相馨 史曙生

（南京師范大學(xué)體育科學(xué)學(xué)院 江蘇 南京 210023）

前言

2020年2月23日，習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署會議上強調(diào)，此次疫情是新中國成立以來我國發(fā)生的感染范圍最廣、傳播速度最快、防控最難的一次大規(guī)模重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。全國不同行業(yè)的工作者紛紛在不同行業(yè)不同崗位為疫情防控貢獻自己的力量，體育產(chǎn)業(yè)的工作者也不例外，疫情終將會成為過去式，思考怎樣應(yīng)對新冠疫情給體育產(chǎn)業(yè)帶來的沖擊，后疫情時代體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢與路徑將會產(chǎn)生怎樣的新形勢，是體育產(chǎn)業(yè)以及廣大學(xué)者目前的研究重點。

1、新冠疫情爆發(fā)時期對體育產(chǎn)業(yè)的影響

疫情對第三產(chǎn)業(yè)的沖擊大于對第一、第二產(chǎn)業(yè)的沖擊，且對第三產(chǎn)業(yè)的沖擊持續(xù)時間最長，具體體現(xiàn)在：體育用品制造業(yè)、體育賽事、體育消費、體育文化等方面，其中有消極層面，也有因疫情而為體育產(chǎn)業(yè)帶來各種轉(zhuǎn)機和發(fā)展新形勢的積極層面。

1.1、體育用品制造業(yè)對外貿(mào)易的影響

疫情期間不能復(fù)工使一些以仿冒各類品牌為主，人員儲備、資金儲存、抗風(fēng)險等方面上能力不足的中小型企業(yè)瀕臨破產(chǎn)；運動品牌線下門店關(guān)停，收益甚至出現(xiàn)負增長趨勢，間接導(dǎo)致了失業(yè)率增加；消費形式轉(zhuǎn)為線上，使得大量門店庫存問題嚴重。另外，我國體育用品的進出口貿(mào)易在疫情期間受到重大影響。隨著世界各國疫情的相繼爆發(fā)，各國紛紛對中國的入境貨物采取了一系列管制措施，使得我國對外貿(mào)易受到的影響尤為突出。

1.2、對體育賽事與傳媒的影響

受疫情的影響，全球多項體育賽事紛紛宣布取消或延期舉行，全球體育賽事基本停擺。據(jù)日媒的報道：東京奧運會推遲造成的經(jīng)濟損失約58億美元，這些損失僅是奧運會本身的損失和推遲一年造成的財政損耗?？梢?，如今的體育賽事是一個復(fù)雜的有機整體，各方面的利益者聯(lián)系密切，而疫情對體育賽事帶來的是整個賽事產(chǎn)業(yè)鏈上的影響。疫情導(dǎo)致的整體賽事變化將對整個體育賽事圈進行產(chǎn)業(yè)革新，對于體育產(chǎn)業(yè)來講并非全是一件壞事。

1.3、對體育場館、旅游等服務(wù)業(yè)的影響

疫情期間停工停業(yè)，催生了體育服務(wù)行業(yè)的消費結(jié)構(gòu)變化。疫情來臨后體育培訓(xùn)業(yè)的承辦和訓(xùn)練地點都轉(zhuǎn)為了線上，這給行業(yè)帶來了難度大、進度慢、空間狹小等困難?？刂迫肆髁恳矊?dǎo)致了體育旅游行業(yè)受損，2020年全年我國旅游總?cè)舜渭笆杖雽⑤^上年有所減少，由此可以推斷，體育旅游業(yè)總收入也將會隨之減少。同時疫情期間行業(yè)內(nèi)還面臨中小企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)無法銷售、大型企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量無法及時提高、體育旅游專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)困難等重重困難。

2、體育產(chǎn)業(yè)迎來轉(zhuǎn)機

2.1、大眾對于體育健康的認知轉(zhuǎn)變

疫情的發(fā)展使大眾開始主動地思考和認知身體健康對于人體的重要性以及體育鍛煉對于預(yù)防疾病的作用，使得在后疫情時代體育與健康之間的關(guān)系會更加緊密，體育成為生命健康的重要載體，由此引發(fā)了“居家健身潮”的興起。人們逐漸意識到，在疾病來臨時擁有強健的體魄可以在一定程度上抵抗病毒的入侵，這也為后疫情時代體育和健康的緊密聯(lián)系奠定基礎(chǔ)?！耙泽w育人”是后疫情時代價值的著力點，讓群眾了解體育對身體健康的重要性是體育本體意義的目標(biāo)轉(zhuǎn)向。

2.2、促進線上線下的產(chǎn)業(yè)融合

2020年1月30日，國家體育總局下發(fā)了《關(guān)于大力推廣居家科學(xué)健身方法的通知》，各企業(yè)抓住了群眾的自主鍛煉意識有所加強的這一時機，各種新形勢的體育鍛煉、售賣運動服飾和器械、體育輔導(dǎo)的APP紛紛上線，線上的商品流通使電商成為銷售的新業(yè)態(tài)，體育文化交流等會議也運用了線上模式來保證文化的正常溝通交流?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展使體育與科技相融合，改變了傳統(tǒng)單一的線下消費模式，形成了新的“線上+線下”的發(fā)展趨勢，為體育服務(wù)行業(yè)帶來了新模式和新轉(zhuǎn)機。

2.3、業(yè)務(wù)創(chuàng)新推動營銷與商業(yè)之間新平衡

體育產(chǎn)業(yè)是能融合一二三產(chǎn)業(yè)的新興產(chǎn)業(yè)，伴隨著新技術(shù)的誕生，將會不斷涌現(xiàn)新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)，有較強的成長性和可持續(xù)性。5月16日，德甲重啟賽場，PP體育聯(lián)合蘇寧易購為球迷準(zhǔn)備了一場以甲德開賽為主體的直播福利，球迷感受頗為良好，預(yù)示著整個產(chǎn)業(yè)鏈的激活。賽事重啟將加速體育產(chǎn)業(yè)升級，著眼于以“三新經(jīng)濟”的新產(chǎn)業(yè)正加速成長，通過多場景的營銷為合作伙伴賦能，實現(xiàn)體育商業(yè)上中下游全面的價值釋放，助力體育產(chǎn)業(yè)進入精細化、專業(yè)化運營新階段。

3、后疫情時代體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢與應(yīng)對

3.1、疫情后體育消費和需求將會呈現(xiàn)短期“報復(fù)性”增加

有學(xué)者認為疫情期間的消費抑制在疫情結(jié)束后很大程度上會出現(xiàn)短期爆發(fā)性增長。其一，健康類APP會更加火爆且迎來新的機遇，居家運動讓體育企業(yè)看到了新的可開發(fā)商機，實現(xiàn)體育活動與科技技術(shù)有機結(jié)合；其二，體育賽事以及體育培訓(xùn)系統(tǒng)開發(fā)將會有所提高，參與體育運動的人群有所增加，企業(yè)內(nèi)部營銷策略將會隨之調(diào)整；其三，雖然疫情對體育旅游業(yè)影響較大，但我國現(xiàn)期基本已經(jīng)恢復(fù)正常水平，而國外短期內(nèi)難以恢復(fù)，如果能夠在空閑期掌握消費趨勢開辟新的消費空間，提升行業(yè)自身實力和管理創(chuàng)新能力，就能夠在疫情時代重振體育旅游行業(yè)。

3.2、疫情后體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級

疫情來臨后最先被淘汰的是運營不規(guī)范的中小型體育企業(yè)。而長期以來具有一定抗風(fēng)險能力的企業(yè)將會在疫情中穩(wěn)固發(fā)展，提早布局優(yōu)化升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，向著高質(zhì)量高要求方向發(fā)展。也有調(diào)查顯示，家用健身器材在疫情期間需求量大增，近些年老年人參與體育活動比重逐漸增長，但一直秉持著絕不花錢的觀念。疫情到來，居家隔離讓部分人耐不住鍛煉的沖動，在網(wǎng)上購買了家用健身器材。這種群眾對于體育鍛煉觀念以及行為的轉(zhuǎn)變，為加速市場和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了新的轉(zhuǎn)機。

3.3、提高體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化科技化發(fā)展

技術(shù)所產(chǎn)生的“體育產(chǎn)品”，可將隱藏在背后的消費觀念和行為進行轉(zhuǎn)化。推動電子商務(wù)平臺和智能體育賽事的發(fā)展，提供體育消費服務(wù)，“三新經(jīng)濟”不斷增長，將對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生更大的促進作用?？梢钥闯?，體育產(chǎn)業(yè)將通過數(shù)據(jù)收集與整合、信息挖掘與分析，來實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)共享和價值創(chuàng)造與創(chuàng)新。數(shù)字化技術(shù)成為體育產(chǎn)業(yè)的新型推動力，疫情使體育產(chǎn)業(yè)加快科技創(chuàng)造和轉(zhuǎn)型，加快企業(yè)的跨界融合、體育內(nèi)容的更新、產(chǎn)業(yè)的升級助力和對群眾體育消費需求進一步滿足，讓體育消費模式出現(xiàn)多元化融合。

4、體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的推進思路

4.1、加強財政補貼力度

2020年4月4日，美國發(fā)布了一項重要措施“小企業(yè)薪酬保護計劃”用以幫助小型企業(yè)度過疫情難關(guān)，SBA關(guān)于審查項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)的新聞文稿中寫道：所有類型和行業(yè)的小型企業(yè)都受益與這一計劃，可見這一項目對于小企業(yè)是可行的。我國政府也可效仿美國這個項目，對小型體育企業(yè)加強一定的財政補貼力度，緩解其面臨的資金壓力有助于激發(fā)產(chǎn)業(yè)的活力和價值，對員工采取適當(dāng)?shù)刈》垦a貼以及補助以此來緩解就業(yè)壓力。但同時，相關(guān)的監(jiān)管機構(gòu)也要注意監(jiān)測資金的流向。

4.2、鼓勵制定數(shù)字經(jīng)濟規(guī)章制度，拓寬發(fā)展路徑

2016年通過《數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展與合作倡議》后，我國制定了一系列的戰(zhàn)略措施和行動計劃，目的是為了促進我國數(shù)字經(jīng)濟的進一步創(chuàng)新和發(fā)展。疫情期間，在疫情防控、維持市場秩序、會議等多方面體現(xiàn)出了數(shù)字政府舉足輕重的作用，使政府加強體育領(lǐng)域內(nèi)宏觀調(diào)控、社會治理、公共服務(wù)等方面的職能，以此來推進體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)共享和全面發(fā)展。但同時數(shù)據(jù)的安全問題依靠于數(shù)字經(jīng)濟法律規(guī)章制度的制定和實施，相關(guān)政府及部門應(yīng)針對數(shù)字經(jīng)濟，完善制度體系，促進其在體育領(lǐng)域內(nèi)的功能和價值最大化。

4.3、建立體育產(chǎn)業(yè)的防控風(fēng)險機制

此次的疫情為體育產(chǎn)業(yè)打下了警鐘，同時暴露出了體育產(chǎn)業(yè)在面對突如其來的不可控因素時，受外界因素干擾較大，抵抗風(fēng)險的能力稍弱的特點。因此，通過建立風(fēng)險管理機制，對疫情前中后其的工作進行對比總結(jié)，做好發(fā)展規(guī)劃，提升產(chǎn)業(yè)內(nèi)的抗風(fēng)險能力，是體育產(chǎn)業(yè)能夠長遠發(fā)展的重點。對產(chǎn)業(yè)內(nèi)的后續(xù)發(fā)展進行實時跟進調(diào)查，是為后期體育產(chǎn)業(yè)能夠積極應(yīng)對突發(fā)事件打下良好的基礎(chǔ)。

5、結(jié)論

疫情的到來給體育產(chǎn)業(yè)帶來了危機，然而疫情終將會過去，我們不僅要看到疫情帶來的機遇，也要看到其為體育產(chǎn)業(yè)帶來的挑戰(zhàn)。而無論產(chǎn)業(yè)內(nèi)的挑戰(zhàn)有多嚴峻，都是將企業(yè)推向一個新的發(fā)展道路上，要認識到走向高質(zhì)量發(fā)展和科技創(chuàng)新是體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)的必然趨勢。