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        提升鐵路運輸組織效率與安全的路徑和策略研究

        2021-03-26 06:20:40俞澤華
        科學與生活 2021年33期
        關(guān)鍵詞:安全工作鐵路運輸策略研究

        俞澤華

        摘要:鐵路運輸是我國交通運輸環(huán)節(jié)的重要組成,提升運輸組織效率可促進經(jīng)濟發(fā)展,何為組織效率,是指鐵路運輸業(yè)環(huán)節(jié)從事管理活動的產(chǎn)出同所消耗的人力、物力、財力等要素間的比例關(guān)系,并通過三者之間的充分融合,提升我國鐵路運輸安全性與實效性。基于此,本文側(cè)重鐵路運輸?shù)慕M織效率與安全工作進行詳細總結(jié)。

        關(guān)鍵詞:鐵路運輸;組織效率;安全工作;策略研究;

        引言

        實現(xiàn)鐵路運輸高效發(fā)展,應重視組織效率與安全工作的提升,以交通強國為視域,將鐵路交通運輸從單一運輸模式獨自發(fā)展向多種運輸方式協(xié)調(diào)發(fā)展,以提升組織效率為途徑,推進鐵路運輸發(fā)展規(guī)劃、推動運輸服務增效升級。

        一、鐵路運輸組織效率的內(nèi)涵、特性、影響因素

        (一)鐵路運輸組織效率的內(nèi)涵

        為保證策略總結(jié)更具有實踐價值,本段文字側(cè)重鐵路運輸組織效率的內(nèi)涵、特性以及影響因素進行詳細總結(jié)。鐵路運輸組織效率的內(nèi)涵,運輸供給與運輸需求均衡程度越高,鐵路運輸組織效率也相應提高,為深刻把握鐵路運輸組織效率內(nèi)涵,下述內(nèi)容側(cè)重運輸需求和運輸供給進行研究。其一運輸需求在鐵路運輸組織效率中的作用,縱觀我國鐵路運輸行業(yè)的需求量,正呈現(xiàn)出逐年遞增趨勢的增長,旅客運輸需求與貨物運輸需求的不斷增加,此時組織效率的穩(wěn)步提升應是工作重點,在政府部門的人力、財力以及物力的支持下,應深度研究經(jīng)濟特性與運輸、組織效率之間的關(guān)聯(lián)。其二運輸供給在鐵路運輸組織效率中的作用,以統(tǒng)籌視域分析鐵路運輸系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)和解決運輸供給能力問題,以充分發(fā)揮各種運輸方式的經(jīng)濟技術(shù)特性為目的,達到分工合理,合作有序的理想狀態(tài),實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

        (二)鐵路運輸組織效率的特性

        對特性的總結(jié)應側(cè)重四個層面分析,其一絕對性,鐵路運輸組織效率必須要保證旅客和貨物運輸服務水平,改變運輸狀態(tài)無法提高旅客和貨物運輸需求的滿足程度,應關(guān)注鐵路運輸模型與方案的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。其二相對性,效率值是相對值,鐵路運輸組織效率的評價應建立在同一背景和評價指標體系上的,單獨看效率的數(shù)值沒有任何意義,應結(jié)合某一時間節(jié)點具體分析影響鐵路運輸組織效率水平高低的因素。其三動態(tài)性,鐵路運輸系統(tǒng)是動態(tài)的,其效率也是不斷變化的,影響鐵路運輸組織效率因素的多樣化和復雜化,運輸需求的多樣性和異質(zhì)性,以及供給與需求的結(jié)構(gòu)的不斷變化,要求對鐵路運輸組織效率的衡量需以動態(tài)的眼光和標準去看待,不能一成不變。其四外部性,外部性有正負之分,當鐵路運輸組織效率提升時能夠促進地區(qū)社會經(jīng)濟增長和發(fā)展,則為正外部性,當鐵路運輸組織效率水平降低時,且對經(jīng)濟、資源等系統(tǒng)有負面影響時,則為負外部性。

        (三)鐵路運輸組織效率的影響因素

        對影響因素進行控制,是策略的實踐價值,因策略總結(jié)前,本段文字側(cè)重三點進行總結(jié)。第一,經(jīng)濟發(fā)展水平對鐵路運輸組織效率的影響,縱觀今年來我國鐵路行業(yè)的進步,基建環(huán)節(jié)的規(guī)劃與建設(shè),為運輸效率的提升創(chuàng)造條件,但分析其本質(zhì),均是我國經(jīng)濟發(fā)展水平的增加。綜合上述,經(jīng)濟發(fā)展水平對鐵路運輸組織效率會產(chǎn)生重大影響。第二,科技進步對鐵路運輸組織效率的影響,在科技不發(fā)達的年代,無法利用科技手段探索組織效率優(yōu)化的方案,科學技術(shù)的創(chuàng)新、升級和使用,都會對運輸需求結(jié)構(gòu)生成規(guī)律產(chǎn)生影響,有利于提升運輸工具科技水平,因此會催生新的運輸方式出現(xiàn)。

        二、提升鐵路運輸組織效率與安全路徑的策略總結(jié)

        (一)增強組織協(xié)調(diào),統(tǒng)一完成運輸調(diào)度指揮工作

        保證組織效率的提升,高度統(tǒng)一完成調(diào)度與指揮工作意義重大,基于此,下述內(nèi)容側(cè)重三點進行總結(jié)。第一,重視鐵路運輸資源的投入,具體工作環(huán)節(jié),應側(cè)重三方面完成,旅客運輸特性資源的投入,其二鐵路共享資源的投入,其三貨物運輸特性資源的投入,將上述三點充分融合,為組織效率提升提供前提保障。第二,運輸部門需要嚴格執(zhí)行班計劃兌現(xiàn)分析考核機制,注重分析計劃兌現(xiàn)的實際情況,將每個月的運輸組織績效和加護兌現(xiàn)情況相結(jié)合,在組織運輸部門內(nèi)部成立專門的競爭小組,如果有些小組表現(xiàn)良好,可以給予其適當?shù)奈锢愍剟罨蛘呔窆膭?,以激發(fā)工作人員的工作熱情,確保所有的調(diào)度工作都可以正常開展

        (二)DMIS系統(tǒng)的科學運用

        該系統(tǒng)是調(diào)度指揮管理信息系統(tǒng),提升組織效率應重視該系統(tǒng)的綜合運用,基于此,下述內(nèi)容對此進行詳細的總結(jié)。第一,利用基層網(wǎng)重視實現(xiàn)車次校對,做好車站值班人員的安排與部署,實現(xiàn)值崗人員終端與系統(tǒng)信息的無誤差傳輸,體現(xiàn)組織效率的重要性。第二,運輸效率的落實,,確保對與安全風險有關(guān)的鐵路運輸各個環(huán)節(jié)進行有效控制,利用該系統(tǒng)側(cè)重如下環(huán)節(jié)重點落實工作,如設(shè)施、設(shè)備的高效連接,并重視安全問題的控制,日常鐵路運輸服務應保證服務質(zhì)量,設(shè)施、設(shè)備檢修與維護應突出重點。

        (三)安全工作的深度落實

        完成鐵路運輸組織效率提升方案的探究后,應將最終的安全可行性方案落實在工作中,基于此,下述內(nèi)容對此詳細總結(jié)。重視組織機構(gòu)及責任劃分,確保項目現(xiàn)場員工的職責、權(quán)限得到規(guī)定和溝通,確保鐵路運輸安全工作體系得到有效運行,并不斷提高管理績效,應重視組織安全工作崗位責任的劃分,必要情況下可采取一崗雙責制度。同時應將培訓、意識與能力進行深度落實,合理確定從事組織安全工作工作人員的能力,除此之外應對員工意識能力的培訓,鐵路運輸運營的過程中,亦應該提升安全知識的宣傳力度,易燃、易爆品防火糾正,應急準備和響應控制等等均應落實。

        三、結(jié)束語

        綜合上述,鐵路運輸環(huán)節(jié),組織效率與安全工作為重點,科技進步對鐵路運輸組織效率會產(chǎn)生重大影響,利用不同方案實現(xiàn)組織效率與安全工作效果的強化。

        參考文獻:

        [1]李耘墨. 基于多目標優(yōu)化的SYJ集團公司貨運組織效率提升研究[D].蘭州交通大學,2021.

        [2]薛焱.優(yōu)化鐵路運輸組織提高運輸生產(chǎn)效率分析[J].運輸經(jīng)理世界,2021(01):71-72.

        [3]錢名軍. 基于協(xié)整理論的鐵路運輸系統(tǒng)規(guī)模測算及協(xié)調(diào)性研究[D].蘭州交通大學,2020.DOI:10.27205/d.cnki.gltec.2020.001392.

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