晏子儀

大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)的發(fā)展帶來翻天覆地的變化，企業(yè)管理越來越注重運用大數(shù)據(jù)技術的方式處理企業(yè)內部的數(shù)據(jù)信息，對其進行科學化的分析?，F(xiàn)階段對企業(yè)管理會計人員提出了新的要求，不僅需要相關會計方面的理論知識，同時還需要兼具信息化水平，從人才的角度提升企業(yè)管理會計的水準。本文主要是基于大數(shù)據(jù)時代，探討企業(yè)管理會計的未來發(fā)展，分析現(xiàn)階段企業(yè)管理會計存在的不足之處，并分析能夠有效改善該局面的具體策略。

大數(shù)據(jù)技術的普及為企業(yè)的管理迎來了翻天覆地的變化，企業(yè)內部管理的工作卷面也做了相應的調整，企業(yè)管理會計工作是變化較大的一個板塊。信息化時代對企業(yè)管理會計提出更高的要求，要求其能夠運用先進的大數(shù)據(jù)技術對企業(yè)內部的數(shù)據(jù)信息進行有效的分類真理，提煉有效的數(shù)據(jù)信息，在此基礎上，結合自身的專業(yè)知識進行人工綜合判斷，以此加強會計工作的成效，增加企業(yè)的綜合競爭實力。另一方面，大數(shù)據(jù)時代的來臨為企業(yè)管理會計工作轉型提供了契機，有效更新企業(yè)內部的財務數(shù)據(jù)，提升財務數(shù)據(jù)管理的科學性。

一、大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)管理會計帶來的積極影響

管理會計在企業(yè)當中任務極為重要，掌控企業(yè)發(fā)展的未來格局，影響企業(yè)對于未來發(fā)展的決策。傳統(tǒng)管理會計的工作模式是單一的人工化處理方式，純粹以人工的方式對企業(yè)內部的大量數(shù)據(jù)信息進行分析，整體的工作壓力是極大的，同時在人工進行大量數(shù)據(jù)分析的時候，不免會出現(xiàn)一些失誤，這就導致企業(yè)的財務數(shù)據(jù)并不是絕對正確的，所以整體而言傳統(tǒng)會計管理的工作模式是缺乏科學性的，這在一定程度上會影響到企業(yè)對未來工作的決策。大數(shù)據(jù)技術來臨之后，企業(yè)內部的管理會計的工作模式進行革新，有效的運用大數(shù)據(jù)技術處理企業(yè)內部的數(shù)據(jù)信息，這樣不僅能夠快速、精確的對企業(yè)內部的財務數(shù)據(jù)進行分類和整理，同時還能夠確保企業(yè)財務數(shù)據(jù)分析的全面性和真實性，與此同時，還能對之前人工處理的不完整信息進行二度分析，在多項數(shù)據(jù)疊加的基礎上對企業(yè)的現(xiàn)狀進行概括性的了解，從而形成可供參考的綜合性數(shù)據(jù)，有效的規(guī)避了人工分析時存在的疑難雜癥問題，擴大了企業(yè)數(shù)據(jù)的分析范圍，減輕了會計管理人員的工作壓力，增加了工作成效。另外，企業(yè)運用大數(shù)據(jù)技術所獲得的分析結果更具有客觀性和科學性，能夠有效的實現(xiàn)會計管理工作的轉型，形成一種管理型和監(jiān)控型的工作模式，不再是單一化的人工分析，增強工作實效。過去會計管理可能僅僅是一個工種稱謂，在企業(yè)內部實際工作，財務人員的工作事務并沒有扭轉，仍然維持在核算型工作的局面上，這樣局勢的形成可能是由于傳統(tǒng)思想尚未更新的原因，但根本原因還是企業(yè)當中信息化技術的不普及，這在很大程度上限制了會計人員在企業(yè)當中所發(fā)揮的作用。但是，隨著大數(shù)據(jù)技術在企業(yè)當中的普及，管理會計在掌握大數(shù)據(jù)技術的基礎上，運用大數(shù)據(jù)技術對企業(yè)的相關數(shù)據(jù)進行綜合化的收集以及分析，提升了自身的工作效率，以及工作質量，同時也能夠切實發(fā)揮管理會計在企業(yè)當中的作用，增強企業(yè)內部財務管理的綜合能力，從而增強企業(yè)的綜合競爭實力。

二、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理會計未來發(fā)展趨勢

大數(shù)據(jù)時代的來臨為企業(yè)管理會計的發(fā)展帶來轉變的契機，為其的創(chuàng)新革新帶來前所未有的保障，讓企業(yè)能夠從內而外的實現(xiàn)信息化工作模式。也就是說，大數(shù)據(jù)技術的來臨促使大數(shù)據(jù)與商業(yè)的結合，引發(fā)了企業(yè)新型的發(fā)展模式。在大數(shù)據(jù)技術嵌入到企業(yè)之后，企業(yè)管理會計的重要性逐步顯現(xiàn)出來，其在企業(yè)中的工作形式將發(fā)生極大的扭轉。

（一）服務職能改變

大數(shù)據(jù)技術的出現(xiàn)對于企業(yè)管理會計而言是一個很大的挑戰(zhàn)，將徹底的顛覆管理會計固有的工作模式，沖擊已有的工作理念，全面的刷新企業(yè)管理會計工作形式，將其的形式轉化為微觀與宏觀相結合的格局。同時管理會計的工作職能極大程度上扭轉，不再是以往的服務職能，轉化為一種管理者的角色。同時，管理會計的工作內容也從單一性轉化為多元性的特征，能夠綜合化的審定企業(yè)的財務數(shù)據(jù)，也就是管理會計的工作理念與企業(yè)整體的管理發(fā)展理念相接軌，借助大數(shù)據(jù)處理的財務數(shù)據(jù)信息進行綜合化的分析，來確定和推動企業(yè)未來發(fā)展的方向，這對于企業(yè)的發(fā)展來說是一種科學化的預判，能夠實時的監(jiān)控企業(yè)的現(xiàn)有狀況，同時發(fā)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢，并將其最大程度的放大?；诖耍浑y看出管理會計的角色定位已經(jīng)從服務者轉化為管理者。

（二）職能作用拓展

在企業(yè)中，管理會計的工作價值直接關系到企業(yè)整體的運營效果，由管理會計的工作成效中能夠直接體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，但是存粹的人工處理財務數(shù)據(jù)很難從信息中預判企業(yè)的未來發(fā)展方向，不能為企業(yè)的決策提供有效的數(shù)據(jù)支撐。但是，在大數(shù)據(jù)技術出現(xiàn)之后，龐大的財務數(shù)據(jù)可以依靠大數(shù)據(jù)手段進行系統(tǒng)化的分析，這樣客觀且科學的處理和分析結果能夠幫助管理層清楚的知曉現(xiàn)在企業(yè)的運用現(xiàn)狀，讓管理會計參與到企業(yè)的發(fā)展中去，在很大程度上擴大了管理會計的價值。傳統(tǒng)的管理會計不能及時的對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進行有效分析，大多數(shù)情況是一種相對滯后的局面。但是，在大數(shù)據(jù)出現(xiàn)之后，管理會計能夠及時的對大量的財務信息進行更新，并有效的分析，實時的監(jiān)控企業(yè)的運營狀態(tài)，同時還能對一些關鍵數(shù)據(jù)信息進行捕捉，有助于企業(yè)對未來的發(fā)展路徑和決策及時的進行調整，規(guī)避一些不準確的判斷，強調管理會計為企業(yè)提供分析數(shù)據(jù)，有助于改進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的只能，促使企業(yè)績效的提升。

（三）數(shù)據(jù)處理技術趨向于全面化

大數(shù)據(jù)技術是極為先進的信息化處理手段，能夠全方位且多角度的對企業(yè)財務數(shù)據(jù)進行分析，而在過去，單純的依靠人腦的方式處理信息不能滿足企業(yè)對數(shù)據(jù)分析的要求，同時，人工分析的數(shù)據(jù)不免會出現(xiàn)差錯。但是，大數(shù)據(jù)技術不僅能夠高效率的完成對財務數(shù)據(jù)的處理，同時還能夠將各類數(shù)據(jù)進行分類化的處理，形成綜合化的數(shù)據(jù)庫，為管理會計提供一個相對全面的關聯(lián)數(shù)據(jù)。所以大數(shù)據(jù)技術嵌入到企業(yè)管理當中真正的實現(xiàn)信息化的工作模式，能夠將企業(yè)內部復雜的信息進行科學化的高效處理。

三、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理會計發(fā)展的有效策略

（一）增強管理會計的大數(shù)據(jù)意識

大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計最重要的一點就是要有大數(shù)據(jù)意識，也就是說要有意識的將大數(shù)據(jù)技術運用在自己的工作當中，切實的發(fā)揮大數(shù)據(jù)的力量，依附于大數(shù)據(jù)的處理結果進行有效的分析，對企業(yè)的未來發(fā)展方向進行科學化的決策。所以，現(xiàn)階段大數(shù)據(jù)技術已經(jīng)成為企業(yè)內部工作中必不可少的技術，可以將管理會計的工作內容轉化為科學性的處理結果，這對于企業(yè)的發(fā)展定位是極為重要的，能夠從科學角度進行有效的判斷。在企業(yè)內部管理會計工作中要不斷的有意識的拓展大數(shù)據(jù)技術的處理范圍，有效的規(guī)避人工分析數(shù)據(jù)所帶來的不準確性，強調以大數(shù)據(jù)技術為抓手形成科學化和客觀化的結論，從客觀的角度對企業(yè)的發(fā)展進行有效判斷。企業(yè)內部的管理會計工作人員一定在思想深處意識到大數(shù)據(jù)技術的出現(xiàn)所帶來的好處，并能夠專業(yè)化的應用在日常的工作當中，讓大數(shù)據(jù)技術真正發(fā)揮實效，讓其處理相關的數(shù)據(jù)信息，管理人員主要負責思想部分，有思想的進行高效的工作，刻板性的工作由大數(shù)據(jù)技術進行擔任，這樣管理會計工作人員會有大量的時間思考如何將工作內容與大數(shù)據(jù)結合，高效化的推進工作，這樣能夠加快企業(yè)的發(fā)展。除此之外，企業(yè)也要有意識的注入資金，加強大數(shù)據(jù)技術的嵌入，更具實際的需要以及時代的發(fā)展，不斷的更新企業(yè)內部的大數(shù)據(jù)技術，時刻保持企業(yè)的發(fā)展與時代相接軌，這樣才能確保企業(yè)高效的完成目標，不斷的增強自身的實力。

（二）成立專業(yè)的數(shù)據(jù)管理團隊

企業(yè)管理會計在大數(shù)據(jù)時代下是一個與時俱進的職業(yè)，必須不斷的吸收先進的技術，才能確保管理會計能夠充分利用前沿的技術，增強企業(yè)的核心競爭力。在企業(yè)發(fā)展進程中，管理會計是極為重要的，必須在企業(yè)內部建構一直專業(yè)能力強的團隊，運用專業(yè)的理念將大數(shù)據(jù)技術充分運用到日常的工作之中，提升工作成效，確保有效的將工作內容與新興技術相融合，切實的將新技術落實到日常工作中，而不會出現(xiàn)有新興科技但是沒有人能夠駕馭的現(xiàn)象。企業(yè)要想最快速度的落實先進技術必須要在企業(yè)中有先進的人才，能夠較快的使用大數(shù)據(jù)中的信息采集以及分析技術。所以，企業(yè)要設置相應的崗位，匹配相對專業(yè)的人才擔任，并推行責任到人的制度，真正的把不同崗位的不同職責落到實處，這樣也有利于增強企業(yè)內部不同崗位之間人員的配合，便于企業(yè)內部的管理，同時也不會出現(xiàn)工作推諉和推卸責任的現(xiàn)象。另一方面，企業(yè)要有意識的增強人員對大數(shù)據(jù)的了解，樹立信息化的理念，確保大數(shù)據(jù)技術在企業(yè)中的有效使用，真正啟動信息化工作的模式。

（三）提升管理會計工作人員技能

企業(yè)內部創(chuàng)設專業(yè)的管理會計團隊是企業(yè)信息化轉型的第一步，在此之后，企業(yè)要將提升企業(yè)人員信息化理念作為首要任務，不斷的加強人員的大數(shù)據(jù)處理技術的水平，這樣才能與時俱進的使用最先進的技術。企業(yè)管理會計的工作內容并不是單一的，有很多不同的財務種類，這就需要相關人員必須要對其有具體的了解，在此基礎上，將大數(shù)據(jù)技術與實際的工作內容相融合，切實發(fā)揮大數(shù)據(jù)的技術實力，運用先進的技術解決工作中的實際問題。大數(shù)據(jù)時代管理會計人員必須在了解企業(yè)內部工作內容的基礎上進行總結分析，然后基于大數(shù)據(jù)的特點有效的將其嵌入到實際的工作板塊當中，這是新時期管理會計需要提前做好的設計方案，加大大數(shù)據(jù)技術與企業(yè)實際工作之間的契合性，不是一味的單一化的引進先進技術，而不切實的加以運用。企業(yè)要將大數(shù)據(jù)技術落到實處，必須對相關的管理會計進行定期培訓，不斷更新管理會計的技能，這樣才能加強管理會計人員對技術的運用和判斷力，能夠有效的根據(jù)大數(shù)據(jù)的分析結果進行判斷，并結合處理結果提供有效的措施，有助于管理會計在日常工作中做好財務狀況的實時監(jiān)控，確保數(shù)據(jù)分析的科學性，增強企業(yè)的穩(wěn)定性。企業(yè)對管理會計進行培訓的時候，還要關注一些相類似的前沿技術，增強管理會計的綜合能力，同時根據(jù)信息化技術的發(fā)展不斷的更新管理會計人員的工作內容，并隨之更改相對應的考核制度，這樣才能從本質上督促管理會計不斷的增強自身的技能，定時的學習先進的技術，并將其與自身的工作相結合，切實的實現(xiàn)信息化的辦公模式。

（四）定期對財務信息系統(tǒng)進行維護

企業(yè)普及大數(shù)據(jù)技術的同時，一定要建構與之相匹配的后期維護體系，這樣才會確保大數(shù)據(jù)技術在企業(yè)內部的正常運轉。在管理會計這個板塊，企業(yè)可以設立相關的財務信息平臺，以及一些財務數(shù)據(jù)庫，便于實時的對企業(yè)的財務狀況進行監(jiān)控。同時，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展變革，財務的數(shù)據(jù)庫和信息化平臺都要定期的進行更新，不能固定使用某一系統(tǒng)，這樣不便于企業(yè)的發(fā)展，要結合企業(yè)發(fā)展的實際需要，不斷的革新信息平臺，讓平臺能夠更好的為企業(yè)人員和企業(yè)的發(fā)展服務。企業(yè)財務信息化平臺的革新建立在財會管理人員對日常業(yè)務熟悉的基礎上，不斷的思考增強工作實效的有效方式，從而讓相關的財務信息平臺更加的完善和健全。于此同時財務信息平臺掌握企業(yè)的核心機密，所以，確保其的安全可靠是首要任務，建構內部局域網(wǎng)，封閉式的掌控財務信息，加強其的保密措施。也就是說，財務信息平臺建構在確保便捷的同時，也要設置相對于的安全系數(shù)，多重的對財務數(shù)據(jù)進行防護，避免工作人員的失誤等情況導致財務數(shù)據(jù)外泄的情況出現(xiàn)。企業(yè)會計管理人員相定時的對財務相關的信息平臺進行安全檢測，及時的發(fā)現(xiàn)存在的隱藏危機，并對其進行加固性的修護，建立多維度防護機制。與此同時，會計管理人員也要創(chuàng)建相關的風險機制，當財務信息外泄狀況出現(xiàn)之后如何有效規(guī)避，預設相關的措施，能夠確保企業(yè)日常工作的正常運轉，這就要求工作人員不斷加強自身的綜合素質，隨時能夠應對未知的工作。

（五）加強管理會計與大數(shù)據(jù)的深度融合

新時期企業(yè)管理會計要有新作為，不斷的加強管理會計與大數(shù)據(jù)技術的深度融合，隨時更新工作格局，形成信息化工作模式。大數(shù)據(jù)技術在企業(yè)內部的嵌入并不是一瞬間的，而是長期且有計劃的滲透，企業(yè)管理會計在有大數(shù)據(jù)技術意識的前提下，制定相關的策略，定制融合之路，有效的落實大數(shù)據(jù)技術在管理會計工作中的實效，于此同時，還要有效的規(guī)避大數(shù)據(jù)技術對管理會計帶來的不好影響，增強二者融合的科學性。大數(shù)據(jù)技術在企業(yè)中的推廣應用是循序漸見的，不斷增強融合度，這樣才能確保其的深度結合。企業(yè)管理會計運用大數(shù)據(jù)技術一定要符合相關的行業(yè)規(guī)定，在符合規(guī)定的情況下對企業(yè)內部管理會計的工作進行系統(tǒng)化的梳理，尋找與大數(shù)據(jù)相結合的契合點，完善二者結合的細節(jié)，進一步對相關的管理會計人員的具體工作內容重新進行劃定，優(yōu)化工作內容，制定相應的責任制，改善管理會計的工作局面，增強工作的實效，推動工作高質量完成的進程，這樣才能真正的發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術的優(yōu)勢，發(fā)揮輔助管理會計工作的作用，提升企業(yè)大數(shù)據(jù)時代的協(xié)調化發(fā)展進程。

四、結語

大數(shù)據(jù)技術在企業(yè)管理會計中的嵌入，不僅是對財務信息化平臺進行綜合化的升級改造，同時也在潛在的提升工作人員的信息化技術水平，確保大數(shù)據(jù)技術切實的在管理會計的工作中發(fā)揮實效，助力企業(yè)的發(fā)展，增強企業(yè)的核心競爭力。

（作者單位：長江大學）