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        鋼鐵企業(yè)原料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制

        2021-03-16 06:55:14顏秉浩
        山東冶金 2021年1期
        關(guān)鍵詞:精粉供方原料

        顏秉浩

        (石橫特鋼集團(tuán)有限公司新疆昆玉鋼鐵生技部,新疆 奎屯833200)

        1 前 言

        長流程鋼鐵企業(yè)用到的原料種類眾多,數(shù)量較大,原料成本占絕大多數(shù)的企業(yè)經(jīng)營成本。為確保原材料質(zhì)量受控,企業(yè)不受損失,原料質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持兩項(xiàng)原則:一是常規(guī)化的檢驗(yàn)驗(yàn)收控制;二是關(guān)注原料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制,采取針對性的監(jiān)督抽查。許多企業(yè)還沒認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)督抽查的重要性,即使開展了監(jiān)督抽查,也可能達(dá)不到預(yù)計(jì)的效果,問題就出在風(fēng)險(xiǎn)控制的整體設(shè)計(jì)上。

        2 質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃與實(shí)施過程管控

        工作要想達(dá)到受控,必須遵循PDCA 質(zhì)量管控的原理,即計(jì)劃(plan)、執(zhí)行(do)、檢查(check)、處理(act)。在質(zhì)量管理活動中,要求把各項(xiàng)工作按照劃、執(zhí)行、檢查、處理的程序進(jìn)行實(shí)施,將成功的納入標(biāo)準(zhǔn),不成功的留待下一循環(huán)去解決。每經(jīng)過一輪循環(huán),管理狀態(tài)得到一次提升。監(jiān)督抽查要想達(dá)到效果,也要從質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃開始。一般情況下,質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:原料名;供方名稱;供方原料的主要特點(diǎn);質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估;監(jiān)控關(guān)注點(diǎn);正常檢驗(yàn)方案;巡查計(jì)劃;抽查計(jì)劃,包括方法和頻次;異常的處理。計(jì)劃執(zhí)行過程中根據(jù)出現(xiàn)的新情況隨時(shí)增加和調(diào)整關(guān)注點(diǎn)、檢驗(yàn)方式和抽查計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的動態(tài)管理。

        管理人員按確定的監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行抽查監(jiān)控,每天定時(shí)統(tǒng)計(jì)前一天的抽查情況,填寫記錄,并安排當(dāng)天的抽查計(jì)劃。抽查發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差及其他異常情況,要及時(shí)組織異常數(shù)據(jù)評審等處理措施。每周管理人員應(yīng)對本周的質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),同時(shí)對照月初確定的風(fēng)險(xiǎn)等級,如實(shí)際質(zhì)量趨勢與月初的質(zhì)量評價(jià)有較大差異時(shí),及時(shí)組織臨時(shí)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),修正其風(fēng)險(xiǎn)級別,同時(shí)調(diào)整監(jiān)控措施。

        3 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

        風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是對風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重度和發(fā)生率的分析,以此為依據(jù)判定風(fēng)險(xiǎn)是否可接受,并針對不同的風(fēng)險(xiǎn)等級制定監(jiān)控措施。每月月底,管理人員組織對當(dāng)月大宗原料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)。

        3.1 單一風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的評價(jià)

        1)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的嚴(yán)重性。風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,可能造成不良影響和損失的程度,分值越高影響越嚴(yán)重。原料質(zhì)量指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性體現(xiàn)在兩方面:一是對正常生產(chǎn)的影響上,此部分評價(jià),可參考使用單位人員的意見;二是經(jīng)濟(jì)價(jià)值的影響,如不能發(fā)現(xiàn)會造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

        2)可能性。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率大小,分值越高,幾率越大。分析可能性時(shí)既要看全年甚至是往年的表現(xiàn),更多的要依據(jù)近期(本月、本周)的表現(xiàn),給出合理的等級得分。

        3)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)=嚴(yán)重性×可能性。具體操作時(shí)可用風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)矩陣圖來綜合評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的等級,具體如表1所示。

        表1 原料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)矩陣圖

        風(fēng)險(xiǎn)級別、數(shù)值的打分,應(yīng)充分考慮原料本身的特性和實(shí)際管理狀態(tài),同類原料之間要拉開差距,避免評價(jià)集中于高風(fēng)險(xiǎn)或低風(fēng)險(xiǎn)的情況。根據(jù)評價(jià)得分,風(fēng)險(xiǎn)級別的定性結(jié)論分為三等:低級風(fēng)險(xiǎn)1~5;中級風(fēng)險(xiǎn)6~10;高級風(fēng)險(xiǎn)11~30。

        3.2 原料質(zhì)量綜合風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)

        當(dāng)一種原料存在多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)時(shí),應(yīng)先進(jìn)行單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的評價(jià),然后進(jìn)行綜合風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià),即風(fēng)險(xiǎn)合成。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)之間無相關(guān)性的合成的公式為:

        式中:U為綜合風(fēng)險(xiǎn)指數(shù);μ為單一風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。

        當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)之間具有相關(guān)性時(shí),為避免重復(fù)計(jì)算,應(yīng)選擇特征突出,即數(shù)值變化大的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行合成,其相關(guān)的數(shù)值較小的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)舍去。

        3.3 評價(jià)結(jié)論的分析及應(yīng)用

        通過單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的評價(jià),合成每種原料的綜合風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)得分,可以幫助管理者更清楚地找出監(jiān)控的重點(diǎn)供方、重點(diǎn)指標(biāo)。對于評價(jià)結(jié)果的分析,一方面要看絕對值,是高風(fēng)險(xiǎn)還是低風(fēng)險(xiǎn);另一方面還要看在同類原料中的排序。

        評價(jià)結(jié)果應(yīng)在采購部門、使用單位等相關(guān)范圍內(nèi)公布,使其及時(shí)了解原料的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等級,以便在采購和使用中進(jìn)行區(qū)分對待。相比采購部門和使用單位,原料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)結(jié)果對于質(zhì)量管理部門來說更為重要。根據(jù)評價(jià)結(jié)果,一般情況下,應(yīng)評估以下兩方面的措施:1)質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃的調(diào)整,加嚴(yán)或適當(dāng)放松。2)檢驗(yàn)方案的調(diào)整,縮小批容量或增大批容量,特別是在有限的人力、物力和時(shí)間的條件下,確保工作效率。

        4 案例分析

        4.1 基本情況

        供方甲的鐵精粉,其質(zhì)量要求為TFe≥63%,ZnO≤0.13%,進(jìn)廠檢驗(yàn)1 個(gè)月(17 批)后,發(fā)現(xiàn)以下問題:1)TFe,4 批不合格。2)ZnO,4 批不合格。3)雜質(zhì)情況。此種精粉中有雞蛋大小的黃色精粉結(jié)塊,幾年前供貨時(shí)也出現(xiàn)此種情況,有的結(jié)塊S 含量比較高,TFe 含量很低,經(jīng)驗(yàn)證,與正常精粉在主要成分上差距不明顯。4)歷史問題。去年供貨時(shí),供方曾出現(xiàn)過摻雜低品位、高鋅精粉的情況。

        4.2 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

        供方甲精粉質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)4 個(gè),對4 個(gè)風(fēng)險(xiǎn)分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分析,具體見表2。

        表2 供方甲精粉質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

        對4個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析:

        1)原料的質(zhì)量最終都體現(xiàn)在檢驗(yàn)數(shù)據(jù)上,所有μ(TFe)和μ(ZnO)作為單獨(dú)的兩個(gè)質(zhì)量指標(biāo),是要進(jìn)行合成的。

        2)雜質(zhì)的變化,最終影響的是TFe 的變化,μ(雜質(zhì))和μ(TFe)具有相關(guān)性,而且μ(雜質(zhì))的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)評分低于μ(TFe)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)評分,此時(shí)可直接采用μ(TFe),不再重復(fù)計(jì)算μ(雜質(zhì))。

        3)供方的誠信風(fēng)險(xiǎn)雖然最終也是體現(xiàn)在指標(biāo)的變化上,但其行為和影響的惡劣性要遠(yuǎn)超指標(biāo)的不合格,而且μ(誠信)風(fēng)險(xiǎn)評分高達(dá)15,已為高級風(fēng)險(xiǎn),μ(誠信)應(yīng)該參與風(fēng)險(xiǎn)的合成。

        對各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行合成計(jì)算,得到綜合風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)為22.65。對應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)級別,供方甲精粉的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)為高級風(fēng)險(xiǎn)。

        4.3 評價(jià)結(jié)果的分析及應(yīng)用

        按照同樣的方法,對同期進(jìn)廠的5家精粉的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)均進(jìn)行了評價(jià),見表3。

        表3 所有供方精粉質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

        通過分析結(jié)論,及時(shí)采取了以下措施:

        1)對于供方甲和供方乙,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督抽查,特別是夜班抽查和單車抽查,抽查率要達(dá)到20%以上;供方丙抽查率為10%以上;供方丁和供方戊抽查率5%以上。

        2)目前組批方式均為5車一批,根據(jù)評價(jià)結(jié)果供方丁和供方戊的組批車數(shù)可適當(dāng)放寬到10車一批,其余供方組批方式暫不調(diào)整。

        3)向采購部門和使用單位通報(bào)供方甲和供方乙的質(zhì)量波動,提出質(zhì)量預(yù)警。

        5 結(jié) 語

        通過實(shí)施原料風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),完善質(zhì)量監(jiān)控的系統(tǒng)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)控的高效運(yùn)行,是踐行PDCA 管理的有效手段。同時(shí)針對性的監(jiān)督抽查與常規(guī)的檢驗(yàn)相配合,實(shí)現(xiàn)從面到點(diǎn)的有效監(jiān)控,提升了大宗原料的質(zhì)量安全性。

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