第一，勇敢去試，沒有裹足不前。東方早報(bào)的整體轉(zhuǎn)型是“轉(zhuǎn)型比較早”“下的決心也比較大的”。第二，主打原創(chuàng)，沒有跟風(fēng)做聚合。相比于互聯(lián)網(wǎng)巨頭，傳統(tǒng)媒體在原創(chuàng)方面更加有優(yōu)勢。第三，主打全球化，沒有固守本地化。定位于全國性甚至是全球性的媒體在轉(zhuǎn)型中普遍更加成功，比如美國的紐約時(shí)報(bào)、華盛頓郵報(bào)，比如中國的財(cái)新、澎湃和南風(fēng)窗。走過七年，澎湃的成功肯定是多種力量的合力造成的，以上說的三點(diǎn)僅僅屬于“必要非充分條件”。