周曉露
(鄂州職業(yè)大學 湖北鄂州 436000)
新生兒科發(fā)生感染的概率非常高。這主要是因為患兒自己的免疫系統(tǒng)還有比較大的缺陷,尤其是低體重兒及早產(chǎn)兒,發(fā)生感染的概率非常大。調查研究發(fā)現(xiàn),在醫(yī)院中,新生兒科的感染發(fā)生率占據(jù)了醫(yī)院感染事件總數(shù)的60%[1]。這種感染的情況不僅會使病人的死亡率極大提升,而且會使患兒家庭平白蒙受極大的經(jīng)濟損失。隨著科技水平的不斷提升,PDCA循環(huán)被更多地應用于感染管理,取得了良好的效果[2]。為了對其應用效果展開更進一步的探究,本文展開了深入對比、分析,具體情況如下。
在2018年應用PDCA循環(huán)法進行新生兒科感染管理的時候,本科室共有25名工作人員。其中,男性工作人員共有4名,女性工作人員共有21名;他們的年齡22~51歲;中專學歷15人,大專學歷2人,本科學歷8人。而在2017年沒有采用這種方式進行感染管理的時候,本科室的工作人員數(shù)量為24人。其中,男性工作人員共有4名,女性工作人員共有20名;他們的年齡為21~50歲;中專學歷4人,大專學歷12人,本科學歷8人。因為P>0.05,所以,這兩組工作人員的年齡、學歷及性別等資料的差異都沒有統(tǒng)計學意義,具有可比性。
1.計劃(P)。對于PDCA循環(huán)來說,所有循環(huán)的起點都是相同的,需要醫(yī)護人員在進行問題分析、識別的同時,完成信息收集工作。根據(jù)科室內患兒的感染管理情況,制定切實可行的感染管理制度,細化科室內醫(yī)院感染管理的環(huán)節(jié),建立科室監(jiān)督機構,從而使管理制度能夠得到充分落實,將感染風險盡可能降低。通過對實際情況的分析,我們可以發(fā)現(xiàn),新生兒科存在的問題主要包括:(1)護理人員不具備較高的工作積極性,護理的責任心及主動性較差,未能深刻理解護理工作對于緩解患兒病情的重要性;(2)護理人員自身未能熟練掌握無菌操作技術,同時,部分護理人員不具備豐富的工作經(jīng)驗,在日常護理工作中無法高效監(jiān)管患兒,對護士長及高年資護理人員的依賴性較重;(3)回流人員未能高效掌握靜脈留置針穿刺技術,同時,在輸液治療的過程中,未能有效掌握留置針套管管理技術;(4)護理人員未能充分理解醫(yī)院感染控制的相關知識,導致各項預防管理措施無法得到充分落實,影響到護理服務質量;(5)科室布局不合理、清洗分區(qū)不明確、評價考核機制不完善、清洗周期長,造成了手依從性較低等問題,引發(fā)了感染問題。醫(yī)護人員應根據(jù)新生兒科存在的問題,制定相應的解決措施,包括:通過開展培訓,夯實護理人員的理論知識基礎,糾正其錯誤的觀念;開展分層教育,滿足不同層次護理人員的學習需求;護士長與質量監(jiān)督員要做好護理人員的監(jiān)督與教育工作,加強現(xiàn)場指導,使護理人員能夠將理論與實踐操作結合起來,提高其護理綜合能力,嚴把護理操作質量關,降低醫(yī)院感染的風險。
2.實施(D)。護士長可組織全體護理人員開展討論會議,總結目前護理工作中存在的問題及其原因。討論后,護士長總結發(fā)言,使護理人員增強感染預防意識,樹立正確的護理觀念。護士長要組織護理人員每周接受培訓,學習理論知識,結合護理實際練習實踐操作。護士長可以安排主管護士為護理人員授課,并在每月結束時開展考核;確定護理工作的目標,提升護理人員對護理的認識,明白做好感染預防工作的重要性,樹立以人為本的人文關懷理念,強化對患兒的早晚護理工作,若有異常情況,及時報告醫(yī)生進行處理,防止發(fā)生意外事故;在科室內制定嚴格的消毒隔離制度,要求護理人員在日常工作中嚴格落實,明確手衛(wèi)生隔離的重要作用,按照“七步洗手法”做好手衛(wèi)生;強化對感染知識的培訓,開展分層次教育,滿足護理人員的全部學習需求;強化護理人員靜脈留置針穿刺技術;請專業(yè)的設計人員到現(xiàn)場進行指導,規(guī)范科室分區(qū)及布局;安排專門的消毒員崗位,提升對新生兒器械、用具及用品的消毒管理工作力度,營造更好的科室環(huán)境。
3.檢查(C)。在進行檢查時,科室應該充分發(fā)揮護士長及感控護士的重要作用,由護士長每天進行定期抽查,安排感控護士在每個月展開不定期的專項檢查。在檢查工作中,護士長和感控護士需對不規(guī)范操作進行指導和批評,表揚嚴格按照規(guī)范實施消毒及預防感染的護理人員,提高護理人員的工作積極性。出現(xiàn)較多的護理問題時,護士長可安排全體護理人員開會討論,尋找出現(xiàn)問題的原因,并制定相應的解決措施。護士長及感控護士還需切實做好每月的考核及指導工作,并把評價考核結果和績效聯(lián)系起來。
4.處理(A)。處理是PDCA循環(huán)法應用、總結、反饋的關鍵階段。在應用PDCA循環(huán)法進行管理的時候,相關工作人員應該以月為循環(huán)周期進行質量結果檢查,并根據(jù)循環(huán)中的問題總結、制定更具針對性的解決方案,從而為后續(xù)的循環(huán)管理工作打下更堅實的基礎。
本研究統(tǒng)計PDCA循環(huán)法實施前后醫(yī)院感染發(fā)生率情況、環(huán)境衛(wèi)生學檢驗合格率(對病室空氣、物體表面、醫(yī)務人員手及奶瓶等采樣檢測)、手衛(wèi)生情況(依據(jù)WHO的相關標準對手衛(wèi)生依從性進行評價,包括接觸患兒前、執(zhí)行清潔或無菌操作前、接觸患兒體液風險后、接觸患兒后、接觸患兒周圍環(huán)境后[3])。
本研究通過SPSS 22.0對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計及細致分析,使用χ2檢驗技術資料。P<0.05,差異有統(tǒng)計學意義。
PDCA循環(huán)法實施前,新生兒科共收治患兒485例,發(fā)生醫(yī)院感染35例;PDCA循環(huán)法實施后,新生兒科共收治患兒491例,發(fā)生醫(yī)院感染3例。PDCA循環(huán)法實施后的醫(yī)院感染發(fā)生率明顯低于實施前,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。
PDCA循環(huán)法實施后的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測合格率高于實施前,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)(如表1)。
表1 PDCA循環(huán)法實施前后環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測合格率比較
PDCA循環(huán)法實施前,應洗手次數(shù)為18 421次,實際洗手次數(shù)為11 368次,手衛(wèi)生依從性為61.71%;PDCA循環(huán)法實施后,應洗手次數(shù)為19 142次,實際洗手次數(shù)為18 963次,手衛(wèi)生依從性為99.06%。PDCA循環(huán)法實施后,醫(yī)護人員的手衛(wèi)生依從性高于實施前,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。
新生兒自身生理特征較為特殊,不具備較強的免疫功能,因此,容易出現(xiàn)醫(yī)院感染癥狀。新生兒醫(yī)院感染的發(fā)生原因較多,且感染發(fā)生后病情變化大,容易出現(xiàn)暴發(fā)流行,病死率較高[4]。新生兒醫(yī)院感染不僅會使患兒住院時間延長,增加患兒的痛苦,提高其家庭經(jīng)濟負擔,而且可能引發(fā)護患糾紛。因此,做好新生兒醫(yī)院感染預防工作顯得尤為重要[5]??偠灾?,隨著科學及醫(yī)療技術的快速發(fā)展,我國新生兒的存活率及救治率都隨之得到了顯著提高。但因為患兒的功能器官還沒有徹底成熟,其機體抵抗能力相對來講也比較差,所以,在他們接受診療護理的時候,各種預防性抗生素的使用及侵入性操作會大大提高其感染概率。為了更高效地完成感染控制及預防工作,PDCA循環(huán)這種優(yōu)秀的方法已經(jīng)被越來越多地應用到了新生兒科的感染管理中[6]。
通過對本研究結果的分析,我們可以發(fā)現(xiàn),PDCA循環(huán)法實施前,新生兒科共收治患兒485例,發(fā)生醫(yī)院感染35例;PDCA循環(huán)法實施后,新生兒科共收治患兒491例,發(fā)生醫(yī)院感染3例。PDCA循環(huán)法實施后的醫(yī)院感染發(fā)生率明顯低于實施前。同時,PDCA循環(huán)法實施后的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測合格率高于實施前。PDCA循環(huán)法實施前的應洗手次數(shù)為18 421次,實際洗手次數(shù)為11 368次,手衛(wèi)生依從性為61.71%;PDCA循環(huán)法實施后的應洗手次數(shù)為19 142次,實際洗手次數(shù)為18 963次,手衛(wèi)生依從性為99.06%。PDCA循環(huán)法實施后,醫(yī)護人員的手衛(wèi)生依從性高于實施前。這提示PDCA循環(huán)法的實施使得新生兒科管理工作的質量得到了極大提高,采樣工作的合格率也明顯提高。這種方法的有效利用還使醫(yī)護人員的主觀能動性得到了有效增強,手衛(wèi)生的依從性也大大提升,基本上每個人都參與了管理[7]。這種方法還表現(xiàn)出了“大環(huán)帶小環(huán)、大階梯式上升和科學統(tǒng)計”等特點,主要通過預防及加大對過程的監(jiān)控力度,推動感染管理工作與標準化流程更加貼近,以持續(xù)提升醫(yī)護人員的工作質量。利用PDCA循環(huán),醫(yī)護人員可以完成感染管理質控體系的構建,推動護理內涵的拓展,將護理的專業(yè)性及價值都更好地發(fā)揮了出來[8]。因此,PDCA循環(huán)法具有非常好的臨床應用及推廣價值。