郭勇

摘要：城市燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)是從根本上提高城市居民幸福感和生活便利性，符合環(huán)境保護(hù)理念可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)工程。目前，我國(guó)城市燃?xì)夤こ陶w建設(shè)仍存在諸多問(wèn)題。本文將從優(yōu)化管理流程入手，提出具體的建議。

關(guān)鍵詞：城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ?管理流程 優(yōu)化探究

引言

城市燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的基本特點(diǎn)是工程內(nèi)容復(fù)雜多樣，施工難度大。而且由于天然氣泄漏的危害性，對(duì)工程本身的質(zhì)量提出了更高的要求。為有效提高天然氣利用率，確保天然氣能夠安全輸送到用戶(hù)需要的地方，工程建設(shè)單位應(yīng)從項(xiàng)目管理入手，完善各類(lèi)工程內(nèi)容。

一、現(xiàn)階段城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ坦芾砹鞒讨写嬖诘膯?wèn)題

1.部分參與施工的人員綜合素質(zhì)較差

城市燃?xì)夤こ虒?duì)城市居民和城市的整體建設(shè)具有十分重要的意義。由于其成本高、耗時(shí)長(zhǎng)、人力資源大、占地廣等特點(diǎn)，工程難度普遍較大。在施工過(guò)程中，一些工程隊(duì)往往聘請(qǐng)一些不具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和施工能力的隊(duì)員參與施工項(xiàng)目。施工隊(duì)伍中存在各種不文明現(xiàn)象，給附近居民和城市本身帶來(lái)了很大的麻煩，給施工現(xiàn)場(chǎng)的管理增加了很大的阻力。此外，一些管理者還表現(xiàn)出管理水平低、職業(yè)素質(zhì)差的特點(diǎn)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造成了很大的不利影響。

2.各施工隊(duì)伍之間缺少合作觀念

在城市燃?xì)夤こ痰氖┕み^(guò)程中，涉及到多種施工隊(duì)伍。為了縮短施工時(shí)間，各施工隊(duì)往往需要同時(shí)進(jìn)行施工。一些管理者缺乏現(xiàn)場(chǎng)管理和控制經(jīng)驗(yàn)，對(duì)多種施工任務(wù)不了解。大多數(shù)團(tuán)隊(duì)是第一次合作，缺乏相互合作的經(jīng)驗(yàn)。如果沒(méi)有有效的管理機(jī)制，項(xiàng)目建設(shè)的整體進(jìn)度就會(huì)緩慢。而且，在長(zhǎng)期的摩擦中，不同的施工隊(duì)伍會(huì)發(fā)生不好的打架事件，給整個(gè)工程帶來(lái)不利影響。而在工程建設(shè)過(guò)程中，一些管理者對(duì)前期勘察準(zhǔn)備工作不重視，往往在施工任務(wù)開(kāi)始后，就出現(xiàn)了施工過(guò)程無(wú)序、工程材料利用率低等問(wèn)題。

3.缺少完善的施工流程管理措施

在城市燃?xì)夤こ添?xiàng)目建設(shè)中，往往包括項(xiàng)目前期的規(guī)劃整理、現(xiàn)場(chǎng)施工和項(xiàng)目竣工。由于燃?xì)夤こ痰奶厥庑?，以上?nèi)容是必不可少的。在實(shí)際操作中，由于一些管理者的疏忽，在一定的管理過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)各種細(xì)節(jié)錯(cuò)誤，直接導(dǎo)致整個(gè)工程的嚴(yán)重后果，存在很大的安全隱患，給城市居民帶來(lái)不便。而一些管理者在建設(shè)過(guò)程中，沒(méi)有把思想創(chuàng)新放在自我完善的重要位置，管理模式比較僵化，缺乏靈活性。

二、依據(jù)城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ坦芾砹鞒讨写嬖诘膯?wèn)題，提出的具體措施

1.規(guī)范施工人員的招聘流程，對(duì)其進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)及素質(zhì)拓展活動(dòng)

在城市燃?xì)夤こ陶型稑?biāo)過(guò)程中，施工隊(duì)伍人員素質(zhì)應(yīng)作為招投標(biāo)要素之一。由于天然氣管道大多敷設(shè)在居民住宅附近，不文明施工現(xiàn)象容易給居民帶來(lái)生活困擾。因此，要從問(wèn)題的源頭入手，提高施工人員的基本素質(zhì)，然后通過(guò)適當(dāng)?shù)膷徢芭嘤?xùn)，幫助他們認(rèn)識(shí)文明施工的重要性。

比如，在招聘相關(guān)技術(shù)人員時(shí)，管理者要考慮應(yīng)聘者的文化水平以及是否持有相應(yīng)的技能證書(shū)，或者根據(jù)各種細(xì)節(jié)為應(yīng)聘者選擇最佳的就業(yè)崗位。正式開(kāi)工前，召集各部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人，就文明施工、安全施工主題進(jìn)行研討。其中，文明施工包括在施工現(xiàn)場(chǎng)要充分考慮居民的舒適度和對(duì)城市環(huán)境的污染。對(duì)施工中殘留的有毒物質(zhì)和材料，要堅(jiān)持科學(xué)處理的原則，保護(hù)城市生態(tài)環(huán)境。施工過(guò)程中，可在現(xiàn)場(chǎng)四周統(tǒng)一放置隔音板，經(jīng)理應(yīng)明確文明施工獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)的喧嘩、違抗、丟棄物品，由其負(fù)責(zé)人指導(dǎo)。如果堅(jiān)持文明施工，可以獲得一些獎(jiǎng)勵(lì)，以示鼓勵(lì)。此外，安全施工也是工程的一個(gè)基本問(wèn)題。經(jīng)理可在現(xiàn)場(chǎng)周?chē)稹鞍踩谝弧钡男涯科鞄?，向工人和朋友進(jìn)行安全知識(shí)宣講，傳授各種應(yīng)急手段，如人工呼吸的具體操作過(guò)程、高空墜落后的應(yīng)急處理等，以提高施工人員的安全意識(shí)。我們還可以定期在現(xiàn)場(chǎng)組織文藝演出等各種活動(dòng)，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)鼐用駞⑴c，加強(qiáng)各類(lèi)人員之間的溝通交流，幫助他們建立良好的友誼。

2.重視施工前期的準(zhǔn)備工作，建立流動(dòng)觀察小組

由于燃?xì)夤こ添?xiàng)目規(guī)模較大，許多工程隊(duì)經(jīng)常隨意占用施工現(xiàn)場(chǎng)、堆放材料，這不僅會(huì)給施工人員帶來(lái)各種不良情緒，也會(huì)延誤工期。因此，在工程準(zhǔn)備工作中，應(yīng)充分考慮施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況。明確劃分各施工隊(duì)的任務(wù)和工期，為后期施工環(huán)節(jié)做好準(zhǔn)備。

例如，由于在正式施工過(guò)程中存在各種不確定因素，管理者為了提高現(xiàn)場(chǎng)的管理效率，應(yīng)在施工前成立現(xiàn)場(chǎng)流量觀測(cè)組。小組主要由10人左右組成，可選擇工作時(shí)間長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員參加，再將小組分成兩個(gè)小組。一個(gè)小組負(fù)責(zé)觀察施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況，提出相應(yīng)的解決方案，并傳遞給另一個(gè)小組，由另一個(gè)小組及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理和調(diào)整。在交叉施工過(guò)程中，可能存在較大的安全隱患，因此觀察組成員還應(yīng)具備一定的急救知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)控制能力。此外，在項(xiàng)目前期策劃的過(guò)程中，管理者可以組織每個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行項(xiàng)目的部署和規(guī)劃，并留出足夠的時(shí)間讓團(tuán)隊(duì)成員相互了解和溝通，為今后的合作打下良好的基礎(chǔ)。這樣可以?xún)?yōu)化現(xiàn)有的管理結(jié)構(gòu)，提高日常施工的基本效率。

3.結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)，完善施工流程中的各類(lèi)管理措施

在燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中，存在著許多細(xì)節(jié)管理問(wèn)題，對(duì)管理工作提出了更高的要求，如施工現(xiàn)場(chǎng)放樣、工程材料檢測(cè)、工程全面質(zhì)量審核等。這就要求管理者擁有更先進(jìn)的管理手段，才能從根本上提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量。

比如，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到燃?xì)夤こ填I(lǐng)域，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行分析，從而達(dá)到云管理的目的。各類(lèi)工程隊(duì)可以詳細(xì)劃分任務(wù)，然后通過(guò)各種辦公應(yīng)用程序打卡上報(bào)施工進(jìn)度。此外，由于燃?xì)夤こ痰奶厥庑?，各?lèi)管理人員可以將項(xiàng)目信息輸入云數(shù)據(jù)庫(kù)，建立信息溝通與共享平臺(tái)，交流各種管理經(jīng)驗(yàn)。管理者可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和部署。編制施工網(wǎng)絡(luò)流程圖，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)分析，防止交叉施工過(guò)程中出現(xiàn)各種安全問(wèn)題。工程竣工后，組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，主要檢測(cè)天然氣管道的壓縮性能，防止天然氣泄漏、爆炸等有害公共事件的發(fā)生。項(xiàng)目管理涉及內(nèi)容廣泛，管理者需要開(kāi)拓思路，勇于接受新事物，為燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)做出貢獻(xiàn)。

結(jié)論：綜上所述，城市燃?xì)夤こ添?xiàng)目在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中發(fā)揮著重要作用，是提高城市居民幸福感的重要途徑。針對(duì)目前管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，管理者可以通過(guò)規(guī)范施工人員招聘流程、開(kāi)展崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)拓展活動(dòng)、重視施工前期準(zhǔn)備工作等，優(yōu)化管理工作，成立移動(dòng)觀測(cè)組，結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)，完善施工過(guò)程中的各項(xiàng)管理措施。

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