摘 要：近年來，經(jīng)濟的發(fā)展，促進我國科技水平的提升。隨著當今社會經(jīng)濟的發(fā)展與科學技術(shù)的進步，化工企業(yè)的發(fā)展也已經(jīng)上升到了一個全新的高度。隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，各種復雜化、自動化的技術(shù)和大型機械設(shè)備也開始被應(yīng)用到化工企業(yè)的生產(chǎn)中。這雖然促進了化工企業(yè)的良好發(fā)展，但是也對化工企業(yè)的安全防范工作提出了更高的要求。因此，在具體的化工生產(chǎn)過程中，化工企業(yè)應(yīng)加強對風險監(jiān)控和安全管理預警技術(shù)的應(yīng)用和研究，以保障化工企業(yè)的生產(chǎn)安全，促進化工企業(yè)的良好發(fā)展。本文就化工企業(yè)安全風險管理和隱患排查管理措施展開探討。

關(guān)鍵詞：安全風險;分級管控;隱患排查

引言

化工企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸成我國經(jīng)濟支柱之一，對推動我國社會發(fā)展做出一定的貢獻。但是化工企業(yè)在生產(chǎn)中極易出現(xiàn)安全事故，進而對生產(chǎn)人員的安全性造成威脅，限制企業(yè)的快速發(fā)展。相關(guān)人員應(yīng)明確化工企業(yè)安全事故發(fā)生的主要原因，并加強對其的分析，根據(jù)其原因排查相關(guān)的隱患，以此為基礎(chǔ)采取一定的管理措施，進而提高企業(yè)生產(chǎn)的安全性，確?？梢栽谛袠I(yè)中具備發(fā)展優(yōu)勢，促進企業(yè)的快速發(fā)展。

1化工企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的安全事故途徑分析

通常情況下，在化工企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)中，之所以會發(fā)生安全事故，其主要的危險源是危險物質(zhì)或者是危險結(jié)構(gòu)，而外界環(huán)境干擾則是導致化工企業(yè)安全事故發(fā)生的主要因素。同時，化工廠安全事故，也可能是由于系統(tǒng)軟件或硬件出現(xiàn)故障，抑或是危險結(jié)構(gòu)、危險物質(zhì)本身的性質(zhì)發(fā)生突變。當化工生產(chǎn)系統(tǒng)處于正常狀態(tài)下時，其維護和保障系統(tǒng)可以讓危險結(jié)構(gòu)和危險物質(zhì)有規(guī)律地運行在整個系統(tǒng)中，并實現(xiàn)系統(tǒng)所既定的功能，讓化工原料轉(zhuǎn)化為化工產(chǎn)品。但是如果這種維護和保障條件失去其原有的效力，危險結(jié)構(gòu)和危險物質(zhì)中承載著的巨大能量就會在一瞬間釋放出來，進而引起安全事故。

2化工企業(yè)安全風險管理措施

2.1加強技術(shù)人員培訓

相關(guān)管理人員在明確化工企業(yè)在運行中出現(xiàn)安全事故的原因后，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)安全事故的原因采取一定的措施，進而提高生產(chǎn)工作的安全性。技術(shù)人員在生產(chǎn)工作中具有重要的作用，可以降低安全事故概率。因此，化工企業(yè)在生產(chǎn)工作中應(yīng)加強對技術(shù)人員的培訓，在培訓工作中應(yīng)提高技術(shù)人員的安全意識，確保技術(shù)人員可以在生產(chǎn)工作中可以及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。并且在培訓工作中，相關(guān)人員應(yīng)不斷地提高技術(shù)人員的專業(yè)水平，確保其可以利用自身的專業(yè)知識提高生產(chǎn)工作中的安全性，促進企業(yè)的快速發(fā)展。

2.2優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設(shè)備

隨著科技的進步，化工生產(chǎn)工藝和設(shè)備一直處于不斷優(yōu)化和改進的進程中，通過使用低毒、難燃物料替代高毒、易燃物料，自動化控制系統(tǒng)替代手工操作，盡可能降低高風險材料和手工操作帶來的危險。通過優(yōu)化和創(chuàng)新生產(chǎn)工藝和設(shè)備，有效控制化工生產(chǎn)過程中存在的各類安全隱患，從本質(zhì)安全的角度出發(fā)，進一步減弱甚至從根本上消除作業(yè)過程中可能存在的危害，降低事故發(fā)生的概率，最大程度地保障人員的安全。

2.3加強安全教育和培訓，提高全員安全生產(chǎn)意識

安全培訓教育要采取多種形式寓教于樂，比如專家講課、專題探討研究、事故案例和教訓分析知識競賽等形式。培訓內(nèi)容應(yīng)該以本車間或本崗位安全操作規(guī)程、設(shè)備設(shè)施的性能、本崗位或身邊事故案例為主要內(nèi)容，教育效果會更有效。事故案例教育往往最直接、最能觸發(fā)每個人內(nèi)心安全生產(chǎn)意識的認知。化工事故頻繁發(fā)生，事故造成的嚴重后果觸目驚心，企業(yè)管理人員和廣大員工要視安全為天，敬畏制度，珍惜生命，始終如臨深淵、如履薄冰，提高安全生產(chǎn)責任意識和安全生產(chǎn)技能。

3化工企業(yè)隱患排查管理策略

3.1完善隱患排查制度

化工企業(yè)在管理工作中應(yīng)明確排除安全隱患對提高生產(chǎn)安全工作的重要性，因此，管理人員應(yīng)完善隱患排查制度，確保相關(guān)人員以此為基礎(chǔ)提高生產(chǎn)工作的安全性。管理人員在生產(chǎn)工作中，應(yīng)建立一定的管理制度，確保相關(guān)人員可以根據(jù)相關(guān)制度加強對安全隱患的排查。企業(yè)應(yīng)組織專職人員巡查相關(guān)設(shè)備的使用，以此排查生產(chǎn)工作中的安全隱患。

3.2做好隱患排查治理

隱患排查治理工作是化工企業(yè)日常工作的重要組成部分，也是安全生產(chǎn)的重要保證。化工企業(yè)在進行隱患排查時，要做好檔案記錄工作，對排查出的隱患和發(fā)現(xiàn)的問題及時進行針對性地處理，治理完成后銷號、歸檔，完成閉環(huán)管理。同時，注意舉一反三，檢查類似裝置是否具有此類隱患。結(jié)合隱患排查治理情況，落實獎懲激勵制度，以期引起人員的重視，鼓勵人員積極參與，有效調(diào)動他們的積極性和主動性。

3.3有效運行風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制

化工生產(chǎn)管理是動態(tài)管理，安全風險辨識不清或未采取有效的管控措施，就會成為事故隱患，事故隱患得不到及時整改，就會導致事故發(fā)生。因此，在安全生產(chǎn)管理中，就要將風險管控放在隱患治理之前，將隱患治理放在事故預防和處理之前，通過對事故風險采取消減措施降低風險達到可接受范圍之內(nèi)，對查出的事故隱患及時整改消除，就能有效杜絕事故發(fā)生。安全生產(chǎn)管理人員要不斷學習，掌握危險及可操作性研究（HAZOP）、定量風險評估（QRA）、工作危險性分析（JHA）、故障模式與影響分析（FMEA）、檢查表、檢維修作業(yè)RAP等常用的風險評估方法，發(fā)動全體員工選取全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風險，推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設(shè)。企業(yè)應(yīng)定期組織涵蓋一線職工、班組長以及各專業(yè)技術(shù)（管理）人員開展安全意識和作業(yè)行為的風險辨識、研判和評估，確保風險評估工作覆蓋全面，評估準確，管控措施準確有效，各類風險管控可控可接受。同時，要不斷完善隱患排查治理制度，完善安全檢查表，不留死角全方位開展隱患排查治理，及時消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。對排查出的事故隱患要追根溯源進行原因分析，分析產(chǎn)生事故隱患是因為管理缺失？制度執(zhí)行不力？還是理論知識和技術(shù)技能欠缺？對照事故隱患發(fā)生的原因?qū)ΠY下藥，查缺補漏。要根治屢查屢改、屢改屢現(xiàn)的“頑疾”，真正實現(xiàn)源頭治理。

3.4安全工作動態(tài)監(jiān)控

風險分為兩種：動態(tài)和靜態(tài)，而關(guān)于安全工作監(jiān)控，就屬于一個動態(tài)的過程，這種安全工作動態(tài)管理，需要提前建立完善好動態(tài)管理機制。這種動態(tài)風險管理機制，運用先進的設(shè)備將風險進行收集、分類、傳輸上傳到內(nèi)部局域網(wǎng)，通過安全措施和安全管理，及時分析風險信息，做出風險預估評測。這種動態(tài)監(jiān)控，不僅是靠安全管理的優(yōu)化調(diào)整，在作業(yè)流程當中，也需要當?shù)卣幸欢ǖ淖鳛?，當?shù)卣畱?yīng)該及時制定出一些相關(guān)政策法規(guī)，對于化工企業(yè)發(fā)生事故，要進行法律上的懲罰，將責任追究到人，通過這種強制性的法律法規(guī)，來規(guī)范作業(yè)的動態(tài)監(jiān)控和安全管理。

結(jié)語

由于化工企業(yè)的特殊性，在生產(chǎn)工作中安全事故時有發(fā)生，對企業(yè)的發(fā)展造成了一些負面的影響?；て髽I(yè)生產(chǎn)材料及生產(chǎn)環(huán)境均的特殊性，會使得生產(chǎn)工作中出現(xiàn)危險性，對生產(chǎn)人員的安全造成威脅。針對產(chǎn)生安全事故的原因，相關(guān)管理人員應(yīng)采取加強技術(shù)人員培訓、優(yōu)化制作過程、建立設(shè)備管理系統(tǒng)的方式提高其安全性，降低企業(yè)發(fā)展安全事故的概率，并采用完善安全隱患排查制度、構(gòu)建隱患排查檔案、建立管理評價體系等方式減少生產(chǎn)工作中的安全隱患，進而確保各項工作的高效有序開展。

參考文獻：

[1]王曉剛.化工企業(yè)安全風險管理和隱患排查管理措施[J].建材與裝飾，2018（30）：155-156.

[2]張桂英.化工企業(yè)安全風險管理和隱患排查管理措施[J].化學工程與裝備，2018（4）：257-258.

[3]雷建玲，王家龍，韋菲菲，等.關(guān)于化工企業(yè)安全風險分級管控探討[J].山東化工，2018，47（24）：174-175.

作者簡介：

田艷，1987.04，女，陜西省安塞縣，陜西延長石油（集團）有限責任公司油田氣化工科技公司，注冊安全工程師，安全管理與安全生產(chǎn)技術(shù)。