董偉超

摘要：近年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)逐漸發(fā)展，建筑安全形勢(shì)也日益嚴(yán)峻。在建筑施工中，實(shí)行安全生產(chǎn)管理制度，有效提升安全素質(zhì)，積累安全管理經(jīng)驗(yàn)，是建筑行業(yè)發(fā)展的重要保障。目前，我國(guó)針對(duì)施工安全管理做了諸多工作，但受多方面因素影響，使得我國(guó)建筑事故率呈上升狀態(tài)，安全事故多發(fā)。為此，在新形勢(shì)下優(yōu)化安全監(jiān)督管理是必然趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞：建筑安全;監(jiān)督管理;問(wèn)題

引言

建筑工程想要保證快速有序地進(jìn)行，就需要制定科學(xué)完善的安全監(jiān)督管理制度。從而有效地提升整個(gè)工程施工的進(jìn)度與質(zhì)量保證。并且有效的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理制度能夠做到對(duì)整個(gè)工程施工流程進(jìn)行有效地把控。以此來(lái)促進(jìn)工程的順利進(jìn)行，因其重要的作用，所以科學(xué)完善的安全監(jiān)督管理制度是現(xiàn)今建筑企業(yè)所急缺的，建筑企業(yè)也一直在不斷地對(duì)于建筑工程的安全管理進(jìn)行科學(xué)有效的研究與創(chuàng)新，以此來(lái)建立一套適應(yīng)自身企業(yè)發(fā)展的安全監(jiān)督管理系統(tǒng)，以達(dá)到對(duì)于自身企業(yè)發(fā)展的有效提升，在愈來(lái)愈激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地。

1新時(shí)期建筑安全監(jiān)督工作存在的問(wèn)題

1.1安全監(jiān)督管理制度不夠完善

現(xiàn)階段，不少建筑施工企業(yè)的管理制度缺乏完善性，其中包括建筑工程安全監(jiān)督管理制度，這就使得安全監(jiān)督管理工作難以規(guī)范有序地開(kāi)展，也會(huì)影響其自身積極作用的有效發(fā)揮。就具體情況來(lái)看，部分建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)機(jī)制不夠健全，安全生產(chǎn)計(jì)劃缺失，甚至是沒(méi)有設(shè)置年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，這不僅會(huì)對(duì)整個(gè)安全監(jiān)管工作造成不良影響，還會(huì)影響到整個(gè)建筑工程建設(shè)的安全性。另外，一些建筑施工企業(yè)的安全監(jiān)督機(jī)制雖然完善，但是其內(nèi)部的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)卻不夠合理，執(zhí)行力難以提升，安全生產(chǎn)工作更是缺少負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致安全生產(chǎn)制度得不到有效的落實(shí)，使得建筑工程施工建設(shè)中的隱患問(wèn)題得不到有效的排查，進(jìn)而提升了建筑工程建設(shè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

1.2施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)

大多數(shù)施工人員文化水平較低，缺乏基本的安全防護(hù)知識(shí)，安全意識(shí)薄弱，大多數(shù)施工人員為中老年人，整體人員素質(zhì)較低，且對(duì)高科技的施工技術(shù)掌握不熟練，加上企業(yè)缺乏對(duì)這類(lèi)工人的培訓(xùn)，導(dǎo)致在實(shí)際施工中很容易出現(xiàn)安全隱患。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，安全事故發(fā)生與施工人員的操作不當(dāng)有很大關(guān)系，部分企業(yè)忽視了培養(yǎng)員工安全意識(shí)的重要性，導(dǎo)致在施工中出現(xiàn)安全事故?，F(xiàn)如今，很多施工企業(yè)安全宣傳工作過(guò)于形式主義，工作缺乏落實(shí)，安全規(guī)范的執(zhí)行僅停留在表面，導(dǎo)致員工執(zhí)行力較差，施工人員難以樹(shù)立安全意識(shí)，面對(duì)突發(fā)的安全事故不能作出正確應(yīng)對(duì)。

1.3法制建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，缺乏相應(yīng)的執(zhí)法監(jiān)督力度

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑相關(guān)的安全法規(guī)和安全機(jī)制建設(shè)尚處于初步階段，需進(jìn)一步完善。同時(shí)，現(xiàn)行的建筑安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)較為落后，尤其是強(qiáng)制性規(guī)定、可操作性規(guī)范以及施工安全管理規(guī)定缺乏系統(tǒng)性，給安全管理帶來(lái)漏洞。此外，執(zhí)法監(jiān)督較為落后，動(dòng)態(tài)監(jiān)管和行政執(zhí)法不夠嚴(yán)格，對(duì)事故發(fā)生和安全隱患的處罰力度較弱，違規(guī)成本低。

2建筑安全監(jiān)督管理策略

2.1積極升級(jí)安全管理技術(shù)

建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)升級(jí)涉及多個(gè)方面，其中BIM技術(shù)的應(yīng)用尤為重要。BIM技術(shù)作為一種融合計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)、信息化技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的系統(tǒng)平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的可視化、信息化管理。為此，建筑工程安全監(jiān)督管理單位要重視對(duì)基于BIM的可視化圖紙、工程信息庫(kù)的應(yīng)用，進(jìn)一步明確各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并通過(guò)大數(shù)據(jù)分析對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)以及安全管理效果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題。另外，針對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理，還要通過(guò)24h視頻監(jiān)控、傳感器系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)等，做好各個(gè)板塊的安全管理工作。例如，基于人臉識(shí)別技術(shù)以及安全帽識(shí)別技術(shù)的門(mén)禁系統(tǒng)，對(duì)所有進(jìn)入工地的人員進(jìn)行身份認(rèn)證，對(duì)其是否佩戴安全帽進(jìn)行識(shí)別，在做好門(mén)禁管理的同時(shí)，采集并儲(chǔ)存相關(guān)圖像信息，便于管理。在施工過(guò)程的安全審批方面，需要利用信息管理系統(tǒng)的在線溝通、審批及遠(yuǎn)程監(jiān)督功能，結(jié)合多個(gè)部門(mén)的實(shí)際工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)安全問(wèn)題的在線評(píng)估、溝通，進(jìn)而快速進(jìn)行安全評(píng)估和審核，盡快處理好安全問(wèn)題。

2.2樹(shù)立“安全第一”的管理意識(shí)，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理的相關(guān)措施

為確保建筑施工安全，施工管理人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)十分關(guān)鍵。施工企業(yè)需按照規(guī)定配備安全管理崗位，專(zhuān)司負(fù)責(zé)安全管理工作。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理，提高現(xiàn)場(chǎng)巡視力度，加強(qiáng)安全檢查，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，有效防范發(fā)生安全事故，保證建筑施工安全。針對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，開(kāi)展安全監(jiān)督管理，必須立足不同角度強(qiáng)化安全管理能動(dòng)性，提升企業(yè)自身安全管理水平，強(qiáng)化項(xiàng)目責(zé)任人和施工企業(yè)的責(zé)任追究。施工企業(yè)必須履行自身安全監(jiān)督職責(zé)，方可防止出現(xiàn)安全事故。其一，完善安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制。按照管生產(chǎn)一定要管安全，誰(shuí)負(fù)責(zé)管理就必須明確職責(zé)的安全監(jiān)督要求，施工企業(yè)內(nèi)部必須構(gòu)建安全檢查機(jī)制，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理。在施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，構(gòu)建安全監(jiān)督目標(biāo)，將目標(biāo)分解至各施工人員，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全監(jiān)督管理員。其二，消除掛靠現(xiàn)象，落實(shí)相關(guān)主體責(zé)任。針對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，必須督促施工企業(yè)落實(shí)安全監(jiān)督責(zé)任。一旦發(fā)生安全事故就必須依據(jù)安全責(zé)任制度，對(duì)責(zé)任人和施工企業(yè)進(jìn)行處理，杜絕施工企業(yè)請(qǐng)人掛靠。

2.3強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理

建筑工程管理之中，最為重要的就是安全管理問(wèn)題。相關(guān)負(fù)責(zé)人一定要定期對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)地檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的處理，確保不會(huì)有一絲的安全隱患。建筑企業(yè)也要將安全管理的責(zé)任進(jìn)行細(xì)化處理，確保對(duì)于整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都能夠得到有效的檢查，不留一絲縫隙。并且建筑企業(yè)一定要定期地對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，有效的提升施工人員的整體安全意識(shí)，如此才能夠保證建筑工程能夠順利地進(jìn)行施工。除此之外，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理還需要通過(guò)以下措施來(lái)有效完成，首先在實(shí)際的安全管理工作之中，部分工作人員對(duì)建筑施工安全的重要性并未有一個(gè)明確的認(rèn)知，所以才會(huì)導(dǎo)致施工人員并未佩戴人安全防護(hù)用品就進(jìn)行施工的情況出現(xiàn)，為了有效解決這一問(wèn)題，除了要對(duì)其進(jìn)行定期的安全教育培訓(xùn)提升安全意識(shí)之外，還需要管理監(jiān)督人員要不斷地加強(qiáng)對(duì)于施工人員佩戴安全防護(hù)用品的管控力度，對(duì)不佩戴防護(hù)用品就進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲禁止。此外，監(jiān)督管理人員還需要對(duì)施工材料擺放不規(guī)范與亂堆亂放等問(wèn)題要進(jìn)行管理糾正，在保證人員安全的同時(shí)，也確保了施工材料的質(zhì)量不會(huì)受到損害，為后續(xù)的施工建設(shè)做好充足的準(zhǔn)備。其次，為了充分確保建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性，不僅需要將工作人員的施工手段進(jìn)行規(guī)范，還需要將相關(guān)施工人員的專(zhuān)業(yè)水平進(jìn)行不斷提升，如此才能夠?qū)⑹┕さ陌踩禂?shù)有效提升，相關(guān)監(jiān)督管理人員還需要對(duì)施工人員是否依照相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，出現(xiàn)任何違章操作的情況，要給予及時(shí)的制止與糾正，從而避免因施工技術(shù)問(wèn)題，而造成的建筑施工安全問(wèn)題。

結(jié)語(yǔ)

我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家近年來(lái)建設(shè)速度較快，安全監(jiān)督問(wèn)題不容忽視。建筑工程項(xiàng)目建設(shè)投入規(guī)模較大，建設(shè)周期長(zhǎng)，施工環(huán)節(jié)較多，所以在監(jiān)管過(guò)程中不能忽視任何一個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理安全控制。對(duì)施工人員定期組織培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，吸取國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)我國(guó)建筑施工發(fā)展。

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