周道棉

黨的基層組織建設和企業(yè)文化建設相結合，是當前國有企業(yè)發(fā)展的一項重要舉措，國有企業(yè)作為社會主義公有制的主體，不僅掌握著國家的經(jīng)濟命脈，在國民經(jīng)濟發(fā)展和社會生活中，還承擔著許多社會責任。在當今日益多元化的價值取向下，企業(yè)文化能夠起到“內(nèi)聚人心、外塑形象”的作用，能夠有效提升企業(yè)文化軟實力和責任感。將企業(yè)文化建設與基層黨建工作相結合，發(fā)揮基層黨組織的帶動作用和凝聚作用，是塑造企業(yè)文化的一大法寶和必由之路［1］。

一、企業(yè)文化與企業(yè)黨建工作

黨的建設是黨的工作的屬概念，是指黨為保持自己的性質(zhì)而從事的一系列自我完善的活動。包括政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、制度建設等，其中，黨的基層組織建設是黨的建設的重要組成部分。在新時代，必須將黨建設成為始終走在時代前列、人民衷心擁護、勇于自我革命、經(jīng)得起各種風浪考研、潮氣蓬勃的馬克思主義執(zhí)政黨。我國國有企業(yè)黨建工作主要包括：

（一）增強黨員意識，抓好黨員思想工作建設

基層黨組織是發(fā)揮示范作用的基準小組，通過加強黨員的學習和指導，增強黨員的全局意識和自我意識，更好地激發(fā)團隊工作的熱情［2］。

（二）強化責任體系

切實落實基層黨建工作責任制，明確黨員的責任，讓每個黨員都知道要做什么，怎么做。培訓生產(chǎn)一線的骨干人員，將其培養(yǎng)為優(yōu)秀的生產(chǎn)工作者。

（三）建立激勵機制

以誠摯的情感深入了解員工和員工需求，把握企業(yè)動態(tài)，樹立以人為本的管理理念，使員工充滿信賴，激發(fā)員工的工作熱情，致力于創(chuàng)新。主動開展“黨員評議”活動，不斷激發(fā)黨員進步、干事創(chuàng)業(yè)的熱情，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

二、國有企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化的共生關系

（一）黨建工作和企業(yè)文化的關系

基層黨建與企業(yè)文化建設需要有機統(tǒng)一。雖然二者從屬于不同的概念，但也有緊密的關聯(lián)性。企業(yè)文化建設，是從理解人、尊重人、關心人、激勵人的角度出發(fā)，引導員工樹立正確的價值觀。建立和諧的人際關系，注重團隊精神和集體意識的培養(yǎng)，提高員工的綜合素質(zhì)。而黨建工作則是通過教育、監(jiān)督、組織、宣傳、服務等工作，幫助黨員干部提升思想素質(zhì)，引導人民群眾樹立正確的價值觀。兩者都是通過促進“人”與“組織”的提升，來促進企業(yè)質(zhì)量的提升?；鶎狱h組織建設為國有企業(yè)改革與發(fā)展提供思想保障、精神支撐和動力，符合企業(yè)文化建設的目標，基本能夠順利契合企業(yè)文化建設領域［3］。

將基層黨建工作納入國有企業(yè)文化建設管理體系，既要高度重視基層黨建工作，又要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上進行改革創(chuàng)新，提高基層黨建工作質(zhì)量。同時，進行企業(yè)文化建設，不僅要加強和改善黨在基層的形象，還要掌握科學的方法，不僅要有理論指導、形象宣傳，還要有精神激勵和物質(zhì)激勵。只有拓展基層黨建的廣度和深度，增強黨建的吸引力和魅力，才能促進企業(yè)文化建設的進一步發(fā)展。

（二）黨建工作與國有企業(yè)文化建設深度融合

1.黨建工作與企業(yè)文化互相促進

基層黨組織是企業(yè)文化建設的組織基礎，黨建工作能夠為企業(yè)文化建設注入豐富的精神思想內(nèi)涵。黨組織是國有企業(yè)文化建設的“引領者”和“管控者”，依托基層黨組織黨建工作的開展，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，對于促進企業(yè)文化建設、推動企業(yè)文化創(chuàng)新、形成優(yōu)秀的企業(yè)文化，具有重要的現(xiàn)實意義。［4］

2.黨建工作與企業(yè)文化共創(chuàng)共生

將企業(yè)文化基礎建設與企業(yè)黨建的基礎工作結合起來，以整個企業(yè)的黨建工作體系為依托，開展企業(yè)文化體系建設工作，能夠讓整個企業(yè)基層文化基礎建設更好地為整個企業(yè)的健康發(fā)展服務。這是因為企業(yè)的發(fā)展，需要形成良好的文化氛圍，這需要企業(yè)根據(jù)員工需求加強人文關懷，所以公司的企業(yè)文化建設是不斷推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力，是企業(yè)的“基礎性建設”。唯有始終堅持以優(yōu)秀的企業(yè)文化服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，以其良好的企業(yè)精神、健康的企業(yè)文化氛圍推動企業(yè)不斷進步和健康發(fā)展，才能使企業(yè)全體基層黨員和企業(yè)員工團結一致，為指導企業(yè)供給側經(jīng)濟結構優(yōu)化改革奠定堅實的基礎。

3.黨建工作與企業(yè)文化融合促進基層文化隊伍建設

一家大型企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀團隊的支持，在加強企業(yè)基層文化隊伍建設、開展企業(yè)基層黨建工作過程中，進行企業(yè)基層黨建教育工作，能有效地提高企業(yè)職工對基層黨組織的政治認識，深入學習貫徹黨的路線指導思想和基本方針，培養(yǎng)國企員工的愛國主義精神；有助于國有企業(yè)不斷培養(yǎng)優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)管理文化團隊，構建學習型員工組織，培養(yǎng)企業(yè)員工自我學習意識和使命感、責任感，提升企業(yè)員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，形成良好的工作氛圍［5］。

三、基層黨建與企業(yè)文化結合建設面臨的問題

（一）文化自信與多元文化沖擊

目前，我國正處于全面深化改革、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關鍵時期。國際國內(nèi)形勢更加復雜多變，新情況、新問題不斷出現(xiàn)。人的思維活動的自主性、選擇性、變異性和差異日益明顯。多種文化的交流、交融與碰撞，各種噪音和雜音的干擾極大，導致部分黨員干部對共產(chǎn)主義崇高理想和中國特色社會主義共同理想信念淡化，受西方勢力“分化”“演化”陰謀影響，有些人思想消極，權力尋租、腐敗現(xiàn)象亦有發(fā)生，“潛規(guī)則”“關系網(wǎng)”“厚黑派”等滲透在國有企業(yè)基層黨組織，嚴重動搖了企業(yè)精神家園的根基。面對這種情況，必須建立起企業(yè)員工和領導層之間的精神橋梁，增強企業(yè)黨員領導干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，助力企業(yè)員工統(tǒng)一思想、凝聚共識，化解不良情緒和思想。

（二）加強企業(yè)黨建工作的科學性

在政企分開的背景下，我國大部分國有企業(yè)都建立了科學的公司法人治理結構，提高了經(jīng)濟效率。但企業(yè)經(jīng)營取向的變化也給國企黨建工作帶來了沖擊［6］。黨建工作方式單一，出發(fā)點模糊，未能有效地滲透進生產(chǎn)經(jīng)營活動中，更難與企業(yè)文化建設活動相結合。許多企業(yè)黨務工作者多為臨退休職工，在新形勢下不善于運用科技手段進行黨建工作的創(chuàng)新，使企業(yè)黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)管理手段脫節(jié)，阻礙了企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設的融合發(fā)展。這主要源于企業(yè)對黨組織的定位不夠明晰，對企業(yè)黨建工作的目標感、使命感、責任感淡化，導致黨組織功能定位的偏離、缺位與虛化，人員配置上的不完整，“形式主義”盛行。這大大阻滯了黨組織在國有企業(yè)作用的發(fā)揮。

（三）破解企業(yè)黨建與文化建設“兩張皮”現(xiàn)象

企業(yè)文化建設必須堅持黨建引領，將黨建文化作為企業(yè)文化的調(diào)色“底盤”，一家企業(yè)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表通常就是企業(yè)文化弘揚的榜樣，是企業(yè)文化落地生根的基礎。二者的割裂通常不僅無法起到“1＋1＞2”的效果，甚至導致各自的邊際效益受損。大多數(shù)國有企業(yè)對企業(yè)黨建工作與文化建設重視程度不足，過度重視單一的企業(yè)利潤與市場競爭力提升，強調(diào)以“生產(chǎn)為中心”，忽視了為企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)造經(jīng)濟利益而開展的企業(yè)文化建設工作與黨建工作的重要性和關聯(lián)性［7］，這直接導致了相關投入的人力與物力不足。同時，沒有形成一套上下結合，科學有效的常態(tài)化活動管理模式，理論學習、業(yè)務培訓、考評問責、文化活動、黨群活動等停留于表面，缺乏方法上的創(chuàng)新。

四、加強黨建工作與企業(yè)文化建設相融合的措施

（一）加強企業(yè)思想政治工作建設

企業(yè)文化為國有企業(yè)思想政治工作和精神文明建設提供了軀殼，思想政治工作和精神文明建設為企業(yè)文化提供了靈魂。把加強黨的企業(yè)思想文化價值體系建設貫穿于企業(yè)思想文化體系建設的全過程，才能有效保證企業(yè)思想文化與黨的路線、方針、政策相一致，確保黨建工作有效整合各級、各方面的力量資源，有效地發(fā)揮企業(yè)工會、共青團等基層組織的主導作用，共同積極參與和主動推進我國企業(yè)思想文化建設［8］。

要做好國有企業(yè)黨的建設，就要加強社會主義核心價值觀教育，要通過發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢，使其兼具教育功能與激勵功能，引導和激發(fā)員工主動融入企業(yè)，主動學習黨組織傳達的先進精神，及時發(fā)現(xiàn)、總結、推廣先進典型和先進經(jīng)驗，營造學習先進、趕超先進、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。在企業(yè)生產(chǎn)方面，要根據(jù)經(jīng)濟工作的實際，將思想政治教育工作始終貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、改革、發(fā)展的全過程。在企業(yè)決策階段，國有企業(yè)應以經(jīng)濟效益和社會效益相結合，在提出改革與發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營的思路、方法和措施之前，應深入調(diào)查研究、廣泛征求意見。

（二）形成黨建工作和企業(yè)文化建設的共生關系

黨建工作與企業(yè)文化建設相融合，就是堅持黨在企業(yè)思想文化方面的引領，二者相生相促。這需要要構建一套以黨委領導、黨員干部為主體、員工積極參與的黨建＋企業(yè)文化建設工作體系，輔以多元活動，形成黨建工作和文化建設的共生關系。讓黨建工作與企業(yè)文化建設互相促進，互相推動提升，同頻共振。以此為契機，推進企業(yè)文化建設和黨建工作機制的建立和完善，幫助企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級，高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展［9］。

一方面，將企業(yè)內(nèi)部文化建設活動打造為黨建活動的有效延伸，另一方面，組織開展文化體育健步行、演講比賽、黨史知識競賽等企業(yè)文化創(chuàng)建活動，提高全體員工的思想意識、道德修養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng)，引導全體員工積極進取。把落實黨的指導思想和政治信念銘刻在每個黨員干部的心中，融進每個員工的青春血液。

（三）培養(yǎng)復合型人才，提高員工積極性

企業(yè)文化的提升，終究要落腳到每個員工身上，內(nèi)化為其自身的文化。既要加強企業(yè)黨組織建設，以黨的組織建設為重點，注重基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，也要培育企業(yè)文化專業(yè)人才。因此，要引導企業(yè)文化專業(yè)人才認真學習領會黨的理論、思想、精神，引導黨建工作人員積極掌握企業(yè)文化建設的新技術、新方法，組織、支持、指導各級企業(yè)基層黨組織和黨支部開展黨建文化工作，積極培育具有中國特色的企業(yè)基層員工文化隊伍，培養(yǎng)出懂黨建、會理論、有技術、能管理的復合型企業(yè)文化人才。

同時，企業(yè)精神文化能夠激勵員工內(nèi)心共有的思想觀念、信念和核心價值觀，使員工對整個企業(yè)產(chǎn)生精神寄托，在情感上始終依附于企業(yè)，在實際行動中始終忠于整個企業(yè)，與企業(yè)緊密相連。企業(yè)精神文化能夠從根本上充分調(diào)動員工的工作積極性和自我創(chuàng)造的主動性。借助企業(yè)文化提升的契機，使企業(yè)的文化內(nèi)核真正傳達至每一位員工的心里。要充分發(fā)揮基層黨組織的作用，帶動基層班組、企業(yè)文化培訓師，以尊重員工、關愛員工、激勵員工為出發(fā)點，幫助員工樹立正確的人生觀，激發(fā)員工的工作熱情，培養(yǎng)集體意識和角色意識，使員工充分認識到自己是企業(yè)的主人，在企業(yè)發(fā)展中起主導作用［10］。

堅持黨的領導是中國特色社會主義的最本質(zhì)特征，也是國有企業(yè)的一大優(yōu)勢。當前，國有企業(yè)黨建工作存在形式化、邊緣化等突出問題，這種工作滯后的尷尬局面，對國有企業(yè)社會效益的發(fā)揮產(chǎn)生了不良影響，企業(yè)文化作為新時代提升企業(yè)員工思想站位、建設積極向上的工作氛圍、提升企業(yè)軟實力的有效手段，能夠有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，以黨建引領新時代國有企業(yè)文化建設，是國有企業(yè)發(fā)展的必然要求，具有重要價值。讓黨建文化承載企業(yè)文化靈魂，為國有企業(yè)改革發(fā)展提供不竭動力。