傳統(tǒng)媒體的機(jī)制體制，尤其是落后的用人機(jī)制、考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，已經(jīng)成為媒體融合發(fā)展、建設(shè)新興媒體的重要障礙。僅靠內(nèi)部自覺，很難實(shí)現(xiàn)徹底改變。資本進(jìn)入，既代表市場對(duì)新媒體企業(yè)規(guī)范化、市場化的認(rèn)可，同時(shí)也要求新媒體企業(yè)按照市場規(guī)律運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)回報(bào)的最大化。這種要求，自然會(huì)成為一種倒逼力量，要求媒體對(duì)不適應(yīng)新媒體的發(fā)展要求的機(jī)制體制實(shí)施改革。

南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)黨委書記、南方日報(bào)社社長 黃常開：沒有傳播力，就沒有一切

我們堅(jiān)持轉(zhuǎn)型但不轉(zhuǎn)行，一直將主要精力放在辦好媒體、做好內(nèi)容生產(chǎn)傳播上，通過做強(qiáng)主業(yè)，讓傳播力、影響力產(chǎn)生溢出效益，從而撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)、帶來多元收入。媒體作為社會(huì)信息流轉(zhuǎn)的介質(zhì)，傳播力是最根本、最基礎(chǔ)的能力。傳播力建設(shè)好了，在此基礎(chǔ)上的經(jīng)營、拓展、服務(wù)等功能、業(yè)務(wù)，便可以水到渠成。沒有傳播力，就沒有一切。建傳播力，既要積極擁抱新技術(shù)、“新玩法”，又要一切從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，認(rèn)清自己的優(yōu)劣勢，做必須做、能做成之事，不能在變革中迷失自我。

上海報(bào)業(yè)集團(tuán)副社長 季穎：傳統(tǒng)媒體與新興媒體不是取代關(guān)系，而是“迭代關(guān)系”

傳統(tǒng)紙媒向新型主流媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展，面臨許多相似的難題，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)8年來不斷探索實(shí)踐，取得了一些經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持媒體定位與特色，提高主流媒體在互聯(lián)網(wǎng)上的辨識(shí)度。在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的紅海里，只有那些定位精準(zhǔn)、特色鮮明的主流媒體，才有自己的一席之地，也才能發(fā)揮不可替代的作用。堅(jiān)持改架構(gòu)、改流程、改機(jī)制，構(gòu)建符合互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律的全媒體傳播體系。用產(chǎn)品思維助推內(nèi)容生產(chǎn)打造精品爆款。在媒體深度融合發(fā)展過程中，傳統(tǒng)媒體與新興媒體不是取代關(guān)系，而是“迭代關(guān)系”。傳統(tǒng)媒體突破發(fā)展困境，闖出新路，要靠調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式。

北京體育大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師 李嶺濤：地方臺(tái)綜藝與網(wǎng)綜的互補(bǔ)性，可以成為創(chuàng)新重要基點(diǎn)

從與網(wǎng)綜的競爭看，盡管地方臺(tái)綜藝節(jié)目創(chuàng)新還存在很多的阻力和障礙，但仍然有著很大的現(xiàn)實(shí)和潛在優(yōu)勢。地方臺(tái)綜藝節(jié)目的任務(wù)可以通過整合區(qū)域資源來完成；地方臺(tái)綜藝節(jié)目應(yīng)把握新技術(shù)和城市發(fā)展要求帶來的機(jī)遇，利用好社交屬性挖掘帶來的與受眾關(guān)系的緊密化，不斷創(chuàng)造自己相對(duì)于網(wǎng)綜的比較優(yōu)勢；受眾對(duì)于地方臺(tái)綜藝節(jié)目的信任度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于網(wǎng)綜，與網(wǎng)綜的互補(bǔ)性，可以成為地方臺(tái)綜藝節(jié)目創(chuàng)新的重要基點(diǎn)，可以通過二者的融合互動(dòng)促進(jìn)它們的同步良性發(fā)展。