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        安全生產(chǎn)標準化建設助推航天企業(yè)安全發(fā)展

        2021-03-11 03:51:50李海超時爍宋瑋北京衛(wèi)星制造廠有限公司
        航天工業(yè)管理 2021年1期
        關鍵詞:標準化培訓作業(yè)

        李海超、時爍、宋瑋 /北京衛(wèi)星制造廠有限公司

        航天企業(yè)作為國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),承載著巨大的政治責任和社會責任,具有高投入、高風險、產(chǎn)品復雜等特點。由于航天型號產(chǎn)品研制、生產(chǎn)、試驗過程的特殊性,決定了科研生產(chǎn)過程中具有很多安全生產(chǎn)風險,安全生產(chǎn)管理壓力巨大。在航天科研生產(chǎn)任務日益繁重情況下,要繼續(xù)保持健康有序的發(fā)展,確保不出現(xiàn)安全事故,就必須提高航天企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效性。

        安全生產(chǎn)標準化是規(guī)范航天企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要抓手,體現(xiàn)了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,代表了先進的安全管理發(fā)展方向,有利于推動航天企業(yè)安全生產(chǎn)管理形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

        2012 年,中國航天科技集團有限公司全面啟動了安全生產(chǎn)標準化達標建設工作,以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》為準則,結(jié)合航天企業(yè)的風險特點,發(fā)布了《航天武器裝備安全生產(chǎn)標準化評級準則》《航天武器裝備安全生產(chǎn)標準化考評細則》等系列行業(yè)標準,通過安全生產(chǎn)標準化建設工作的全面有序推進,航天企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平得到了全面提升,人員安全意識、作業(yè)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到顯著提高。

        一、系統(tǒng)管理,全面提升

        相比于傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理方法,航天企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的明顯特點是以航天科技集團評級準則、考評標準等行業(yè)標準為準繩,管理制度更加先進,管理辦法更加合理,管理流程更加清晰,管理模式更加現(xiàn)代化。

        一是建立了全覆蓋的安全生產(chǎn)標準化評級準則,為安全生產(chǎn)管理工作提供支撐。航天企業(yè)在科研生產(chǎn)過程中涉及較多的安全風險,如液體及固體推進劑等重大危險源,超高溫、超高壓、高噸位振動等非常態(tài)專用設備;起重機械、壓力容器、壓力管道、鍋爐等特種設備;航天器及火箭總裝測試等特殊作業(yè)。針對航天企業(yè)存在的諸多安全風險,航天科技集團于2013 年發(fā)布了涵蓋綜合管理、液體推進、固體推進、總裝測試、特種設備、專用設備等11 個專業(yè)的系列考核標準,同時根據(jù)安全生產(chǎn)標準化建設過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題以及不斷出現(xiàn)的新風險,定期對考評標準進行完善修訂。2019 年,航天科技集團與中國航天科工集團有限公司聯(lián)合發(fā)布了包括基礎管理、職業(yè)衛(wèi)生、產(chǎn)品設計、航天器總裝測試、航天電子、科研保障等19 個專業(yè)在內(nèi)的系列考評標準,標準要求更加細致,涵蓋面更加廣泛,更加適用于航天企業(yè)安全管理現(xiàn)狀??荚u項目分類及賦分見表1。

        二是形成逐級落實的安全生產(chǎn)標準化建設責任體系。安全生產(chǎn)標準化建設的核心是安全生產(chǎn)責任制。按照“統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、全員參與”的號召,各航天企業(yè)結(jié)合單位實際,均成立了以主要負責人為組長的安全生產(chǎn)標準化建設領導小組及工作小組,定期發(fā)布安全生產(chǎn)標準化建設實施方案,召開專題會議布置標準化建設工作。在安全生產(chǎn)標準化建設過程中,航天企業(yè)通過主要負責人季度例會、安全生產(chǎn)主管領導月例會、工作小組周例會的形式協(xié)調(diào)解決標準化建設過程中存在的各類問題,落實主體責任。工作小組、班組長、崗位員工對照考評標準,全覆蓋地開展專項排查,發(fā)現(xiàn)并解決各類問題隱患。企業(yè)通過各級責任的有效落實,建立了完善的管理體系、保障了有效的安全投入、強化了隱患排查治理,全面高效地推進了安全生產(chǎn)標準化建設工作。

        三是固化安全生產(chǎn)標準化建設工作流程。全生產(chǎn)標準化建設工作是一項系統(tǒng)工程,需要完善的制度、有效的投入,更需要清晰的建設流程。近年來,航天企業(yè)通過安全生產(chǎn)標準化建設工作的持續(xù)開展,已形成了一套符合行業(yè)特點、效果顯著的工作流程。

        “靠標、貫標、對標、整改、自評、預驗收”的工作流程明確了各個階段的重點工作?!翱繕恕笔歉黜椆ぷ魍七M的前提,即對照考評標準的相關條款,全面梳理單位各自的科研生產(chǎn)作業(yè)過程,有效識別出適用的標準條款要求,形成適用標準清單;“貫標”是標準化建設工作基礎,即對適用標準進行系統(tǒng)的、有針對性的宣貫培訓工作,既提升員工對標準化建設工作的認識和參與熱情,又為后續(xù)各項工作的有序進行打下了理論基礎;“對標”是標準化建設工作的核心,即對照考評標準,全流程、全覆蓋地查找科研生產(chǎn)過程中存在的各類問題及不足,發(fā)現(xiàn)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)及現(xiàn)場設備設施、作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患;“整改”是標準化建設的重點,即通過各項問題整改措施的有效落實,消除管理薄弱環(huán)節(jié),提升設備設施本質(zhì)安全水平;“自評”是標準化建設的重要手段,通過單位內(nèi)部的自我評價,再次系統(tǒng)地進行查缺補漏,全面提升;“預驗收”是標準化建設的有效方法,即通過院級驗收組的現(xiàn)場驗收,依靠專業(yè)力量幫助單位強化安全生產(chǎn)標準化建設能力。

        二、對標現(xiàn)場、精細管理

        1.細化分解考評標準,聚焦作業(yè)現(xiàn)場

        企業(yè)科研生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場是安全管理的重點,90%以上的安全生產(chǎn)事故是由于現(xiàn)場設備設施管理不到位引發(fā)的。航天企業(yè)在安全生產(chǎn)標準化達標過程中,科研生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)量占總數(shù)的80%以上,體現(xiàn)出作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作仍然是薄弱環(huán)節(jié)。

        表1 考評項目分類及賦分

        為了強化作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作,提升設備設施的本質(zhì)安全水平,航天企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作不斷聚焦作業(yè)現(xiàn)場,在《航天工業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核評分細則》19 項考評標準中,17 項為針對科研生產(chǎn)現(xiàn)場設備設施、專業(yè)技術、作業(yè)環(huán)境制定的。作業(yè)現(xiàn)場的各項考評標準是以國家法律法規(guī)、標準規(guī)范為依據(jù),參照行業(yè)自身的各類標準,結(jié)合航天企業(yè)科研生產(chǎn)實際情況制定的,標準條款更加具有全面性、針對性及可實施性。

        針對固體推進劑、液體推進劑、航天器總裝測試、空氣動力等專業(yè)安全風險各異的特點,航天企業(yè)成立了專項對標排查工作小組,依據(jù)安全生產(chǎn)標準化評分細則的具體條款要求,逐項、逐條開展專項排查工作,全面排查現(xiàn)場各類問題隱患。

        2.嚴格問題整改“五落實”,系統(tǒng)消除問題隱患

        航天企業(yè)嚴格落實問題整改責任、措施、資金、期限及應急預案的“五落實”要求,對專項排查過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題拉條掛賬,召開專項問題整改工作布置會,逐項制定整改方案。對能夠立即整改的問題隱患立即落實整改,不能整改的則制定有效的防范措施限期完成整改工作。

        安全問題隱患整改驗證及“舉一反三”工作是整改措施是否有效的重要手段。針對已整改的問題隱患進行現(xiàn)場驗證,對較大及以上的問題隱患進行整改效果專項評估,確保了措施落實到位。同時,航天企業(yè)狠抓問題整改的“舉一反三”工作,對排查過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題進行分析,挖掘問題根源,通過完善制度、加強培訓等管理手段,徹底消除問題隱患。

        三、系統(tǒng)培訓、全員參與

        長期以來,航天企業(yè)一直把安全教育培訓工作做為開展安全生產(chǎn)標準化建設的重要環(huán)節(jié),也是提升企業(yè)安全綜合素質(zhì),以及形成良好安全文化氛圍的重要手段。通過安全生產(chǎn)標準化的開展,全員的安全意識和安全技能都有了大幅提升。航天企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評標準中安全教育培訓主要包括領導培訓、管理人員培訓、特種作業(yè)人員培訓、其他人員培訓等。

        1.領導培訓,奠定了航天企業(yè)安全發(fā)展的方向

        航天企業(yè)領導作為決策層對內(nèi)部的安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略以及人事安排、資金使用等有決策權(quán),航天科技集團、航天科工集團每年定期組織領導參加安全培訓。領導培訓的重點包括國家的安全方針政策、安全法規(guī)、安全科技應用等,培訓合格后,由國防科工局頒發(fā)相應的合格證書,使其真正成為航天企業(yè)安全發(fā)展決策部署的領導者,科學發(fā)展、安全發(fā)展的領航人。

        2.安全管理人員培訓,奠定了企業(yè)安全發(fā)展的基礎

        航天企業(yè)的安全管理人員,是企業(yè)安全管理的主力軍,擔負著規(guī)章制度體系建設、風險識別與防控體系建設、應急體系建設等多項工作。因此,必須加強安全培訓和教育,使其更好地履行安全生產(chǎn)應負的責任。航天科技集團、航天科工集團每年定期組織此類人員進行安全培訓,內(nèi)容包括國家及行業(yè)安全法律法規(guī)、安全管理和安全技術專業(yè)知識、國內(nèi)外常見事故案例等。同時,通過國家注冊安全工程師考試的安全管理人員定期參加再培訓,保證其具備最專業(yè)的安全技能和安全管理經(jīng)驗。

        3.其他從業(yè)人員培訓,是安全培訓的重要組成部分

        特種作業(yè)人員和其他人員是各項航天科研生產(chǎn)活動的直接參與者,其安全意識和安全技能的高低直接關系到航天企業(yè)科研和生產(chǎn)的安全。航天企業(yè)嚴格執(zhí)行國家規(guī)定,起重駕駛、指揮司索、壓力容器等特種作業(yè)人員、危化品庫管人員均取得相應從業(yè)證書并持證上崗。企業(yè)內(nèi)部定期組織用電安全、危險化學品、特種設備、勞動防護用品佩戴和使用等培訓,使他們熟練掌握安全技能,嚴格遵守各項規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律,把事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

        安全生產(chǎn)標準化建設是助推航天企業(yè)安全發(fā)展的重要抓手,是實現(xiàn)航天強國建設的重要保障。通過安全生產(chǎn)標準化建設的開展,員工安全素質(zhì)提升是跨越式的,現(xiàn)場本質(zhì)安全水平的提升是顯著的,取得了很好的安全績效。同時,安全生產(chǎn)標準化是一個系統(tǒng)工程,貫穿于科研生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),涵蓋從管理層到普通員工各類人員,在企業(yè)安全發(fā)展過程中起到了不可替代的作用。航天企業(yè)將持續(xù)高質(zhì)量、高效率開展安全生產(chǎn)標準化建設工作,助推航天事業(yè)安全發(fā)展。

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