（國家電投集團廣西電力有限公司運營服務(wù)分公司，廣西 南寧 530000）

“十九大”以來，國有企業(yè)在不斷推進改革步伐的同時加強了對黨建工作的重視程度。各類國有企業(yè)在面臨“二次創(chuàng)業(yè)”的局面下，必須進一步根據(jù)自身發(fā)展需要適應(yīng)市場化機制。在這種情況，國有企業(yè)為了增強發(fā)展動力、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，必須進一步提升黨建工作與中心工作的融合程度。部分國有企業(yè)雖然在按部就班的開展黨建工作，但是完成該項工作的動力不夠，更多的情況下只是為了完成而完成。以上問題進一步造成了這些國有企業(yè)黨建工作缺乏創(chuàng)新，工作開展過程中的內(nèi)容單一，不能通過建立平臺推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作進行有效融合[1]。鑒于以上情況，如何在“新時代”背景下推動國有企業(yè)在加強黨建工作的同時，將該項工作與生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作進行有效融合成為一項具有較大現(xiàn)實意義的課題。

一、新時期進一步提升國企黨建工作與中心工作融合度的重要性分析

1.提升二者融合度能夠進一步堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)

當(dāng)前，我國國有企業(yè)必須進一步認識到必須進一步落實黨領(lǐng)導(dǎo)一切的要求。因此，在國有企業(yè)內(nèi)部提升黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的融合度，能夠落實全面從嚴治黨的要求，也能進一步為貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo)的鑄就更為堅固的根基。國有企業(yè)要想充分發(fā)揮黨建工作的巨大優(yōu)勢，就必須不斷提升二者的融合度。

2.提升二者的融合度能夠有效地夯實國有企業(yè)內(nèi)部的基層黨組織

要清晰地認識到，國有企業(yè)內(nèi)部的基層黨組織建設(shè)對于提升企業(yè)整體凝聚力與向心力，在長期提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率具有重要意義。并且，國有企業(yè)內(nèi)部基層黨組織的建設(shè)能夠確保企業(yè)有效貫徹落實國家基本政策方針。只有不斷地自覺加強黨建工作，才能借助黨建工作提升每一位員工的思想認識，進而有助于員工自覺全心全意投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中心工作中。更為重要的是，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作融合度的提升，也能夠為國有企業(yè)內(nèi)部的基層黨組織增強戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)力提供基礎(chǔ)保障[2]。

3.提升二者的融合度能夠為國有企業(yè)進一步深化改革提供新的動力

近些年來，我國國有企業(yè)深化改革的步伐一直沒有停止，這也稱為我國國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率不斷提升的重要原因。但是，即使已經(jīng)取得一些成績，我國仍在堅持不懈地推進改革步伐，例如進一步對傳統(tǒng)的國有資產(chǎn)管理機制進行深度改革及完善。在這種情況下，圍繞提升國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率這一中心任務(wù)，不斷加強黨建工作，不斷提升二者的融合度，能夠為我國下一步的國有企業(yè)深化改革工作提供新的動力。

4.提升二者融合度能夠有效推動國有企業(yè)獲得核心競爭優(yōu)勢

當(dāng)前，雖然國有企業(yè)通過不斷改革已經(jīng)取得了一定的成績，但是當(dāng)前我國整體的宏觀經(jīng)濟下行壓力也在逐步加大，這就要求國有企業(yè)必須進一步通過提升黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的融合度，在行內(nèi)獲得核心競爭優(yōu)勢。而該目標(biāo)的實現(xiàn)，依賴于借助黨建工作將全面從嚴治黨的要求擴散到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)內(nèi)。只有這樣，國有企業(yè)才能使得黨建工作成為提升企業(yè)整體核心競爭力的基本保證。

二、我國國有企業(yè)黨建工作與中心工作融合過程中存的障礙

1.部分國有企業(yè)存在對黨建工作重視程度不足的問題

在我國不斷完善社會主義市場經(jīng)濟的過程中，一部分企業(yè)為了提升自身的經(jīng)濟效益，在一定程度上忽視了加強黨建工作的重要性。在這種思想長期存在的情況下，很多國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層逐漸忽視了國有企業(yè)的政治以及社會屬性。甚至在一些領(lǐng)導(dǎo)干部黨建意識極為淡薄的國有企業(yè)內(nèi)，出現(xiàn)了黨建工作與中心工作存在沖突，二者無法實現(xiàn)有效融合的錯誤想法，不利于二者的深度融合。

2.部分國有企業(yè)內(nèi)部黨建工作的動力不足

在一些國有企業(yè)內(nèi)部，管理認為只有生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作是最為重要的，而加強黨建工作是沒有必要的。在這種思想下，這部分企業(yè)只會被動地開展黨建工作，不會發(fā)揮自身的創(chuàng)造性，不利于黨建工作的有效開展。更為嚴重的是，由于企業(yè)內(nèi)部管理層對兩項工作的重視程度完全不匹配，這使得二者不能有效地進行融合。即使一些企業(yè)提出了將兩項工作進行融合，但是也不能發(fā)揮主觀能動性，積極拓展融合方法，更多的僅僅是進行被動應(yīng)付。

3.部分國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新性不足，更多情況下僅僅沿用傳統(tǒng)的方法

在一些國有企業(yè)內(nèi)部，負責(zé)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)以及工作人員的綜合素質(zhì)不高，不能持續(xù)性地對工作思路進行變革。在開展黨建工作過程中，更多的只是沿用傳統(tǒng)的黨建工作方法，不能根據(jù)自身的發(fā)展情況對手段及工具進行及時更新。而由于方法的創(chuàng)新性不足，黨建工作很難與生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作進行融合。融合過程中，由于黨建工作不能很好地適應(yīng)中心工作的快速變化，最終黨建工作也不能取得良好的效果。

4.部分國有企業(yè)的黨建工作務(wù)實性不強

國有企業(yè)為了切實提升黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合度，必須首先摒棄一些浮于表面的現(xiàn)象。切實解決企業(yè)內(nèi)部黨建工作過程中出現(xiàn)的問題，例如建立更為科學(xué)合理地黨建工作流程等。同時，在二者的融合過程中，很多企業(yè)僅僅是喊出口號但未能針對融合過程建立起科學(xué)合理的融合機制，不能為二者的融合提供切實保障。

三、進一步提升國有企業(yè)內(nèi)部黨建與中心工作融合度的有效措施

1.注重思想融合，明確所要堅持的政治方向

第一，國有企業(yè)必須進一步強調(diào)自身的政治定位。企業(yè)管理層以及內(nèi)部的基層黨組織必須認識到政治建設(shè)的重要性，提升政治站位。第二，提高思想認識。國有企業(yè)內(nèi)部的黨組織書記必須牢牢樹立起業(yè)主意識，通過不斷的學(xué)習(xí)進一步認識到黨建工作的重要意義，并且只有這樣才能夠?qū)h建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的融合進行科學(xué)合理的指導(dǎo)。在其有效指導(dǎo)下，企業(yè)內(nèi)部的各個部門都要進一步堅持各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，在開展具體工作中，同時緊緊圍繞黨建與中心工作。在這種情況下，進一步提升自身的融合理念，才能解決以往融合過程中各自為戰(zhàn)的局面。第三，進一步在企業(yè)內(nèi)部建立起責(zé)任體系。對于黨建工作與中心工作的融合任務(wù)，相關(guān)職能部門要將該任務(wù)進行合理劃分，并通過可以量化的考核評價指標(biāo)，將融合任務(wù)下發(fā)到各個具體部門。并且在一定的期限內(nèi)，要對各個部門的任務(wù)完成情況進行嚴格考核，只有這樣才能倒逼各個部門提高注意力，積極主動地配合二者的融合。

2.進一步實現(xiàn)目標(biāo)融合，確保黨政同向一體

國有企業(yè)為了有效提升黨建工作與中心工作的融合度，首先要建立統(tǒng)一的目標(biāo)。國有企業(yè)發(fā)展過程中，從管理層至一線生產(chǎn)員工，都要牢牢記住以人民為中心的發(fā)展思路。同時，提升黨建工作與中心工作的融合度的過程中也不例外，首先要將黨建工作的目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作的目標(biāo)進行統(tǒng)一。只有這樣才能將融合過程中的問題與難點作為二者融合過程中的融合點。尤其是當(dāng)面臨事關(guān)企業(yè)長期發(fā)展與人民利益的重要問題時，國有企業(yè)要在決策過程中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保黨建工作與中心工作最終目標(biāo)的高度統(tǒng)一。其次，為了有效地推動二者的深度融合，國有企業(yè)要建立同步考核體系。一方面，企業(yè)要把生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作作為加強黨建工作的平臺，而把對生產(chǎn)經(jīng)營績效的考核作為黨建工作考核的參考依據(jù)之一；另一方面，加強黨建工作意味著必須進一步對中心工作過程中能否主動貫徹落實黨的政策方針等進行考核，并且國有企業(yè)內(nèi)部的人事任免等工作也要嚴格參考黨建工作的最終考核結(jié)果。最后，黨建工作與中心工作必須堅持高度地行動統(tǒng)一。國有企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的規(guī)模、業(yè)務(wù)開展情況等因素，通過建立教育示范基地等手段加強對廣大職工的思想教育。充分發(fā)揮黨建工作的宣傳與引領(lǐng)等功能，不斷提升國有企業(yè)內(nèi)部基層黨組織的戰(zhàn)斗力，推動國有企業(yè)不斷提升整體的生產(chǎn)經(jīng)營效率。

3.進一步加強機制融合，促進黨建與中心工作同頻共振

首先，針對國有企業(yè)內(nèi)部整體的領(lǐng)導(dǎo)機制，要創(chuàng)新性地構(gòu)建“大政工”格局。這就要求國有企業(yè)加強黨委的領(lǐng)導(dǎo)，為黨建工作和中心工作的融合提供基礎(chǔ)保障。其次，國有企業(yè)必須進一步完善自身的管理機制，尤其是要對決策制度進行改革，充分保證黨組織能夠切實參與到每一項重大決策中。最后，國有企業(yè)應(yīng)進一步提升黨建工作與中心工作開展過程中的績效考核機制的統(tǒng)一性。必須對每一位領(lǐng)導(dǎo)干部進行雙重考核，即不僅要對其生產(chǎn)經(jīng)營工作的績效進行考核，還要對其黨建工作的績效進行考核，督促其主動推動二者的融合。

結(jié)語

“新時代”背景下，國有企業(yè)進一步提升黨建工作與中心工作的融合度具有重大的現(xiàn)實意義。但是要清晰地認識到，當(dāng)前二者融合過程中還存在著對黨建工作重視程度不足等問題。因此，國有企業(yè)必須進一步注重思想融合、進一步實現(xiàn)目標(biāo)融合以及進一步加強機制融合。