喬納森·沃澤爾
麥肯錫全球研究所的最新研究顯示,在過去10年中亞洲占據(jù)了全球52%的科技企業(yè)收入增量,43%的啟動資金,51%的研發(fā)支出以及87%的專利申請。亞洲是如何實現(xiàn)這一點的?它的成功對世界其他地區(qū)又有什么借鑒意義?
當(dāng)然亞洲并不是一個均質(zhì)整體,該地區(qū)內(nèi)部各地的技術(shù)差距仍然相當(dāng)巨大。比如印度的大型科技企業(yè)就少于其他主要經(jīng)濟體。但即便如此,按市值計算的全球十大技術(shù)企業(yè)中依然有4家來自亞洲。
而坐擁全球26%“獨角獸”企業(yè)(估值超過10億美元的初創(chuàng)企業(yè))的中國盡管在核心技術(shù)方面依然需要依賴外國,但卻在亞洲的技術(shù)創(chuàng)業(yè)中處于領(lǐng)先地位。相比之下,日韓等亞洲發(fā)達(dá)經(jīng)濟體雖然擁有眾多大型科技企業(yè)和豐富知識儲備,但“獨角獸”卻相對較少。亞洲新興經(jīng)濟體在創(chuàng)新方面的投資仍然相對較少,但是它們的確為亞洲技術(shù)領(lǐng)先者生產(chǎn)的商品和服務(wù)提供了源源不斷的市場。
在這種背景下,亞洲國家必須充分利用合作來克服碎片化和縮小技術(shù)差距,而各國近年已經(jīng)在這方面取得了長足的進(jìn)步。值得留意的是它們已對許多區(qū)內(nèi)科技初創(chuàng)企業(yè)以及強大穩(wěn)健的區(qū)內(nèi)技術(shù)供應(yīng)鏈進(jìn)行了巨額投資(其中約70%的投資來自亞洲內(nèi)部)。
盡管亞洲的科技供應(yīng)鏈不斷在依據(jù)自身發(fā)展進(jìn)行重新配置,但這種轉(zhuǎn)變主要發(fā)生在該地區(qū)內(nèi)部—比如區(qū)內(nèi)各發(fā)達(dá)經(jīng)濟體和中國就增加了對新興經(jīng)濟體制造業(yè)的投資。而剛剛簽署的區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定則可以促進(jìn)更緊密的區(qū)域內(nèi)聯(lián)系。
但國家間合作只是整個事件的其中一部分。亞洲各國政府同時還與本地科技企業(yè)合作推動在可再生能源和人工智能等領(lǐng)域的政策目標(biāo)。亞洲還在開發(fā)實現(xiàn)跨數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)協(xié)作的各類新模型以協(xié)助企業(yè)和社會更有效地共享資源和信息。
可以肯定的是,雖然亞洲經(jīng)濟體或許難以在一些成熟技術(shù)領(lǐng)域(例如半導(dǎo)體設(shè)計或操作系統(tǒng)軟件)實現(xiàn)趕超和競爭,但它們在其他領(lǐng)域已經(jīng)占據(jù)著主導(dǎo)地位。而不容抹殺的一點則在于亞洲在新技術(shù)上的巨大進(jìn)步通常得益于其在制造業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施方面的現(xiàn)有優(yōu)勢。
舉個例子,由于全球90%以上的智能手機都是在亞洲生產(chǎn)的,因此該地區(qū)各經(jīng)濟體在這一領(lǐng)域集中了巨大的創(chuàng)新能力,例如設(shè)計移動應(yīng)用處理器和開發(fā)新型硬件。去年中國企業(yè)柔宇發(fā)布了全球首款柔性智能手機。今年年初三星又邁進(jìn)了一步,推出了首款折疊屏智能手機。
同樣,亞洲企業(yè)也利用該地區(qū)發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)設(shè)施在5G網(wǎng)絡(luò)開發(fā)和部署的最前沿建立了自身地位。把持著大多數(shù)5G專利的5家企業(yè)中有4家來自亞洲。該地區(qū)還借助了其現(xiàn)有優(yōu)勢在下一代電動汽車電池中占據(jù)了強勢地位—全球一半以上的固態(tài)電池專利都是在亞洲申請的。
亞洲也擁有許多新的機遇。盡管該地區(qū)的消費市場正在迅速擴展和數(shù)字化,但面向消費者的科技仍具備很大的增長和創(chuàng)新空間。
同樣,亞洲可以在不斷增長的數(shù)字信息技術(shù)服務(wù)市場中發(fā)揮作用,例如大數(shù)據(jù)及分析,數(shù)字遺留資產(chǎn)現(xiàn)代化以及“物聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng)設(shè)計。畢竟該地區(qū)擁有大量的技術(shù)人才儲備:在2016-2018年之間僅僅亞洲一地就培養(yǎng)了全球3/4的科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生。
在過去10年中,亞洲作為全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的飛速發(fā)展證明了協(xié)作的力量。然而世界許多地方當(dāng)前的風(fēng)向正在轉(zhuǎn)向孤立和保護主義。事實上在經(jīng)歷了多年的相對開放之后,不斷增長的貿(mào)易壁壘有可能破壞技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)的全球流動。
亞洲很可能會繼續(xù)在技術(shù)發(fā)展方面取得進(jìn)步。但如果要發(fā)揮自身進(jìn)展的優(yōu)勢,加強區(qū)域內(nèi)部和區(qū)域間技術(shù)合作就仍將是亞洲及世界其他地區(qū)的優(yōu)先事項。