中國國際技術智力合作集團有限公司黨群工作部

近日，中智四川經(jīng)濟技術合作有限公司（以下簡稱“公司”）第一黨支部被國務院國資委黨委命名為“中央企業(yè)第二批基層示范黨支部”，此次獲得殊榮的黨支部共有100個?；鶎邮痉饵h支部建設，是一項旨在進一步建強中央企業(yè)基本組織、基本隊伍、基本制度，發(fā)揮典型示范作用，推進黨支部建設標準化，以高質量黨建引領世界一流企業(yè)建設的重要工作。

在中智集團黨委的堅強領導下，公司第一黨支部（以下簡稱“支部”）以“四個好”“四個強”黨組織為工作標準，以“紅色頭雁”“固本培元”“先鋒旗幟”“暖心聚力”四大工程為載體，立足人力資源服務中心工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，深耕基層黨建“最后一公里”，打造助推集團改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

以政治建設為統(tǒng)領，實施“紅色頭雁”工程

一是選優(yōu)配強支部班子，以“政治能力強、業(yè)務能力硬”為標準，選舉公司中層黨員干部擔任黨支部書記，由具備一定黨務實操經(jīng)驗、懂業(yè)務的骨干擔任支部班子成員，確保支部領導班子堅強有力。二是班子成員緊密協(xié)作，建立“1+N”聯(lián)系工作機制，每名班子成員聯(lián)系支部7名左右的黨員，負責黨員日常思想教育工作，達到“聚沙成金”的效果。三是建設學習型黨支部，堅持支部書記先學一步、班子成員深學一步，以每月“黨員充電寶”學習內容為重點，通過“互動式、研討式、分享式”的學習方式，增強支部班子成員的政治理論素養(yǎng)。四是積極參加黨務培訓，支部班子全體成員參加公司黨總支組織的黨務干部培訓，不斷增強自身業(yè)務操作技能，確保黨的路線方針政策能夠延伸到工作的各個角落。

以組織力提升為重點，實施“固本培元”工程

支部以“三基”建設為抓手，不斷提升黨建工作質量。一是嚴把黨員發(fā)展政治關。實施“雙培”工程，2020年以來將在復工復產(chǎn)過程中表現(xiàn)突出的姚松榮發(fā)展成為預備黨員。自支部成立至今，共發(fā)展黨員5名，其中中層以上干部4名，占發(fā)展黨員總數(shù)的80%。二是嚴格黨員教育管理。建立了《黨員日常管理考核辦法》，與部門績效掛鉤，明確考核項目和黨員獎懲。強化黨員理論武裝，通過微視頻、微黨課、微課堂，將習近平新時代中國特色社會主義思想等黨的創(chuàng)新理論學深悟透。開展“四史”教育，通過讀“四史”書籍、觀“四史”基地、聽“四史”黨課，將“四史”教育融入黨員日常教育。嚴格落實“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員和主題黨日活動等組織生活。三是開展豐富的黨建活動。開展紀實文學《梁家河》集中學習研討，組織黨員赴陳毅故里、重慶紅巖村、邛崍紅軍長征紀念館等紅色教育基地開展革命傳統(tǒng)教育，讓黨員接受靈魂洗禮。組織支部黨員開展重溫入黨誓詞活動，并為黨員集體過政治生日，增強了黨員的身份認同感。四是推進支部標準化、規(guī)范化建設，建立了“三冊兩簿三臺賬”，從組織設置、班子建設、制度機制、組織生活、黨員管理、作用發(fā)揮、檔案管理7個方面規(guī)范支部建設。五是落實黨建制度規(guī)定。在公司黨總支20項黨建制度體系的約束下，支部不斷完善基本工作制度機制，梳理建立了《支部日常工作一覽表》，理順了支部日常工作機制，實現(xiàn)了支部工作開展常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

以服務中心工作為重點，實施“先鋒旗幟”工程

支部立足人力資源服務中心工作，積極搭建黨員作用發(fā)揮平臺。

一是創(chuàng)建黨員責任區(qū)，設立黨員示范崗5個，2020年新冠肺炎疫情期間，組織支部示范崗黨員堅守崗位，在公司和駐場一線為客戶服務，開具各類復工復產(chǎn)證明數(shù)萬份，為客戶的復工復產(chǎn)貢獻了中智黨員力量。

二是發(fā)揮黨員先鋒模范作用，組織支部黨員參與“抗疫穩(wěn)崗擴就業(yè)”專項行動，在集團的統(tǒng)籌下，牽頭搭建中智社會招聘系統(tǒng)，確保了社會招聘系統(tǒng)在一周內實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境的上線工作。截至2020年12月，公司已在平臺發(fā)布崗位16 072個，為求職者順利實現(xiàn)就業(yè)提供了專業(yè)化的服務平臺，有力推動了“穩(wěn)就業(yè)”工作。

三是開展黨員先鋒隊創(chuàng)建活動，面對疫情帶來的沖擊，為穩(wěn)定業(yè)務發(fā)展，由黨組織牽頭搭建平臺，由各業(yè)務骨干分子組成業(yè)務攻堅推廣小組，采取廣撒網(wǎng)、點跟進的策略，打出了一套業(yè)務拓展組合拳，挖出了客戶靈活用工、助殘服務、BPO服務等意向需求160余個，在穩(wěn)定戰(zhàn)略級客戶的同時開拓了公司新業(yè)務，為疫情期間穩(wěn)住公司發(fā)展的“基本盤”打下了堅實基礎。期間，黨員先鋒隊制作并下發(fā)了《派遣、外包員工防疫情況統(tǒng)計表》，將5 300余名派遣和外包雇員納入公司疫情防控。同時，通過電話、走訪等形式搜集問題，共調研了146家重點客戶，對搜集的問題進行歸類并幫助客戶解決問題，傾心為客戶提供服務，贏得客戶高度贊揚并獲得“優(yōu)秀抗疫合作伙伴”“最知我心獎”“優(yōu)秀人力資源供應商”等稱號。

四是強化黨員在公司創(chuàng)新發(fā)展中的“排頭兵”作用，鼓勵黨員做生產(chǎn)經(jīng)營的能手，組織黨員參加中智四川公司舉辦的2020年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，其中支部“智黨?！眻F隊獲得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽三等獎，“智存”團隊榮獲了優(yōu)勝獎，成果正在轉化中，為解決當前公司存在的問題、促進公司長遠發(fā)展提供了更加多元的方案。

五是選樹先進典型，組織黨員學習張富清、李保國、中船重工第七六〇研究所抗災搶險英雄群體等先進事跡和中智集團涌現(xiàn)出來的先進典型事跡，并挖掘疫情防控和復工復產(chǎn)先進典型3個，引導支部黨員向先進典型看齊。

以提升發(fā)展活力為支撐，實施“暖心聚力”工程

加強黨建帶群建，充分發(fā)揮群團組織在凝聚員工群眾中的作用。

一是豐富活動內容，組織支部黨員和員工群眾集體參觀沃爾沃全球體驗中心，通過活動，增強與客戶的黏性。組織開展員工生日會、插花、羽毛球比賽、業(yè)務培訓等活動，豐富了員工的文化生活。

二是開展走訪慰問，走訪慰問支部覆蓋部門中的困難黨員和員工2名，對因各種原因生活上受到影響的員工送去慰問和祝福，讓他們感受到黨組織的溫暖和關懷。

三是組織召開征求意見座談會，圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營，從7個方面就員工需求征求意見，解決與員工密切相關的問題13個，切實維護員工合法利益，增強了黨組織的凝聚力。

四是帶領黨員積極履行社會責任，投身脫貧攻堅工作中，開展愛心捐贈活動，支部20名黨員及入黨積極分子為定點扶貧的云南大姚縣、姚安縣捐款5 600元，用于支持貧困地區(qū)教育事業(yè)發(fā)展。組織黨員、群眾開展消費扶貧和助力湖北疫情防控和復工復產(chǎn)工作。

五是組織支部黨員參加區(qū)域黨建活動，聯(lián)合成都高新區(qū)人力資源服務中心黨支部、成都人力資源服務產(chǎn)業(yè)園（高新區(qū)）綜合黨委、成都高新區(qū)人才黨委共同舉辦“爬雪山、爭先鋒”黨建知識競賽活動，引導黨員牢記共產(chǎn)黨人的初心和使命，發(fā)揮先鋒模范作用，在黨建活動中積極融入當?shù)匕l(fā)展，為公司的發(fā)展提供更加暢通的交流平臺。