黃蠲 蘇新 李正芬

摘 要：如今，管理學(xué)作為現(xiàn)代生活中運用十分廣泛的一門學(xué)科，在企業(yè)中也有著十分重要的地位。它在企業(yè)許多方面有著積極的作用，包括企業(yè)運營的管理、成本的減低、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會效益等。與傳統(tǒng)會計的不同之處在于，管理會計更加注重經(jīng)營和管理方面。財務(wù)是一個企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，只有加強(qiáng)管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用，才能保證企業(yè)的經(jīng)營和運行?；诖?，探討如何加強(qiáng)管理會計在財務(wù)管理中的應(yīng)用，以期促進(jìn)企業(yè)能夠更好地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會計;財務(wù)管理;應(yīng)用

中圖分類號：F234 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2021）04-0075-03

管理會計要將決策有關(guān)的信息提供給企業(yè)的管理人員，還要對企業(yè)發(fā)展中進(jìn)行的活動、在企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展上提供建議和意見，以讓企業(yè)快速獲取關(guān)于當(dāng)前市場變化的信息，從而做出相應(yīng)的調(diào)整政策，保持其自身在市場中的競爭力。從中可以看出，管理會計在對決策方面的支持上和對企業(yè)內(nèi)部的控制管理上都起著必不可少的作用，其工作方式和管理決定著企業(yè)的發(fā)展和運營。因此，探討如何加強(qiáng)管理會計在財務(wù)管理中的應(yīng)用就有了十分重要的現(xiàn)實意義。

一、管理會計在企業(yè)中應(yīng)用的必然性

1.當(dāng)前企業(yè)改革的迫切要求。隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，我國在經(jīng)濟(jì)方面不斷進(jìn)行改革，企業(yè)的運營和部門的管理也發(fā)生了許多變化，市場的競爭也變得越來越激烈。對此，應(yīng)不斷完善企業(yè)對管理體制，從而適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求。所以，管理會計應(yīng)運而生，逐漸成為企業(yè)不可或缺的一部分，其應(yīng)用為現(xiàn)代企業(yè)的管理和發(fā)展提供了許多不同的思路，成了新的焦點。管理會計把現(xiàn)代管理和會計有機(jī)結(jié)合起來，在一個企業(yè)的管理中充當(dāng)了一個子系統(tǒng)，為管理者提供信息決策。賦予了傳統(tǒng)會計新的科學(xué)意義和工作方向，成了會計發(fā)展上的重要一環(huán)。

2.良好應(yīng)對知識經(jīng)濟(jì)時代的到來。當(dāng)前社會信息技術(shù)不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)日新月異，作為技術(shù)知識的代表，高科技不斷推動著現(xiàn)代社會的發(fā)展。與此同時，知識經(jīng)濟(jì)也在蓬勃發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)方面帶來了許多改革，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)模式和經(jīng)營方法的轉(zhuǎn)變，逐步使企業(yè)的運營走向現(xiàn)代化。管理會計要通過了解和評估企業(yè)的財務(wù)體系，為企業(yè)的發(fā)展提供決策性服務(wù)。近年來，知識經(jīng)濟(jì)所占比重逐步上升，管理會計的自身價值也受到了人們的注意，有利于企業(yè)引進(jìn)相關(guān)人才。在未來，管理會計的作用將更加凸顯，其自身理論也將會得到不斷的完善和提升。

二、管理會計在企業(yè)中應(yīng)用的作用

1.為企業(yè)各項決策進(jìn)行指引。管理會計要對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行策劃、預(yù)測、架構(gòu)、統(tǒng)制、評估和考核，使企業(yè)的管理人員和領(lǐng)導(dǎo)能夠通過數(shù)據(jù)分析清晰地了解財務(wù)的流向和現(xiàn)有的資金水平，從而對企業(yè)的各項決策進(jìn)行指引。管理會計能在充分了解市場需求、客戶傾向的情況下對信息進(jìn)行加工整理，將管理會計合理地在企業(yè)進(jìn)行決策時提供專業(yè)的指導(dǎo)。管理會計可以避免制訂的計劃因資金短缺而導(dǎo)致無法實行，也可以讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)通過財務(wù)情況制定出符合自身發(fā)展的相應(yīng)策略，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。

2.有效降低財務(wù)風(fēng)險。由于企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)組成欠妥、財務(wù)管理制度不夠完善、制定財務(wù)策略不當(dāng)而導(dǎo)致企業(yè)不能及時償還相應(yīng)債務(wù)和收入無法達(dá)到預(yù)期水平的狀況稱為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。一旦發(fā)生財務(wù)風(fēng)險，不僅影響企業(yè)的整個財務(wù)規(guī)劃，甚至?xí){到一個企業(yè)的生存。所以，管理會計作用十分重要，能夠有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，使企業(yè)的財務(wù)和發(fā)展更加健康。還能夠幫助一些企業(yè)在做決策時發(fā)現(xiàn)問題，及時做出修正，保證預(yù)算能夠合理地運用，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

3.對資源的配置進(jìn)行優(yōu)化。管理會計能對企業(yè)的財務(wù)情況有清晰的了解和規(guī)劃，能通過對財務(wù)系統(tǒng)的審核計算，能正確清楚地呈現(xiàn)出企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)、負(fù)債和收益情況、對各項資源進(jìn)行利用的效率等，能夠提高信息的利用率，為企業(yè)提供資源配置方案。將現(xiàn)有資源合理分配，避免因重復(fù)產(chǎn)生浪費，可以節(jié)約一些成本，還能更加了解各部門所需要的東西，及時補(bǔ)充所需物品，可以為企業(yè)的工作者提供更好的工作環(huán)境，使企業(yè)高效運作從而提升經(jīng)濟(jì)效益。

4.能夠節(jié)約成本。通過對財務(wù)狀況的分析和企業(yè)需求的了解，管理會計能對所需購買的物品進(jìn)行估算，有效減少了重復(fù)購置物品所帶來的浪費，從根本上節(jié)約了成本。成本管理的工作可以分為兩個方面，一個是內(nèi)部管理，另一個是外部管理，而管理會計在內(nèi)部管理中的作用十分巨大，可以詳細(xì)分析人工成本和物資成本等其他費用。同時，企業(yè)所購入的設(shè)備和原料的數(shù)額都十分巨大，如果盲目地進(jìn)行采購就可能會出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，制訂高效的財務(wù)計劃，能夠避免其發(fā)生，更好地節(jié)約企業(yè)成本。

三、加強(qiáng)管理會計在財務(wù)管理中應(yīng)用的有效方法

1.企業(yè)管理者要明確管理會計的重要性。管理會計在一個企業(yè)中是十分重要的，其重要性主要有以下幾點：第一，管理會計是一個企業(yè)能否經(jīng)營好的關(guān)鍵。當(dāng)前正是大數(shù)據(jù)時代，信息技術(shù)迅猛發(fā)展，如何利用這些信息就對企業(yè)十分重要。通過管理會計對企業(yè)的財務(wù)情況進(jìn)行預(yù)估和規(guī)劃，能夠保證所擁有的資本進(jìn)行最大化利用，所以要把這一類別的會計與傳統(tǒng)會計進(jìn)行區(qū)分，其重要性對企業(yè)是不言而喻的，這也是符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的。第二，管理會計對一個企業(yè)的近期和遠(yuǎn)期規(guī)劃有著重要意義。關(guān)于未來發(fā)展戰(zhàn)略的制定是需要依靠對財務(wù)的分析來進(jìn)行的，起初會計只提供原始的財務(wù)信息，管理者自己分析從而制定相應(yīng)目標(biāo)，這就耗費了企業(yè)寶貴的發(fā)展時間，而管理會計的出現(xiàn)大大減少了時間的浪費，通過提供專業(yè)的分析和意見為領(lǐng)導(dǎo)人做出決策提供了重要保障，有利于企業(yè)的發(fā)展。第三，管理會計給企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了新的動力。傳統(tǒng)會計只能將企業(yè)的財務(wù)情況進(jìn)行單純數(shù)字計算，工作單調(diào)而無創(chuàng)新，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)沒有活力，而管理會計需要在計算的同時對企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營情況進(jìn)行自己的分析，調(diào)動了員工的積極性，更易于企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。從上述來看，管理會計對企業(yè)十分重要，希望相關(guān)的管理人員和領(lǐng)導(dǎo)者能夠給予充分的重視。

2.管理會計要與計算機(jī)會計結(jié)合起來?，F(xiàn)在是一個科技化的時代，任何脫離計算機(jī)和科學(xué)技術(shù)的企業(yè)都無法長遠(yuǎn)地發(fā)展，管理會計更是需要借助計算機(jī)的使用來滿足日常的工作需求。會計電算化作為會計學(xué)在發(fā)展過程中一個重要的里程碑，它實現(xiàn)了數(shù)據(jù)處理的自動化，符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的潮流。傳統(tǒng)會計需要保持大腦的清醒和長時間高強(qiáng)度的運算，一旦出錯對于企業(yè)而言，損失都是不可挽回的。而電算化能更好地整合財務(wù)信息，減少錯誤的出現(xiàn)，它降低了人們?nèi)粘Ｓ嬎愕膹?qiáng)度。目前可以在原有的會計管理系統(tǒng)中加入會計電算化，使企業(yè)能高效完成數(shù)字化專業(yè)化的會計建設(shè)，其次對于一些運營已久內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜的企業(yè)可以重新創(chuàng)建一個部門，主要是針對一些無法有效學(xué)習(xí)計算機(jī)使用方法的一些會計人員。

3.積極培養(yǎng)管理會計人才。我國會計發(fā)展參差不齊，會計人員的個人素質(zhì)也有差別，在大多數(shù)的公司里，會計人員個人素質(zhì)無法滿足企業(yè)的發(fā)展要求，需要對相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行提升?？梢越M織企業(yè)中的管理會計人員進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，提供更為系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，共同形成完善的知識體系，并且可以在集體學(xué)習(xí)中激發(fā)學(xué)習(xí)的氛圍和動力，更好地提升管理會計人員的個人素質(zhì)，這對于會計部門是十分必要的。其次，還可以對不同的專題進(jìn)行研究學(xué)習(xí)，在專題的學(xué)習(xí)中能夠了解到會計知識的方方面面，在企業(yè)的運營中需要大量會計知識綜合運用，而在進(jìn)行討論學(xué)習(xí)時，會把這些知識潛移默化到每個人，學(xué)習(xí)起來更加有趣和輕松是一種良好的學(xué)習(xí)方法。最后，如果所在的企業(yè)沒有相關(guān)的知識培訓(xùn)和研究討論，管理會計可以自己在閑暇時間進(jìn)行自主提升。社會在不斷向前發(fā)展，個人的素質(zhì)始終是職場中有力的競爭力，只有把個人素質(zhì)提升起來，才能保證在發(fā)展的浪潮中不被淘汰。同時，企業(yè)還要制定一些相關(guān)的激勵舉措，支持管理會計人員報考相應(yīng)的考試，然后給予更高的勞動報酬，以此來推動企業(yè)管理人員的自身素質(zhì)和專業(yè)技能的提升。所以，企業(yè)在進(jìn)步，管理會計人員也要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，不然就會被企業(yè)和社會拋棄，要有一定的危機(jī)感，這樣才能更好地完成自己的工作。

4.完善業(yè)績評價。做好對企業(yè)內(nèi)部業(yè)績評價的工作，有利于充分發(fā)揮管理會計的職能作用，為了企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展，一定要用科學(xué)的手段開展業(yè)績評價工作，制定符合企業(yè)內(nèi)部的績效評價指標(biāo)。傳統(tǒng)的業(yè)績評價體系中，一般只能看到短期內(nèi)體現(xiàn)出來的生產(chǎn)結(jié)果，而往往忽略了企業(yè)的長期發(fā)展情況，這樣不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，阻礙了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。所以，對于現(xiàn)代化的企業(yè)來說，要看到傳統(tǒng)業(yè)績評價工作體系中的弊端，敢于打破固有模式，創(chuàng)造出屬于現(xiàn)代化的業(yè)績評價體系。從業(yè)績評價指標(biāo)的設(shè)置工作上看，可以指導(dǎo)管理會計人員從不同方面進(jìn)行考慮，不能只拘泥于一個層次上，要在橫縱方面進(jìn)行比較，制定較全面的評價指標(biāo)。然后，可以吸取其他優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗，利用先進(jìn)的管理方法制定出符合自己企業(yè)的績效評價指標(biāo)體系。同時，還需要建立健全社會責(zé)任績效的評價，安排相關(guān)的人員對社會責(zé)任業(yè)績評價進(jìn)行深入的研究，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益兩個方面綜合完善績效評價體系，從而提高企業(yè)在多方面的價值。

四、結(jié)語

企業(yè)在發(fā)展初期可能無法意識到管理會計的重要性，但是隨著企業(yè)不斷發(fā)展，其作用逐漸凸現(xiàn)出來，盡早明確管理會計的重要性有利于企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。同時還要提升管理會計人員的素質(zhì)，學(xué)習(xí)專業(yè)技能和計算機(jī)的應(yīng)用知識，更好地為企業(yè)進(jìn)行財務(wù)分析與預(yù)估，還要有相應(yīng)的管理人才充分發(fā)揮管理會計對企業(yè)的作用。綜上所述，管理會計是一項需要長遠(yuǎn)發(fā)展的工作，持之以恒地進(jìn)行研究，以找到最適合公司發(fā)展的方法，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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How to Strengthen the Application of Management Accounting in Financial Management

HUANG Juan，SU Xin，LI Zheng-fen

（Nanchong Central Hospital，Nanchong 637000，China）

Abstract：Nowadays，management，as a widely used discipline in modern life，also plays an important role in enterprises.It plays a positive role in many aspects of the enterprise，including the management of enterprise operation，the reduction of cost，and the improvement of the economic and social benefits of the enterprise.Unlike traditional accounting，management accounting pays more attention to management and management.As the foundation of a long-term and stable development of an enterprise，only by strengthening the application of management accounting in the financial management of an enterprise can the operation and operation of an enterprise be guaranteed.Based on this，this paper discusses how to strengthen the application of management accounting in financial management，hoping that enterprises ?industry can develop better.

Key words：management accounting;financial management;application

收稿日期：2020-05-28

作者簡介：黃蠲（1986-），女，四川廣元人，會計師，碩士，從事管理會計、財務(wù)管理研究;蘇新（1968-），男，四川南充人，高級會計師，從事內(nèi)部控制、財務(wù)管理研究;李正芬（1967-），女，四川南充人，高級會計師，從事內(nèi)部控制、審計研究。