顧文濤

摘要：習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，新形勢(shì)下，加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作，必須著力維護(hù)和加強(qiáng)工會(huì)的政治性、先進(jìn)性和群眾性。這是包括總書記習(xí)近平的方向石油企業(yè)工會(huì)組織各界指出，為使石油企業(yè)各級(jí)工會(huì)組織實(shí)施落實(shí)總書記習(xí)近平副主席的要求，必須努力增強(qiáng)工會(huì)組織的政治性質(zhì)，先進(jìn)性和群眾性，加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)實(shí)踐。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力開創(chuàng)新時(shí)期工會(huì)工作的新境界。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);石油企業(yè);工會(huì)工作

以時(shí)代的發(fā)展和全國(guó)改革過程的連續(xù)的發(fā)展，中國(guó)的人均經(jīng)濟(jì)水平經(jīng)常改善，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也開發(fā)，人民的生活水平天天改善，所有方面的要求越來(lái)越也是趨向往現(xiàn)代化。 由于這個(gè)情況，所有社會(huì)地位適應(yīng)新的情況調(diào)整，并且改善，如此就持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，如何促進(jìn)油企業(yè)的發(fā)展是這篇文章主要內(nèi)容。

石油企業(yè)工會(huì)工作請(qǐng)求在不同的時(shí)間是不同的，工會(huì)工作改革研究應(yīng)符合時(shí)代潮流，一些尖銳的探索和思考，通過遵守打開中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷的趨勢(shì)，促進(jìn)我國(guó)石油企業(yè)抓住市場(chǎng)新形勢(shì)下，獲得更大的效益。因此，石油企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的主要問題是如何適應(yīng)時(shí)代發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)，如何適應(yīng)新形式背景下員工和企業(yè)的需求，以及通過什么途徑促進(jìn)石油企業(yè)更好的發(fā)展是本文的重點(diǎn)。

1工會(huì)工作存在的主要問題

1.1 民主意識(shí)相對(duì)缺乏

在詳盡的實(shí)施企業(yè)改革過程，越來(lái)越采取在管理認(rèn)為的人道主義者體現(xiàn)，但石油企業(yè)工會(huì)未能出去傳統(tǒng)管理樣式，民主知覺相當(dāng)在形式管理問題相當(dāng)是嚴(yán)肅的流程，職員的上是短少，不充分地獲得了在工作感覺作為。如果由于企業(yè)職工福利交互作用問題，根據(jù)做法管理，工作者的國(guó)會(huì)未談?wù)撘院蟮墓ぷ鲀?nèi)容，工會(huì)工作任意地行動(dòng)現(xiàn)象是嚴(yán)肅的，職員基本的興趣，真正的愿望沒有充分體現(xiàn)。

1.2管理工作和實(shí)際脫離

在一些油田企業(yè)工會(huì)中完成監(jiān)督工作在過程中，職員裝監(jiān)督工作作為于罐中想法理論內(nèi)容，只有繼續(xù)理論和政策研究、傳統(tǒng)會(huì)議精神和思想教育相關(guān)的文件交換。這種理解實(shí)際上不是真正的，在工作想法和實(shí)踐之間存在區(qū)別，工會(huì)的是非常難在工作管理功能獲得更加巨大的程度顯示。

2新形勢(shì)下如何加強(qiáng)石油企業(yè)工會(huì)工作

2.1做到求真務(wù)實(shí)

石油企業(yè)工會(huì)工作發(fā)展需要采取完成工作被認(rèn)為作為核心，維護(hù)生命力強(qiáng)健，不斷創(chuàng)新進(jìn)取。工會(huì)組織方面等等職員，服務(wù)人員連續(xù)扮演重要角色，聯(lián)絡(luò)職員，支持企業(yè)的能力不是允許忽略。然而，在新的形式之下， 缺勤現(xiàn)象更加嚴(yán)肅的，維護(hù)、參與、教育、建筑等等各種各樣的方面開發(fā)不平衡。

如果整體利益表示機(jī)制不是完善的，來(lái)源實(shí)際參與質(zhì)量是低的，實(shí)際載體是少數(shù)，使得在實(shí)際工作中對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)率較低。為了完成這工作，第一，必須實(shí)際上掌握要求真正地實(shí)用想法，有效地使能職員的合法的權(quán)益得到保障，形式創(chuàng)新精神，在接近的職員的聯(lián)系之間，牌子工會(huì)工作維護(hù)美好的傳統(tǒng)，體現(xiàn)職員的實(shí)際需要。其次，注意制度建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)工會(huì)作業(yè)程式，為職員權(quán)益保障提供系統(tǒng)保障。同時(shí)，在發(fā)展必須掌握維權(quán)工作的著力點(diǎn)，掌握處理想法政治工作基本的應(yīng)用點(diǎn)， 在發(fā)展造成工會(huì)工作有創(chuàng)造性。

2.2做到開拓創(chuàng)新

創(chuàng)新是工會(huì)工作在開發(fā)的處理重要力量和根源，因此石油企業(yè)工會(huì)工作在開發(fā)的過程中必須給予巨大關(guān)注對(duì)創(chuàng)新體現(xiàn)，有效地成一體理論，并且實(shí)踐，造成工會(huì)工作不斷地創(chuàng)新探索，理論根源是慣例，也需要接受實(shí)踐考試，可能獲得不斷的發(fā)展根據(jù)實(shí)踐指示。所以，在新的形式之下，工會(huì)必須加強(qiáng)對(duì)工作在新的問題，新的手段的研究。 首先，加強(qiáng)到工會(huì)工作理解，并且認(rèn)識(shí)，在時(shí)間步進(jìn)值跟隨緊密，避免工作發(fā)展和職員實(shí)際需要。在這個(gè)過程，科學(xué)發(fā)展視圖在工作也許采取擁有指示，實(shí)際上不斷地審查真相，探索一條適合企業(yè)開發(fā)的新的路。其次，在腳黨的政策政策必須登陸。工會(huì)在鏈接作用在實(shí)用工作屬于公開組織，在黨的領(lǐng)導(dǎo)之下，它的作用主要體現(xiàn)，取決于黨幫助企業(yè)職員保衛(wèi)合法權(quán)益，然后引導(dǎo)職員 充分的顯示主動(dòng)性、改進(jìn)熱情和創(chuàng)造性。

因此，工會(huì)組織需要對(duì)形勢(shì)有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)和把握，并積極貫徹上級(jí)精神，把上級(jí)精神的內(nèi)容落到實(shí)處。再次注重發(fā)揮信息技術(shù)的作用，運(yùn)用計(jì)算機(jī)、電視、手機(jī)等手段不斷創(chuàng)新，使職工代表大會(huì)充分發(fā)揮作用，做好安全、監(jiān)督、維護(hù)工作。同時(shí)注重廠務(wù)公開，讓職工對(duì)廠務(wù)工作提出合理化建議，使工會(huì)的載體功能得到充分發(fā)揮。最后，要繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，使工會(huì)建設(shè)工作不斷創(chuàng)新。

2.3做到依靠職工

目前，貫徹我們的黨的群眾路線把群眾放在更加重要的位置，群眾是推動(dòng)企業(yè)開發(fā)的重要基礎(chǔ)，主要工會(huì)工作認(rèn)識(shí)旋轉(zhuǎn)平民有效的發(fā)展。所以，石油企業(yè)工會(huì)工作必須想要獲得更好的發(fā)展，需要正面地動(dòng)員群眾，取決于群眾。當(dāng)具體實(shí)施，也許從這些方面繼續(xù)：

首先，艱苦奮斗和敬業(yè)精神體現(xiàn)在工人階級(jí)的推動(dòng)下，在勞工建立典型，保證它的工作。 第二，要求它做向各種各樣的制度作出規(guī)定，以便員工的民主權(quán)益可以有效地被保護(hù)為員工搭建施展才華的平臺(tái)。 在黨員的發(fā)展執(zhí)行干部訓(xùn)練的，因此工作者對(duì)知識(shí)分子前進(jìn)，朝工作者的方向掀動(dòng)。 終于，深入開展調(diào)查研究，注意工作者實(shí)際生活，了解工作者工作生活中的困難，為工作者的問題加強(qiáng)教導(dǎo)，使他們建立一種樂觀和積極態(tài)度，因此工作者的權(quán)益被維護(hù)和保護(hù) 。

在這個(gè)過程中，可以建立與員工的溝通機(jī)制。石油企業(yè)需要工會(huì)作為促進(jìn)工會(huì)與職工發(fā)展的橋梁，需要建立相應(yīng)的溝通機(jī)制，滿足自身發(fā)展的實(shí)際需要。溝通機(jī)制的建立需要以員工的實(shí)際需求為基本出發(fā)點(diǎn)，解決員工與企業(yè)之間的溝通問題，使員工的實(shí)際需求得到更充分的滿足。

3結(jié)語(yǔ)

綜上，不難看到，在當(dāng)前石油行業(yè)開發(fā)時(shí)間，雖然有良好的發(fā)展趨勢(shì)，但仍面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)嚴(yán)峻形勢(shì)，因此本文進(jìn)行了分析和研究，石油企業(yè)工會(huì)的發(fā)展，采取了一系列管理措施和改革計(jì)劃，可能會(huì)提高石油企業(yè)工會(huì)有效管理和發(fā)展水平，在推動(dòng)石油企業(yè)高效發(fā)展的新形勢(shì)下，還將不得不面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)變化所帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此，協(xié)會(huì)內(nèi)部工作人員和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人必須貢獻(xiàn)自己的力量，促進(jìn)石油企業(yè)更好的發(fā)展，共同為石油企業(yè)打下良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)，推動(dòng)石油企業(yè)在新形勢(shì)下的改革和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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（江蘇油田礦業(yè)開發(fā)有限公司天然氣分公司?225000）