車金玲

摘 要：近年來，隨著我國現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步，人文素質(zhì)的不斷提升，人們生活水平也在不斷提高，因此現(xiàn)代大多數(shù)人的文化藝術(shù)品位也在逐漸升級。在我國文化藝術(shù)發(fā)展的過程當(dāng)中，文化藝術(shù)管理對我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起著非常重要的作用。相比于國際先進(jìn)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，我國文化產(chǎn)業(yè)存在一定的差距。基于我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理現(xiàn)狀，為了能夠有效突破現(xiàn)階段文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，必須對文化藝術(shù)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新。文章針對文化藝術(shù)管理對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價值進(jìn)行論述和研究，以此能夠?yàn)楦玫赝七M(jìn)我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：文化藝術(shù)管理;文化產(chǎn)業(yè);價值

隨著我國科技不斷發(fā)展，信息技術(shù)融入文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)中，為文化產(chǎn)業(yè)帶來了多元化的發(fā)展趨勢。伴隨著文化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，文化藝術(shù)管理將會面臨非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。將信息技術(shù)作為文化藝術(shù)宣傳的重要方式和渠道，通過新媒體以及各大宣傳平臺進(jìn)行大力推廣，能夠更好地提升我國文化產(chǎn)業(yè)在國際市場上的影響力。因此，如何在文化產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的現(xiàn)代，更好地滿足人們的精神需求，同時有效地提升市場競爭力是現(xiàn)代文化藝術(shù)管理的關(guān)鍵。

一、我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理現(xiàn)狀

對于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我國出臺了相關(guān)政策，以更好地指明我國文化發(fā)展的方向及相關(guān)發(fā)展路線，促進(jìn)我國文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。文化的發(fā)展源于優(yōu)秀作品的創(chuàng)作，在文化藝術(shù)管理中心，管理者都是來自企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)或其他行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員，在管理制度方面沒有進(jìn)行針對性的改革落實(shí)，同時對存在藝術(shù)不夠?qū)I(yè)的問題，導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)不夠規(guī)范的現(xiàn)象。首先，我國文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時間較短，沒有形成一定的規(guī)模，在市場上沒有一定的知名度和競爭力，導(dǎo)致人們不夠重視我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而使人們忽略了對文化產(chǎn)業(yè)的管理。其次，世界各國已經(jīng)建立良好的經(jīng)濟(jì)及文化交流，在此階段我國文化事業(yè)單位也在向企業(yè)轉(zhuǎn)型，希望能夠更好地提升我國文化產(chǎn)品的競爭力。在轉(zhuǎn)型的過程中，因自身企業(yè)機(jī)制不夠完善，轉(zhuǎn)型人員在文化產(chǎn)業(yè)中沒有管理經(jīng)驗(yàn)，缺少對市場的認(rèn)知，進(jìn)而會出現(xiàn)文化藝術(shù)監(jiān)管問題。同時我國也出現(xiàn)了很多小型文化企業(yè)，在人才選用及創(chuàng)新上都沒有獲得很好的成效。另外，一些企業(yè)存在家族式管理模式，對外來人員不信任，局限了人才創(chuàng)新和管理上的應(yīng)用[1]。

二、文化藝術(shù)管理在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的地位

隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和進(jìn)步，文化產(chǎn)品通過現(xiàn)代化信息技術(shù)能夠更加有效地實(shí)現(xiàn)機(jī)械化與自動化的生產(chǎn)。但是，有些商家或企業(yè)過于追求利益最大化，失去了對文化管理及文化精神重要意義的認(rèn)識。在現(xiàn)代社會發(fā)展當(dāng)中，隨著文化產(chǎn)業(yè)的多樣化發(fā)展，其也有了全新的定義。文化產(chǎn)業(yè)作為我國文化建設(shè)當(dāng)中重要的組成部分，能夠與文化事業(yè)相輔相成。在現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境中，文化產(chǎn)業(yè)也在進(jìn)行多元化的轉(zhuǎn)變，并且成為了現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)。伴隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，要不斷進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)的推廣，并且要能夠更好地滿足大眾對文化產(chǎn)品的精神需求，提升文化服務(wù)水平。在文化產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的過程當(dāng)中，要提升文化藝術(shù)的管理水平，有效保證為大眾所推廣的文化產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。要想更好地推進(jìn)我國文化藝術(shù)的發(fā)展，可以通過以下兩個方面：首先，在文化藝術(shù)管理當(dāng)中，存在著與其他藝術(shù)管理的不同之處。文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)中存在文化產(chǎn)品，帶有一定的經(jīng)營性質(zhì)。因此，在集中管理過程中，要從更多的角度考慮文化藝術(shù)產(chǎn)品具體的管理規(guī)范，以及文化產(chǎn)品在整個行業(yè)當(dāng)中的影響。同時要能夠?qū)挿旱墓芾磉M(jìn)行精細(xì)的劃分，在滿足大眾精神需求的基礎(chǔ)上要不斷進(jìn)行大力度推廣，為我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來更多機(jī)會和啟發(fā)。其次，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要隨著現(xiàn)代社會發(fā)展而進(jìn)行不斷的轉(zhuǎn)換，文化產(chǎn)品要能夠更好地適應(yīng)現(xiàn)代人的審美需求，并且要向經(jīng)濟(jì)利益方向發(fā)展。在滿足人們物質(zhì)需求的同時，能夠更好地體現(xiàn)我國文化產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和價值。在現(xiàn)代文化藝術(shù)管理當(dāng)中要不斷融入先進(jìn)的管理模式，這樣才能更好地對文化產(chǎn)品生產(chǎn)的過程進(jìn)行監(jiān)管，進(jìn)而提升我國文化產(chǎn)業(yè)的影響力[2]。

三、重視文化管理要素及發(fā)展特點(diǎn)并培養(yǎng)優(yōu)秀人才

每個國家都擁有自己的文化藝術(shù)特點(diǎn)，并有著非常悠久的歷史。美國及歐洲的各個國家對文化藝術(shù)的管理非常重視，因此這些國家的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對較好。甚至有一些國家將文化產(chǎn)業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展，由此可見各國對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視程度。我國周邊的日、韓兩國也是具有代表性的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的國家，他們對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理值得我們深刻學(xué)習(xí)和借鑒。我們在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，要注重從觀念到意識上進(jìn)行管理的轉(zhuǎn)換，進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并且更好地突出我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，為使我國文化產(chǎn)業(yè)能夠跟隨經(jīng)濟(jì)的腳步快速發(fā)展，需要培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)及綜合素質(zhì)集于一身的人才。人才的培養(yǎng)能夠?yàn)槲幕髽I(yè)帶來新的機(jī)遇，同時能夠更好地推動文化企業(yè)的發(fā)展。國家大力扶持我國文化產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展，各地方相關(guān)部門可以選擇有競爭能力且專業(yè)素質(zhì)過硬的企業(yè)重點(diǎn)幫扶。與此同時，文化企業(yè)創(chuàng)新人員可以向政府或投資機(jī)構(gòu)進(jìn)一步引導(dǎo)，為文化產(chǎn)業(yè)帶來一定的資金支持。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，推動了各國經(jīng)濟(jì)和文化的交流。在這樣的背景下，各國及各民族之間對文化都有一定的交流和探討，久而久之就形成了藝術(shù)多元化的發(fā)展特點(diǎn)。我國文化藝術(shù)具有自身的藝術(shù)特點(diǎn)，文化作品能夠體現(xiàn)我國民族氣息和精神面貌。同時我國在藝術(shù)創(chuàng)造上有很高的造詣，并不缺少創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。但與藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好的國家對比來看，我國在文化藝術(shù)管理上還存在一定的缺陷。例如，我國在電影行業(yè)當(dāng)中，經(jīng)常會出現(xiàn)好的藝術(shù)作品，但無人欣賞。歸根結(jié)底，根本原因在于沒有找到好的投資方，在制作以及宣傳方面沒有精心管理，這是我國文化藝術(shù)管理中的缺陷。因此，我國文化產(chǎn)業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，要吸取國外優(yōu)秀的文化案例經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國文化特色，不斷進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。同時，在文化藝術(shù)管理中要不斷借鑒國外先進(jìn)的管理方法和策略，實(shí)現(xiàn)我國文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在文化藝術(shù)管理的過程中，對之前遺留的管理問題要加大解決力度，要不斷完善用人機(jī)制，組建專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，使管理更加規(guī)范化，能夠更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展。相關(guān)企業(yè)可以完善管理人員的獎勵機(jī)制，使管理人員能夠全身心地投入文化藝術(shù)管理和發(fā)展當(dāng)中。

在文化產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的過程中，管理人員要不斷完善文化藝術(shù)的管理制度，對文化企業(yè)進(jìn)行規(guī)?；芾怼Ｍ瑫r，要使文化產(chǎn)品有突破性的進(jìn)步和創(chuàng)新， 使其適應(yīng)和滿足現(xiàn)代的社會變化，以及現(xiàn)代人的物質(zhì)和精神需求。這樣具有現(xiàn)代意義和文化氣息的藝術(shù)作品才會被人們所認(rèn)可和接納，進(jìn)而能夠更好地帶動我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。文化企業(yè)要不斷擴(kuò)大文化市場的規(guī)模，并將文化產(chǎn)品向利益方向轉(zhuǎn)變，這樣才能夠提高市場競爭力。經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶動了我國文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，使文化產(chǎn)業(yè)成為我國重要的產(chǎn)業(yè)之一。相信經(jīng)過不斷努力的創(chuàng)新和專業(yè)的管理，我國文化產(chǎn)業(yè)將會出現(xiàn)新的浪潮。文化藝術(shù)管理推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和繁榮，能夠真正做到使我國文化產(chǎn)品進(jìn)行多樣化發(fā)展，走出國門走向世界[3]。

四、結(jié)語

我國經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展和進(jìn)步，各國之間文化的交流，能夠?yàn)槲覈幕a(chǎn)業(yè)帶來新的機(jī)遇。文化產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展少不了文化藝術(shù)的有效管理，要想使我國文化產(chǎn)業(yè)持久發(fā)展，在文化藝術(shù)管理過程中就要不斷完善管理制度。在科技快速發(fā)展的過程中，落后的管理制度跟不上文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度會導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)停滯不前。因此，要不斷借鑒國外文化藝術(shù)管理中有效的方式來進(jìn)行我國文化藝術(shù)的宣傳，使我國文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行多樣化的發(fā)展。與此同時，國家及政府要大力扶持相關(guān)文化企業(yè)，通過良好的政策激勵管理人員進(jìn)步，為我國文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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作者單位：

哈爾濱音樂學(xué)院