摘要：我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及社會(huì)管理逐漸完善，企業(yè)工商管理價(jià)值職能凸顯出來(lái)。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，企業(yè)能夠獲得市場(chǎng)占有率和較好的生存競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與發(fā)展空間。企業(yè)工商管理結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合新形勢(shì)下的變革，采取必要的優(yōu)化措施，是提升我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)營(yíng);工商管理;職能責(zé)任

引言

新形勢(shì)下我國(guó)市場(chǎng)內(nèi)不同行業(yè)開(kāi)始面臨著改革的壓力，企業(yè)工商管理備受關(guān)注?，F(xiàn)階段，很多企業(yè)工商管理仍然存在著一些問(wèn)題，如人才管理、體制建設(shè)、認(rèn)知理念等較為落后，發(fā)現(xiàn)解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵，并提出針對(duì)新的改革或完善建議，對(duì)充分發(fā)揮企業(yè)工商管理職能，具有積極地意義。

一、企業(yè)工商管理概述

（一）企業(yè)工商管理內(nèi)涵

企業(yè)工商管理是經(jīng)營(yíng)管理者管理活動(dòng)的主體，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與營(yíng)運(yùn)狀況為主要內(nèi)容，提出針對(duì)性的管理制度建設(shè)與手段等方法，始終圍繞國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，實(shí)施可持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)期的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，采取必要的科學(xué)決策完善該過(guò)程。對(duì)此，分析企業(yè)工商管理對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)的反應(yīng)，是進(jìn)一步幫助企業(yè)更好地實(shí)施科學(xué)戰(zhàn)略步驟的前提。

（二）企業(yè)工商管理類型

企業(yè)應(yīng)積極參與工商管理改革進(jìn)程，工商管理的改革是對(duì)新形勢(shì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的一種適應(yīng)和協(xié)調(diào)，是促進(jìn)企業(yè)更好、更快發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)實(shí)施工商管理改革的直接目的應(yīng)在科學(xué)規(guī)范的戰(zhàn)略目標(biāo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作，戰(zhàn)略目標(biāo)符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的階段特點(diǎn)與經(jīng)營(yíng)實(shí)際，是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，并能夠在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得行業(yè)地位的必要性舉措。明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與計(jì)劃，企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中能夠避免一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)[1]。對(duì)此，企業(yè)工商管理分為三種，級(jí)別較高的是戰(zhàn)略性企業(yè)工商管理，包括制定與執(zhí)行戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。涵蓋企業(yè)工商管理制度與各個(gè)工具，即為工商管理形式，其主要是從管理屬性角度來(lái)規(guī)范的。深刻剖析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的內(nèi)部與外部環(huán)境，以及市場(chǎng)內(nèi)的發(fā)展動(dòng)向，就是以心理學(xué)屬性為基礎(chǔ)的企業(yè)工商管理類型。

（三）工商管理價(jià)值地位

企業(yè)工商管理實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)明確工商管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用與價(jià)值，提升其在企業(yè)中的地位。工商管理能夠不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，促使企業(yè)在市場(chǎng)行業(yè)中獲得可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力，保證企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活力。深入分析工商管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用效果，是優(yōu)化完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的必要手段。

（四）企業(yè)工商管理原則

企業(yè)工商管理應(yīng)堅(jiān)持“實(shí)事求是”原則，堅(jiān)持這項(xiàng)原則，能夠很好地搭建企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與業(yè)務(wù)往來(lái)間的有序聯(lián)系，提升工商管理效率。并且，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)性工商管理，這個(gè)是為了更好地發(fā)揮工商管理作用的重要原則之一。

二、新形勢(shì)下企業(yè)工商管理發(fā)揮職能的策略

（一）轉(zhuǎn)變工作理念

思想意識(shí)支配著人的動(dòng)作行為，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理范疇中，工作理念支配管理行為。對(duì)此，企業(yè)工商管理人員應(yīng)具有與時(shí)俱進(jìn)的眼光或理念，結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成效，不斷優(yōu)化自身管理工作理念與模式，為企業(yè)生存與發(fā)展提供幫助。健全的企業(yè)工商管理機(jī)制，既包括工作理念，也涉及到執(zhí)行各個(gè)工作的制度標(biāo)準(zhǔn)。其中，完善的企業(yè)工商管理理念，應(yīng)是基于良好的管理能力，有職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力與社會(huì)責(zé)任感。管理者自身應(yīng)重視自己的工作價(jià)值，以人為本是促進(jìn)企業(yè)有序經(jīng)營(yíng)的“良藥”，并且加強(qiáng)服務(wù)管理意識(shí)與工作態(tài)度，明確工商管理工作職責(zé)，以更好的理念服務(wù)與指導(dǎo)工商管理工作[2]。

（二）完善職能管理對(duì)策

新形勢(shì)下企業(yè)工商管理職能完善，應(yīng)從意識(shí)、知識(shí)、技能和素養(yǎng)等方面進(jìn)行完善，這些方面都應(yīng)得到重視。意識(shí)培養(yǎng)是指按照相應(yīng)的工商管理原則進(jìn)行訓(xùn)練，創(chuàng)新企業(yè)管理理念與方式，提升工商管理的職能效果與執(zhí)行力度，輔助動(dòng)態(tài)化職能管理，是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力的保障。而知識(shí)與技能培訓(xùn)，是面向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需要的復(fù)合型人才需求，要求這類人才具有綜合技能與職業(yè)素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)高效管理目標(biāo)，優(yōu)化管理過(guò)程，以靈活的培訓(xùn)理念與方式促進(jìn)其工作能力地提升。改善企業(yè)工商管理的工作作風(fēng)，規(guī)范工商管理部門(mén)的行為，采取精簡(jiǎn)的業(yè)務(wù)流程，保障管理質(zhì)量與效率。對(duì)此，企業(yè)工商管理以“三不”原則為職能標(biāo)準(zhǔn)，即為不推遲、不遲到和不拖欠，結(jié)合實(shí)事求是的原則，針對(duì)工商管理風(fēng)險(xiǎn)因素，采取必要的措施加強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

（三）選擇科學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)與管理模式

完善企業(yè)工商管理職能，還可以從戰(zhàn)略目標(biāo)與內(nèi)部管理模式角度入手?；谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀而展開(kāi)的戰(zhàn)略目標(biāo)職能處于不斷探索中，如宏觀市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與企業(yè)內(nèi)部情況等因素，有必要進(jìn)行內(nèi)外部職能的SWOT分析，進(jìn)而保證企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)合理性，建立專門(mén)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的組織管理與風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，如戰(zhàn)略目標(biāo)、信息調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、戰(zhàn)略實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié)展開(kāi)的工商管理工作，符合企業(yè)內(nèi)部管理職能與發(fā)展空間，從組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)管理、文化推廣、市場(chǎng)宣傳、信息溝通、決策預(yù)算等事項(xiàng)開(kāi)展，優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制，并建立特定內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制專項(xiàng)小組，進(jìn)而使得企業(yè)工商管理職能順利展開(kāi)，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合，企業(yè)內(nèi)部管理應(yīng)重點(diǎn)落實(shí)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、人才、資源等問(wèn)題上，編制相應(yīng)的規(guī)范制度，由此全面展開(kāi)工商管理工作。同時(shí)，最優(yōu)化發(fā)揮規(guī)范制度的價(jià)值功能，采取針對(duì)性的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)、缺陷評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)，也是促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的動(dòng)力。

（四）加強(qiáng)管理人員知識(shí)與技能培訓(xùn)

企業(yè)在人才招聘與內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)架設(shè)上，應(yīng)定為復(fù)合型工商管理人才，較為專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，綜合素質(zhì)高的人才。企業(yè)組織工商管理培訓(xùn)事宜，應(yīng)著重提升崗位知識(shí)與專業(yè)技能，并增強(qiáng)管理人員的市場(chǎng)前瞻性，能夠?qū)ζ溥M(jìn)行準(zhǔn)確分析與判斷[3]。但是，企業(yè)為提升工商管理人員的職業(yè)能力，不能僅依靠培訓(xùn)，還可以組織一些靈活的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提升培訓(xùn)方式的有效性。除此之外，企業(yè)應(yīng)重視管理人才的引進(jìn)，進(jìn)而為企業(yè)高效運(yùn)作與構(gòu)建企業(yè)文化奠定人才基礎(chǔ)。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，充分發(fā)揮工商管理部門(mén)的管理職能，是促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本保障，也是為企業(yè)獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，這些會(huì)直接影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作情況。所以說(shuō)，工商管理部門(mén)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)具體問(wèn)題展開(kāi)特定的解決對(duì)策，是企業(yè)獲得發(fā)展空間的必要條件。

參考文獻(xiàn)：

[1]王娟葉.新形勢(shì)下企業(yè)工商管理的職能與實(shí)施探究[J].中國(guó)市場(chǎng)，2020（19）：103-104.

[2]韓培新.新形勢(shì)下企業(yè)工商管理的職能發(fā)展與完善對(duì)策探究[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望，2020（04）：94-95.

[3]劉雷.淺談新形勢(shì)下企業(yè)工商管理的職能發(fā)展與完善對(duì)策[J].現(xiàn)代營(yíng)銷（經(jīng)營(yíng)版），2020（02）：139.

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