陳元豪

摘 ?要：在使用電能過程中容易造成損失，在許多電力企業(yè)中，線損是經(jīng)營的核心目的。因此，需要保證供電系統(tǒng)的穩(wěn)點，提高傳輸電能的技術(shù)。供電公司工作人員在對產(chǎn)生線損的原因進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上從管理方式、變電站分布模式、技術(shù)應(yīng)用等方面入手，需要控制線損率，采取科學(xué)合理的措施使線損減少情況下的輸電技術(shù)得到創(chuàng)新和發(fā)展，這有利于提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時也促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。筆者結(jié)合自身的實踐經(jīng)驗，對配電網(wǎng)供電過程中出現(xiàn)的線損情況進(jìn)行了深入分析，并進(jìn)一步對造成線損的原因進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng);降低;配網(wǎng);線損技術(shù)

電能是當(dāng)前世界發(fā)展不可或缺的一個十分重要的部分，在當(dāng)前能極度緊張的環(huán)境里面，如何通過高效地利用能源是專家學(xué)者主要研究的課題，因此在實際配電中降低線損成了一個重要的研究。在電力配送的領(lǐng)域中，安全和降損一直都是擺在眾多供電企業(yè)面前的重點難題，在實際配電過程中，線損所造成的電能損失是非常巨大的。因此，對于電力企業(yè)來講，能夠科學(xué)有效地降低供電線損，能夠在提升供電效率的同時提高經(jīng)濟(jì)效益，這是一種一舉兩得的方式。

1線損的分類

（1）固定耗損。電能在使用過程中，必定會有耗損。這個我們無法避免，只能盡量的減少耗損的程度。電能在傳輸過程中，對幫助它傳輸?shù)碾娮釉O(shè)備，需要一定的電力才可運轉(zhuǎn)，這個現(xiàn)象我們稱他為自然損耗。雖然這個現(xiàn)象不會應(yīng)外界的干擾而發(fā)生改變，但是我們卻可以從傳送過程中所需要的電子設(shè)備下手。自動損耗會因為使用的傳輸電的電子設(shè)備的型號、配置、距離的不同，所損耗的電能程度不同。固定線損是在電力電網(wǎng)運行中出現(xiàn)的電能損耗，通常出現(xiàn)在理論損耗中。（2）可變電損。從字面上的意思就是說，可以變化的損耗能夠隨著電流的改變而變化。當(dāng)你傳輸?shù)碾娔苓^大或偏小時，可變損耗的程度也會隨著變大或者變小。（3）管理線損。管理線損的出現(xiàn)主要是由于供電企業(yè)對整個電力環(huán)節(jié)的管理不善造成的。工作人員在工作過程中出現(xiàn)錯抄、漏抄和估抄的現(xiàn)象，甚至有的區(qū)域人員為了人際關(guān)系減少送電;低壓線路有需要改造的問題，我國從開始進(jìn)行低壓線路改造起，就出現(xiàn)了電網(wǎng)升級工作，但是仍然有部分地區(qū)改造不徹底，存在亂搭亂建的現(xiàn)象，有的民眾為了偷電，采取了一些不當(dāng)?shù)氖侄?，從而增加了電力損耗。（4）不明損耗。通俗的來說就是電力產(chǎn)生過程中，因為管理能力的不當(dāng)，造成電力的損耗。因為無法查明是那處環(huán)節(jié)的過失，所以叫做不明損耗。以上三種線損，除了第一種人力無法避免，剩余兩種情況，只要加強(qiáng)技術(shù)和管理，是可以防止線損的情況發(fā)生。

2配電網(wǎng)降損措施

2.1分區(qū)線損

（1）建立健全降損工作機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實。組織建立以發(fā)展部牽頭，運檢部、調(diào)控中心、營銷部分專業(yè)負(fù)責(zé)，供電所協(xié)同合作治理的管理和組織體系，進(jìn)一步完善并落實以發(fā)展規(guī)劃、運維管理、營銷管理為主要環(huán)節(jié)的降損管控機(jī)制，各部門強(qiáng)化縱向貫通和橫向協(xié)同，確保責(zé)任層層壓實、任務(wù)落實到人。（2）健全降損考核機(jī)制，精細(xì)化同期線損過程管理。健全獎勵懲罰機(jī)制，明確10kV分線、臺區(qū)降損工作第一責(zé)任人，制定降損責(zé)任人評價考核細(xì)則。以線損管理系統(tǒng)為支撐，建立日線損監(jiān)控機(jī)制，對高損線路臺區(qū)進(jìn)行穿透分析，屬于管理原因的，每月對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行績效考核。（3）加強(qiáng)線損業(yè)務(wù)培訓(xùn)和經(jīng)驗交流。加強(qiáng)線損系統(tǒng)等相關(guān)平臺的應(yīng)用培訓(xùn)，使各部門、供電所人員及時掌握公司線損管理要求，熟練應(yīng)用線損系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)等系統(tǒng)平臺，保障線損管控業(yè)務(wù)高效開展。實時交流治理工作進(jìn)度及問題解決措施，加強(qiáng)工作交流，提高治理效率。

2.2分線線損

（1）加快關(guān)口建設(shè)，實現(xiàn)電量數(shù)據(jù)實時準(zhǔn)確。對頻繁轉(zhuǎn)電的線路聯(lián)絡(luò)開關(guān)進(jìn)行關(guān)口改造，實現(xiàn)計量模塊調(diào)試上線，確保線損系統(tǒng)實時、準(zhǔn)確體現(xiàn)分線線損情況。常態(tài)結(jié)合停電工程進(jìn)行關(guān)口建設(shè)，落實設(shè)備領(lǐng)用、安裝調(diào)試、檔案管理、運維消缺等全過程管控，將同期線損的管理理念貫穿在設(shè)備選型、計劃管理、維護(hù)檢修等環(huán)節(jié)。（2）科學(xué)規(guī)劃，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。優(yōu)化網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，及時整治配網(wǎng)線路復(fù)雜聯(lián)絡(luò)。組織高損線路臺區(qū)的穿透分析工作，提出電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化措施和高損配變更換措施，建立降損項目規(guī)劃儲備庫，提高對于降損的相關(guān)設(shè)備投入。不斷提高電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計水平，優(yōu)先重點規(guī)劃管理高損線路、高損耗臺區(qū)改造項目。并充分結(jié)合電網(wǎng)改造、技改項目，分階段對高損耗臺區(qū)表計與線路進(jìn)行更新，有效實現(xiàn)降損增效。逐年利用農(nóng)網(wǎng)改造資金逐步改造線徑小、供電半徑過長線路。（3）實時調(diào)整運行狀態(tài)，優(yōu)化管理。首先，強(qiáng)調(diào)三相負(fù)荷不平衡的調(diào)整，尤其是考慮季節(jié)性供電的特殊性，合理預(yù)測負(fù)荷峰值。其次，科學(xué)合理地更新維護(hù)設(shè)備，以公變臺區(qū)電容器的運營改造為主，不斷加大無功補(bǔ)償裝置投入。并能夠基于各變壓器負(fù)載率，投入不同容量無功補(bǔ)償，盡量實現(xiàn)無功就地平衡。此外，調(diào)整配電供電方式，通過分段分區(qū)，合理優(yōu)化供電區(qū)域，防止迂回供電問題出現(xiàn)。（4）對電網(wǎng)的運行方式進(jìn)行措施優(yōu)化，通過技術(shù)研發(fā)降低損耗。同時，從經(jīng)濟(jì)性出發(fā)進(jìn)行運行管理，實現(xiàn)站內(nèi)主變的經(jīng)濟(jì)性運行、變壓器投退與檔位調(diào)整、電網(wǎng)運行方式優(yōu)化、主網(wǎng)及臺區(qū)無功設(shè)備的運行和維護(hù)、檢修方式的安排與優(yōu)化、三相負(fù)荷不平衡的監(jiān)控與調(diào)整等經(jīng)濟(jì)性運行目的。

2.3臺區(qū)線損

（1）加大高損臺區(qū)治理力度。淤由供電所營銷員負(fù)責(zé)建立高損臺區(qū)臺賬和降損銷號機(jī)制，確保高損臺區(qū)整改有計劃、處理有進(jìn)展、過程有監(jiān)督;建立高損臺區(qū)持續(xù)時長的監(jiān)測分析，對高損持續(xù)時間長、損失電量大的臺區(qū)優(yōu)先治理;于建立合格臺區(qū)的常態(tài)監(jiān)控機(jī)制，防止線損治理合格臺區(qū)反彈，對于反彈的高損臺區(qū)進(jìn)行專項清理;盂建立相鄰臺區(qū)高損、負(fù)損關(guān)聯(lián)性分析，及時發(fā)現(xiàn)戶變不一致、臺變互供互帶等問題。（2）加快推進(jìn)竊電隱患臺區(qū)的治理。營銷部用檢、裝表、抄表專業(yè)及供電所做好協(xié)同配合，對高損臺區(qū)做深入的線損分析和現(xiàn)場排查，針對涉及低壓線路（表計）被擋或者線路破損，有較大安全和竊電隱患問題的臺區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一梳并向運檢部門提出改造需求，同時高線損臺區(qū)改造前后，供電所細(xì)化用戶用電量的分析比對，鎖定電量反彈性突增用戶的用電跟蹤，有針對性地加大反竊電力度，不斷創(chuàng)新反竊電工作方式。（3）加強(qiáng)對小電量臺區(qū)的治理。各供電所均存在難于治理小電量臺區(qū)的情況，為確保此類臺區(qū)得到有效治理，要求各供電所對于小電量臺區(qū)分別從臺區(qū)關(guān)口計量（檔案）、信號通道、變戶隸屬、竊電等管理線損的多個維度進(jìn)行全過程排查和治理，異常臺區(qū)納入配網(wǎng)改造解決。（4）嚴(yán)格執(zhí)行臺區(qū)責(zé)任制。將臺區(qū)線損責(zé)任制納入供電所網(wǎng)格化綜合服務(wù)、“全能型”供電所的網(wǎng)格責(zé)任區(qū)劃分體系中，明確各供電所臺區(qū)線損網(wǎng)格責(zé)任人，負(fù)責(zé)臺區(qū)關(guān)口等計量裝置的日常巡視、維護(hù)、異常消缺;新上臺區(qū)關(guān)口計量的驗收和把關(guān)，負(fù)責(zé)核查現(xiàn)場“變—戶、箱—戶”關(guān)系的準(zhǔn)確性;負(fù)荷切割、新上表箱等營銷部分的異動維護(hù);系統(tǒng)的檔案維護(hù)等。

3結(jié)語

降損工作是一項系統(tǒng)工程，合理選擇降損的措施，是一件極為重要的工作。管理人員除了采取各種可行措施外，還需根據(jù)電網(wǎng)現(xiàn)狀需求，實施恰當(dāng)?shù)慕祿p節(jié)能措施，以取得更高的效益。

參考文獻(xiàn)

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