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        在林業(yè)工程建設(shè)中如何加強(qiáng)營(yíng)林的生產(chǎn)管理

        2021-03-08 18:27:02韓美超
        科學(xué)與財(cái)富 2021年3期
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)管理營(yíng)林工程建設(shè)

        韓美超

        摘 要:在城市化建設(shè)進(jìn)程不斷加快的情況下,人們生態(tài)意識(shí)逐漸提升,對(duì)于森林資源保護(hù)工作愈加重視,為了給廣大群眾提供更好的生態(tài)環(huán)境,近年來(lái)我國(guó)相關(guān)部門致力于植樹造林及林業(yè)管理工作,各項(xiàng)林業(yè)工程建設(shè)力度呈現(xiàn)提升的趨勢(shì)。營(yíng)林生產(chǎn)管理工作是林業(yè)工程的重要組成部分,對(duì)于林業(yè)工程實(shí)施質(zhì)量具有決定性作用,與此同時(shí)營(yíng)林生產(chǎn)管理在一定程度上也影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)向,但是通過(guò)實(shí)際調(diào)查及相關(guān)資料分析可以了解到,在營(yíng)林生產(chǎn)管理過(guò)程中一些問題阻礙了林業(yè)工程的實(shí)施,如果得不到及時(shí)的解決,那么將對(duì)我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略造成不利影響,因此本文我們將對(duì)林業(yè)工程中營(yíng)林生產(chǎn)管理常見問題及解決對(duì)策進(jìn)行分析,以期林業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        關(guān)鍵詞:林業(yè);工程建設(shè);加強(qiáng);營(yíng)林;生產(chǎn)管理

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步,人們生活水平得到了顯著提升,但是人們賴以生存的生態(tài)環(huán)境卻遭受嚴(yán)重破壞,為了建設(shè)住房、工作區(qū)域,一些開發(fā)商在林業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中亂砍亂伐,給森林資源帶來(lái)了極為嚴(yán)重的影響。因此為了保障林業(yè)資源的健康發(fā)展,現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)體系逐漸被應(yīng)用與普及,期望能夠?yàn)槿藗儎?chuàng)造和諧、美好的生存環(huán)境。上文中我們提到營(yíng)林生產(chǎn)管理是林業(yè)工程建設(shè)的基礎(chǔ),因此開展各項(xiàng)工作期間,相關(guān)部門應(yīng)給予資金、人力、物力上的支持,從而有效解決限制林業(yè)工程建設(shè)順利實(shí)施的問題,促進(jìn)林業(yè)工程社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的提升。

        1林業(yè)工程建設(shè)中營(yíng)林生產(chǎn)管理常見問題

        1.1投資渠道過(guò)于單一

        營(yíng)林生產(chǎn)管理期間工作內(nèi)容較為繁雜,其中包括樹種采購(gòu)、苗木培育、基地建設(shè)等多個(gè)環(huán)節(jié),而各個(gè)環(huán)節(jié)都需要一定資金支持才能夠順利完成,與此同時(shí)營(yíng)林生產(chǎn)管理整體實(shí)施也需要多方力量支撐,但是通過(guò)現(xiàn)階段各地區(qū)營(yíng)林投資方式來(lái)看,多數(shù)地區(qū)以政府扶持為主,資金獲取渠道單一,并且開展生產(chǎn)管理工作之前并未做好預(yù)算工作,因此資金緊張的現(xiàn)象頻頻發(fā)生,給營(yíng)林工作帶來(lái)了阻礙。除此之外如果單純依靠政府補(bǔ)貼營(yíng)林資金,那么營(yíng)林生產(chǎn)資金使用率也無(wú)法得到保障,也增加了政府資金負(fù)擔(dān),對(duì)營(yíng)林生產(chǎn)管理方式的轉(zhuǎn)變?cè)斐勺璧K,因此相關(guān)營(yíng)林生產(chǎn)單位應(yīng)針對(duì)這一問題,采取有效對(duì)策,實(shí)現(xiàn)投資渠道的延伸發(fā)展。

        1.2管理人員專業(yè)素質(zhì)有待提升

        在現(xiàn)代林業(yè)工程建設(shè)北極光下,我國(guó)林業(yè)生產(chǎn)管理模式也發(fā)生了較大變化,但是從宏觀角度看一些企業(yè)依舊沿襲傳統(tǒng)管理模式,并且部分管理人員沒有意識(shí)到生產(chǎn)管理的重要意義,只注重短期內(nèi)的效益,而忽略了林業(yè)工程長(zhǎng)期發(fā)展。與此同時(shí)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理理念尚未構(gòu)建,林業(yè)工程整體處于滯后發(fā)展?fàn)顟B(tài)。在新時(shí)期高新科技背景下,樹木培育技術(shù)也不斷發(fā)展與更新,但是營(yíng)林生產(chǎn)工作受到技術(shù)水平、區(qū)域經(jīng)濟(jì)以及工作人員等因素影響較大,從而工作效率無(wú)法得到整體的提升。由于管理人員自身專業(yè)素質(zhì)存在參差不齊的現(xiàn)象,因此樹木培育質(zhì)量與效率也無(wú)法達(dá)成統(tǒng)一,給林業(yè)部門及相關(guān)企業(yè)后續(xù)工作的實(shí)施帶來(lái)了困難。

        1.3管理制度有待完善

        營(yíng)林生產(chǎn)管理涉及環(huán)節(jié)較多,而各個(gè)環(huán)節(jié)之間又存在密切聯(lián)系,因此營(yíng)林生產(chǎn)管理制度的制定能夠促進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)價(jià)值提升,但是現(xiàn)階段部分管理者沒有意識(shí)到各環(huán)節(jié)銜接的重要意義,往往某一環(huán)節(jié)沒有做好就開展下一環(huán)節(jié)工作,在這樣的前提下營(yíng)林生產(chǎn)工作質(zhì)量將會(huì)受到影響,甚至可能降低營(yíng)林生產(chǎn)期間樹木的抗害能力與成活率。與此同時(shí)生產(chǎn)工作管理制度缺失情況下,部分管理人員如果工作出現(xiàn)錯(cuò)誤,那么就會(huì)出現(xiàn)互相推脫責(zé)任的現(xiàn)象,從而工作效率大打折扣,除此之外營(yíng)林生產(chǎn)管理工作期間,監(jiān)管機(jī)制不夠完善,無(wú)法實(shí)現(xiàn)各個(gè)員工業(yè)績(jī)或績(jī)效的科學(xué)評(píng)價(jià),在這樣的前提下員工工作積極性也將無(wú)法得到提升。

        2林業(yè)工程建設(shè)中營(yíng)林生產(chǎn)管理措施

        2.1造林投資渠道的拓展

        林業(yè)生態(tài)建設(shè)僅僅依靠政府的力量是不夠的,還需要多方力量共同參與,才能夠保障營(yíng)林生產(chǎn)戰(zhàn)略更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。在實(shí)際工作企業(yè)政府部門應(yīng)充分發(fā)揮自身領(lǐng)導(dǎo)作用,做好造林示范工作,促進(jìn)當(dāng)?shù)亓洲r(nóng)林地產(chǎn)值的提升,并且實(shí)現(xiàn)局部林業(yè)生態(tài)效益的改善。這樣廣大林農(nóng)得到政府各項(xiàng)政策的支持將積極參與到其中,與此同時(shí)政府可以鼓勵(lì)社會(huì)其他組織群體參與到造林活動(dòng)當(dāng)中,并且實(shí)施投資商、管理部門等多方管理機(jī)制,進(jìn)一步拓展?fàn)I林生產(chǎn)投資渠道。這樣的營(yíng)林生產(chǎn)管理方式有利于營(yíng)林工作期間管護(hù)質(zhì)量的提升,各個(gè)群體都能夠參與到其中,并且肩負(fù)著保護(hù)林業(yè)建設(shè)的責(zé)任,這對(duì)于我國(guó)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展具有推動(dòng)意義。

        2.2撫育質(zhì)量管理的加強(qiáng)

        后背資源培育工作是營(yíng)林生產(chǎn)管理期間的重點(diǎn),這對(duì)于林業(yè)撫育質(zhì)量的提升至關(guān)重要,因此林業(yè)部門應(yīng)開展實(shí)地勘察工作,并且將不符合實(shí)際要求的工程設(shè)計(jì)退回返工處理,如果發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象則及時(shí)上報(bào),并且制定相應(yīng)解決對(duì)策。與此同時(shí)還應(yīng)堅(jiān)持長(zhǎng)期工作,在營(yíng)林地段設(shè)計(jì)好后給予批準(zhǔn),這樣才能夠進(jìn)一步促進(jìn)林業(yè)撫育質(zhì)量的提升,并且保障撫育工作能夠在營(yíng)林管理期間落實(shí)。在林業(yè)工程建設(shè)期間,我們應(yīng)秉承著統(tǒng)籌兼顧、立體開發(fā)的原則,依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況及森林經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)方案制定撫育質(zhì)量管理機(jī)制,保障森林生態(tài)效益高效發(fā)揮。除此之外為了促進(jìn)后備資源培育力度的提升,相關(guān)企業(yè)需調(diào)整天然林經(jīng)營(yíng)管理工作,在掌握當(dāng)?shù)亓帜緭嵊隣顩r的前提下,具體劃分補(bǔ)值改造型、撫育型等種類,并且通過(guò)分類特征實(shí)施后續(xù)管理工作。但在這里需要注意無(wú)論實(shí)施那種生產(chǎn)管理模式,都應(yīng)將可持續(xù)發(fā)展作為最終目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)化生產(chǎn)管理手段,才能夠有效維護(hù)森林生態(tài)平衡。

        2.3林業(yè)管理體系的完善

        營(yíng)林生產(chǎn)管理體系的完善,能夠有效促進(jìn)林業(yè)工程質(zhì)量的提升,也是保障林業(yè)生產(chǎn)效益的重要手段,因此相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)營(yíng)林造林工程資金管理、檢查審批以及監(jiān)管辦法等各項(xiàng)管理體系的構(gòu)建,并且在相應(yīng)體系當(dāng)中加入各崗位人員工作職責(zé)等內(nèi)容,這樣有利于管理體系在各部門及個(gè)人身上的落實(shí),從而使每一名員工都能夠意識(shí)到林業(yè)工程管理的重要意義,切實(shí)遵循相關(guān)法律法規(guī)開展工作。除此之外在資金管理過(guò)程中,相關(guān)單位不應(yīng)一次性將款額支付給建設(shè)單位,在做好驗(yàn)收工作保障營(yíng)林生產(chǎn)質(zhì)量與相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)相符后才能夠予以支付,以防不法人員以次充好,如果驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)員工利用政府工程建設(shè)謀取私利的現(xiàn)象,那么則嚴(yán)肅處理。在這樣的前提下相關(guān)部門日常工作期間,可以定期組織營(yíng)林生產(chǎn)管理人員開展交流會(huì)議,從而使各環(huán)節(jié)管理人員之前存在有效的溝通,以便于各個(gè)環(huán)節(jié)之間的銜接。

        總結(jié)語(yǔ):

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,我國(guó)林業(yè)工程建設(shè)方式也發(fā)生了一定的改變,為了保障林業(yè)工程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)管理工作重視程度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決管理期間存在的問題,并且拓展?fàn)I林生產(chǎn)投資渠道、構(gòu)建樹木培育工作機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)廣大林農(nóng)增收增產(chǎn)的目的,保障林業(yè)生產(chǎn)達(dá)到預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王貴發(fā),陳平.對(duì)現(xiàn)代林業(yè)造林方法及營(yíng)林生產(chǎn)管理的探討[J].農(nóng)家科技(下旬刊),2019,000(007):159.

        [2]康春生,陳曉偉,院小樂.解讀林業(yè)造林方法及營(yíng)林生產(chǎn)管理的措施[J].農(nóng)機(jī)使用與維修, 2020(3):43-43.

        [3]王軍.淺析林業(yè)工程中營(yíng)造林質(zhì)量的影響因素及加強(qiáng)營(yíng)林質(zhì)量措施[J].農(nóng)民致富之友,2020(1):181-181.

        [4]韋清梅.如何在實(shí)踐環(huán)節(jié)中解決營(yíng)林生產(chǎn)管理的問題探究[J].新農(nóng)村(黑龍江),2018,000(018):150-151.

        (黑龍江省海林林業(yè)局有限公司? 黑龍江? 海林? 157199)

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