劉洋 楊舒雅

摘要：研究社區(qū)品牌形象設(shè)計方法，歸納實踐流程。以品牌形象設(shè)計為對象，分析國內(nèi)外城市、社區(qū)研究現(xiàn)狀，總結(jié)設(shè)計、推廣、管理等方面的問題，設(shè)計品牌形象戰(zhàn)略體系。以首都國際人才社區(qū)為例，梳理實施應(yīng)用流程。獲得社區(qū)品牌形象戰(zhàn)略設(shè)計方法。通過系統(tǒng)化的品牌形象戰(zhàn)略，幫助社區(qū)形成完整的品牌形象設(shè)計策劃方案，塑造專屬特色，打造品牌核心價值。

關(guān)鍵詞：社區(qū)品牌首都國際人才社區(qū)系統(tǒng)化設(shè)計品牌形象戰(zhàn)略重在應(yīng)用

中圖分類號：J524

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1003-0069（2021）01-0156-04

引言

城市社區(qū)文化建設(shè)是20世紀(jì)90年代起，由我國政府倡導(dǎo)的，以構(gòu)建具有現(xiàn)代意義及地域特色的城市社區(qū)為目的叫，把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會生活共同體。其作為城市的“細(xì)胞”，具有宣傳推廣的獨特性，是連接居民的便捷通道，是居民豐富生活的載體。基于以上特色優(yōu)勢，社區(qū)品牌將成為社區(qū)文化標(biāo)志性的名片。

一、社區(qū)品牌

在消費型社會中，人們越來越注重高品質(zhì)的生活細(xì)節(jié)。除基本的物質(zhì)需求外，文化輸出是提高精神品質(zhì)的重要表現(xiàn)。目前地區(qū)品牌化成為城市發(fā)展的推動力。幫助城市推廣旅游事業(yè)，形成城市印象，提升城市經(jīng)濟、文化水平。但社區(qū)品牌與“大而遠(yuǎn)”的城市品牌相比，更利于區(qū)域內(nèi)部實質(zhì)性發(fā)展。近年來，中國在引進(jìn)和培養(yǎng)科研人才方面投入巨大。數(shù)據(jù)顯示，在2020年發(fā)布人才引進(jìn)落戶政策的城市已經(jīng)超過26個。未來將會有越來越多的省市區(qū)納入其中，用來吸引人才落戶。但就目前，各省市區(qū)提供的人才引進(jìn)條件僅限于政策支持，如何讓落戶者真正體會到社區(qū)生活的便利性？獲得歸屬感、優(yōu)越感？就需要社區(qū)打造品牌文化、完善設(shè)施設(shè)備，提升軟硬件實力，構(gòu)建宜居環(huán)境。

首先打造社區(qū)品牌，建設(shè)社區(qū)品牌形象戰(zhàn)略規(guī)劃。應(yīng)聚焦居民的生活場景、使用習(xí)慣、資源配備等方面，細(xì)化社區(qū)特點，以居民生活為前提進(jìn)行建設(shè)。提煉社區(qū)軟硬文化環(huán)境，緊扣社區(qū)個性定位，以社區(qū)長期發(fā)展目標(biāo)為核心理念。旨在提高社區(qū)的綜合競爭力，吸引更多人才聚集。同時社區(qū)品牌建設(shè)不能脫離城市及其他社區(qū)打造的整體風(fēng)格，均需在頂層設(shè)計策略下，形成統(tǒng)一，充分表達(dá)各區(qū)內(nèi)涵。

二、社區(qū)品牌形象設(shè)計研究現(xiàn)狀

（一）國外社區(qū)品牌形象設(shè)計現(xiàn)狀

國內(nèi)將“社區(qū)”定義為若干社會群體或社會組織聚集在某一個領(lǐng)域里所形成的一個生活上相互關(guān)聯(lián)的大集體。而國外在“社區(qū)”的定義上較為模糊，類似的社區(qū)品牌系統(tǒng)設(shè)計多應(yīng)用于城市及科學(xué)園區(qū)。例如，在英國倫敦通過建立倫敦品牌機構(gòu)將倫敦發(fā)展促進(jìn)署、倫敦旅游局、英國貿(mào)易與投資總署、倫敦投資局、倫敦奧組委等囊括其中，共同參與倫敦市政府所有對外活動的策劃與實施，可以確保倫敦的每一次公關(guān)活動都有統(tǒng)一的形象和聲音【2】。通過頂層設(shè)計對品牌進(jìn)行把控，設(shè)置專門的品牌機構(gòu)，利于建立連續(xù)一致的品牌形象。

紐約是通過建設(shè)全民參與的城市品牌設(shè)計中心。向市民推薦城市品牌的同時，也讓普通民眾成為城市形象的創(chuàng)造者和傳播者。紐約城市品牌采用網(wǎng)格狀的方式發(fā)展其圖標(biāo)矩陣，創(chuàng)造了很多圖形規(guī)則，并向所有政府機構(gòu)發(fā)出了設(shè)計邀請，讓他們用圖標(biāo)把自己最熟悉的內(nèi)部職能表達(dá)出來，如圖1。最終收到423份設(shè)計提案，選拔、精簡及再設(shè)計后，確定了250個新圖標(biāo)。

新加坡科學(xué)園，亞洲最早的大規(guī)模研發(fā)中心之一。其關(guān)鍵的成功要素在于，政府提供有力的政策資金支持以及先進(jìn)的園區(qū)設(shè)計管理模式。制定了具有指導(dǎo)性的經(jīng)濟發(fā)展方針政策，優(yōu)惠的研發(fā)經(jīng)費政策，以及引進(jìn)國際人才發(fā)展戰(zhàn)略。

（二）國內(nèi)社區(qū)品牌形象設(shè)計現(xiàn)狀

國內(nèi)最早以系統(tǒng)性建設(shè)的品牌形象研究的案例，出現(xiàn)在北京奧組委聯(lián)合會設(shè)立的《通向2008年的北京形象工程》課題中，以亞運村安慧里社區(qū)為試點，創(chuàng)造了內(nèi)地第一個開展品牌形象設(shè)計的社區(qū)，完成了《亞運村街道安慧里社區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)工程手冊》，是中國第一部社區(qū)CI手冊。把企業(yè)形象設(shè)計與形象管理理念和模式引入社區(qū)建設(shè)和管理，制定出包括社區(qū)理念體系、社區(qū)行為準(zhǔn)則體系和社區(qū)形象指標(biāo)體系等在內(nèi)的一整套規(guī)范、系統(tǒng)的社區(qū)建設(shè)方法3），奠定品牌系統(tǒng)規(guī)范化制定的基礎(chǔ)。但后期的品牌應(yīng)用及推廣并未隨之持續(xù)性發(fā)展，導(dǎo)致無法使安慧里社區(qū)品牌形象“打響”。

除此以外，國內(nèi)最著名的社區(qū)之一中關(guān)村科技園區(qū)。起源于20世紀(jì)80年代初的“中關(guān)村電子一條街”，1988年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)成為我國第一家高科技園區(qū)4。打造“國家科技園區(qū)、高新技術(shù)孵化器、留學(xué)人員歸國創(chuàng)業(yè)熱士”的品牌形象，且在2002、2016年分別舉辦過社區(qū)形象提升規(guī)劃設(shè)計大賽。但時至今日，中關(guān)村的科技領(lǐng)軍形象、標(biāo)識記憶仍舊模糊。其主要原因在于：1.視覺標(biāo)識形象設(shè)計缺乏記憶點和共識性，與同類科技園區(qū)打造理念相似，同質(zhì)化嚴(yán)重;2.以中關(guān)村科技園區(qū)視覺形象為主的周邊產(chǎn)品少有流入市面，品牌的傳播推廣不到位;3.視覺形象符號多樣，線上線下表達(dá)不一，造成信息混亂，無法辨別真?zhèn)?4.與當(dāng)?shù)鼐用裆町a(chǎn)生較大距離感，無法真正融入到居民生活中，提升社區(qū)居民意識，導(dǎo)致品牌活躍率低;5.沒有擅用中關(guān)村高新科技特色渠道及有利資源，如：高新科技公司、產(chǎn)品、活動等，助推品牌發(fā)展。

（三）總結(jié)

通過對國內(nèi)外社區(qū)品牌的調(diào)研分析，發(fā)現(xiàn)國外在城市、社區(qū)品牌形象設(shè)計上，體系較為成熟，通過融入不同專業(yè)背景的當(dāng)?shù)鼐用窕蚪M織共同參與，為當(dāng)?shù)仄放埔?guī)劃、傳播帶來富有活力的文化生態(tài);而國內(nèi)在現(xiàn)有的社區(qū)品牌管理規(guī)范上，已形成詳細(xì)的建設(shè)方法有助于社區(qū)品牌長期的迭代更新。全球在社區(qū)類小型地區(qū)品牌形象設(shè)計上雖各有特點，但整體應(yīng)用范圍較小、認(rèn)可度較低、傳播力較差。主要問題在于：1.未形成系統(tǒng)性的戰(zhàn)略規(guī)劃、設(shè)計流程，導(dǎo)致品牌形象設(shè)計傳播受限，易斷層，缺乏完整的前期規(guī)劃、中期設(shè)計、后期推廣;2.雖然品牌形象在設(shè)計規(guī)范上已對應(yīng)成冊，但品牌形象的商業(yè)使用，沒有制定傳播渠道、傳播形式上的規(guī)定，使其阻礙了品牌的良性正向發(fā)展;3.目前品牌的推廣媒介、場景、渠道較為單一，不利于市民對品牌的認(rèn)知。

三、系統(tǒng)化品牌形象設(shè)計戰(zhàn)略優(yōu)勢

通過掌握大量國內(nèi)外城市、社區(qū)品牌中心建設(shè)的優(yōu)秀案例?？偨Y(jié)出系統(tǒng)化品牌形象設(shè)計戰(zhàn)略，如圖2。精細(xì)化的梳理社區(qū)品牌形象設(shè)計建立的全流程，完整的邏輯線，幫助品牌有規(guī)劃的實施。

（一）品牌形象戰(zhàn)略研究設(shè)計：初步分析、建立社區(qū)品牌核心價值、根據(jù)核心價值創(chuàng)建識別符號、把握主題特征幫助社區(qū)逐步完成品牌形象，明確特色定位，避免品牌同質(zhì)化現(xiàn)象;

（二）品牌形象視覺基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計：包含文化符號（logo）、象征圖案、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)口號、吉祥物等形成應(yīng)用設(shè)計規(guī)范?？捎行Ы鉀Q品牌規(guī)范化、存檔等問題，幫助后期品牌更新迭代、推廣，做到應(yīng)用有據(jù)可尋，傳播規(guī)范高效;

（三）品牌形象應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計：將品牌形象應(yīng)用至城市家具、公共服務(wù)設(shè)施、環(huán)境標(biāo)志物、辦公物品、文創(chuàng)衍生品等設(shè)計中。便于公眾認(rèn)知品牌，使品牌形象下沉，形成傳播媒介，幫助品牌形象提高認(rèn)可度，居民獲得歸屬感;

（四）品牌宣傳活動設(shè)計與策劃：融入品牌視覺符號，對社區(qū)已有活動進(jìn)行包裝，并在線上線下策劃多元的品牌活動，制作宣傳物料。通過媒體傳播、政府傳播、借助各種節(jié)日慶典宣傳，跟隨網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，樹立數(shù)字化的品牌形象。

（五）品牌形象的聯(lián)合與推廣：有社區(qū)內(nèi)日常生活場景推廣、品牌文化層面的聯(lián)合推廣、品牌商業(yè)層面的聯(lián)動推廣。與居民生活場景建立聯(lián)系，提高品牌活躍度。

（六）品牌使用規(guī)范及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)：制定社區(qū)品牌使用規(guī)范與品牌產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略，規(guī)范使用設(shè)計成果，對相關(guān)品牌、產(chǎn)品等技術(shù)資料歸檔，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。使線上線下推廣內(nèi)容一致，避免信息表達(dá)錯誤，便于判斷信息宣傳真?zhèn)巍?/p>

（七）文化創(chuàng)意設(shè)計人才隊伍建設(shè)：建設(shè)文化創(chuàng)意、文化設(shè)計、文化產(chǎn)業(yè)方面的人才隊伍，構(gòu)建多學(xué)科專家團隊，開展主題多樣的培訓(xùn)活動，同時提供免費咨詢服務(wù)。多領(lǐng)域跨界專家，避免設(shè)計的片面性、利于非文化產(chǎn)業(yè)的傳播。

綜上所述，通過品牌形象戰(zhàn)略的系統(tǒng)化設(shè)計全方位解決了品牌形象流程中遇到的關(guān)鍵性問題。避免了品牌使用規(guī)范的隨意性，應(yīng)用場景的片面化，推廣途徑的單一性。

四、品牌化系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)用流程

首都國際人才社區(qū)是圍繞北京城市戰(zhàn)略定位，以國際化、生態(tài)化、數(shù)字化為總體建設(shè)目標(biāo)，打造適合國際人才居住的生活環(huán)境。符合多數(shù)城市社區(qū)建設(shè)規(guī)劃總綱。2020年，筆者受北京市委組織部委托主持設(shè)計首都國際人才社區(qū)品牌系統(tǒng)。利用品牌形象設(shè)計戰(zhàn)略對8個不同區(qū)域的社區(qū)品牌進(jìn)行試點打造，解決社區(qū)品牌形象設(shè)計中遇到的普適性、代表性、復(fù)雜性的問題。

（一）品牌形象戰(zhàn)略研究

人才社區(qū)是“以國際人才需求為中心，打造類海外環(huán)境”的建設(shè)重點。以政府為引領(lǐng)，以首都國際人才社區(qū)用戶和實踐應(yīng)用為重心，與企業(yè)的合作，與高?？蒲腥诤辖M成的研究中心。圍繞“人才”工作，進(jìn)行品牌規(guī)劃、設(shè)計、推廣。目前國際人才社區(qū)主要在朝陽望京、中關(guān)村科學(xué)城、未來科學(xué)城、新首鋼、通州、順義、懷柔科學(xué)城、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)8個區(qū)域進(jìn)行打造試點。

（二）品牌形象視覺基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計

國際人才社區(qū)由8個區(qū)組成，以首都國際人才社區(qū)為中心，在此基礎(chǔ)上體現(xiàn)各區(qū)特色，形成“1+8”的系統(tǒng)化標(biāo)識。基于以“人才”發(fā)展為原則，采用“人”字為核心單體元素進(jìn)行設(shè)計。根據(jù)中國漢語言文化，通常將“單人為人，雙人為從，三人為眾”用來形容一個復(fù)雜的矛盾體，而“眾”字喻為眾人拾柴火焰高、團結(jié)就是力量。所以用三個單體元素“人”字構(gòu)成“眾”字的圖形，連成六邊形，用來象征各區(qū)之間的團結(jié)，如圖3。其中從標(biāo)識可以看出六邊形有三個開口，形成三個“人”形，象征手拉手圍成的半開放區(qū)域，既是眾人共建的人才社區(qū)，也是開放包容的共享之地。在這個統(tǒng)一的外輪廓與基本要素的前提之下，加入不同社區(qū)要素，例如永久性建筑、本社區(qū)共識符號、中文或英文簡稱、特色模式的圖形化，以表達(dá)分支機構(gòu)的職能特色，如圖4。

“人”字外框確定后，對內(nèi)部標(biāo)識進(jìn)行設(shè)計。通過對8個社區(qū)空間方向、景觀方向等進(jìn)行通感提取，選出具有區(qū)域代表性的“符號”元素，轉(zhuǎn)化重構(gòu)為大眾能理解接受的圖形語言【5】，如圖5為筆者主持設(shè)計的國際人才社區(qū)標(biāo)識。其中以新首鋼國際人才社區(qū)為例，高爐裝置作為首鋼核心產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志性元素，具有極強的辨識度。以“高爐”圖案為主要設(shè)計元素，結(jié)合其他產(chǎn)業(yè)設(shè)施元素（鋼鐵基座，冶煉設(shè)施）作為輔助圖形，如圖6。整合重構(gòu)成新圖形，再與“人字”外框進(jìn)行結(jié)合，形成區(qū)域性標(biāo)識。在色彩上，首鋼的標(biāo)識底部紅色體現(xiàn)鋼鐵冶煉工業(yè)以及與首都國際人才社區(qū)的聯(lián)系，其他三種顏色（紅綠藍(lán)）的應(yīng)用體現(xiàn)文化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、活力復(fù)興的發(fā)展概念。

（三）品牌形象應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計

1.建立用戶模型：在對國際人才社區(qū)品牌標(biāo)識設(shè)計應(yīng)用前，需從用戶的角度了解用戶的生活環(huán)境，構(gòu)建用戶模型?！?】人才社區(qū)是提供人才及其家人安居樂業(yè)綜合配套的區(qū)域，以中西結(jié)合的形式打造國際化示范領(lǐng)地。通過建立用戶模型，將人才社區(qū)用戶人群劃分為幼年、中年、老年，分別對其性格、職業(yè)、戶外活動、愛好、出行方式、城市記憶進(jìn)行分析，如圖7。

2.尋找接觸點：接觸點是品牌形象與用戶體驗之間各式各樣的連結(jié)點7），通過流程性分析以上三類居民生活工作的一天，挖掘居民與社區(qū)形象產(chǎn)生交互關(guān)系的接觸點，清晰地為人才社區(qū)建設(shè)提供系統(tǒng)性的設(shè)計機會點。對用戶觸點行為進(jìn)行分析后，發(fā)現(xiàn)社區(qū)路牌、圍欄、垃圾桶、路燈、地樁、雕塑、地磚、海報、標(biāo)語牌、公交卡套等與居民發(fā)生接觸。將這些機會點作為品牌視覺系統(tǒng)應(yīng)用產(chǎn)品設(shè)計依據(jù)，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計，使用戶通過產(chǎn)品與社區(qū)品牌產(chǎn)生共識，樹立社區(qū)品牌形象，如圖8。

3.應(yīng)用設(shè)計

（1）品牌形象應(yīng)用于城市家具設(shè)計：通過上述用戶模型及觸點分析，確定社區(qū)與用戶之間產(chǎn)生的設(shè)計機會點，如：導(dǎo)視牌、地磚、路樁、座椅等，進(jìn)行具體實施應(yīng)用。

運用標(biāo)識色彩，建立視覺色彩體系，如圖9。將亦莊藍(lán)和亦莊綠作為視覺色彩元素進(jìn)行有效搭配，融入到導(dǎo)視及地磚設(shè)計中。導(dǎo)視牌的造型通過模仿植物生長的效果進(jìn)行設(shè)計，將導(dǎo)視牌與地面相連，形成一定弧度，呈向上攀巖趨勢，使公共設(shè)施自然嵌入社區(qū)街道中。同時，在導(dǎo)視牌與地面連接處刻意延長一至兩塊磚，明確指示方向，提升信息傳達(dá)準(zhǔn)確度。

運用標(biāo)識造型“DNA”元素一“人”字外框，進(jìn)行重構(gòu)結(jié)構(gòu)多種組合及演變，應(yīng)用于不同城市家具中，如圖10。例如自行車家，就是基于“人”字六邊形棱角結(jié)構(gòu)，結(jié)合自行車輪鎖車機械結(jié)構(gòu)，延長六邊形單邊，既符合了自行車架的結(jié)構(gòu)設(shè)計，也與社區(qū)標(biāo)識相呼應(yīng)，在城市設(shè)施細(xì)節(jié)上形成了統(tǒng)一的關(guān)系。使居民獲得了很好的感官體驗，對城市品牌起到了宣傳和推廣作用，如圖11。

運用參數(shù)化設(shè)計，通過外框元素“人”在介質(zhì)中傳播時引起質(zhì)點空間位移或者大小變化的物理現(xiàn)象，多個震源會使該物理過程復(fù)雜化的原理【9】。得到形態(tài)不同的輸出結(jié)果，也就是形態(tài)各異的“DNA”組合，如圖12公共座椅、雕塑上“人”字外框排列的變化。結(jié)合“藝”的考量和“技”的推敲，印證了數(shù)據(jù)處理設(shè)計之后，公共設(shè)施設(shè)計表達(dá)出來的形態(tài)自由。

運用智能技術(shù)，將智能化產(chǎn)品融入到市民的生活中。人才社區(qū)將從語音識別、智慧觸屏、智能感應(yīng)等方面，與科技交互結(jié)合，【8】實現(xiàn)智能導(dǎo)視牌，如圖13為國際人才社區(qū)居民提供地圖導(dǎo)覽、地點搜索等功能。除此以外，還有智能垃圾桶、智能座椅等。對社區(qū)生活中的垃圾進(jìn)行智能分類，提供社區(qū)智能停車管理服務(wù)、智能調(diào)節(jié)座椅高度服務(wù)不同體型的殘疾人等。推動城市管理向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。

（2）品牌形象應(yīng)用于文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計：利用國際人才外框元素“人”以及藍(lán)綠色系的搭配，將外框元素“人”作為器皿的口徑，可以衍生出來敞口杯、水杯、收納盒等。利用外框元素“人”制作圖形，用填充圖案的方式變換出不同的花紋、大小及樣式，形狀各異，錯落有致。除此以外還衍生出來，T恤衫、U盤、雨傘、簽字筆、徽章、便攜包、筆記本、便簽紙等生活日常用品，如圖14。

（四）國際人才社區(qū)品牌宣傳活動設(shè)計與策劃

對社區(qū)已有活動進(jìn)行包裝，充分融入國際人才社區(qū)品牌視覺符號，進(jìn)行聯(lián)合宣傳。在線下策劃多元的品牌宣傳活動，撰寫相應(yīng)活動方案，設(shè)計制作體現(xiàn)品牌特色的各種宣傳物料、負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的統(tǒng)籌與監(jiān)督管理、并進(jìn)行活動效果的評估并編制活動報告等。在線上運用社區(qū)品牌視覺符號要素對國際人才社區(qū)官網(wǎng)頁面、公眾號H5界面、APP界面及圖標(biāo)等進(jìn)行設(shè)計，通過推文、vlog等形式在官網(wǎng)、APP、微博、微信、抖音等多種渠道打造統(tǒng)一的社區(qū)形象與聲音，體現(xiàn)政府工作莊嚴(yán)肅穆與時尚科技的雙重屬性，實現(xiàn)國際人才社區(qū)品牌形象的創(chuàng)意發(fā)展與有效傳播。

（五）國際人才社區(qū)品牌形象的聯(lián)合與推廣

設(shè)立“國際人才社區(qū)品牌推廣”小組。進(jìn)行街區(qū)內(nèi)推廣，將創(chuàng)新小鎮(zhèn)示范街區(qū)品牌潛移默化地融入到日常生活場景中【9】，如街區(qū)、公共空間、文體設(shè)施、綜合便民服務(wù)站等，并在人才發(fā)布會等小專題活動中運用創(chuàng)新小鎮(zhèn)示范街區(qū)品牌視覺元素，以軟性的方式起到一定的品牌滲透作用。同時負(fù)責(zé)跟進(jìn)與其他品牌合作方的對接、推進(jìn)項目談判及進(jìn)展、組織品牌合作公關(guān)活動、處理重要節(jié)點或危機時刻的關(guān)系維護(hù)等，與各行各業(yè)進(jìn)行跨領(lǐng)域的通力合作。

（六）國際人才社區(qū)品牌使用規(guī)范及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

為避免品牌形象被濫用、錯用，應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)、北京市社區(qū)管理辦法等，由研究中心作為溝通與輔助的橋梁，聯(lián)合商定社區(qū)品牌使用規(guī)范與品牌產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略。社區(qū)品牌使用規(guī)范與品牌產(chǎn)權(quán)保護(hù)機制僅作為一種社區(qū)規(guī)定進(jìn)行制定，而非擬定相關(guān)政策條例，其目的在于規(guī)范使用設(shè)計成果，避免出現(xiàn)品牌盲目同質(zhì)化的“一刀切”情況，使社區(qū)內(nèi)依據(jù)人才生活需求所引入的餐飲、零售、文體設(shè)施、生活服務(wù)機構(gòu)等品牌相對統(tǒng)一又百花齊放。

（七）國際人才社區(qū)文化創(chuàng)意設(shè)計人才隊伍建設(shè)

研究中心借助政府、企業(yè)、高校的聚力，匯集一批文化創(chuàng)意、文化設(shè)計、文化產(chǎn)業(yè)方面的人才并建設(shè)為人才隊伍，構(gòu)建跨界融合中心、文化交流樞紐、文化創(chuàng)意平臺，形成寬泛領(lǐng)域的文化人才互動;匯集景觀建筑、城市設(shè)計和規(guī)劃、工業(yè)設(shè)計、視覺傳達(dá)設(shè)計、服務(wù)設(shè)計等領(lǐng)域的眾多精英，加強人才梯隊建設(shè)，構(gòu)建一支多學(xué)科的專家團隊。

總結(jié)

社區(qū)品牌的打造，首要制定品牌形象戰(zhàn)略規(guī)劃。以社區(qū)的品牌設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、服務(wù)設(shè)計為方向，圍繞社區(qū)的建設(shè)原則進(jìn)行開展，通過履行社區(qū)品牌頂層設(shè)計、視覺設(shè)計、活動策劃、宣傳推廣等職能，系統(tǒng)、合理地建設(shè)社區(qū)品牌形象，借由品牌傳達(dá)出社區(qū)獨特的文化內(nèi)涵，使社區(qū)品牌不單單是一個名稱代詞，更是一種被大眾所熟知與認(rèn)可的形象認(rèn)知，通過對社區(qū)品牌的宣傳推廣完成人才引流，形成引才聚才、才盡其用的良好循環(huán)，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。

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