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        文化差異對外商直接投資進(jìn)入模式的影響研究

        2021-03-15 08:49:34陳英FabrizioLeto
        現(xiàn)代營銷·理論 2021年2期
        關(guān)鍵詞:外商直接投資文化差異

        陳英 Fabrizio Leto

        摘要:文化作為影響外商直接投資的重要因素之一,較大的文化差異勢必對跨國企業(yè)的進(jìn)入模式造成影響。本文以文化較為多元的意大利作為分析對象,簡要分析了化差異對外商直接投資進(jìn)入模式的影響,研究認(rèn)為無論是文化差異小還是較大的國家都傾向于采取低持股的進(jìn)入模式。

        關(guān)鍵詞:文化差異;外商直接投資;進(jìn)入模式

        作為影響跨國企業(yè)國際投資戰(zhàn)略的主要因素之一,進(jìn)入方式在很大程度上直接決定了企業(yè)未來的經(jīng)營效益和成本。當(dāng)企業(yè)一旦以某種方式進(jìn)入到了東道國之后,較難在短期內(nèi)實現(xiàn)轉(zhuǎn)變,因而會存在較大的沉沒成本。影響跨國企業(yè)進(jìn)入模式的影響因素眾多,如東道國的市場結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、營商環(huán)境等(周超等,2017)。不同于上述因素,文化差異較難測度,同時也是影響企業(yè)是否能夠取得成功的關(guān)鍵影響因素之一。

        一、文化差異

        根據(jù)Hofstede和Bond(1984)的研究,文化差異主要指不同國家或地區(qū)在語言、宗教、法律、價值觀念、教育以及風(fēng)俗習(xí)慣等方面的差異。雖然意大利地處歐洲,與同處歐洲大陸的法國、英國和德國等國家,以及與地理距離較為遙遠(yuǎn)的美國之間的文化差異并不大,但是與地處亞洲的日本、韓國和中國等國家存在較大的文化差異。隨著近年來中國、日本等國家對世界其他國家外商直接投資數(shù)量的不斷增加,文化差異構(gòu)成了意大利進(jìn)一步吸引外商直接投資的障礙之一。

        二、外商直接投資進(jìn)入模式

        以股權(quán)作為衡量標(biāo)準(zhǔn),外商直接投資的進(jìn)入模式具體可以包括合資經(jīng)營企業(yè)(Equity Joint Venture)、合作經(jīng)營企業(yè)(Contractual Joint Venture)、外商獨資企業(yè)(Wholly Foreign-owned Enterprise),還包括少量的外商投資股份制企業(yè)、合作開發(fā)、合伙企業(yè)等方式(Shen和Puig,2018)。

        三、文化差異對外商直接投資進(jìn)入模式的影響—以意大利為例

        一般認(rèn)為,跨國經(jīng)營的困難要遠(yuǎn)甚于國內(nèi)經(jīng)營,因為跨國企業(yè)要不可避免地面對由于語言、傳統(tǒng)習(xí)慣、政治和市場體系差異而帶來的風(fēng)險與不確定性(Kao和Kuo,2017)。因此當(dāng)東道國和母國之間存在較大的文化差異時,跨國企業(yè)往往會從兩個方面來進(jìn)行考慮:一是當(dāng)投入資產(chǎn)較多時,為了增強投資的安全性,跨國企業(yè)通常會選擇具有高持股特征的控制模式;二是當(dāng)投入資產(chǎn)較少時,為了進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的影響力和開拓市場,跨國企業(yè)往往會采取低持股的控制模式,通過企業(yè)的自身影響力,推動合作企業(yè)的快速發(fā)展(Giudice等,2017)。

        就意大利的情況而言,由于其與歐洲或者是美國具有較強的文化聯(lián)系,其文化差異較小,但是由于意大利的自身市場規(guī)模較小,因而眾多歐洲跨國企業(yè)往往會采用低持股的進(jìn)入模式。對于中國等具有較大文化差異的國家,其同樣傾向于采取低持股的進(jìn)入模式,進(jìn)而充分規(guī)避潛在風(fēng)險。

        參考文獻(xiàn):

        [1] Hofstede G, Bond M H. Hofstede's culture dimensions: An independent validation using Rokeach's value survey[J]. Journal of cross-cultural psychology, 1984, 15(4): 417-433.

        [2] Shen Z, Puig F. Spatial dependence of the FDI entry mode decision: Empirical evidence from emerging market enterprises[J]. Management International Review, 2018, 58(1): 171-193.

        [3]周超,劉夏,辜轉(zhuǎn).營商環(huán)境與中國對外直接投資——基于投資動機(jī)的視角[J].國際貿(mào)易問題,2017(10):143-152.

        [4] Kao M S, Kuo A. The effect of uncertainty on FDI entry mode decisions: The influence of family ownership and involvement in the board of directors[J]. Journal of family business strategy, 2017, 8(4): 224-236.

        [5] Del Giudice M, Arslan A, Scuotto V, et al. Influences of cognitive dimensions on the collaborative entry mode choice of small-and medium-sized enterprises[J]. International Marketing Review, 2017.

        四川外國語大學(xué)法語意大利語系陳英Fabrizio Leto

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