（中交一航局第五工程有限公司，河北 秦皇島 066000）

在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中，國(guó)企是中堅(jiān)發(fā)展力量。在新形勢(shì)下，將國(guó)企基層單位的黨建工作做好，利于將黨的優(yōu)勢(shì)及時(shí)的延伸向企業(yè)，利于幫助企業(yè)更好的發(fā)展和提升，也是推進(jìn)國(guó)企發(fā)展和改革的重要保證。因而，國(guó)企應(yīng)該重視基層黨建工作科學(xué)化水平的不斷提升，如下，筆者總結(jié)了提升基層黨建工作科學(xué)化水平的幾點(diǎn)建議。

一、定位好國(guó)企的基層黨建

一般而言，國(guó)企都有著較多的基層單位，也有著相對(duì)較多的黨組織層級(jí)，部門不一樣，層級(jí)也有著一定的差別，黨建工作也有著對(duì)應(yīng)的內(nèi)涵。要將國(guó)企基層的黨建工作定位好，基于實(shí)際，將規(guī)定的工作落實(shí)到位，也不能僅僅走個(gè)形式；不但要利于基層的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，還要符合于基層黨員具體所在的實(shí)際氛圍；不僅要在發(fā)展工作的時(shí)候重視黨建工作，也要在推進(jìn)黨建工作的過程中將工作做好。

1.推進(jìn)黨建工作的務(wù)實(shí)性

企業(yè)在社會(huì)中的價(jià)值體現(xiàn)就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不管是員工，還是企務(wù)，都要為了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而不斷奮斗。而就黨建工作而言，也要緊緊圍繞這個(gè)中心而不斷開展，所有的黨建工作都不能和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)脫節(jié)，也不能造成“兩張皮”的情況。各企業(yè)在推進(jìn)自身基層的黨建工作時(shí)，要圍繞經(jīng)營(yíng)管理中心，將黨員的示范作用充分發(fā)揮出來，同時(shí)，也充分激發(fā)基層黨組織的堡壘戰(zhàn)斗功能，為保證基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開展和發(fā)展提供激發(fā)力，也為推進(jìn)企業(yè)的突破和改革提供相應(yīng)的思想保障。在推進(jìn)黨建工作的過程中，還要不斷健全協(xié)作隊(duì)伍黨建，重視企業(yè)文化的不斷發(fā)展，從而更好地服務(wù)工作大局，并且，在這個(gè)過程中，也將黨組織的決策主導(dǎo)功能充分發(fā)揮出來，更好地推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和改革。

2.重視黨建工作的人性化發(fā)展

人的發(fā)展關(guān)系著事業(yè)的成敗，黨建工作也要以人為本，并且將人作為發(fā)展目標(biāo)，因而，國(guó)企基層單位在推進(jìn)自身黨建工作的過程中，要將黨員視為根本的力量，依靠他們進(jìn)行黨建工作的開展，將黨建工作做好的同時(shí)也更好地為黨員提供服務(wù)。可以定期開展教育培訓(xùn)，從而提升黨員的素質(zhì)，同時(shí)，還可以引導(dǎo)他們不斷學(xué)習(xí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)知識(shí)，讓黨員逐漸發(fā)展為企業(yè)中的骨干力量。并且，國(guó)企基層單位要對(duì)黨員進(jìn)行鼓勵(lì)，讓他們充分發(fā)揮自身的帶頭作用，不斷轉(zhuǎn)變理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)，通過他們，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程中將以人為本的理念貫穿，將黨建工作的著力點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)向提升隊(duì)伍，保障組織，發(fā)動(dòng)宣傳工作中，也進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)本單位黨建工作的人性化發(fā)展。

二、做好溝通和協(xié)調(diào)工作

溝通和協(xié)調(diào)有著消除分歧，增進(jìn)團(tuán)結(jié)力的功效，也是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和黨建工作中的重要組成。社會(huì)群體不一樣，社會(huì)地位有著不同，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有著差別，知識(shí)水平有高有低，認(rèn)識(shí)高度各不一樣，同時(shí)，興趣、習(xí)慣也是各有差異，因而，矛盾是難以避免的。國(guó)企基層單位在進(jìn)行黨建工作的過程中，要將這些矛盾及時(shí)解決，推進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展，要通過及時(shí)的溝通和協(xié)調(diào)工作，及時(shí)清除分歧，進(jìn)一步提升企業(yè)的團(tuán)結(jié)力和鼓舞力。

三、重視載體工作的科學(xué)性

國(guó)企基層單位在進(jìn)行黨建工作的時(shí)候，要重視科學(xué)性，不能僅僅注重于量數(shù)，也不能僅僅關(guān)注形式化，比如組織的活動(dòng)多不多？開的會(huì)多不多？場(chǎng)面大不大？領(lǐng)導(dǎo)參與度如何等，而是要更加關(guān)注質(zhì)量，同時(shí)還要關(guān)注活動(dòng)達(dá)到的成效。首先，要看活動(dòng)有沒有利于群眾，有沒有征詢過群眾，活動(dòng)方式的科學(xué)性如何？有沒有將服務(wù)理念進(jìn)一步制度化，做到這些，才能說活動(dòng)舉辦的也算成功了。另外，要看活動(dòng)是否接地氣，是否能夠服務(wù)職工。項(xiàng)目活動(dòng)不能僅僅是個(gè)口號(hào)，也不能僅僅止于理論層面的學(xué)習(xí)，要充分結(jié)合于群眾職工的生活。比如，進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)的時(shí)候，可觀看一定的安全教育片，也可以通過安全故事演講等方式來實(shí)施學(xué)習(xí)。

四、要進(jìn)一步完善黨務(wù)工作的考核及激勵(lì)制度

要想保證國(guó)企基層單位的健康成長(zhǎng)，離不開健全的黨務(wù)考核激勵(lì)制度，該制度完善和健全了，才能更好地保證員工的工作積極性，才能不斷地提升工作效率，才能實(shí)現(xiàn)國(guó)企基層單位工作的更好更優(yōu)質(zhì)發(fā)展。諸如，可以通過物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)的科學(xué)設(shè)置，來激發(fā)員工的積極性，比如，員工業(yè)績(jī)有著較為明顯提升的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)要重視物質(zhì)精神的不斷鼓勵(lì)，如此，才能進(jìn)一步保證員工的工作成效，也可以推進(jìn)國(guó)企黨建工作的更好發(fā)展及成長(zhǎng)。

五、落實(shí)好相應(yīng)的監(jiān)督工作

國(guó)企基層本單位進(jìn)行黨建工作時(shí)，要有一定的執(zhí)行部門，也離不開監(jiān)督人員，這樣才能更好地推進(jìn)基層的黨建工作。具體而言，可以從如下幾點(diǎn)入手，第一，將經(jīng)費(fèi)管理監(jiān)督好。要落實(shí)好相應(yīng)的管理制度，將黨建工作成本控制好，提升黨建工作的成效，預(yù)防在黨建工作的過程中伴隨浪費(fèi)、貪污等情況。第二，要落實(shí)好監(jiān)督工作。國(guó)企基層單位在進(jìn)行黨建工作的時(shí)候，要接地氣，不能只看場(chǎng)面大不大，也不要僅僅注重形式，要在黨建活動(dòng)中充分融入企業(yè)文化及安全生產(chǎn)，同時(shí)，還要關(guān)注群眾對(duì)此項(xiàng)工作的評(píng)價(jià)。

綜上，在當(dāng)前新時(shí)代下，應(yīng)該重視國(guó)企基層單位的黨建工作，這不僅是時(shí)代的要求，也是一項(xiàng)長(zhǎng)久性的任務(wù)，需要循序不息的深層次推進(jìn)。而基于當(dāng)前的大環(huán)境，就國(guó)企基層單位而言，要不斷創(chuàng)新，深入探索，從而積極探究發(fā)展黨建工作的相應(yīng)方法，從而將基層黨組織的功能充分發(fā)揮出來，進(jìn)而激發(fā)企業(yè)員工的工作激情，同時(shí)，也進(jìn)一步提升單位的競(jìng)爭(zhēng)力和團(tuán)結(jié)力，讓基層黨建工作更好服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，也為企業(yè)員工提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的文化氛圍，將自身的品牌印象樹立起來，推進(jìn)企業(yè)中心工作的更好更優(yōu)質(zhì)發(fā)展。