余淼
摘 要 目前,我國經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)正處于超高速發(fā)展階段,各類資源供應(yīng)成為發(fā)展的重要保障,而電力資源是人們?nèi)粘I钏璧闹匾M成,電力工程項目建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)更好地電力資源流通,但在電力項目施工的過程中要做好安全控制,尤其是在密集場所,本文就針對密集場所中電力施工的安全控制方法進行了分析。
關(guān)鍵詞 密集場所 電力施工 安全控制
中圖分類號:TM72 文獻標識碼:A 文章編號:1007-0745(2021)01-0030-02
隨著發(fā)展加快,電力場所也愈加復(fù)雜,密集場所的電力工程施工安全控制得到更多關(guān)注,傳統(tǒng)的安全控制方法已然不能滿足如今的工作需求。因此,為促進電力工程的安全管理工作開展,需對目前密集場所電力工程施工的安全問題進行分析,采取更科學(xué)、有效的控制方法和措施,從而盡量規(guī)避安全事故,有效提升電力施工工程的效率。
1 密集場所電力工程施工安全控制特征
密集場所的電力工程施安全控制有更大的難度,因此會潛藏更多的風(fēng)險,大多電力工施工人數(shù)較多,周圍環(huán)境復(fù)雜,且密集場所人員密集、房屋較多,如果某步驟做錯,可能會影響整個工程的進度和質(zhì)量,埋下安全隱患,嚴重還會造成安全事故[1]。此外,密集場所的電力工程施工安全控制還與施工方式或設(shè)備落后以及施工人員的安全意識不高,沒有自我保護意識等有關(guān)聯(lián),施工人員的安全意識不強,可能會出現(xiàn)違規(guī)操作的情況,埋下安全隱患,且密集場所電力工程施工安全責任制度不完善,安全責任落實不到位,導(dǎo)致安全風(fēng)險變高。
2 密集場所電力工程施工安全問題
2.1 工作人員對安全責任不重視
在部分密集場所電力工程施工過程中,為了確保項目能夠順利進行,達到實際效果,需要進行安全責任劃分,利用各方法來增強人員的安全責任意識,加強工作人員對安全隱患的自主排查,避免安全事故的發(fā)生。但是在實際過程中,部分工程所涉及到的人員和部門較廣,且建設(shè)周期長,許多施工人員對于安全責任不夠重視,因此,會給管理工作造成難度,可能會使安全控制失衡[2]。就目前情況而言,在實際施工的過程中,也常出現(xiàn)責任劃分不明確而引發(fā)的責任糾紛,會影響電力工程施工進度以及安全,嚴重還影響電力工程的長遠發(fā)展。安全責任劃分不明主要原因在于領(lǐng)導(dǎo)層不重視且忽視了責任制度的重要性,在進行具體責任劃分時,沒有基于真實情況對員工進行培訓(xùn),且在安全管理投入的資金不足,導(dǎo)致大多責任制度以及培訓(xùn)模式等都過于形式化,沒有起到實質(zhì)性的作用,安全責任制度落實以缺少實際的環(huán)境,工作人員的安全素質(zhì)也很難有所提升。
2.2 技術(shù)型人才匱乏
從根本上來講,誘發(fā)安全事故最重要原因還是技術(shù)性人員匱乏,相關(guān)人才的專業(yè)能力不足才導(dǎo)致安全事故發(fā)生,密集場所的電力工程作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜,容易受到局限。因此,想要確保密集場所的工程安全,離不開技術(shù)型人才的支持。目前,許多基層電力工作施工員素質(zhì)普遍較低,參差不齊,缺乏專業(yè)的技術(shù)人才,多數(shù)施工人員都沒有經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn),部分人員只關(guān)注工作完成即可,不重視工作的整體質(zhì)量,敷衍了事,不具備應(yīng)急事件處理能力,因此,施工人員對于施工過程中的部分安全問題沒有得到足夠的重視,施工人員的技術(shù)不強,無法應(yīng)對突發(fā)的安全事件,可能會對個人的安全造成一些威脅,基于此,培養(yǎng)以及招聘技術(shù)型人才是改變現(xiàn)狀的重要途徑之一。
2.3 施工設(shè)備及線路問題
在許多密集場所存在施工設(shè)備過舊以及鋪設(shè)線路等問題,可能會存在一定的安全隱患,且在實際的電力工程建設(shè)過程中,除了人員的配置之外,還需要投入設(shè)備來保證工程能夠順利完成,且施工設(shè)備如果不能到達密集場所,可能會導(dǎo)致工期拖延且具有一定的安全隱患,在實際的建設(shè)過程中,還需要對線路進行鋪設(shè)和整理,如果在進行線路鋪設(shè)時缺少對線路鋪設(shè)的相應(yīng)維護手段,可能會造成輸電危險,因此,使用過舊設(shè)備和進行線路鋪設(shè)時不按規(guī)范操作,會影響工作質(zhì)量,可能會在密集場所埋下安全隱患。
3 密集場所電力工程安全控制方法
3.1 完善密集場所安全責任制
安全責任制度是確保電力施工能夠順利安全進行的重要基礎(chǔ),其不僅能夠保證項目的安全推進,還能確保施工人員的安全,在實際的安全責任制度制定的過程中,需要充分考慮工程安全因素,加強工作的落實,同時構(gòu)建完整的體系,確保安全責任制度的完整性,如此一來,才能夠確保安全責任制度的功能能夠充分發(fā)揮,消除安全隱患[3]。另外,在制定安全責任制度時,也要根據(jù)實際情況,考慮密集場所涉及到的多方因素,要求安全管理人員要制定科學(xué)安全控制的措施,對于每個階段的詳細工作內(nèi)容要有具體的認知,意識到安全控制的重要性,將責任落到實處。同時,安全責任據(jù)要將具體的責任劃分到每個人的頭上,讓每個人都要有安全責任意識,進行實際的工作開展時,施工人員能主動進行安全隱患的規(guī)避,形成完整的安全責任體系,為良好的工作開展提供堅實的基礎(chǔ)保障,安全責任制的完善還能形成不同部門間的有效溝通,發(fā)現(xiàn)其他領(lǐng)域的安全隱患,及時進行規(guī)避,提高電力工程項目的工作效率,保證施工環(huán)境的安全性。
事實上,要保證施工現(xiàn)場的安全性,還需對人員進行合理安排和設(shè)置,將現(xiàn)有的人力資源合理分配,發(fā)揮出人力資源的最大利用價值,讓每一環(huán)節(jié)的安全工作都能落實到個人頭上,順利開展施工活動。合理分配工作任務(wù)能夠有效提升現(xiàn)場施工的安全度,此外,作為項目負責人需具備過硬的業(yè)務(wù)能力,對于工作人員的性格和技術(shù)的要有充分的了解,確保每個工作內(nèi)容都能夠順利安全完成,讓每個崗位的安全責任落實到位。與此同時,也要重視賞罰分明,設(shè)置嚴格的獎罰機制,每個工作環(huán)節(jié)需由專門人員負責,一旦出現(xiàn)問題,獎勵機制能激發(fā)專業(yè)人員的積極性,促使其及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,采取科學(xué)有效的措施進行問題的解決,避免安全事故的發(fā)生,提升電力工程項目的工作效率。
3.2 加強密集場所施工過程質(zhì)量監(jiān)管
密集場所電力工程施工會受到多方因素的影響,其中施工現(xiàn)場管理最為重要。而施工現(xiàn)場管理涵蓋了多個方面的內(nèi)容,施工能否順利進行,與現(xiàn)場管理有密切聯(lián)系。為確保施工現(xiàn)場管理科學(xué)以及可靠,相關(guān)人員要關(guān)注施工階段的全部環(huán)節(jié),加強對每個環(huán)節(jié)的安全管理,加強對工程的質(zhì)量控制,從根源上解決失誤率高的問題,從而營造良好安全的工作環(huán)境。此外,還要注意質(zhì)量考核,在實際的工作過程中,要將質(zhì)量考核作為重要的評判標準,將實際考核內(nèi)容細化,將管理水平、工藝以及安裝、調(diào)整等多項作為考核的具體內(nèi)容,具體的考方法也要遵循科學(xué)的原則,以此來確保施工的安全??山M建專門考核小組來完成相應(yīng)的監(jiān)管工作,避免安全事故的發(fā)生,達到相應(yīng)的安全標準。此外,在電力工程施工中會涉及重要工序,例如輸電線路施工等,需要進行重點管理,做好相應(yīng)檢查工作,確保施工的安全性。
3.3 現(xiàn)場安全控制
電力工程施工的安全管理與一線的現(xiàn)場安全控制也有莫大的聯(lián)系,而在一線的班組人員就十分重要,其需具備良好的安全生產(chǎn)意識,及時對風(fēng)險進行控制。同時,一線的班組人員還要有專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行能力。因此,班組人員要自主地進行安全控制,自行對密集場所的安全隱患進行排查,確保電力工程施工能夠安全進行,如若發(fā)生任何突發(fā)事件,要尋找問題的根源,從源頭解決避免嚴重事故的發(fā)生,保證電力工程建設(shè)能夠順利進行?,F(xiàn)場安全控制的第一步要對現(xiàn)場進行勘察,該環(huán)節(jié)非常重要,施工單位要與相關(guān)單位一同進行現(xiàn)場考察,進行實際數(shù)據(jù)的收集,根據(jù)真實的情況制定合理的安全控制方案,包括對人員的配置和安全措施的設(shè)定等,都要根據(jù)實地情況來進行分析,得出真實確切的結(jié)論,如果勘察不到位或不仔細,可能會造成策略失誤從而出現(xiàn)安全問題。例如,人員配備不足或者相關(guān)工程車輛無法到達密集場所區(qū)域會影響施工的進度,同時還會埋下很大的安全隱患。
3.4 提升安全事故防范意識
電力工程施工的前提需要相關(guān)人員具備較強安全意識,對安全隱患進行及時的排查,在電力工程項目使用過程中營造安全氛圍,保證施工人員以及施工的安全,可通過組織安全培訓(xùn)課程等來強化相關(guān)人員的安全生產(chǎn)意識,提高工作人員對于安全事故防范的意識,管理人員可利用組織相關(guān)的安全技能比賽或安全知識座談會等多種形式來進行,多利用真實的事故和案例來啟發(fā)工作人員,落實安全責任,避免安全事故發(fā)生,提升電力工作的效率。密集場所的電力工程安全關(guān)乎著人民財產(chǎn)的安全,與社會穩(wěn)定和進步有一定的聯(lián)系,因此,安全生產(chǎn)不僅是電力工程企業(yè)的一份責任,同時也是每一位施工人員的責任和義務(wù),相關(guān)施工人員許規(guī)范操作,將安全放在第一位。
4 結(jié)語
綜上所述,密集場所的電力工程項目開展具有復(fù)雜性,所涉及到的施工環(huán)節(jié)以及人員等也較多,增加了安全控制的難度,因此,在實際的工作過程中,需要強化工作人員們的安全生產(chǎn)的理念,加強安全工作監(jiān)測,完善密集場所安全責任制,加強密集場所施工過程質(zhì)量監(jiān)管,同時增強現(xiàn)場安全控制,一旦在工作中發(fā)現(xiàn)任何安全問題,需及時對發(fā)現(xiàn)的安全問題調(diào)整,確保電力工程能夠順利開展。與此同時,也需利用各種座談會以及專業(yè)培訓(xùn)等來提升施工人員的專業(yè)性,從而提升電力施工的質(zhì)量和安全性。
參考文獻:
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