傳統(tǒng)媒體的機制體制，尤其是落后的用人機制、考核機制和激勵機制，已經成為媒體融合發(fā)展、建設新興媒體的重要障礙。僅靠內部自覺，很難實現(xiàn)徹底改變。資本進入，既代表市場對新媒體企業(yè)規(guī)范化、市場化的認可，同時也要求新媒體企業(yè)按照市場規(guī)律運作，實現(xiàn)回報的最大化。這種要求，自然會成為一種倒逼力量，要求媒體對不適應新媒體的發(fā)展要求的機制體制實施改革。

南方報業(yè)傳媒集團黨委書記、南方日報社社長 黃常開：沒有傳播力，就沒有一切

我們堅持轉型但不轉行，一直將主要精力放在辦好媒體、做好內容生產傳播上，通過做強主業(yè)，讓傳播力、影響力產生溢出效益，從而撬動產業(yè)、帶來多元收入。媒體作為社會信息流轉的介質，傳播力是最根本、最基礎的能力。傳播力建設好了，在此基礎上的經營、拓展、服務等功能、業(yè)務，便可以水到渠成。沒有傳播力，就沒有一切。建傳播力，既要積極擁抱新技術、“新玩法”，又要一切從現(xiàn)實出發(fā)，認清自己的優(yōu)劣勢，做必須做、能做成之事，不能在變革中迷失自我。

上海報業(yè)集團副社長 季穎：傳統(tǒng)媒體與新興媒體不是取代關系，而是“迭代關系”

傳統(tǒng)紙媒向新型主流媒體轉型發(fā)展，面臨許多相似的難題，上海報業(yè)集團8年來不斷探索實踐，取得了一些經驗。堅持媒體定位與特色，提高主流媒體在互聯(lián)網上的辨識度。在互聯(lián)網內容的紅海里，只有那些定位精準、特色鮮明的主流媒體，才有自己的一席之地，也才能發(fā)揮不可替代的作用。堅持改架構、改流程、改機制，構建符合互聯(lián)網傳播規(guī)律的全媒體傳播體系。用產品思維助推內容生產打造精品爆款。在媒體深度融合發(fā)展過程中，傳統(tǒng)媒體與新興媒體不是取代關系，而是“迭代關系”。傳統(tǒng)媒體突破發(fā)展困境，闖出新路，要靠調結構、轉方式。

北京體育大學教授、博士生導師 李嶺濤：地方臺綜藝與網綜的互補性，可以成為創(chuàng)新重要基點

從與網綜的競爭看，盡管地方臺綜藝節(jié)目創(chuàng)新還存在很多的阻力和障礙，但仍然有著很大的現(xiàn)實和潛在優(yōu)勢。地方臺綜藝節(jié)目的任務可以通過整合區(qū)域資源來完成；地方臺綜藝節(jié)目應把握新技術和城市發(fā)展要求帶來的機遇，利用好社交屬性挖掘帶來的與受眾關系的緊密化，不斷創(chuàng)造自己相對于網綜的比較優(yōu)勢；受眾對于地方臺綜藝節(jié)目的信任度要遠遠高于網綜，與網綜的互補性，可以成為地方臺綜藝節(jié)目創(chuàng)新的重要基點，可以通過二者的融合互動促進它們的同步良性發(fā)展。