李志軍

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，國(guó)際貿(mào)易也愈加的頻繁，特別是在新的時(shí)期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善，我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)逐步地接軌，這也給我國(guó)企業(yè)更好的發(fā)展帶來(lái)了較多的機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)，我國(guó)企業(yè)在參與到國(guó)際貿(mào)易中去的時(shí)候面臨的風(fēng)險(xiǎn)也較多。筆者主要分析了國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的成因，并探討了做好國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理的措施，希望能夠推動(dòng)國(guó)際貿(mào)易更好地進(jìn)行，為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國(guó)際市場(chǎng)形勢(shì)也愈加得復(fù)雜多變，國(guó)際市場(chǎng)也呈現(xiàn)出復(fù)雜化和多元化的特點(diǎn)，不同國(guó)家之間的依賴(lài)程度不斷地提高，這也導(dǎo)致了我國(guó)企業(yè)的國(guó)際貿(mào)易規(guī)模不斷地增加，推動(dòng)了企業(yè)更好的發(fā)展。但是在參與到國(guó)際貿(mào)易的過(guò)程中，也存在較多的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)的存在也給我國(guó)企業(yè)更好的發(fā)展造成了極大的影響，若是不能夠?qū)?guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理地控制，我國(guó)企業(yè)不但會(huì)受到嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)給國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更好的發(fā)展造成極大的影響。想要解決這個(gè)問(wèn)題，便必須認(rèn)真探究國(guó)際貿(mào)易中存在的風(fēng)險(xiǎn)，從風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和控制。

一、新時(shí)期國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問(wèn)題

企業(yè)想要更好的參與到國(guó)際貿(mào)易中去，便必須重視國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)若是進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候出現(xiàn)問(wèn)題，那么很容易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的損失，甚至企業(yè)可能因此破產(chǎn)，但是就當(dāng)前而言，很多企業(yè)進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候存在的問(wèn)題還比較多，主要體現(xiàn)在下面幾點(diǎn)。

（一）對(duì)國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理不夠重視

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國(guó)很多企業(yè)也已經(jīng)逐步地走出了國(guó)門(mén)，參與到了國(guó)際貿(mào)易中去，并取得了較好的成績(jī)，但是國(guó)際環(huán)境變化比較大，若是任何一點(diǎn)出了問(wèn)題，都容易給國(guó)際貿(mào)易更好地開(kāi)展造成較大的影響，這便要求企業(yè)必須根據(jù)自己國(guó)際貿(mào)易開(kāi)展情況，有針對(duì)性地采取措施做好國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理。但是就當(dāng)前而言，我國(guó)很多企業(yè)對(duì)國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)知不夠清晰，并沒(méi)有將風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的工作納入到企業(yè)戰(zhàn)略管理體系中去。比如，有些企業(yè)在參與到國(guó)際貿(mào)易中去的時(shí)候，對(duì)國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、檢測(cè)、控制以及處置不夠重視，也沒(méi)有做好管理制度和運(yùn)行機(jī)制的建設(shè)，這也導(dǎo)致了企業(yè)很難及時(shí)地找到國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。還有些企業(yè)即便是認(rèn)識(shí)到了國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，但是卻沒(méi)有做好相關(guān)的工作，在工作開(kāi)展的時(shí)候，主要的精力還是進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，投入到風(fēng)險(xiǎn)管理中去的物力、人力和財(cái)力資源比較少，國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理的效果很難真正的提高。

（二）國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理不夠廣泛

企業(yè)參與到國(guó)際貿(mào)易中去的時(shí)候面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素比較多，這便要求企業(yè)進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易管理的時(shí)候，必須認(rèn)識(shí)到各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的重要性，從不同的角度出發(fā)來(lái)做好管理，只有這樣才能夠提高管理的針對(duì)性，減少管理的風(fēng)險(xiǎn)。但是就當(dāng)前而言，我國(guó)很多企業(yè)這方面存在的問(wèn)題較多，即便是建立的風(fēng)險(xiǎn)管理體系比較完善，但是執(zhí)行的時(shí)候卻很難得到落實(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理還比較的狹隘。比如，有些企業(yè)在參與到國(guó)際貿(mào)易中去的時(shí)候，對(duì)于信用風(fēng)險(xiǎn)管理不夠重視，沒(méi)有深入的調(diào)查和了解合作方的情況，這也很容易導(dǎo)致信用風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，給企業(yè)帶來(lái)非常嚴(yán)重的損失。還有些企業(yè)比較重視當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)的管理，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候前瞻性和戰(zhàn)略性比較欠缺，沒(méi)有完善風(fēng)險(xiǎn)防范體系，沒(méi)有能夠從戰(zhàn)略出發(fā)來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，這也會(huì)給企業(yè)國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理更好地進(jìn)行帶來(lái)極大的影響。

（三）風(fēng)險(xiǎn)防控措施不夠到位

企業(yè)想要做好國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理，必須認(rèn)識(shí)到各種風(fēng)險(xiǎn)防范和控制的重要性，確保各個(gè)方面都不出現(xiàn)問(wèn)題，這不但是風(fēng)險(xiǎn)防范的重要手段，也能夠幫助企業(yè)更加有效的方法國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)分析我國(guó)企業(yè)當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范情況可以發(fā)現(xiàn)，雖然隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，風(fēng)險(xiǎn)防范手段也有了極大的進(jìn)步，但是依然存在較多的問(wèn)題。比如，現(xiàn)在很多企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候，對(duì)于超前管理不夠重視，在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的時(shí)候，才會(huì)采取措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的防范，但是在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后再進(jìn)行防范本身便已經(jīng)來(lái)不及了，我國(guó)企業(yè)國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)控制和防范的思路比較的滯后，沒(méi)有能夠積極的應(yīng)對(duì)。還有些企業(yè)沒(méi)有積極的應(yīng)對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)帶來(lái)極大的損失，還有些企業(yè)的法律意識(shí)及誠(chéng)信意識(shí)比較差，從而導(dǎo)致國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

二、新時(shí)期做好國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范的策略分析

（一）做好風(fēng)險(xiǎn)信息的收集

在新的時(shí)期，想要做好國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理，便必須做好風(fēng)險(xiǎn)信息的收集，收集風(fēng)險(xiǎn)信息能夠幫助企業(yè)提高其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息收集的時(shí)候，可以從下面幾點(diǎn)出發(fā)，首先，企業(yè)應(yīng)該重視商業(yè)情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，從而給風(fēng)險(xiǎn)信息收集更好地進(jìn)行奠定基礎(chǔ)，比如，企業(yè)可以和合作企業(yè)進(jìn)行合作，進(jìn)行合作伙伴關(guān)系的建立，共同的進(jìn)行情報(bào)信息收集，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息的共享，從而幫助企業(yè)來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，并且企業(yè)合作的模式能夠幫助企業(yè)拓展其風(fēng)險(xiǎn)信息收集的渠道，幫助企業(yè)更好地了解國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。并且，在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)還應(yīng)該考慮到自身業(yè)務(wù)的情況和發(fā)展的需要，做好市場(chǎng)調(diào)研工作，全面的分析消費(fèi)者的實(shí)際需要、相關(guān)的法律法規(guī)、所在國(guó)家的市場(chǎng)情況，從而給國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理更好地進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。其次，企業(yè)必須重視國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查渠道的豐富，國(guó)際市場(chǎng)變化速度非常快，企業(yè)需要積極主動(dòng)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息渠道的拓展，幫助企業(yè)更好地進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。比如，企業(yè)可以利用經(jīng)濟(jì)銀行來(lái)對(duì)客戶(hù)信用情況進(jìn)行全面地了解，利用第三方機(jī)構(gòu)來(lái)全面調(diào)查客戶(hù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用駐外領(lǐng)事館來(lái)對(duì)客戶(hù)的信息進(jìn)行全面地了解。

（二）重視風(fēng)險(xiǎn)控制能力的提高

在新時(shí)期，企業(yè)想要更好的參與到國(guó)際貿(mào)易中去，便必須重視風(fēng)險(xiǎn)控制能力的提高。而企業(yè)想要做好國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理，提高自身的風(fēng)險(xiǎn)控制能力便必須從下面幾點(diǎn)出發(fā)。首先，企業(yè)必須重視國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督機(jī)制的完善。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展也在不斷地深入，我國(guó)企業(yè)也很好地參與到了外貿(mào)中去，國(guó)際外貿(mào)企業(yè)的規(guī)模也有了明顯的擴(kuò)大，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷地增加，外貿(mào)企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品更新?lián)Q代非?？欤?jīng)營(yíng)模式也非常的繁瑣，企業(yè)只有做好監(jiān)督管理工作，才能夠降低國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率。這便要求企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制完善的重要性，不斷的優(yōu)化制度和貿(mào)易流程，重視人員培訓(xùn)，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工身上，若是發(fā)現(xiàn)違規(guī)的行為，必須及時(shí)地采取有效的手段解決，從而更好地抑制可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，將監(jiān)督管理機(jī)制的作用真正地發(fā)揮出來(lái)。其次，需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的深化。國(guó)際外貿(mào)業(yè)務(wù)所涉及的范圍比較廣泛，風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)往往和涉外經(jīng)營(yíng)有著直接關(guān)系，國(guó)際貿(mào)易企業(yè)想要做好風(fēng)險(xiǎn)控制，便必須重視和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。潛在風(fēng)險(xiǎn)往往是不確定的，這種情況下，企業(yè)必須重視風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的完善，對(duì)于可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行針對(duì)性較強(qiáng)的方案的制定，做好風(fēng)險(xiǎn)的控制，幫助企業(yè)減少損失。最后，必須進(jìn)行快速響應(yīng)機(jī)制的完善。國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)本身便是很難預(yù)測(cè)的，并且具有明顯的不確定性，這種情況下很容易出現(xiàn)突發(fā)性的風(fēng)險(xiǎn)，若是出現(xiàn)突發(fā)性的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須能夠及時(shí)地進(jìn)行響應(yīng)，并采取措施來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的控制，從而幫助企業(yè)減少其經(jīng)營(yíng)損失。這便要求企業(yè)必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的更新，采取有效的相應(yīng)制度及應(yīng)對(duì)制度，將風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失控制在最小。

（三）及時(shí)地采取措施來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度非?？欤瑖?guó)際形勢(shì)也比較得嚴(yán)峻，新時(shí)期國(guó)際貿(mào)易存在的風(fēng)險(xiǎn)比較多，因?yàn)橐恍┬〉膯?wèn)題很容易導(dǎo)致國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。這種情況下，企業(yè)想要做好國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理，需要采取措施來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方案和計(jì)劃的制定，確保在出現(xiàn)國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，有針對(duì)性較強(qiáng)的方案和計(jì)劃，能夠盡量地轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，將損失控制在最低。在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的時(shí)候，措施一般有下面幾種。首先，進(jìn)行運(yùn)輸保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)，國(guó)際貿(mào)易往往需要進(jìn)行跨國(guó)交易，路途比較遠(yuǎn)并且耗費(fèi)的時(shí)間也比較得長(zhǎng)，在運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候很容易出現(xiàn)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，這種情況下，企業(yè)可以進(jìn)行保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)，將一部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)公司，降低因?yàn)檫\(yùn)輸問(wèn)題出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。其次，企業(yè)可以進(jìn)行出口信用保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)，國(guó)際貿(mào)易的過(guò)程中交易雙方所處的國(guó)家不同，這也會(huì)直接涉及到貨物出口方面的問(wèn)題，進(jìn)行出口信用保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)能夠很好地降低貨物出口的風(fēng)險(xiǎn)。再次，進(jìn)行國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的購(gòu)買(mǎi)，企業(yè)若是能夠進(jìn)行國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的購(gòu)買(mǎi)能夠很好地提高貨物出口幾率，降低國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)損失。最后可以通過(guò)銀行保函的手段來(lái)進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，在選擇銀行保函形式的時(shí)候，企業(yè)需要根據(jù)國(guó)際貿(mào)易的形式和自身的情況靈活地進(jìn)行選擇，從而更好地轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)降低損失。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)也很好地參與到了國(guó)際貿(mào)易中去，而國(guó)際貿(mào)易開(kāi)展的過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)比較多，若是企業(yè)無(wú)法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地控制，無(wú)法找到存在的風(fēng)險(xiǎn)，那么企業(yè)便很容易出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。這便要求企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)信息收集的重要性，對(duì)國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更好的控制，有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，幫助企業(yè)更好的規(guī)避?chē)?guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

（作者單位：江蘇省南通中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校）