李明東 洪廣宇

摘 要：隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，對于越來越復雜、難度大的建設(shè)項目，傳統(tǒng)粗放式的項目管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)當前建筑業(yè)的快速發(fā)展。BIM技術(shù)充分利用數(shù)字信息技術(shù)帶來完整、準確、詳細的建設(shè)工程信息，在建設(shè)工程全生命周期的建設(shè)中發(fā)揮著重要作用?；诖?，本文將綜合考慮建筑項目管理階段各個時期的應(yīng)用需求，闡述BIM技術(shù)在建筑項目管理階段的優(yōu)勢及應(yīng)用，希望能給同行帶來一定的參考價值。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù); 全生命周期; 建筑工程管理

1 決策階段的應(yīng)用分析

建設(shè)項目的決策階段極為關(guān)鍵。本期旨在研究項目的可行性，同時制定合理的投資計劃。基于BIM技術(shù)的應(yīng)用，可以獲得更準確、更實用的研究成果。在項目決策過程中，建筑物的地理位置、地理地形、周圍氣候、周圍建筑物的協(xié)調(diào)關(guān)系都對建設(shè)項目有不同程度的影響，傳統(tǒng)下的場地分析方法運營情況也有很多缺陷，比如據(jù)說控制的信息量不多，相關(guān)信息的處理比較困難等等?，F(xiàn)在BIM技術(shù)與建設(shè)項目周邊信息有機結(jié)合，通過3D建模和可視化性能呈現(xiàn)更準確的項目信息。更準確的成本計算和分析結(jié)果往往更實用、更科學，從而得到更合理的投資方案，減少傳統(tǒng)模式下產(chǎn)生的諸多隱患。

2 實施階段的應(yīng)用分析

2.1 設(shè)計階段

2.1.1 設(shè)計前準備

在該時期，相關(guān)的工作人員需要將那些即將構(gòu)建的建筑工程的功能需求轉(zhuǎn)變成能夠投入使用的模型，是工程項目建設(shè)的重要階段，準備階段的資料（地塊規(guī)劃信息、項目周邊信息、地質(zhì)勘察報告及鉆芯所有的照片等）錄入BIM共享平臺是確保提升建設(shè)工程質(zhì)量水平和把控建設(shè)工程造價的重要工作，將BIM技術(shù)應(yīng)用于該時期，就能夠在很大程度上優(yōu)化設(shè)計方案，使設(shè)計更合理、更經(jīng)濟。

2.1.2 碰撞檢查

設(shè)計環(huán)節(jié)需要由不同專業(yè)設(shè)計協(xié)作完成，各個專業(yè)人員按各專業(yè)標準要求設(shè)計，傳統(tǒng)的方式是應(yīng)用CAD軟件進行圖紙設(shè)計，各個不同專業(yè)在設(shè)計階段難以發(fā)現(xiàn)相互間的碰撞問題，且后期施工中這些碰撞問題往往對工程項目的質(zhì)量及進度有影響，還會造成不少的經(jīng)濟損失。BIM技術(shù)的碰撞檢查功能在設(shè)計階段能有效地解決以上問題，充分地應(yīng)用BIM技術(shù)的平臺協(xié)同設(shè)計，通過構(gòu)建可視化的三維模型，對各個專業(yè)（建筑、結(jié)構(gòu)、機電安裝、裝修等專業(yè)）實行碰撞檢查，迅速地處理傳統(tǒng)二維模式下難以消除的碰撞難題，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計隱患，高效地控制了設(shè)計風險。

2.2 施工安裝階段

2.2.1 前置策劃階段

（1）施工平面布置。

在施工前進行施工平面布置策劃，傳統(tǒng)的是采用CAD平面布置，只能體現(xiàn)周邊建筑、臨建、設(shè)備與擬建建筑的平面關(guān)系，而通過BIM模型進行的施工總平面圖布置不單能反映所有建筑、設(shè)備、環(huán)境的平面關(guān)系，還能反映他們的三維立體關(guān)系，從而更好的進行優(yōu)化布置，使場地布置更為合理。

（2）施工進度模擬。

傳統(tǒng)的進度計劃以Project軟件橫道圖、文字的形式表示，只單純是考慮時間維度，而BIM技術(shù)可以進行施工進度模擬，以三維模型結(jié)合時間軸線呈現(xiàn)，把整個項目的臨建、設(shè)備、道路、地下管網(wǎng)、主體結(jié)構(gòu)、裝修、園林綠化等工程結(jié)合模擬，完成模擬整個工程項目建設(shè)過程，實現(xiàn)4D模擬施工，通過此方式，便可優(yōu)化施工順序，優(yōu)化進度計劃，使得施工計劃更合理。

（3）施工方案模擬。

對于危大工程（深基坑、高支模等），傳統(tǒng)方式是采用圖文并茂的平面方案施工，對于復雜方案則不能完整地呈現(xiàn)，而BIM技術(shù)通過三維立體模型可對方案完整模擬，在模型中進行方案論證更為精確，提高了方案的可行性及科學性。

2.2.2 過程控制階段

（1）質(zhì)量管理。

對于施工一些較為復雜的節(jié)點，傳統(tǒng)的CAD平面表述不夠詳盡，技術(shù)交底不夠直觀，往往在施工過程中容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。借助BIM技術(shù)把復雜節(jié)點的結(jié)構(gòu)形式、構(gòu)造做法、工藝做法實現(xiàn)可視化，施工人員可直觀看到節(jié)點的最終效果和做法，能最大程度的規(guī)避技術(shù)風險，提高工程質(zhì)量。其次在過程驗收中通過BIM驗收流程，驗收過程現(xiàn)場照片記錄上傳系統(tǒng)，能較大地還原現(xiàn)場的實際情況，確保工程質(zhì)量。

（2）進度管理。

通過BIM 4D進度管理模型，對整個項目施工過程進行動態(tài)實時進度管理，通過建立BIM 4D進度流程、BIM 4D施工進度模擬等技術(shù)，對現(xiàn)場的施工進度、人員進場計劃、材料進場計劃進行有效的管控。并建立風險預(yù)警系統(tǒng)，通過風險預(yù)警系統(tǒng)及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場進度、材料、設(shè)備、人員與計劃的偏差，便于進行調(diào)整糾偏。

（3）安全文明管理。

BIM技術(shù)對于工程項目的安全文明管理也有很大的指導作用，施工階段是一個動態(tài)的過程，建立不同階段4D可視化的安全措施、施工平面布置能有效地指導現(xiàn)場安全文明措施工作，有效地保證施工安全。

2.3 成本管控

為了能夠在競爭愈加激烈的市場中贏得競爭力，成本把控的能力尤為重要。采用BIM技術(shù)、施工計劃和采購計劃集成5D模型，隨著施工進度動態(tài)分析成本投入，做到更精細更準確，按需調(diào)整材料、設(shè)備、人員的投入，從而使工程成本投入達到最大合理化，創(chuàng)造更高的收益。

3 使用階段的應(yīng)用分析

在使用階段，BIM技術(shù)能夠確保全過程的項目信息構(gòu)件完整性，后期使用、改造或維修的便利性，還可以應(yīng)用BIM技術(shù)進行信息資源共享管控。項目全生命周期過程的資料，在BIM技術(shù)支持下聚集的全部信息能夠構(gòu)成一個信息資源共享平臺，這就給使用階段的后續(xù)管控帶來了多元化的信息資源，給后續(xù)管理提供精準的資料。

4結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程全生命周期科學應(yīng)用BIM技術(shù)能夠提升工程管理的總體水準，對傳統(tǒng)的工程管理模式進行了優(yōu)化，實現(xiàn)了動態(tài)化、可視化的管理，進而給業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位等項目各參與方提供相應(yīng)的幫助，推動我國建筑行業(yè)地蓬勃發(fā)展。

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