摘要：在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展背景下，我國經(jīng)濟(jì)形勢與格局有了新的變化，這使得國內(nèi)國際商務(wù)產(chǎn)業(yè)面臨新形勢影響，借助新形勢該產(chǎn)業(yè)的商務(wù)實(shí)力有所提升，但同樣也讓該產(chǎn)業(yè)意識到現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并不符合新形勢要求，因此需要得到調(diào)整。但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不能盲目，應(yīng)當(dāng)先明確其中主要問題，再采用相關(guān)策略來實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)，對此本文將展開相關(guān)研究，論述新形勢下我國國際商務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀問題，隨后提出對應(yīng)調(diào)整策略。

關(guān)鍵詞：新形勢;國際商務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);經(jīng)濟(jì)全球化

引言

著眼于我國發(fā)展歷史，在國際商務(wù)產(chǎn)業(yè)成型初期，國內(nèi)人員通常采用著以資源換發(fā)展的商務(wù)模式，加之人口紅利推動著國內(nèi)國際商務(wù)產(chǎn)業(yè)不斷朝前邁進(jìn)，但這也導(dǎo)致當(dāng)時(shí)國際商務(wù)產(chǎn)業(yè)就出現(xiàn)了擅用價(jià)值低端產(chǎn)品或服務(wù)來進(jìn)行國際商務(wù)貿(mào)易的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象至今仍未消除。而新形勢下，世界各國的生產(chǎn)力、科技水平等都有了明顯進(jìn)步，使得他們對低端產(chǎn)品或服務(wù)的需求量大幅減小，在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，國際商務(wù)市場更青睞中端、高端產(chǎn)品，因此國內(nèi)國際商務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不再滿足需求，必須作出調(diào)整，否則將影響到我國國際商務(wù)地位，有必要展開相關(guān)研究，旨在盡快實(shí)現(xiàn)有效的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

一、我國國際商務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀問題

（一）缺乏結(jié)構(gòu)調(diào)整方向

新形勢下，我國國際商務(wù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的相關(guān)人員確實(shí)意識到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須盡快調(diào)整，但這時(shí)就會產(chǎn)生兩個(gè)問題，即調(diào)整哪里、如何調(diào)整，這兩個(gè)問題在不同人員思想中有不同答案，這導(dǎo)致當(dāng)前國際商務(wù)產(chǎn)業(yè)尚未確立一個(gè)統(tǒng)一的、可靠的、科學(xué)的結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，相關(guān)工作開展緩慢，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大體格局與以往區(qū)別不大。如部分人員認(rèn)為當(dāng)前國際商務(wù)產(chǎn)業(yè)依賴的人口紅利優(yōu)勢正在消耗殆盡，因此產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要盡快開發(fā)科技水平，降低產(chǎn)業(yè)對人口紅利的依賴程度，這樣能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，而也有其他人員提出了不同觀點(diǎn)，認(rèn)為雖然人口紅利優(yōu)勢逐漸疲軟，但優(yōu)勢尚存，因此產(chǎn)業(yè)至少在未來數(shù)年內(nèi)不能放棄人口紅利，應(yīng)當(dāng)物盡其用，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)當(dāng)側(cè)重于人口紅利附加價(jià)值的開發(fā)。這些方向或許都有可取之處，但因?yàn)橛^點(diǎn)過多，所以國際商務(wù)產(chǎn)業(yè)還沒有達(dá)成結(jié)構(gòu)調(diào)整共識，整體缺乏結(jié)構(gòu)調(diào)整方向[1]。

（二）企業(yè)數(shù)量不足

產(chǎn)業(yè)是由企業(yè)組成的，因此企業(yè)的數(shù)量會直接影響產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能，同時(shí)也決定了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部動能，這一條件下，國際商務(wù)作為大型產(chǎn)業(yè)其內(nèi)部理應(yīng)存在大量企業(yè)，尤其是有能力進(jìn)行跨國貿(mào)易的企業(yè)，但實(shí)際上此類企業(yè)的數(shù)量并不多，這也導(dǎo)致國際商務(wù)產(chǎn)業(yè)在新形勢下暴露出企業(yè)數(shù)量不足的問題。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)視角上，當(dāng)前國際商務(wù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)大體分為兩種，即國際貿(mào)易商品生產(chǎn)、中轉(zhuǎn)等供給企業(yè)與跨國貿(mào)易企業(yè)，其中前者數(shù)量很多，但后者數(shù)量比較少，使得大量國際貿(mào)易商品堆積在國內(nèi)市場，產(chǎn)業(yè)出口面積狹窄，影響了國際商務(wù)開展效率，因此必須針對這一點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

（三）資源分配問題

受產(chǎn)業(yè)早期發(fā)展趨勢影響，當(dāng)前我國國際商務(wù)產(chǎn)業(yè)的資源分配不滿足新形勢需求，大量資源都被投放于低端商品生產(chǎn)、銷售中，而在高端商品層面，僅有小部分資源支撐，使得高端商品生產(chǎn)效率、開發(fā)效率緩慢，此類現(xiàn)象在當(dāng)前國際商務(wù)產(chǎn)業(yè)中屢見不鮮。例如鋼材就是我國國際商務(wù)產(chǎn)業(yè)中主營的國際貿(mào)易產(chǎn)品，而根據(jù)國際貿(mào)易情況可知，我國生產(chǎn)的鋼材大多都是低端產(chǎn)品，很少有高端產(chǎn)品出現(xiàn)，原因就在于資源分配集中在低端產(chǎn)品生產(chǎn)中，因此要對國際商務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，就必須解決資源分配問題。

二、我國國際商務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整策略

（一）強(qiáng)調(diào)特色發(fā)展，做好頂層設(shè)計(jì)

面對缺乏結(jié)構(gòu)調(diào)整方向問題，首先相關(guān)人員提出的觀點(diǎn)都有可取之處，但要從中找出明確方向，就必須先了解當(dāng)前最急切的需求，這時(shí)就要強(qiáng)調(diào)特色發(fā)展理念，根據(jù)該理念可知國內(nèi)各國際貿(mào)易產(chǎn)品的特色所在，再依照各特色產(chǎn)品的國際貿(mào)易情況確認(rèn)當(dāng)前最急切的需求，如某特色產(chǎn)品在國際貿(mào)易中的數(shù)量稀少，則產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整就要大量開發(fā)此類產(chǎn)品的產(chǎn)能，可以從人才培育、科技發(fā)展角度上開展相關(guān)工作，這樣就能找到明確方向?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目的。其次為了保障產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整效率及規(guī)范性，在強(qiáng)調(diào)特色發(fā)展的同時(shí)也要做好頂層設(shè)計(jì)工作，應(yīng)當(dāng)將國際商務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整放在戰(zhàn)略位置上，從頂層開始推動結(jié)構(gòu)調(diào)整，由上至下才能保障效率[2]。

（二）整合企業(yè)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

根據(jù)我國國際商務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，數(shù)量繁多的供給型企業(yè)與數(shù)量稀少的跨國貿(mào)易企業(yè)之間存在數(shù)量不對等的關(guān)系，因此在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上必須對這些企業(yè)進(jìn)行整合，同時(shí)推動企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展。首先在企業(yè)整合上，應(yīng)當(dāng)將供給型企業(yè)與跨國貿(mào)易企業(yè)以一對多的關(guān)系（多家供給型企業(yè)與一家跨國貿(mào)易企業(yè)）保持業(yè)務(wù)來往，確?？鐕Q(mào)易企業(yè)的貿(mào)易效能能充分發(fā)揮，同時(shí)也使得國內(nèi)市場更加規(guī)范。其次面對數(shù)量不對等的關(guān)系，應(yīng)當(dāng)開發(fā)各供給型企業(yè)的貿(mào)易效能，讓此類企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型成跨國貿(mào)易企業(yè)，這樣就能提升國際商務(wù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)跨國貿(mào)易企業(yè)的數(shù)量，解決數(shù)量不對等關(guān)系，能讓所有貿(mào)易產(chǎn)品進(jìn)入國際市場，提高國際商務(wù)互動開展效率。

（三）資源分配問題

新形勢下，過于側(cè)重低端商品生產(chǎn)使得國內(nèi)國際商務(wù)產(chǎn)業(yè)的市場地位下降，國際用戶對低端商品的需求不斷減小，因此國內(nèi)國際商務(wù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)針對資源分配問題進(jìn)行調(diào)整，讓更多的資源注入到高端商品生產(chǎn)與開發(fā)中。對此建議在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中將資源分配到三個(gè)層面：其一高端產(chǎn)品生產(chǎn)配套設(shè)施引入、維護(hù);其二高端產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)專業(yè)人才培育;其三高端產(chǎn)品用戶開發(fā)，在這三個(gè)層面均有良好資源支撐的情況下，國內(nèi)國際商務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)自然會得到有利調(diào)整，更符合國際市場用戶的現(xiàn)實(shí)需求。

三、結(jié)語

綜上，本文對新形勢下國際商務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整策略進(jìn)行了研究，秉持“問題導(dǎo)向”原則先闡述了現(xiàn)有問題，確立了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，隨后提出了對應(yīng)策略。通過研究可知，新形勢下我國國際商務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)顯得比較傳統(tǒng)，不符合新形勢要求，因此存在很多問題，而針對這些問題，采用文中提出的策略可以進(jìn)行有效應(yīng)對，由此推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，起到促使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]方雯，郭文豪.國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新趨勢下我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略思考[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究，2009（05）：84-86.

[2]孟令偉.基于經(jīng)濟(jì)新形勢下國際貿(mào)易產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的分析[J].財(cái)會學(xué)習(xí)，2019，000（012）：192，194.

青島工學(xué)院張夢琪