摘要：信息化時代大背景下，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的應(yīng)用推動了企業(yè)的不斷發(fā)展，也對企業(yè)各項工作的開展和各項職能的發(fā)揮提出了更高的要求。財務(wù)工作的管理職能作為企業(yè)核心競爭力的主要組成部分，其轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新更是迫在眉睫。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，從而讓財務(wù)工作在企業(yè)運行中管理職能得到發(fā)揮，是企業(yè)應(yīng)對市場競爭、保持和提升核心競爭力的關(guān)鍵途徑。論文結(jié)合社會經(jīng)濟發(fā)展對企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性、面臨的挑戰(zhàn)以及優(yōu)化政策進行了研究和闡述，旨在為企業(yè)財務(wù)工作發(fā)展和作用發(fā)揮提供借鑒和幫助。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型

1.大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

1.1滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需求

在企業(yè)經(jīng)營過程中，財務(wù)會計的主要工作就是收集數(shù)據(jù)，匯總資料、填制報表。財務(wù)報表能夠如實反饋企業(yè)在過去一段時間內(nèi)的經(jīng)營成效，而管理會計的主要工作則是對財務(wù)會計提供的財務(wù)信息實行管理和總結(jié)。從某種角度來說，財務(wù)會計的工作內(nèi)容是管理會計工作的基礎(chǔ)，而管理會計工作則是對財務(wù)會計工作內(nèi)容的“深加工”。財務(wù)會計只需加強財務(wù)數(shù)據(jù)的完整性、精確性和可靠性即可，而管理會計更加注重企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)方針。通過財務(wù)管理工作，壓縮運營成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

1.2順應(yīng)信息時代發(fā)展趨勢

當(dāng)前，多數(shù)會計工作都要依靠計算機系統(tǒng)來完成，如用友軟件、金蝶軟件、管家婆軟件等。利用計算機系統(tǒng)進行財務(wù)管理，不僅可以提高財務(wù)數(shù)據(jù)處理效率，還可以避免人為操作失誤。伴隨信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的財務(wù)會計不但要做好傳統(tǒng)的會計崗位工作內(nèi)容，還需對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)實行系統(tǒng)分析，為企業(yè)的經(jīng)營提供指導(dǎo)性意見。

1.3財務(wù)會計無法滿足數(shù)據(jù)處理需求

大數(shù)據(jù)時代的悄然來臨，使得各行各業(yè)產(chǎn)生了海量的數(shù)據(jù)信息。由于財務(wù)會計在財務(wù)數(shù)據(jù)處理方面存在一定的缺陷，無法快速且精確地篩選和識別有利用價值的財務(wù)數(shù)據(jù)。而管理會計立足于財務(wù)數(shù)據(jù)的全方位管理理念，能夠快速篩選有利用價值的財務(wù)數(shù)據(jù)，并對這些財務(wù)數(shù)據(jù)進行分類歸納。同時，管理會計還可以針對不同類型的財務(wù)數(shù)據(jù)制定管理方案，降低運營成本，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的優(yōu)化策略

2.1深化管理會計的管理制度

首先，大數(shù)據(jù)背景下的管理會計工作將行政管理、生產(chǎn)、銷售以及研發(fā)等環(huán)境進行了串聯(lián)，其作用的發(fā)揮離不開各部門的緊密配合與聯(lián)系。為了保證財務(wù)管理作用的發(fā)揮，系統(tǒng)化的管理制度必不可少。管理會計相關(guān)財務(wù)制度的建設(shè)和完善，需要規(guī)范各財務(wù)環(huán)節(jié)的流程，還要對標(biāo)準(zhǔn)進行制定;制定流程與標(biāo)準(zhǔn)的目的是規(guī)范各部分、各環(huán)節(jié)財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、有效性和及時性，整合與開發(fā)企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)價值。利用科學(xué)的財務(wù)管理流程和財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，將大數(shù)據(jù)技術(shù)下的財務(wù)工作的管理職能最大化地發(fā)揮出來。其次，作為企業(yè)生存發(fā)展的主導(dǎo)力量，管理層要充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性，經(jīng)濟社會的發(fā)展賦予了財務(wù)工作更多的管理職能，管理層在日常的經(jīng)營決策中要加強對財務(wù)工作管理職能使用，充分發(fā)揮財務(wù)工作對于企業(yè)活動的預(yù)測性和前瞻性。

2.2將財務(wù)決策面向未來

管理會計與傳統(tǒng)的財務(wù)會計最大的區(qū)別點之一，就是管理會計是通過對現(xiàn)有的財務(wù)數(shù)據(jù)進行深層次的挖掘和開發(fā)，根據(jù)結(jié)論來對企業(yè)即將發(fā)生的經(jīng)營活動進行預(yù)判，并提供針對性的財務(wù)意見，以提高企業(yè)經(jīng)營活動的前瞻性。大數(shù)據(jù)背景下的會計從業(yè)人員要從思想觀念上充分認(rèn)識到管理會計面向未來的職能，通過對財務(wù)管理制度的建設(shè)，以及數(shù)據(jù)分析方式方法來實現(xiàn)管理會計對經(jīng)濟活動的預(yù)測能力;在對企業(yè)即將面對的經(jīng)營風(fēng)險和沖擊方面，管理會計要充分發(fā)揮其管理職能，對風(fēng)險和沖擊提出針對性的措施和解決方法，從而提升企業(yè)的抗風(fēng)險性。

2.3構(gòu)建企業(yè)大數(shù)據(jù)財務(wù)管理平臺

信息時代背景下，各類型企業(yè)都已經(jīng)構(gòu)建了財務(wù)管理信息化平臺。大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下財務(wù)管理平臺需要在現(xiàn)有信息化平臺基礎(chǔ)上，對平臺的功能進行升級，以實現(xiàn)平臺對財務(wù)數(shù)據(jù)的采集、整理和分析。企業(yè)財務(wù)管理信息化平臺作為大數(shù)據(jù)技術(shù)下財務(wù)管理工作的重要工具，通過財務(wù)管理內(nèi)容和模式的改變來實現(xiàn)財務(wù)管理作用。大數(shù)據(jù)技術(shù)下的財務(wù)管理工作，更多要體現(xiàn)在管理的深度和廣度上。在深度上，要依靠財務(wù)管理平臺的數(shù)據(jù)存儲、采集以及整理和分析功能，挖掘各項經(jīng)營數(shù)據(jù)之間存在的邏輯關(guān)系和影響因素，從而清晰展現(xiàn)各環(huán)節(jié)、因素之間存在的聯(lián)系;在廣度上，通過提升財務(wù)管理對各項工作的覆蓋面，實現(xiàn)平臺數(shù)據(jù)的全面化和系統(tǒng)化。財務(wù)管理在內(nèi)容和模式上的轉(zhuǎn)變可以使平臺的作用最大化，而平臺對大數(shù)據(jù)技術(shù)方面的提升會促進財務(wù)管理內(nèi)容和模式的轉(zhuǎn)變。

2.4優(yōu)化會計管理工作流程

優(yōu)化完善管理會計工作內(nèi)容，是確保管理會計充分發(fā)揮實際價值的必要條件。在管理會計預(yù)測與決策階段，應(yīng)綜合分析企業(yè)的經(jīng)營管理現(xiàn)狀，以及資本市場的運作概況，探索行業(yè)的客觀發(fā)展規(guī)律，明確財務(wù)數(shù)據(jù)的異同點和契合點，擴展企業(yè)的經(jīng)濟效益增長空間。再者，企業(yè)要加大對成本管理和預(yù)算管理的重視，明確兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系，以及其中存在的問題，將成本控制在合理范圍內(nèi)。且促進管理會計與企業(yè)績效的有機整合，充分發(fā)揮財務(wù)評價的源頭作用，不斷提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。在設(shè)置績效考核指標(biāo)時，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展概況，全方位動態(tài)化管控各個環(huán)節(jié)，注重績效考核的客觀性與公正性，加強整體管理工作落實效果。

結(jié)語

大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展，對企業(yè)的經(jīng)營管理造成了一系列的影響。尤其是管理會計方面，管理會計工作執(zhí)行水平直接決定了整體經(jīng)營管理成果。為此，企業(yè)有必要構(gòu)建完善的會計工作體系，優(yōu)化會計工作流程，加強信息化管理，不斷提高財務(wù)會計人員的業(yè)務(wù)水平，強化財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)，最終實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的過渡轉(zhuǎn)型。

參考文獻：

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上海理工大學(xué)董玉君