晉學(xué)會(huì)

（西南化工研究設(shè)計(jì)院有限公司，四川 成都 610225）

現(xiàn)如今，伴隨著計(jì)算機(jī)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，人們正處于一個(gè)大數(shù)據(jù)發(fā)展時(shí)代。大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)滲入了經(jīng)濟(jì)、文化以及政治等各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，成了社會(huì)各界企業(yè)密切關(guān)注的重點(diǎn)。由于大數(shù)據(jù)自身準(zhǔn)確性高、速度較快的特點(diǎn)，成了企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生了積極影響，因此，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵就是要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)完成財(cái)稅管理模式的轉(zhuǎn)型。對(duì)此，企業(yè)相關(guān)部門要主動(dòng)探索財(cái)稅管理問題，并全面了解大數(shù)據(jù)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)，采取科學(xué)有效的措施，以此來(lái)確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一、企業(yè)財(cái)稅管理在大數(shù)據(jù)時(shí)代所面臨的挑戰(zhàn)

1.財(cái)稅管理共享難度大，要求混亂

大部分企業(yè)在財(cái)稅管理工作方面，管理人員通常都忽視并遺漏了市場(chǎng)中收集到的有利數(shù)據(jù)信息，信息難以實(shí)現(xiàn)高效的共享，并且各種類型的數(shù)據(jù)信息分散在企業(yè)不同的崗位、部門，企業(yè)各部門之間的信息連接產(chǎn)生了間斷，彼此之間缺乏溝通，因此，企業(yè)無(wú)法對(duì)這些信息數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)分析[1]。然而，在大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展背景下，計(jì)算機(jī)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，能夠讓市場(chǎng)中收集的信息實(shí)現(xiàn)共享，確保企業(yè)能夠?qū)Ω鞣N各樣的數(shù)據(jù)信息資源進(jìn)行利用。然而，大多數(shù)企業(yè)面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的需求時(shí)不愿意跟隨，各個(gè)部門也都是為了各自的經(jīng)濟(jì)利益而不愿對(duì)信息資源進(jìn)行共享。同時(shí)，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中成本會(huì)有一定的限制，再加上傳統(tǒng)的企業(yè)管理思想，所以傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)稅管理系統(tǒng)已無(wú)法滿足當(dāng)今時(shí)代的企業(yè)發(fā)展需求，即使面對(duì)這樣的情況，企業(yè)管理人員也不愿意對(duì)創(chuàng)新管理系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)。除此之外，企業(yè)對(duì)財(cái)稅管理工作提出的信息標(biāo)準(zhǔn)有所不同，各個(gè)部門在信息交流過(guò)程中很容易出現(xiàn)誤差，財(cái)稅部門因此無(wú)法獲得足夠的信息，對(duì)企業(yè)財(cái)稅管理工作的創(chuàng)新發(fā)展十分不利。

2.管理思想落后

當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作只專注于數(shù)據(jù)的處理，并沒有考慮企業(yè)的時(shí)代背景。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，以往的企業(yè)管理部門并沒有關(guān)注數(shù)據(jù)的收集過(guò)程，沒有認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)，只對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行了管理，注意力都集中在了如何提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益方面，與此同時(shí)，企業(yè)財(cái)稅管理人員只處理了表面的數(shù)據(jù)信息，沒有結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況來(lái)展開管理，在日常的財(cái)稅管理工作中也沒有將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用其中[2]。因此，雖然很多企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響下，滿足了信息化管理的需求，然而，企業(yè)財(cái)稅管理工作并沒有對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效管理。

3.財(cái)稅管理技術(shù)不足，缺少相關(guān)管理人才

在大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響下，在不同工作領(lǐng)域的企業(yè)中都得到了廣泛應(yīng)用，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠收集十分龐大的數(shù)據(jù)量，并且信息的增長(zhǎng)速度非?？臁５遣糠制髽I(yè)在發(fā)展中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息通常都來(lái)自內(nèi)部的各個(gè)工作部門，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)稅管理信息精確度很高，但是數(shù)量較少。從企業(yè)的財(cái)稅管理角度來(lái)看，目前相關(guān)管理人員和技術(shù)人員都需要全面提高自身的能力素質(zhì)水平。

4.財(cái)稅管理部門無(wú)法全面收集信息數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)稅管理部門利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠獲得對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的相關(guān)信息，同時(shí)，也會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)，也就是在數(shù)量如此龐大的數(shù)據(jù)環(huán)境中，才能夠收集到對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的信息[3]。在大數(shù)據(jù)時(shí)代不斷發(fā)展過(guò)程中，數(shù)據(jù)量正不斷呈現(xiàn)遞增趨勢(shì)，然而，很多企業(yè)財(cái)稅管理部門并不能適應(yīng)當(dāng)前數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)速度，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的分析和處理十分緩慢，面對(duì)這樣的情況，企業(yè)需要在大量的信息數(shù)據(jù)中尋找到對(duì)發(fā)展有利的信息數(shù)據(jù)。如果在信息收集過(guò)程中，收集到了對(duì)自身無(wú)用的數(shù)據(jù)，那么就會(huì)在一定程度上帶來(lái)較大的管理成本負(fù)擔(dān)，對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展造成了阻礙。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)稅管理轉(zhuǎn)型的主要措施

1.創(chuàng)新企業(yè)財(cái)稅管理理念

大數(shù)據(jù)時(shí)代與企業(yè)生產(chǎn)以及銷售之間都有不可分割的聯(lián)系，訂單、供貨商以及用戶等相關(guān)信息都需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)進(jìn)行分析。所以，在企業(yè)財(cái)稅管理工作中，需要對(duì)大數(shù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)生足夠的認(rèn)識(shí)，全面了解大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)稅管理中的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)應(yīng)用。通過(guò)在企業(yè)財(cái)稅管理中融入大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠使稅收管理工作變得更加高效，對(duì)信息數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的價(jià)值能夠深入分析，以此來(lái)有效避開市場(chǎng)中的風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)能夠獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益[4]。與此同時(shí)，要在具體管理工作中始終堅(jiān)持以人為本的原則，重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)財(cái)稅管理人員，為他們提供一定的話語(yǔ)權(quán)，積極采納企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的稅收意見和交流想法，確保企業(yè)財(cái)稅管理工作能夠變得更加高效。除此之外，企業(yè)還要重點(diǎn)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，因?yàn)?，大?shù)據(jù)技術(shù)在應(yīng)用過(guò)程中都會(huì)存在一些信息安全風(fēng)險(xiǎn)，因此，企業(yè)要在信息共享過(guò)程中確保其安全性，以此來(lái)對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)稅管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)財(cái)稅管理工作的改革發(fā)展。

2.加快信息化管理發(fā)展步伐

通過(guò)快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)稅管理信息化，能夠有效解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門中存在的數(shù)據(jù)孤島問題，在企業(yè)的基本活動(dòng)之間形成密切的聯(lián)系，以此來(lái)確保各個(gè)部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享[5]。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，任何部門都有掌握一定的資金使用權(quán)利，而信息化財(cái)稅管理能夠使企業(yè)全面了解各個(gè)部門的財(cái)務(wù)支出，作為日后財(cái)務(wù)分配的重要依據(jù)，避免由于人為因素造成財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)漏洞，影響企業(yè)對(duì)后期財(cái)務(wù)情況的掌握，確保財(cái)務(wù)資源能夠?qū)崿F(xiàn)循環(huán)合理支配。然而，要想在財(cái)稅管理工作中加快信息化速度并不是一件十分容易的事，需要各個(gè)企業(yè)構(gòu)建完善的資金管理體系，將管理工作明確落實(shí)。

3.基于大數(shù)據(jù)時(shí)代建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，信息安全是其必須要考慮的因素，從企業(yè)發(fā)展角度分析來(lái)看，良好的經(jīng)營(yíng)管理必須要由豐富的數(shù)據(jù)信息作為支持，因此，保證用戶的數(shù)據(jù)安全是其關(guān)鍵工作。一旦用戶信息外泄，那么就會(huì)對(duì)用戶帶來(lái)一系列的麻煩，甚至還會(huì)使用戶的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)虧損。所以，企業(yè)必須要對(duì)財(cái)稅管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，保證管理工作能夠具有嚴(yán)謹(jǐn)性，確保數(shù)據(jù)能夠安全可靠。同時(shí)，還要加強(qiáng)財(cái)稅管理人員的自身道德素養(yǎng)，在日常工作中，能夠時(shí)刻遵守自己的職業(yè)操守，做好數(shù)據(jù)的保密工作，保護(hù)用戶的私人財(cái)產(chǎn)。除此之外，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系的構(gòu)建也要有政府部門積極參與其中，對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督，并結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息安全現(xiàn)狀，完善相應(yīng)的法律法規(guī)，為企業(yè)財(cái)稅管理營(yíng)造出一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，利用法律來(lái)約束行為，確保數(shù)據(jù)能夠得到合理應(yīng)用。

4.提高企業(yè)管理層的綜合素質(zhì)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，要想全面提高企業(yè)財(cái)稅管理工作的整體水平，需要在企業(yè)內(nèi)部引進(jìn)相關(guān)技術(shù)人才。要以大數(shù)據(jù)技術(shù)為核心，培養(yǎng)與財(cái)稅管理工作相關(guān)的專業(yè)人才，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員加強(qiáng)教育，培養(yǎng)先進(jìn)的財(cái)稅管理創(chuàng)新理念，同時(shí)，還要使其掌握先進(jìn)的計(jì)算機(jī)儲(chǔ)備能力[7]。此外，還要通過(guò)一定的仿真演練活動(dòng)來(lái)詳細(xì)了解大數(shù)據(jù)平臺(tái)，對(duì)財(cái)稅信息的處理技巧和操作流程進(jìn)行掌握，進(jìn)而提高財(cái)稅管理工作的整體水平，利用好的政策來(lái)吸引先進(jìn)的管理人才，全面優(yōu)化財(cái)稅管理結(jié)構(gòu)，最終在大數(shù)據(jù)背景下全面提高企業(yè)財(cái)稅管理工作的質(zhì)量。

5.培養(yǎng)專業(yè)的大數(shù)據(jù)分析人才，并以其為決策主體

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)需要培養(yǎng)一些有關(guān)大數(shù)據(jù)方面的應(yīng)用型的人才。企業(yè)需要在實(shí)際引進(jìn)人才的時(shí)候，建立一個(gè)大數(shù)據(jù)分析人才培養(yǎng)制度，并從數(shù)據(jù)分析的角度出發(fā)，培養(yǎng)專業(yè)化的人才，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，企業(yè)在實(shí)際的進(jìn)行相關(guān)角色的時(shí)候，傳統(tǒng)的決策主體都是企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)人員，但是隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)中的決策主體應(yīng)從大數(shù)據(jù)角度出發(fā)，聽取大數(shù)據(jù)人才的相關(guān)建議，在這部分人群中樹立一個(gè)全新的決策主體，使得企業(yè)管理層在實(shí)際進(jìn)行決策的時(shí)候，不僅可以聽取到民眾的意見，也可以有效收集這些意見，使得企業(yè)的管理模式可以得到有效的創(chuàng)新。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于一個(gè)正在快速發(fā)展企業(yè)而言，財(cái)稅管理是企業(yè)運(yùn)行中的核心內(nèi)容，企業(yè)財(cái)稅管理工作的質(zhì)量決定著企業(yè)能夠安穩(wěn)持續(xù)地發(fā)展，同時(shí)，也是確保企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)的重要依據(jù)。伴隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的普及應(yīng)用，企業(yè)財(cái)稅管理工作會(huì)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，然而同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)稅管理部門帶來(lái)全新的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)稅管理部門帶來(lái)更多豐富有效的信息數(shù)據(jù)，未來(lái)的應(yīng)用前景十分廣闊，由此可見，企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展就必須要緊緊追隨大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。