李曉夢

摘要：黨建工作對于我國企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，企業(yè)的順利發(fā)展能夠幫助黨建工作得到相應(yīng)的完善，兩者是相輔相成、互相促進(jìn)的關(guān)系?，F(xiàn)階段，我國各個(gè)企業(yè)對于企業(yè)自身內(nèi)部的黨建工作需要投入更多的精力，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和把控，從而使黨建工作能夠順利展開。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展;解決策略;黨建工作

黨建工作是企業(yè)良好發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，黨建工作在企業(yè)內(nèi)部的管理中處于重要地位，且對于企業(yè)內(nèi)部的管理能夠發(fā)揮積極的作用。目前，我國經(jīng)濟(jì)體系和經(jīng)濟(jì)制度正在進(jìn)行巨大的改革，企業(yè)的發(fā)展前景和發(fā)展方向都處于未知的狀態(tài)，如果企業(yè)想要明確今后的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)，則需要對企業(yè)內(nèi)部的黨建工作進(jìn)行更加嚴(yán)格的監(jiān)管和控制，在企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要過程中，將黨建工作作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要輔助，使企業(yè)的發(fā)展能夠更上一層樓。

1 企業(yè)黨建工作發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，由于不同企業(yè)之間的競爭越來越激烈，導(dǎo)致眾多企業(yè)需要在不同的方面來提升企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力，因此，黨建工作的安排便可以突出企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)文化、企業(yè)工作能力以及企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。企業(yè)內(nèi)部的工作管理部門也需要對企業(yè)內(nèi)部的黨建工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，從而保證企業(yè)的黨建工作能夠順利進(jìn)行，按時(shí)完成企業(yè)所派發(fā)的任務(wù)。但是就目前企業(yè)所發(fā)展的大環(huán)境下來看，企業(yè)內(nèi)部的工作管理人員對于企業(yè)的黨建工作并不重視，在黨建方面并沒有投入大量的人力和物力，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的黨建工作并不能適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展潮流趨勢，使得企業(yè)由內(nèi)而外缺乏企業(yè)核心凝聚力。隨著我國各行各業(yè)的快速發(fā)展，只有不斷加強(qiáng)黨建工作，才能使整個(gè)企業(yè)迸發(fā)出源源不斷的活力，使企業(yè)內(nèi)部的工作人員充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力，在企業(yè)內(nèi)部井井有條的工作安排情況下，不斷提高各個(gè)部門的工作效率，加快企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部在市場轉(zhuǎn)型的速度，促使企業(yè)在市場轉(zhuǎn)型中占據(jù)優(yōu)勢。因此，想要企業(yè)的發(fā)展能夠快速適應(yīng)目前市場競爭情況，企業(yè)需要從各個(gè)方面，比如：人力資源、企業(yè)發(fā)展方向以及企業(yè)轉(zhuǎn)型目標(biāo)等方面進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部黨建工作的安排，為企業(yè)的快速發(fā)展注入動(dòng)力，保障企業(yè)在各個(gè)方面能夠完成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)化和政治化轉(zhuǎn)型。

2 企業(yè)黨建工作存在的問題

就目前狀況而言，企業(yè)更加重視整體在市場中的核心競爭力和在市場中所處的位置，并沒有重視黨建工作的落地實(shí)施，使得企業(yè)在發(fā)展過程中面臨重重阻礙，具體有以下兩方面問題。

第一，企業(yè)內(nèi)部員工對黨建工作缺乏重視。由于黨建工作與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的聯(lián)系不夠緊密，因此，部分員工認(rèn)為黨建工作的安排是沒有必要的，黨建工作的進(jìn)行只會(huì)增加企業(yè)內(nèi)部的管理負(fù)擔(dān)以及運(yùn)行負(fù)擔(dān)，不能使企業(yè)解決目前所面臨的經(jīng)濟(jì)問題。更重要的是，由于各個(gè)部門并不認(rèn)同企業(yè)安排相應(yīng)的黨建工作，各個(gè)部門便會(huì)對黨建工作進(jìn)行抵觸，從而使黨建工作不能順利進(jìn)行，使黨建工作的完成度不高，與預(yù)期目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。與此同時(shí)，黨建工作人員對自身業(yè)務(wù)理解不夠深刻，黨建工作缺乏相關(guān)管理部門的監(jiān)督和管理，使得黨建內(nèi)部形成松散、怠慢的工作氛圍，導(dǎo)致整個(gè)黨建工作的效率完成度較低，使得工作人員群體的思想意識(shí)并沒有得到強(qiáng)化，反而增加較強(qiáng)的負(fù)面影響，從而不利于黨建工作的順利完成，不利于黨建工作產(chǎn)生相應(yīng)的積極作用和影響，不能使黨建工作體現(xiàn)其本身重要的價(jià)值和作用。

第二，黨建內(nèi)部工作人員缺乏素質(zhì)培養(yǎng)。由于黨建工作人員對于黨建工作的具體工作要求和工作安排理解不夠徹底，因此黨建工作的完成效果并沒有達(dá)到預(yù)期的效果，甚至部分員工的思想觀念在影響黨建工作的工作方向和發(fā)展方向，與現(xiàn)代社會(huì)的企業(yè)發(fā)展原則產(chǎn)生相悖的發(fā)展理念，思想陳舊的員工依舊用固定老套的工作手段和工作方式完成相應(yīng)的黨建工作，并且由于缺乏專業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致黨建工作中的工作人員人口老齡化嚴(yán)重，容易與新時(shí)代工作人員的思想觀念產(chǎn)生差異，無法在良好統(tǒng)一的條件下完成黨建工作。

3 新時(shí)代提升企業(yè)黨建工作水平的措施

3.1 完善企業(yè)內(nèi)部工作機(jī)制

完善黨建工作企業(yè)內(nèi)部的工作管理機(jī)制，符合新時(shí)代前景下眾多企業(yè)的發(fā)展方向，需要企業(yè)內(nèi)部的黨建工作人員不斷加強(qiáng)思想方面的轉(zhuǎn)變，從實(shí)際出發(fā)，以企業(yè)內(nèi)部得到良好循環(huán)的發(fā)展為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)當(dāng)下的發(fā)展情況，建設(shè)好企業(yè)內(nèi)部的黨建工作，充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)今后發(fā)展方向上的指導(dǎo)作用和價(jià)值，將企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)不斷融入黨建工作中，使企業(yè)內(nèi)部的黨建工作能夠得到良好的傳承和發(fā)展，從而形成整個(gè)企業(yè)內(nèi)部深厚而悠久的企業(yè)文化。與此同時(shí)，為了使企業(yè)內(nèi)部的工作人員對于黨建工作更加重視，企業(yè)可以針對于黨建工作人員建立相應(yīng)的工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以降低工作成本為基礎(chǔ)，不斷優(yōu)化黨組織內(nèi)部的管理機(jī)制，對于不同崗位、不同職責(zé)的工作人員，企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理部門要對其做到獎(jiǎng)懲分明，實(shí)現(xiàn)工作與人員之間的良好合作與共同發(fā)展，為黨建工作提供良好的工作環(huán)境與氛圍。

3.2 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)

企業(yè)內(nèi)部的黨建工作包含企業(yè)的發(fā)展前景和企業(yè)文化的發(fā)展方向，因此，企業(yè)內(nèi)部的黨建工作需要工作人員對信息進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，在完善黨建工作的相關(guān)信息的同時(shí)，工作人員也需要針對黨建工作的內(nèi)部信息進(jìn)行不定期的交流和補(bǔ)充，黨組織內(nèi)部才能夠更加適應(yīng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的轉(zhuǎn)型，從而在新時(shí)代的背景下，企業(yè)能夠創(chuàng)造出良好的政治環(huán)境與政治風(fēng)貌。更重要的是，企業(yè)內(nèi)部的黨建工作需要對工作人員進(jìn)行透明化展示，不允許存在腐敗和貪污現(xiàn)象，有利于企業(yè)內(nèi)部形成信息共享以及各部門之間互相信任的工作氛圍。由于黨建工作對于企業(yè)的發(fā)展起到戰(zhàn)略性決定作用，因此，企業(yè)需要對黨建工作的信息化建設(shè)投入大量的人力和物力，保證企業(yè)內(nèi)部黨建工作的順利進(jìn)行，不斷引入先進(jìn)的現(xiàn)代化科技手段，加強(qiáng)黨建工作信息建設(shè)，保證黨建工作信息的完備性，使黨建工作內(nèi)部的信息能夠得到良好有效的保護(hù)。在此基礎(chǔ)上，不斷拓寬當(dāng)前工作內(nèi)部的信息獲取渠道，使企業(yè)的發(fā)展更具先進(jìn)性和時(shí)代性，從而提高相關(guān)管理人員和企業(yè)內(nèi)部工作人員的集體責(zé)任感，共同具有同一目標(biāo)，從而推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展。

3.3 強(qiáng)化黨建工作的重要性

新時(shí)代背景下，黨建工作的順利進(jìn)行需要企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理人員對黨建中的工作人員不斷進(jìn)行思想方面的教育和培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化工作人員的思想覺悟和政治高度，形成更加完善的黨組織，并不定期帶領(lǐng)黨建工作的工作人員進(jìn)行關(guān)于黨的工作要求和工作安排方面的思想教育，使整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的思想高度能夠達(dá)到一致的要求，并不斷提高企業(yè)內(nèi)部的思想道德觀念和道德情感。更重要的是，強(qiáng)化黨建工作的重要性能夠幫助黨建工作的工作人員積累相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，致力投身于黨建工作的完善過程中，使眾多工作人員能夠負(fù)擔(dān)起企業(yè)發(fā)展的重大責(zé)任，將企業(yè)發(fā)展的責(zé)任視為己任，在企業(yè)內(nèi)部起到先鋒模范的作用。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的工作人員在進(jìn)行黨建工作時(shí)，能夠提高自身的自我奉獻(xiàn)感和服務(wù)群眾感，有利于企業(yè)內(nèi)部形成良好的合作氛圍，對于企業(yè)內(nèi)部和外部的轉(zhuǎn)型起到良好的促進(jìn)作用。

4 結(jié)束語

綜上所述，為了適應(yīng)新時(shí)代背景下黨建工作與企業(yè)發(fā)展能夠互相促進(jìn)，相輔相成，需要企業(yè)將其企業(yè)內(nèi)部的工作人員，黨建工作與各個(gè)部門之間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，從而保證企業(yè)內(nèi)部的良好循環(huán)發(fā)展。

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