（吉林省樺甸市紅石林業(yè)局，吉林 樺甸 132405）

一、認清形勢，提高國有企業(yè)對加強黨建工作重要性緊迫性的認識

我們要切實提高對國有企業(yè)重要地位作用、加強國有企業(yè)黨的建設重要性緊迫性、加強黨的領導和完善公司治理相統(tǒng)一、加強國有企業(yè)領導干部隊伍建設和基層黨組織建設基本要求的認識，真正把思想和行動統(tǒng)一到十九大精神和中央決策部署上來。

二、凝心聚力，扎實推進黨建工作任務的落實

一是要在“學”字上學懂真通?！皩W”是學習教育的基礎和前提，真學真懂才能真信真做。學黨章黨規(guī)、學習近平新時代中國特色社會主義思想，是管根本、管長遠的，是改造黨員干部主觀世界的根本途徑，是每名黨員干部須臾不可放松的必修課。二是要在“做”字上深化拓展?！白觥笔菍W習教育的著眼點和落腳點。要按照全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實效的要求，引導黨員干部學思踐悟，內(nèi)化于心、外化于行。強調(diào)企業(yè)黨組織和黨員，真正做到政治思想合格、品德紀律合格、經(jīng)營能力合格、發(fā)揮作用合格。

三、建章立制，著力完善企業(yè)黨建工作責任體系

1.健全完善組織領導體系

進一步理順基層黨建工作領導運行機制，適應新形勢新要求和吉林森工集團正在推進的改革工作，各級黨組織要聚焦難題、補好短板，對基層黨建工作領導運行機制和如何有效、有針對性地開展基層黨建工作進行調(diào)研，努力破解集團和所屬單位在黨建工作管理架構(gòu)、組織覆蓋、干部配備、財力保障、考核激勵和黨務干部思想作風建設等方面存在的突出問題。各級黨組織要進一步統(tǒng)一思想，增強黨的意識，在改革任務的推進中堅持黨的建設同步謀劃、黨的組織及工作機構(gòu)同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實現(xiàn)體制對接、機制對接、制度對接和工作對接。

2.健全完善制度機制體系

對各項黨建工作任務進行細化分解，分層次分類別、進一步完善和規(guī)范制度建設，以改革創(chuàng)新精神補齊黨建工作方面的制度短板，加大配套制度供給，建立一套內(nèi)容科學、程序嚴密、配套完備、運行有效的制度體系。

3.健全完善責任落實體系

進一步明確各級黨組織負責人的黨建工作責任，簽訂黨建目標責任書，將抓基層黨建工作情況納入領導班子整體考核，“一把手”黨建工作落實情況納入個人年度績效和對干部的評價監(jiān)督體系。

4.健全完善檢查考核體系

采取專項檢查、隨機抽查、調(diào)研督導等形式，加大對黨建重點任務督促檢查和跟蹤落實力度?？茖W設置考評指標，不斷完善黨建考核辦法，客觀公正地評價黨建工作的實際效果。探索將信息化手段引入對黨建工作的考核，增加日常考核占比，增強考核工作的科學化水平。強化考核結(jié)果運用，真正把黨內(nèi)評價納入所屬單位和黨員干部個人的綜合考評中。

四、增強使命，建設高素質(zhì)的領導干部隊伍和黨員隊伍

1.增強干部隊伍適應新時代中國特色社會主義發(fā)展要求的能力

要認真組織領導干部加強對經(jīng)濟、科技、法律、文化、管理、國際和信息網(wǎng)絡等各方面知識的學習和積累，及時掌握與本職工作相關的新理論、新知識、新技能和新規(guī)則，提高把握和運用市場經(jīng)濟規(guī)律、自然規(guī)律、社會發(fā)展規(guī)律能力，提高科學決策、民主決策、依法辦事和做群眾工作的能力。通過加強學習，更新知識結(jié)構(gòu)，提升理論素養(yǎng)，掌握領導方法，增強工作的科學性、預見性和主動性、創(chuàng)造性。

2.建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場競爭需要的選人用人機制

牢固樹立正確的企業(yè)用人導向，堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，嚴格?zhí)行選人用人程序，嚴格把好政治觀、品行關、廉潔關，選好配強領導班子特別是主要領導，大膽使用堅持原則、敢于負責、勇于擔當?shù)母刹?。注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神。積極探索研究森工集團改制后，適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場競爭需要的干部選拔和人才引進機制。大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，切實加強后備干部培養(yǎng)選拔儲備。

3.完善制度，嚴格程序，營造風清氣正的選人用人環(huán)境

進一步對干部人才工作流程進行梳理，明確集團緊缺人才引進、事業(yè)編制管理、集團干部輪崗掛職等工作機制，新建和修訂相關制度，探索解決人才引進困難相關措施，加大多崗位培養(yǎng)干部力度，暢通年輕人才成長渠道。嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作實施辦法，按規(guī)定做好干部民主推薦、民主測評、干部考察、任前公示、任職談話和宣布，以及領導干部到齡免職、年度工作述職述廉測評等，通過嚴格工作程序保證干部選拔任用的公開公正，營造風清氣正的選人用人環(huán)境。

4.加強干部培養(yǎng)和人才引進工作

森工集團綜合改革涉及專業(yè)資源整合、企業(yè)轉(zhuǎn)型與融合發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈拓展、資本運營等多個領域，需要一支懂森工行業(yè)發(fā)展趨勢，能力強、能經(jīng)營、善管理的多元化和復合型干部人才隊伍，要繼續(xù)加大對吉林森工集團后備干部和骨干人才的培養(yǎng)，通過提拔使用、輪崗掛職、鼓勵創(chuàng)業(yè)等形式，讓優(yōu)秀人才獲得成長空間，形成示范效應，從而吸引更多人才投身改革，實現(xiàn)個人成長與企業(yè)改革雙贏局面。

結(jié)語

加強吉林森工集團基層黨建工作，要認真落實“黨要管黨、從嚴治黨”要求，堅持圍繞中心、服務大局，堅持從嚴從實，堅持改革創(chuàng)新，堅持補齊短板，以“理順機制、夯實基礎、加強建設、有所作為”為主線，全面推進企業(yè)基層黨建、文明創(chuàng)建、統(tǒng)戰(zhàn)和群團工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和廣大干部的帶頭作用。唯有如此，邁入新時代的國有企業(yè)，基層黨建才能日新月異，黨員和職工精神面貌才能煥然一新，企業(yè)發(fā)展才能“百尺竿頭更進一步”。?