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        電力工程安全管控的實踐探究

        2021-03-24 06:06:48劉偉力
        中國應急管理科學 2021年2期
        關鍵詞:安全管控實踐探究電力工程

        劉偉力

        摘要:隨著改革開放的不斷深入,我國社會主義經濟高速發(fā)展,人民群眾的生活生產對于電力設施的要求不斷提高。因此我國電力設施的建設不斷持續(xù)推進,在推進的過程中既要保持較高的建設速度,又要確保較高的建設質量。安全管理工作更是決定了整體電力工程建設的整體效率與質量,如果不能保障安全的開展工作,輕則造成事故導致人員生命健康與工程進度受到危害,重則導致整個電力工程項目建設的崩潰。本文通過探討電力工程安全管控的具體實踐要點,探究如何開展更高效率的電力工程安全管控實踐。

        關鍵詞:電力工程;安全管控;實踐探究

        分類號:TM7;TM08

        無論是開展何種工作,安全都始終是第一要義,電力工程是一項涉及高空、地下、水下以及帶電等多方面作業(yè)的復雜性工作,稍有不慎就有可能造成極其嚴重的事故后果,因此必須要重視電力工程的安全管控工作,提升全流程電力工程建設的安全水平,從而保障電力工程建設的安全與穩(wěn)定,為工程所涉及的工作人員的安全,以及整體工程的進度保駕護航。

        一、電力工程安全管控要點

        1.電力工程安全管理制度

        開展任何工作都需要一套健全的管理制度,作為一項涉及電力工程建設的人事物的生命健康安全、財產安全、工作平穩(wěn)運行的重要制度,電力工程安全管理制度必須是全面的、具體的、有可行性的并且是與時俱進的。因此必須要全面完善電力工程安全管理制度,保障管理人員有規(guī)可依、工作人員有章可循。要通過完善的安全管理制度,使得制度與當前不斷變化的工作形式與工作環(huán)境相適配,大膽揚棄與實際工作脫節(jié)的內容,及時跟進相關規(guī)定的制定,規(guī)范化新技術與新工具的操作流程與規(guī)范。唯有如此,才能夠提升整體電力工程建設工作的規(guī)范性與系統(tǒng)性,提升安全管理工作的科學性與針對性,杜絕制度與實際工作脫節(jié)、某些工作處于制度真空等現象,保障電力工程安全管理工作能夠高水平、高效率開展。

        2.電力工程建設與管理人員的思想意識與工作水平

        工作人員是工作中最具能動性和活躍性的要素,只有提升人員的思想意識與技術水平,才能夠保障電力工程安全管控的高水平高質量開展。在當前的工作中,仍舊存在因缺乏制度意識和安全意識而導致的安全生產責任事故。由于部分人員不能充分理解復雜嚴格的安全流程、操作標準,忽視了其必要性,從而在工作上出現了疏忽大意、放低安全標準的現象,進而引發(fā)了生產事故。因此,必須要提高相關人員的安全意識和制度意識,定期開展安全培訓講座,針對同類企業(yè)近期發(fā)生的事故進行講解、分析與學習,降低事故發(fā)生的可能性。

        此外,電力工程作為一項有較高技術門檻的工作,需要工作人員具有較強的工作能力和知識水平。作為一項具有合作性質的規(guī)模化施工工作,各個人員都是不可或缺的重要組成環(huán)節(jié)。必須保障整體人員知識水平的提升,才能夠有效地保障工作水平的有序提升,進而保障電力工程建設工作更加安全、穩(wěn)定、高水平的開展。

        3.電力工程建設的設備安全管控

        隨著科學技術的發(fā)展,如今的工程施工機械設備有著日新月異的變化,新設備與新技術可以帶來極大的工作的效率、性價比、質量的提升。而一線施工中所用到的某些設備,存在使用時間較長、型號較老、性能較差的問題。如果不能及時的更新這些設備,一方面,其自身的老化就有可能誘發(fā)眾多的設備自發(fā)性故障乃至事故;另一方面,由于工程建設技術、建設標準以及工作壓力是隨著科技發(fā)展而與日俱增的,因此落后的設備還有可能隨著外部壓力的增大而引發(fā)設備的外源性故障與事故。因此必須科學的開展設備安全管控工作,積極投入相關經費、提升檢修檢查頻率、更新施工機械設備,滿足當前的生產與技術需求。此外,在更新機械設備之后,還應當及時匹配相應的技術培訓與管理規(guī)定,保障新設備能夠安全的投入到工程建設中去。

        二、嚴格開展電力工程安全管控工作

        1.打造一體化、連貫化的責任監(jiān)督流程

        現代的工程施工工作必定都是由多人員、多流程組成的,因此應通過嚴格、標準化等工程責任交接與監(jiān)督管理流程,明確各部門、各團隊之間的權責,科學安排安全員與安全審核流程,對工程的交接工作、各環(huán)節(jié)的驗收工作進行細致的到位的檢查與管理。各工序間的交接與確認,必須有相關的團隊負責人進行簽字,并由工程整體責任單位的監(jiān)理負責人進行校驗,從而確保安全管理能夠橫跨全流程,全面的排查工作中存在的隱患和不足,避免因監(jiān)察力度不足導致脆弱環(huán)節(jié)、漏洞環(huán)節(jié)的危害擴大化。

        2.全方位開展安全管控工作

        應當全方位系統(tǒng)化的開展安全管控工作,從工程所用的材料、工藝、設備,到相關人員的安全意識、技術水平,全面提升材料的耐用性、設備的可靠性、人員的專業(yè)性,保障全流程的建設與生產安全。因此,必須要從制度入手,全面提升各方面安全管控工作的制度化水平與體系化水平。然后通過安排專門的安全員,嚴格到位的執(zhí)行相關規(guī)定。通過管理-安全-建設融合一體化的管理建設體系,確保安全管控工作無死角,消除安全管控的真空帶,唯有如此,才能夠全面提升電力工程安全管控工作的質量和效率,為安全建設保駕護航。

        三、結束語

        開展電力工程的安全管控工作,必須積極的從實踐出發(fā),瞄準電力工程安全管理制度、電力工程建設與管理人員的思想意識和工作能力、電力工程建設的設備安全管控等多個人事物的關鍵節(jié)點。通過打造一體化的責任監(jiān)督交接流程、構建全方位的安全管控工作體系,保障電力工程的安全管控工作無死角、不松懈,提升安全管控工作的嚴謹性、系統(tǒng)性,消除隨意性與松散性,保障電力工程能夠安全、高效、高質量的完成建設任務。

        參考文獻:

        [1]孫雷,謝洪平,余越中,陳勇,黃濤,林冬陽.基于韌性的工程施工安全管控影響因素[J].土木工程與管理學報,2020,37(4):60-65.

        [2]王軍龍,王守長,李永祥,李曉慶,劉沖.電力工程安全管控應用平臺建設研究[J].中國管理信息化,2020,23(10):109-110.

        [3]雷振華,顧巖.電力工程監(jiān)理安全風險管控中存在的問題及解決措施研究[J].科技創(chuàng)新與應用,2017(34):123-125.

        (石河子天富水利電力工程有限責任公司檢修安裝分公司 新疆石河子 832000)

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