李佳佳

摘 ?要：市政工程是民生工程的一部分，因此，施工單位需要提高質量管理意識，在施工的過程中加強質量管理和監(jiān)督，從而提高市政工程的質量。

關鍵詞：市政工程;施工管理;問題;辦法

1市政建設施工管理的特點

1.1復雜性

市政建設施工管理是一個較為復雜的概念，市政建設施工包含著海量的內容，同時，其復雜性較高。在對市政建筑施工進行管理時存在著較大的難度，在建設施工過程中建設單位面臨著很大的問題。市政建設施工不僅會受到主觀因素的影響，還會受到各種客觀因素的制約，這些情況都會對市政建設施工的質量造成一定的影響，因此，在進行市政建設施工管理時存在著較高的復雜性。

1.2要求高

市政建設與居民的生產生活有著緊密的聯系，因此，在進行市政建設時建設公司要通過高標準來對自身工作進行要求，通過較高的標準來確保市政建設的質量，為居民的人身和財產安全提供保障。要求高是由市政建設自身的性質決定的。

2市政工程項目管理存在的問題

2.1施工技術與材料管理問題

目前，在實際的市政工程項目施工過程中，由于施工技術、材料管理、施工質量的問題得不到有力保證，導致施工現場存在一定的安全隱患，也嚴重影響了整體建筑物的質量。近年來，隨著現代化技術的不斷深入，新型設備和新技術也廣泛應用在我國市政工程項目中，為我國市政工程項目的整體施工帶來一定的便利性，然而由于大部分施工人員對于新技術還是停留在主觀的認知層面，沒有科學的掌握新技術的應用方法，大部分施工人員還是延續(xù)過去傳統(tǒng)的施工技術，這也一定程度上阻礙了施工的整體進度。再加之，在實際工作大部分質檢部門沒有大力度的做好材料的質量檢測，這為整個施工過程都埋下一定的安全隱患，對于施工人員的安全也帶來嚴重威脅。

2.2市政工程項目管理的監(jiān)督機制不夠完善

監(jiān)督機制是市政工程項目質量監(jiān)督管理體系的重要組成部分，同樣也在市政工程項目管理體系中發(fā)揮著重要的作用。但是，從目前來看，我國市政工程項目管理的監(jiān)督機制依然還不夠完善，例如，建筑工程監(jiān)管人員依然按照重理論、輕實踐的工作模式來開展監(jiān)督管理工作，這也造成市政工程監(jiān)督工作缺乏實效性，過于形式化和表面化。此外，針對于市政工程施工人員來說，所構建的監(jiān)督管理機制也不夠完善，缺乏制度方面的指導，最終會導致其實際施工行為難以規(guī)范，項目工程中管理機制也難以完善。

2.3項目施工安全管理問題

目前來看，大多數施工管理人員缺乏安全管理意識，為了追求短期效益而盲目壓縮工期，缺乏對機械設備以及施工材料的檢查，這也給施工現場埋下一定的安全隱患。與此同時，我國大部分市政工程施工人員主要是由農民工組成的，其缺乏相對完善的施工知識，這也極大程度阻礙了施工安全管理的有序實施。在具體施工過程中，存在一部分施工單位還沒有構建相對完善的監(jiān)督管理體系，沒有將安全管理體系有效運用于實際監(jiān)管中，這也極大程度上降低了市政工程施工的安全性。

3市政工程的相關強化管理措施

3.1完善工程的管理體系

建立完善的施工管理體系是市政工程建設中必要的工作內容和管理手段，也是重要的管理措施?，F階段的市政道路施工管理中仍然還有很多問題頻繁出現，還有很多管理模式不能順應實際的工程建設內容。由于受到外部施工環(huán)境的影響比較大，外部施工具有一定的施工特點，它的局限性比較大，所以需要科學合理的管理體系對其進行管控，去約束現場施工人員的施工行為，這樣才能確保施工管理工作能夠順利進行，并且解決安全隱患問題的發(fā)生，降低此問題的發(fā)生概率;還需要明確風險管理意識，在施工工程進行之前做好相對應的分析工作，完善施工地的風險評估機制，根據施工的實際情況科學合理預測市政道路施工中存在的問題與隱患，以此來給施工工程奠定基礎保障，確保項目施工有序推進。

質量檢測的方案也是非常重要的工作內容。制定有針對性的質檢方案能夠提高考核指標，嚴格按照指標執(zhí)行工程環(huán)節(jié)，保證施工過程不犯錯誤;強化監(jiān)督力度，分化出各部門的職責與任務，對于各部門的工作內容進行細化分析，保證工作內容不重復，防止發(fā)生問題后相互推諉。

3.2嚴格控制施工材料的質量

施工材料直接影響市政工程的施工質量，因此需要從采購材料著手，嚴把材料質量關。采購人員要嚴格按照工程項目質量標準選擇合適的材料，并保證材料符合工程質量的要求。選擇符合標準的材料后，在材料進場時，施工單位必須對材料進行抽檢，如發(fā)現有不符合的材料則需要責令退回，并啟動追責機制，追責第一責任人，要確保進場的材料完全符合施工項目的質量設計標準。此外，在材料進場之后，相關人員需要合理儲存材料，不同的材料要分門別類地存儲整理，并做好記錄。

3.3提升工程管理人員意識能力

在進行具體的市政工程施工管理過程中，想要更好地提升市政工程的質量和效率，促進市政工程施工管理水平的提升，首先一定要提升市政工程施工管理人員的觀念意識，加強對市政工程施工管理的重視和關注。相關的政府部門要在進行施工招標過程中，對所有的施工單位的專業(yè)資質進行考察，嚴格考核施工單位的施工能力和水平，對于一些不符合要求的施工單位要進行及時的剔除，對于存在嚴重施工問題的施工單位要取消招標資格，按照國家的法律法規(guī)嚴格地進行施工單位招標，同時要注意保證招標的公開公平公正，根據實際的市政工程施工需求選擇最適合的施工單位，更好地保證市政工程施工的質量。同時，施工單位要不斷提升管理人員的意識觀念，加強對施工人員進行培訓和管理，不斷提升施工人員的安全意識和質量觀念，提升施工人員的施工技術和綜合素養(yǎng)，不斷提升施工人員的質量管理的水平，達到良好的施工管理效果。

3.4加強施工安全管理

在市政工程項目的施工過程中，安全管理是施工的基礎，也是保證工程能夠順利進行的前提，因此需要加強所有人員的安全意識，加強安全教育，可通過以下幾個方面進行。①制定安全施工管理制度，明確各個人員的責任（技術人員、施工人員、管理人員等）。②制定嚴格的施工操作制度，要求施工人員嚴格按照相關規(guī)定進行，保證每一道工序符合施工標準的同時保證施工安全。③建立獎懲機制，通過獎勵和處罰對相關人員加強約束，提高相關人員的安全意識。④強化安全檢查，組織安全檢查小組隨時檢查工程安全，如發(fā)現違規(guī)操作、管理不到位等問題則需要匯報給相關負責人。⑤要加強相關設備的安全操作。市政項目在建設的過程中需要各種大型器械和設備，在操作大型器械設備的過程中，必須要加強安全管理和監(jiān)督，同時還需要對設備進行定期的維修和養(yǎng)護，保障施工的安全性，降低事故的發(fā)生概率。

結束語：

市政工程項目直接關系到人們的生命財產安全，因此需要社會大眾加強對施工質量的關注和重視。在設計階段、材料采購階段、施工階段等各個環(huán)節(jié)，需要加強質量管理和安全管理，最大限度保障市政工程的施工質量。

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