王泉樂 李建 朱廣超 龐國慶

摘要：電力調(diào)度系統(tǒng)更新使得整個供電過程的科學性更加突出，供電工作的穩(wěn)定性逐漸加強，社會的發(fā)展也能夠得到進一步的保障。隨著時代的不斷發(fā)展，對開展配電網(wǎng)調(diào)度工作提出了更高的要求。針對當前配電網(wǎng)調(diào)度工作中出現(xiàn)的問題，應(yīng)該引起足夠的重視，認真分析問題發(fā)生的原因，然后及時采取針對性的措施，認真做好相關(guān)安全風險點的分析工作，然后更加及時采取措施著手解決?；诖?，本文主要探討了電力配電網(wǎng)的調(diào)度優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：電力配電網(wǎng);調(diào)度;優(yōu)化策略

引言

電力配電網(wǎng)是電力調(diào)度的指揮中心，是社會生活中常見的基礎(chǔ)設(shè)施，也是保障人民生活水平的基本。電力調(diào)度中現(xiàn)存的問題，不利于當前社會發(fā)展，需要在實踐研究中發(fā)展問題，通過管理系統(tǒng)的優(yōu)化、科學技術(shù)的提升等工作來解決當前在電力電配網(wǎng)調(diào)度工作的問題。所以這就要求相關(guān)調(diào)度者要善于積累經(jīng)驗與教訓，一絲不茍地做好調(diào)度工作，最大限度地減少安全事故發(fā)生的概率，從而促進電網(wǎng)運行水平的全面提升。

1電力配電網(wǎng)的調(diào)度存在風險問題

配電網(wǎng)作為調(diào)節(jié)、控制電力傳輸?shù)闹饕摵稍O(shè)備，是電力系統(tǒng)的關(guān)鍵組成部分。在我國飛速發(fā)展的過程中，智能電網(wǎng)調(diào)度的運行產(chǎn)生了積極影響。我國電力技術(shù)不斷創(chuàng)新和發(fā)展，電網(wǎng)的調(diào)度與管理也逐漸成熟起來，對于范圍較大的區(qū)域也可以實現(xiàn)自由傳輸調(diào)度。但由于我國人口眾多，不同區(qū)域的配電網(wǎng)運行效率也存在著一定差異，部分偏遠地區(qū)的配電網(wǎng)不僅智能程度不達標，而且在實際調(diào)度傳輸?shù)倪^程中，還會產(chǎn)生一些問題和缺陷，影響當?shù)厝粘５墓╇娗闆r。

1.1調(diào)度人員缺少安全意識

開展電力調(diào)度工作過程中，要將安全放在第一位，從本質(zhì)上來講，電力調(diào)度工作是對電力系統(tǒng)實施科學管理，維護供電系統(tǒng)的安全運行。當前很多電力調(diào)度人員都缺少良好的安全意識，工作中沒有注意到細節(jié)，因為細節(jié)上的工作失誤增加了電力配電網(wǎng)運行安全隱患[1]。

1.2管理制度不完善

第一，管理制度不完善。調(diào)度系統(tǒng)安全體系構(gòu)建等有待進一步完善，泄露身份信息，系統(tǒng)信息丟失等，可能造成嚴重安全隱患。第二，工作人員安全操作的意識不強，操作不規(guī)范。第三，安全監(jiān)管不到位，網(wǎng)絡(luò)防護措施不強，給黑客和不法分子可趁之機。第四，電力系統(tǒng)數(shù)據(jù)利用沒有充分發(fā)揮作用。技術(shù)人員通過電力系統(tǒng)的數(shù)字仿真數(shù)據(jù)和設(shè)備采集的實測數(shù)據(jù)不夠全面，采集數(shù)據(jù)之外有價值的信息可能是電力系統(tǒng)各種失穩(wěn)模式、發(fā)展規(guī)律及內(nèi)在的聯(lián)系，如對數(shù)據(jù)不合理利用，可能造成電網(wǎng)運行的安全隱患。

1.3組織指揮能力不足

調(diào)度員作為電網(wǎng)運行的指揮者和協(xié)調(diào)者，對管轄范圍內(nèi)所有設(shè)備的調(diào)度、運行及事故處理負責，肩負保證電網(wǎng)安全運行的重要使命。電網(wǎng)異常和事故的意外性、突發(fā)性和不可預(yù)見性給電網(wǎng)調(diào)度運行人員帶來相當大的考驗。一旦調(diào)度員事故處理不及時不準確，可能直接擴大事故事件，輕則導(dǎo)致電氣設(shè)備的損壞，造成嚴重的經(jīng)濟損失[2]。

2電力配電網(wǎng)的調(diào)度優(yōu)化策略

2.1提升調(diào)度人員安全意識

電力調(diào)度運行工作的根本目標是預(yù)防調(diào)度風險、保障電力系統(tǒng)運行穩(wěn)定性，電力調(diào)度人員作為預(yù)防風險的關(guān)鍵主體，更需要形成良好的安全意識，能夠在日常工作中主動預(yù)防安全隱患、控制安全隱患，盡量減小安全隱患出現(xiàn)的概率。要求電力調(diào)度人員能夠在工作中保持注意力的高度集中，始終將安全放在工作的第一目標，認識到自身工作對電力運行安全的重要意義[3]。

2.2管理電力配電網(wǎng)調(diào)度任務(wù)

企業(yè)電力配電網(wǎng)工作需要嚴格按照相關(guān)要求規(guī)范化進行，工作人員需要嚴格按照國家及企業(yè)規(guī)定要求來開展電力配電網(wǎng)調(diào)度任務(wù)。企業(yè)需要合理利用規(guī)章制度管理企業(yè)電力配電網(wǎng)調(diào)度任務(wù)，在運行、檢修等方面制定任務(wù)規(guī)劃。工作人員在日常工作活動中，需要嚴格按照制度進行記錄，保留工作數(shù)據(jù)，規(guī)范工作流程。提升電力電配網(wǎng)調(diào)度工作的規(guī)范性，降低安全事故發(fā)生的概率，加快電力配電網(wǎng)調(diào)度工作的自動化進程。

2.3提高了電網(wǎng)的調(diào)度運行水平

適應(yīng)國家電網(wǎng)公司運行體系的五級實時電力調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺，實現(xiàn)了“遠程調(diào)閱、告警直傳、橫向貫通、縱向管理”的功能。采用具有標準、開放、可靠、安全和適應(yīng)性強的特點的先進軟件開發(fā)技術(shù)，實時監(jiān)控與預(yù)警、調(diào)度計劃、安全校核和調(diào)度管理等四大應(yīng)用平臺，在電網(wǎng)運行綜合智能分析與告警、大電網(wǎng)穩(wěn)定分析與評估、調(diào)度計劃應(yīng)用的核心算法、調(diào)控合一技術(shù)和可視化技術(shù)等方面全面提升了電網(wǎng)調(diào)度駕馭大電網(wǎng)的能力，保障了電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行，提高了電網(wǎng)的調(diào)度運行水平和調(diào)度業(yè)務(wù)精準化[4]。

4.3優(yōu)化調(diào)度模式，實現(xiàn)跨區(qū)域平衡

當前，我國大部分省或區(qū)縣會根據(jù)其實際情況采用不同調(diào)度模式，這在很大程度上可以為本省或本地區(qū)的電力發(fā)展帶來一定便捷，但不利于跨區(qū)域的電力調(diào)節(jié)。因此，通過優(yōu)化調(diào)度模式，并在此基礎(chǔ)之上更加明確聯(lián)絡(luò)線的指定情況，確保電力以及其相關(guān)部門能夠?qū)崿F(xiàn)利益平衡，能夠在自身所在區(qū)域范圍內(nèi)實現(xiàn)電力平衡，充分發(fā)揮區(qū)域內(nèi)電源結(jié)構(gòu)的互補功能，就能在很大程度上提高電網(wǎng)接受電力的效率和水平。另外，對于跨區(qū)域的電力調(diào)度模式而言，其運行過程中會引發(fā)不同地區(qū)之間在電力、電量方面的交易問題，因此還要在優(yōu)化跨區(qū)域電力調(diào)度模式的基礎(chǔ)之上對現(xiàn)有的電力市場交易模式進行改變。因此，相關(guān)工作人員應(yīng)該要進一步對不同區(qū)域間消納的市場機制和相應(yīng)的補償政策進行深度研究，充分利用市場內(nèi)和市場外、區(qū)域內(nèi)和區(qū)域外的一切因素，使其充分參與到風力發(fā)電的平衡與消納過程之中。

2.4協(xié)調(diào)規(guī)劃電力配電網(wǎng)調(diào)度事故

目前，電力電配網(wǎng)正處于升級改革階段，電力企業(yè)工作量逐漸加大，工作量加大也意味著安全隱患的增多。需要企業(yè)做好事故防護管理工作，最大限度避免事故發(fā)生。第一，需要加強員工的思想工作，加強安全事故培訓工作，提升員工對電力安全重視程度，在公司內(nèi)樹立安全隱患排查意識，避免事故發(fā)生。第二，需要加強電網(wǎng)的管理，電網(wǎng)長期處于外界易受到破壞，需要定時對電網(wǎng)環(huán)境進行改善，避免事故發(fā)生。協(xié)調(diào)規(guī)劃電力電配網(wǎng)調(diào)度事故影響因素，有效避免事故發(fā)生，保障電力電配網(wǎng)調(diào)度自動化進程順利推進[5]。

2.5提高值班負責人組織指揮能力

值班負責人作為班組的“領(lǐng)頭羊”，是整個班組的靈魂人物，是事故處理的關(guān)鍵。由于事故發(fā)生是突發(fā)性的，能否快速做出反應(yīng)與個人業(yè)務(wù)水平和經(jīng)驗有關(guān)。在事故發(fā)生時，心理素質(zhì)較差和缺乏經(jīng)驗的值班員往往不知所措，影響事故處理的速度。值班負責人是事故處理的關(guān)鍵人物和直接負責人，縮短停電時間，減少損失。假如值班負責人組織指揮能力差，經(jīng)驗不足，會使整個團隊自亂陣腳，造成事故處理不及時，甚至擴大事故帶來的風險。因此，在日常工作中注重培養(yǎng)和鍛煉值班負責人的組織指揮能力。

結(jié)束語

當前電力電配網(wǎng)技術(shù)存在許多問題，在擔任重大電力調(diào)度工作中易出現(xiàn)問題，進而產(chǎn)生安全隱患，不利于社會穩(wěn)定和諧發(fā)展?；谶@種背景之下，相關(guān)調(diào)度工作者應(yīng)當在日常進行調(diào)度工作期間避免誤操作、誤調(diào)度，端正自己的工作態(tài)度，結(jié)合相關(guān)規(guī)章制度和要求進行操作，旨在最大限度地處理好電力調(diào)度操作以及事故處理中存在的問題。所以為穩(wěn)定社會秩序，保障社會經(jīng)濟效益，應(yīng)當推進對于電力配電網(wǎng)調(diào)度優(yōu)化策略的研究。

參考文獻

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