一起世界咖啡

主書名：《一起世界咖啡：創(chuàng)造集體智慧的會談實踐》

作譯者：【日】香取一昭?大川恒

ISBN：9787121397189

出版社：電子工業(yè)出版社

世界咖啡是一種會談方法，參與者在如同咖啡屋一般輕松的場域中孕育出群體智慧。本書是《世界咖啡》的實踐版本，詳細(xì)介紹了實施前、中、后各個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)操作。它不僅有世界咖啡的誕生過程、籌劃及事前準(zhǔn)備的過程、關(guān)鍵問題的設(shè)置，還有世界咖啡的各種真實案例及其應(yīng)用。

本書深刻剖析了世界咖啡在企業(yè)中的實際應(yīng)用并列舉了一些注意事項，幫助讀者更好地開展活動。通過本書，讀者能夠掌握以下方面的知識：世界咖啡的起源、主持重要對話的七項原則、世界咖啡的標(biāo)準(zhǔn)流程、咖啡屋主人的十條注意事項、設(shè)計問題時要思考的三個問題、世界咖啡主人的應(yīng)有狀態(tài)和世界咖啡的真實案例及其應(yīng)用。

數(shù)字貨幣

主書名：《數(shù)字貨幣：貨幣革命進(jìn)行時》

作者：[美] Neel Mehta（尼爾·梅塔），Aditya Agashe（阿迪蒂亞·阿加什），Parth Detroja（帕斯·底特律）?著

譯者：AI人工智能翻譯組

ISBN：978-7-121-39374-7

出版社：電子工業(yè)出版社

在人民幣的數(shù)字化以及我國央行在各地試點數(shù)字貨幣的背景下，本書對數(shù)字貨幣前世今生、數(shù)字貨幣底層技術(shù)和發(fā)展前景做了簡明、細(xì)致的講解。本書由來自谷歌、微軟和臉書公司的三位產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)作，作者m們以通俗的語言、生動的案例，對數(shù)字貨幣的生態(tài)系統(tǒng)、應(yīng)用場景和發(fā)展前景進(jìn)行了全面和易懂的講解，并告訴你什么是數(shù)字貨幣，以及數(shù)字貨幣是如何工作的。

在本書中，你將了解區(qū)塊鏈和加密數(shù)字貨幣的區(qū)塊如何構(gòu)建;通過案例研究來了解區(qū)塊鏈和加密數(shù)字貨幣的長處和短處;深入研究區(qū)塊鏈和加密數(shù)字貨幣給社會、政治、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)帶來的啟示;從作者對數(shù)十位科技行業(yè)領(lǐng)袖的獨家采訪中，了解區(qū)塊鏈和加密數(shù)字貨幣的未來。

本書是專為中國定制的特別版，作者對全書內(nèi)容進(jìn)行了優(yōu)化，更新了原書30%以上的內(nèi)容，并加入了更多新的應(yīng)用場景;內(nèi)容緊扣時代主題，適合沒有IT背景的普通讀者閱讀。

結(jié)構(gòu)化銷售

作譯者：曹淑妍

ISBN：9787121397226

出版社：電子工業(yè)出版社

本書被譽(yù)為“全球50強(qiáng)快消品公司使用的銷售訓(xùn)練手冊”，包含以下特點：

不空談，給工具：講解技巧之余，提供大量可實際應(yīng)用的工具。

有練習(xí)步驟：作者有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗，書中提供有針對性的銷售技巧練習(xí)方法。

提供學(xué)以致用的路徑：書中同步給出如何在生活中、銷售拜訪中應(yīng)用銷售技巧的案例與指引，幫助學(xué)習(xí)銷售技巧后，利用技巧推動人際交往能力提升與業(yè)績增長。

銷售是與人和人性打交道的一項技術(shù)，有渴望、有目標(biāo)的地方，就應(yīng)當(dāng)有銷售培訓(xùn)。這本書關(guān)乎銷售訓(xùn)練，更關(guān)乎個人的成長成熟。

動機(jī)

主書名：《動機(jī)：領(lǐng)導(dǎo)者的定位與職責(zé)》

作譯者：帕特里克·蘭西奧尼

ISBN：9787121396540

出版社：電子工業(yè)出版社

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的內(nèi)容，似乎是一個常用常新的話題——每一個人的生活、每一個時代都需要領(lǐng)導(dǎo)力，更需要領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)。而反觀現(xiàn)實，真正令人信服、具有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者貌似總是距離普通人的生活有很遠(yuǎn)。

作為領(lǐng)導(dǎo)者該如何定位自己的發(fā)展和劃分自己的職責(zé)？

每個人都有自己的行事風(fēng)格，所以領(lǐng)導(dǎo)者有自己的獨特風(fēng)格是再正常不過的事情了。而在每一個行為、每一次選擇則的背后，是個人的動機(jī)在作為支撐。

在帕特里克·蘭西奧尼的新書《動機(jī)：領(lǐng)導(dǎo)者的定位與職責(zé)》中，他將領(lǐng)導(dǎo)者的動機(jī)分成了兩類——回報型和責(zé)任型，而相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)者類型就是回報型領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)者。

回報型領(lǐng)導(dǎo)者：相信成為領(lǐng)導(dǎo)者是對努力工作的回報。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)者的感受應(yīng)該是愉快的、享受的，可以自主選擇所做的事情，避免去做任何平庸的、無趣的，或別扭的事情。

責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)者：相信成為領(lǐng)導(dǎo)者是擔(dān)負(fù)某種責(zé)任，因此，領(lǐng)導(dǎo)者所感受到的應(yīng)該是困難和挑戰(zhàn)（雖然也有個人成就感的因素在內(nèi)）。

蘭西奧尼在書中也提到，在現(xiàn)實生活中，“沒有一個領(lǐng)導(dǎo)者的動機(jī)單純是回報型或者責(zé)任型”，同一個人在不同的處境中可能都會有著不一樣類型的領(lǐng)導(dǎo)動機(jī)。

作者通過出乎意料的情節(jié)轉(zhuǎn)折和矛盾突出的對話情景帶領(lǐng)我們踏上了一段奇妙的旅程，最終得出了一個既令人意外又富有啟發(fā)意義的結(jié)論。

故事之外，是源于生活的閱歷和反思。我們的生活總是會有各色“人種”的出場，了解自己領(lǐng)導(dǎo)他人或者他人主動領(lǐng)導(dǎo)行為背后的動機(jī)，優(yōu)化自己對生活的掌控度。