方健

在龍煤集團雙鴨山礦業(yè)公司，活躍著這樣一群人——他們奮斗在千尺井下，耕耘在百里礦區(qū)，有的是技術能手，有的是業(yè)務“大拿”，有的是系統(tǒng)“專家”，有的是專業(yè)“顧問”……

他們就是龍煤集團雙鴨山礦業(yè)公司首屆“金牌指導員、金牌服務員、金牌宣傳員”（以下簡稱“三大員”），是各專業(yè)、各系統(tǒng)、各戰(zhàn)線的行家里手、業(yè)務骨干、能工巧匠，被譽為公司的新時代“最美奮斗者”“工作達人”，是企業(yè)發(fā)展的“實力擔當 ”。

為落實習近平總書記提出的“優(yōu)者獎”的重要講話要求，進一步實施科技興企和人才強企戰(zhàn)略，促進工作作風轉(zhuǎn)變，龍煤集團雙鴨山礦業(yè)公司黨委在全公司開展了金牌“三大員”評選活動，進一步調(diào)動了公司廣大黨員干部、專業(yè)技術人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成“優(yōu)者獎”的激勵導向，促進廣大干部職工履職盡責、擔當作為，為基層提供優(yōu)質(zhì)高效服務，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

為做好公司金牌“三大員”評選工作，龍煤集團雙鴨山礦業(yè)公司黨委科學細致地制定了評選范圍和標準，成立了評選工作領導小組?！敖鹋浦笇T”主要在公司和基層單位采、掘、機、運、通、地測等有指導職能的專業(yè)技術人員中評選產(chǎn)生;“金牌服務員”主要在公司和基層單位人力資源、經(jīng)營管理、物資供應、設備管理、法律事務、產(chǎn)品研發(fā)等有服務職能的工作人員中評選產(chǎn)生;“金牌宣傳員”主要在公司和基層單位政工崗位人員中評選產(chǎn)生。

經(jīng)過基層推薦、組織審核、領導把關、民主測評、公示等環(huán)節(jié)，堅持把好基層推薦、組織審查、領導審核、民主測評、群眾監(jiān)督“五關”，堅持“公平公正、公開透明，自下而上、上下結合，組織審核、歸口把關，尊重民意、群眾監(jiān)督”四個原則，共評選出首屆“三大員”287人。通過把指導能力強、服務效果好、宣傳力度大，叫得響、立得住、過得硬的人員評選出來，樹立了正確的激勵導向，營造了想事干事、你追我趕的濃厚氛圍。

為加強金牌“三大員”考核管理工作，龍煤集團雙鴨山礦業(yè)公司黨委還制定了《金牌“三大員”考核管理辦法》，實行動態(tài)管理、金牌月份考核。金牌“三大員”每月要進行工作寫實，考核小組辦公室根據(jù)履職情況和工作成效，每人每月兌現(xiàn)獎勵1000元?！皟?yōu)者獎”的激勵導向，有力推動了金牌“三大員”發(fā)揮示范引領帶頭作用，以點帶面促進公司干部作風進一步轉(zhuǎn)變，推動公司各項工作開創(chuàng)新局面。

“優(yōu)者獎”彰顯新導向，也吹響了“干事者”集結號。

公司“金牌指導員”、雙陽煤礦副總工程師尹忠雨在評選當月編制了西一采區(qū)四層右二面安裝規(guī)程措施，現(xiàn)場對采面指導工藝施工21次，現(xiàn)場跟班寫實16次。

公司“金牌服務員”、物資供應公司管理室副主任謝吉武在評選首月就深入基層22次、入井20次，及時了解各礦采掘工作面生產(chǎn)進度，全面掌握大型材料的使用與閑置情況，科學合理進行規(guī)劃，公平公正給予調(diào)配，并對井下大型材料的使用進行跟蹤管理，在保障生產(chǎn)需要的前提下開源節(jié)流。

2020年以來，公司“金牌宣傳員”、東榮二礦宣傳部部長李菁冶圍繞公司形勢任務，組織集中宣講18次，編發(fā)簡報11期，撰寫稿件120余篇，其中有兩篇稿件在黑龍江日報手機客戶端發(fā)表。

金牌“三大員”堅持“無事不擾、有求必應”原則，大力倡導“辦事不求人”“最多跑一次”的服務理念，積極踐行“六零”服務承諾，打通服務“最后一公里”，為基層提供了優(yōu)質(zhì)高效服務。

金牌“三大員”評選以來，由于工作出色、業(yè)績突出，劉俊松、武漢成等12名職工被提拔到煤礦和地面單位副總工程師崗位，得到重用。由“優(yōu)者獎”轉(zhuǎn)向“能者上”，樹立了正確的用人導向。

“水激石則鳴，人激志則宏”?！皟?yōu)者獎”與“能者上”的激勵機制和用人導向，進一步激發(fā)了公司廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

金牌“三大員”一致認為：公司對我們?nèi)绱撕駩郏磕昴贸?00多萬元進行獎勵，我們一定加倍努力、回報企業(yè)。

廣大普通黨員干部也紛紛表示，要努力爭當金牌“三大員”，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。