劉 曉

（華能泰山電力有限公司，山東 泰安 271000）

引言

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷提高發(fā)展，企業(yè)自身的內(nèi)外部形勢都隨之不斷地變化，對此，為了適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展迅速的形勢，就需要企業(yè)自身的管理者做好黨建工作，對其進(jìn)行不斷地調(diào)整和創(chuàng)新，讓其能夠和自身的企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行有機(jī)地融合，實現(xiàn)企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的共同發(fā)展。

一、國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作的作用

以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營為中心繼而結(jié)合黨政工作是企業(yè)黨建組織發(fā)展過程中必須遵守的原則，同時，生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合企業(yè)黨建工作是維持其活力與生命力的關(guān)鍵點之一。遵守以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營為中心進(jìn)而開展一項項工作，非但不會影響黨組織本來發(fā)展地位和作用，反而更能幫助其開展黨建工作，擺正自身所處的位置，找到結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營下的工作著力點定位。若國有企業(yè)黨建工作開展工作中失去了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營此項工作的重心點，黨建工作則會失去生命力。而且黨組織遵守的核心政策若并未發(fā)揮其核心作用，使企業(yè)黨建工作結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營缺少思想政治與組織的有力支持，會讓國有企業(yè)發(fā)展改革中容易出現(xiàn)偏差。將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營作為中心工作，并非片面將其理解為今后國有企業(yè)黨建工作的開展受到生產(chǎn)經(jīng)營限制，更不存在依附狀況，而是利用黨政組織優(yōu)勢和政治執(zhí)行優(yōu)勢，指導(dǎo)并調(diào)動眾多企業(yè)工作者的積極性與自主創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展[1]。

二、基層黨建工作更好地服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

1.結(jié)合黨建目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營

在進(jìn)行黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的共同發(fā)展和良好結(jié)合時，需要相關(guān)的生產(chǎn)管理者具備一定的安全意識，但是在傳統(tǒng)的管理工作和生產(chǎn)經(jīng)營活動中，部分管理者只是對自身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益投入了更多的重視，并沒有一個相對完善的安全意識，這就十分容易令企業(yè)自身在實際經(jīng)營的時候出現(xiàn)較大的金融風(fēng)險。對此，為了避免出現(xiàn)這一問題，黨建工作就應(yīng)該將自身的作用進(jìn)行良好的發(fā)揮，通過企業(yè)自身的實際情況來進(jìn)行工作目標(biāo)的制定。對此，需要管理者加強(qiáng)自身的安全意識和責(zé)任意識，使其能夠認(rèn)識到自身所肩負(fù)的責(zé)任，發(fā)揮黨員作用。另外，在具體的實施過程中，還應(yīng)該注意對黨組織的監(jiān)督作用進(jìn)行良好的發(fā)揮，定期地進(jìn)行工作內(nèi)容評價，組織黨員共同進(jìn)行安全隱患的排查或者演練，將排查的結(jié)果歸納到最終評價考核體系中，使員工能夠在企業(yè)的管理工作中提稿責(zé)任感和積極性[2]。

2.將黨建工作放置重要位置

首先，應(yīng)逐漸改變國有企業(yè)運(yùn)行管理過程中對于黨建工作建設(shè)的固有認(rèn)知，從而重視起在今后生產(chǎn)經(jīng)營工作中落實黨建工作要點。黨建工作與企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)相互結(jié)合使工作模式適應(yīng)性更強(qiáng)，是新形勢下必要完成與必須完成的。其次，在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營促進(jìn)企業(yè)發(fā)展期間，國有企業(yè)的黨建工作組織應(yīng)該發(fā)揮其作用不斷探究其經(jīng)濟(jì)體制，方便黨建工作在今后開展的過程中可以擁有良好的內(nèi)部環(huán)境，同時，也為當(dāng)前工作的效率落實打下優(yōu)秀的基礎(chǔ)。最后，為高效完成黨建相關(guān)工作，任職工作者應(yīng)該不斷堅持學(xué)習(xí)各種理論知識，以此鞏固黨建措施落實效果。在某些國有企業(yè)中存在有些職員對于黨建工作重視程度不高，工作態(tài)度消極，并未重視黨建工作的戰(zhàn)略意義。因此，國有企業(yè)中黨建人員首先應(yīng)樹立正確的認(rèn)知，明確黨建工作對于企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定重要性，隨后才可順應(yīng)理論知識進(jìn)行深入探究，最后將貫徹后的理論知識運(yùn)用到實際生產(chǎn)經(jīng)營工作中。

3.創(chuàng)新國有企業(yè)基層黨組織工作機(jī)制

首先，要加強(qiáng)國企黨委、總支、黨支部、黨小組的建設(shè)水平，提升思想政治工作重視程度，加強(qiáng)思想政治工作的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)活力；要把領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)作為黨建工作的重點，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的工作效率，促進(jìn)單位整體黨建工作的提升。其次，注重學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè)，國有文化企業(yè)是學(xué)習(xí)型建設(shè)的排頭兵，深層次理解文化強(qiáng)國的內(nèi)涵，尊重員工差異，通過各種學(xué)習(xí)活動和培訓(xùn)，以不同形式提高思想政治建設(shè)認(rèn)知水平，提高支部黨員的思想意識及職業(yè)素養(yǎng)，為國有企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、保值增值等目標(biāo)任務(wù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。再次，堅持和群眾在一起的觀點，堅持走群眾路線，廣聽民生民意，及時了解企業(yè)員工思想狀況和觀點，加強(qiáng)引導(dǎo)和帶動，營造良好的工作氛圍，解決員工合理訴求，在工作中換位思考，想群眾所想，及時幫助有困難的員工和群眾解決實際困難[3]。

4.加強(qiáng)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)

制定黨務(wù)干部培訓(xùn)規(guī)劃，通過集中輪訓(xùn)、崗位練兵、情景教學(xué)等方式，加強(qiáng)黨務(wù)工作者專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升黨務(wù)干部的能力。在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上關(guān)心愛護(hù)黨務(wù)干部，把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才的重要平臺，使黨務(wù)干部“干事有平臺、待遇有保障、發(fā)展有空間”。暢通成長通道，建立黨務(wù)干部和經(jīng)營管理人員雙向交流機(jī)制，注重從優(yōu)秀黨務(wù)干部隊伍中選拔領(lǐng)導(dǎo)干部。

結(jié)語

總而言之，企業(yè)自身若是想要在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的環(huán)境下站穩(wěn)腳步，得到更加長遠(yuǎn)的發(fā)展，就應(yīng)該注意對黨建工作的良好開展，管理者應(yīng)該重視這一方面的工作內(nèi)容，對黨建工作投入更多的重視目光，加強(qiáng)兩者之間的有機(jī)融合，采取有效的方法完善企業(yè)自身的黨建工作平臺，樹立一個正確科學(xué)的黨建目標(biāo)，發(fā)揮企業(yè)管理者自身的管理能力，使各項工作都能夠順利地展開，促進(jìn)企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作的有效落實，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為我國整體社會的發(fā)展提供更多的有效幫助。