方成龍
黨的十八大以來,習近平總書記先后三次對江蘇工作提出明確要求,特別是2014年視察時要求努力建設(shè)經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新江蘇。為推進區(qū)域高質(zhì)量滾動發(fā)展,激發(fā)員工干勁,2017年,中鐵四局集團建筑工程有限公司(以下簡稱“公司”)黨委緊緊把握黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營的總要求,創(chuàng)造性地在江蘇區(qū)域(以下簡稱“區(qū)域”)開展“參與新江蘇大建設(shè)的榮譽感、為新江蘇大建設(shè)締造優(yōu)質(zhì)工程的責任感、在新江蘇大建設(shè)中做一名江蘇人的幸福感”主題教育活動,全力推動區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。
思想引領(lǐng), 彰顯勞動創(chuàng)造價值
公司黨委堅持教育先導凝聚共識、思想引領(lǐng)激發(fā)干勁,激勵員工不忘初心、不負使命,干好手上活、做好手中事,以投身新江蘇大建設(shè)為榮。
首先是做好頂層設(shè)計和氛圍營造,確保主題教育活動開好頭、起好步。公司黨委在廣泛調(diào)研征求意見建議的基礎(chǔ)上,先后下發(fā)了《關(guān)于在江蘇片區(qū)項目開展“三感”主題教育的通知》《關(guān)于在江蘇片區(qū)項目深入開展“三感”主題教育的通知》等文件,并編發(fā)了《為榮譽而戰(zhàn)——干好江蘇工程的意義》宣傳提綱,制作了《我們的品牌與江蘇——企業(yè)工程錄》圖文展板。
其次是黨委領(lǐng)導班子成員下基層,進一步強化內(nèi)涵認知。由公司黨委書記和分管領(lǐng)導牽頭,先后組成兩個宣講團到區(qū)域項目現(xiàn)場,圍繞“三感”的內(nèi)涵、重要性及如何與工作實際相結(jié)合等方面作專題報告,對參建員工和農(nóng)民工宣講46次,重點做到“三個講清”(講清新江蘇地位優(yōu)勢,增強認同感;講清參與新江蘇大建設(shè)的意義,提升使命感;講清重點工程在改善民生的地位,催生緊迫感)。區(qū)域內(nèi)各項目將每月最后一個工作日作為集體學習日,已累計開展集體學習超120次、舉辦“三感”主題教育座談會37次,通過學習宣傳貫徹各項政策、會議精神、戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容,將員工的榮譽感與公司發(fā)展相統(tǒng)一。2020年6月,公司黨委組織南京片區(qū)3個項目聯(lián)合開展“三感”主題教育演講比賽,為“三感”教育注入新活力?!豆と巳請蟆返让襟w報道了項目工程部長李偉的先進事跡;黨員、青年工程師程龍還受邀參加旅游衛(wèi)視《光榮的追尋》節(jié)目錄制,大大激發(fā)了員工的榮譽感。
品質(zhì)引領(lǐng),彰顯精品照耀人生
公司黨委立足“優(yōu)質(zhì)建設(shè)在建工程、帶動區(qū)域整體發(fā)展”的管理思路,將實體建造上升到品質(zhì)取勝高度,嵌入到“三感”主題教育活動中,激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)熱情,強化員工責任歸屬,盡心盡責打造品質(zhì)工程。
用“三感”夯實管理基礎(chǔ)。公司黨委在區(qū)域所有項目的開工伊始,均對進場人員進行“三感”教育,通過企業(yè)發(fā)展形勢分析、專題宣傳、座談交流等形式,明確共同的奮斗目標,樹立干好在建工程的意識,從源頭上強化責任感。項目部制定明確的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,精心統(tǒng)籌,提高工期意識,由管理生產(chǎn)的副總經(jīng)理帶隊做好施工管理策劃、做優(yōu)項目生產(chǎn)策劃。公司黨委嚴格履行管控責任,聯(lián)合行政部門成立了兩個管控組,注重把控過程管理、節(jié)點管理以及業(yè)主的評價要求,以高度的責任感堅持推行先期交底、過程監(jiān)督、定期評價的工作體系。公司黨委要求各項目部明確分工、責任到人,強化黨員帶頭責任,組織開展了“我是黨員我?guī)ь^”“黨員爭先鋒,服務(wù)促生產(chǎn)”主題活動,劃分“黨員責任區(qū)”,開展安全隱患排查400余次,保證施工生產(chǎn)有序推進。
用“三感”帶動勞務(wù)責任。公司黨委以激發(fā)勞務(wù)隊伍對企業(yè)的認同感和歸屬感為著力點,增強事業(yè)心和責任感,讓其主動挑起責任的“擔子”。公司對勞務(wù)分包管理辦法進行了重新修訂,下發(fā)了《工程施工勞務(wù)分包管理辦法》,明確責任體系。安排公司發(fā)展技術(shù)部牽頭,收集信息資源,僅2020年就對江蘇區(qū)域60多家勞務(wù)隊伍進行考察,嚴格規(guī)范招標程序,積極開展勞務(wù)隊伍年終考核評價表彰工作。同時,深入?yún)^(qū)域項目對勞務(wù)管理工作進行現(xiàn)場幫扶指導,舉辦勞務(wù)管理業(yè)務(wù)培訓班,在勞務(wù)班組中開展季度評比,對獲得“優(yōu)秀勞務(wù)班組”的隊伍給予優(yōu)先結(jié)算資格。
用“三感”激發(fā)管理活力。公司黨委積極推動“三感” 主題教育與生產(chǎn)管理深度融合,先后開展了“崗位做貢獻 建功在江蘇”區(qū)域勞動競賽、安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場觀摩、微創(chuàng)微改優(yōu)秀成果評選、標準化管理經(jīng)驗交流等活動,激發(fā)了區(qū)域內(nèi)項目之間、員工之間的競爭意識。大力推進標準化管理和微改創(chuàng)新工作,總結(jié)出了“五鐵八化”“生態(tài)、智慧、幸?!币惑w化等管理經(jīng)驗。通過“三感”主題教育活動,區(qū)域內(nèi)項目互動更加緊密,相互取長補短,管理團隊、協(xié)作隊伍等實現(xiàn)資源共享,項目管控水平顯著提升,累計有16項“微創(chuàng)微改”投入使用,先后榮獲江蘇省省部級優(yōu)質(zhì)工程獎3項、地市級優(yōu)質(zhì)工程獎8項,區(qū)域內(nèi)項目微改創(chuàng)新成果取得近500萬元經(jīng)濟效益。
幸福引領(lǐng),彰顯奮斗成就幸福
公司黨委用“在新江蘇大建設(shè)中做一名江蘇人的幸福感”激發(fā)員工追求和諧的信念,使大家 “樂”在奉獻中。
打造幸福家園。公司黨委堅持以人為本,全面建設(shè)幸福企業(yè),引入徽派建造設(shè)計,持續(xù)改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境;完善向一線傾斜的收入分配和正常增長機制,建立企業(yè)年金制度,設(shè)立員工子女勵志成才獎,增強員工歸屬感;每年開展健康體檢,建立健康檔案,成立心靈驛站,關(guān)心員工身心健康;定期開展各類培訓、導師帶徒活動,助力員工成長成才,在有效提升員工幸福指數(shù)的同時,激發(fā)員工活力,助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
營造幸福氛圍。區(qū)域各項目以文化長廊、閱覽室等為陣地,以道德講堂、讀書活動、集體學習會等為載體,營造良好的學習氛圍。每月為員工舉辦集體生日會,利用國慶節(jié)、建黨日等重要節(jié)日契機,組織開展員工參觀紀念館、接受紅色教育等活動。針對企業(yè)流動性強的特點,開展“反探親”“小候鳥”、單身聯(lián)誼等活動,深入了解員工所思所想,切實為員工做實事。堅持做好“三讓三不讓”“四季送”等活動,2020年“夏送清涼、冬送溫暖”活動共慰問員工及農(nóng)民工2 400余人次。在幸福文化中感受企業(yè)溫暖,真正實現(xiàn)了“快樂工作”,提高了工作效率,江蘇區(qū)域各項目未出現(xiàn)一次工期節(jié)點延遲完成情況。
鑄造幸福未來。公司黨委堅持以提高素質(zhì)、成長成才、實現(xiàn)價值為根本,對新員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計,對老員工進行職業(yè)生涯再規(guī)劃,建立輪崗制度,敢于給青年員工壓擔子,加快其成長速度,培養(yǎng)綜合型人才隊伍。積極選樹典型,以典型引路,營造“比學趕幫超”良好氛圍。堅持農(nóng)民工“五同”管理和“五自”發(fā)展,實施“四站兩臺一夜?!惫芾?,在農(nóng)民工中舉辦電工、木工等專業(yè)知識培訓班10期,幫助農(nóng)民工成才。寧高城際項目黨支部提出“建設(shè)一個項目、鍛煉一批員工、培養(yǎng)一批人才”的口號,并成立了“攻堅克難青年突擊隊”,為工程建設(shè)提供人才保障。通過“三感”主題教育,明顯提升了區(qū)域人才隊伍知識結(jié)構(gòu)和梯次搭配。區(qū)域13個重點項目,3年共培養(yǎng)副科級干部22人、正科級干部7人,通過“五部兩室”認證資格取證16人,區(qū)域人才培養(yǎng)的做法經(jīng)驗被《江蘇工人報》等主流媒體刊載推廣。
公司黨委通過在江蘇區(qū)域開展“三感”主題教育,打造了“三感”黨建品牌,高質(zhì)量引領(lǐng)生產(chǎn)管理,推動了區(qū)域市場滾動發(fā)展,實現(xiàn)“無薪酬拖欠矛盾、無群發(fā)共建糾紛、無安全責任事故”的良好局面, 三年多來在江蘇區(qū)域承建項目多達13個,總合同金額超百億元。另外,無錫地鐵項目獲得江蘇省“揚子杯”,寧和城際、寧高城際項目獲評南京市安全文明標準化工地;公司先后獲得江蘇省“五一”勞動獎狀、“工人先鋒號”榮譽稱號;“三感”教育經(jīng)驗材料《激發(fā)新活力展現(xiàn)新作為——以“三感”主題教育助推滾動發(fā)展》榮獲江蘇省思想政治工作研究會2018年度優(yōu)秀研究成果三等獎。