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        新形勢下國企工會工作的實踐和思考

        2021-03-27 12:00:19鄒偉兵
        中文信息 2021年5期
        關(guān)鍵詞:工會改革服務

        鄒偉兵

        (吉林省紅石林業(yè)局,吉林 樺甸 132405)

        一、國企工會改革的意義

        國企是我國國民經(jīng)濟的支柱,在國民經(jīng)濟的關(guān)鍵領(lǐng)域和重要部門中處于支配地位,為確保國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展,發(fā)揮著重大作用。國企有著龐大的職工隊伍,這支隊伍是建設(shè)中國特色社會主義的主力軍。

        1.國企工會改革的內(nèi)涵及意義

        一是始終堅持黨對工會工作的領(lǐng)導。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。國有企業(yè)工會是中國特色社會主義國有企業(yè)道路和制度的一個重要組成部分,是企業(yè)價值的一個有機組成部分,始終堅持黨的領(lǐng)導和充分發(fā)揮工會作用是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。只有堅持黨的領(lǐng)導,工會工作才能方向明確、不走偏路,才能做得有聲有色、扎實有效。

        二是始終堅持工會工作是政治性工作的理念。講政治,就是要把工會工作當成一項政治性的工作來做;著眼于黨和國家大局,團結(jié)動員廣大職工群眾,堅定不移跟黨走,夯實黨執(zhí)政的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),這是工會工作的首要任務。

        2.工會參與改革試點的必要性

        一是工會工作要主動融入與企業(yè)發(fā)展相適應的環(huán)境中。面對新形勢新任務,吉林省紅石林業(yè)局工會工作始終保持工會組織的新鮮活力和持續(xù)動力。主動轉(zhuǎn)變觀念,加大創(chuàng)新力度,始終保持銳意進取的精神風貌,善于結(jié)合企業(yè)和職工實際,創(chuàng)造性地開展工作,善于運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段開展工會工作,在工會工作內(nèi)容、方式、方法、手段上進行探索創(chuàng)新,不斷滿足職工新的需求和新的期盼,不斷推進落實職工實事,讓職工工作更穩(wěn)定、環(huán)境更舒適、飯菜更可口、困難有人幫,使職工獲得感、幸福感更加強烈、更有保障、更可持續(xù)。

        二、工會改革的具體做法

        紅石林業(yè)局工會充分發(fā)揮“大學校、大舞臺、大家庭”作用,著眼于提高廣大職工的能力和素質(zhì),組織培養(yǎng)、引進、發(fā)現(xiàn)人才,把職工群眾中蘊藏著巨大能量發(fā)揮出來。大張旗鼓宣傳勞模精神,激發(fā)廣大職工勞動熱情和創(chuàng)造活力,為企業(yè)發(fā)展營造良好氛圍,讓誠信勞動和勤勉敬業(yè)在企業(yè)蔚然成風。調(diào)動一切積極因素,鼓勵職工創(chuàng)新創(chuàng)造,讓崗位創(chuàng)新成為實現(xiàn)職工價值和自身發(fā)展的一個重要通道,激發(fā)職工崗位創(chuàng)新的熱情,營造鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造的氛圍,形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。

        三、國企工會改革的具體舉措

        紅石林業(yè)局工會從實際出發(fā),圍繞“建機制、強功能、增實效”的目標,在加強工會建設(shè)、發(fā)揮工會作用、拉近職工距離等方面下功夫,從加強國企工會黨的建設(shè)、民主管理制度的重塑與完善、建立以服務職工為導向的工會運行機制、創(chuàng)新工會工作方式、與時俱進加強工會組織體系和隊伍建設(shè)等5個環(huán)節(jié)入手,推動制度和機制層面的探索。通過加強和改進工會工作,不斷提升職工的發(fā)展感知、成就感知、獲得感知和幸福感知,形成具有企業(yè)工會工作機制和制度體系,使工會組織的吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強,工會工作的制度化、規(guī)范化水平持續(xù)提高,工會干部的群眾工作本領(lǐng)有效提升。

        1.構(gòu)建基層工會評價體系,確保會員滿意是首要關(guān)鍵

        工會工作好不好,由會員來打分。紅石林業(yè)局工會將職工之家建設(shè)和工會工作日??己司o密結(jié)合起來,建立以職工滿意度為導向的會員評價機制,充分體現(xiàn)和發(fā)揮職工群眾的主體作用。同時,注重建家、管家、評價工作體系長效機制的建立,將評選結(jié)果與各類評先評優(yōu)制度、工會干部的評先評優(yōu)等相掛鉤,把工會工作的考核評價權(quán)真正交到職工群眾手里,讓業(yè)績說話。

        2.出臺激勵機制,著力加強工會干部隊伍建設(shè)

        紅石林業(yè)局黨委把工會干部的培訓、培養(yǎng)、選拔、交流和使用納入干部總體規(guī)劃,配備好專兼職工會主席和專職工會干事,并將專兼職工會主席工作經(jīng)歷納入黨政后備干部培養(yǎng)的重要參考依據(jù),從上到下形成強有力的組織領(lǐng)導體系。

        3.完善五項工作維度,創(chuàng)新方式凝聚職工

        紅石林業(yè)局工會注重補齊素質(zhì)短板,不斷完善并創(chuàng)新工作方式,把職工群眾凝聚在工會周圍,加強工會作用發(fā)揮,提升工會工作在宣傳動員、協(xié)商協(xié)調(diào)、服務職工方面的能力和本領(lǐng)。

        四、國企工會改革的體會和思考

        工會工作的改革實踐,使我們充分認識到它的現(xiàn)實意義和必要性,我們的體會總體來說,主要有三點:一是要堅持黨對工會工作的領(lǐng)導,這是中國工會發(fā)展道路的核心和本質(zhì),任何情況下都不能動搖;二是要通過工會工作改革,充分激發(fā)職工勞動熱情和創(chuàng)造活力;三是工會工作改革成功與否,檢驗的唯一標準就是,有沒有提升職工獲得感、幸福感和安全感。

        1.著力推進工人隊伍建設(shè)改革取得新進展

        紅石林業(yè)局工會以國企改革和推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)為契機,堅持把職工個人成長與企業(yè)發(fā)展緊密融合,持續(xù)推進群眾性的素質(zhì)提升、崗位創(chuàng)新,通過搭建素質(zhì)提升平臺,助推職工崗位成才。

        2.著力提高工會服務職工的工作質(zhì)量,切實提升職工獲得感

        紅石林業(yè)局工會確立了精準服務滿足職工追求美好生活為目標,積極回應廣大職工的新期待新需求,強化服務意識,拓展服務領(lǐng)域,提升服務能力。聚焦職業(yè)健康,以安全、舒適為原則,持續(xù)推動辦公環(huán)境品質(zhì)提升;加大職工健康教育培訓力度,推動職工體檢、先進職工療休養(yǎng)等制度落實。

        結(jié)語

        工會工作與職工群眾密不可分,只有各級工會真正活起來、轉(zhuǎn)起來,才能打通服務職工的“最后一公里”。企業(yè)工會來自職工,植根職工,直接面對職工、服務職工,一切工作的根基在職工、血脈在職工、力量在職工,必須始終以職工為本,把工會組織的政治性、先進性、群眾性體現(xiàn)在竭誠服務職工的實踐中。

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