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        基于園林工程管理及成本控制的思考與研究

        2021-03-07 07:17:37葉敏
        家園·建筑與設(shè)計 2021年18期
        關(guān)鍵詞:園林工程成本控制施工管理

        葉敏

        摘要:隨著社會經(jīng)濟的增長和城市建設(shè)水平的提高,現(xiàn)代化工程建設(shè)不僅著重于為居民生活和社會生產(chǎn)提供公共服務(wù)的基礎(chǔ)性工程建設(shè),還加強了豐富居民精神生活、提升社會審美水平、打造綠色自然生態(tài)的園林工程的建設(shè)。在越來越受重視的園林工程建設(shè)中,對施工管理與成本控制技術(shù)的關(guān)注是至關(guān)重要的。本文介紹了園林工程原理的各項基本原則以及園林工程管理與成本控制的現(xiàn)狀,提出了園林工程管理與成本控制的主要策略。

        關(guān)鍵詞:園林工程;施工管理;成本控制

        引言:

        在園林工程建設(shè)逐漸受到重視并不斷發(fā)展擴張的今天,進行科學(xué)高效的施工管理和成本控制對園林工程的整體建設(shè)質(zhì)量是至關(guān)重要的。現(xiàn)階段的園林工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)中還存在著規(guī)劃不夠科學(xué)、管理不夠全面等諸多問題亟待解決,需要在園林工程管理中嚴格踐行綠色生態(tài)、節(jié)約資源、以人為本的基本原則,采用前期統(tǒng)籌安排、優(yōu)化流程框架、后期維護保養(yǎng)等措施提升園林工程施工管理質(zhì)量和成本控制水平,打造豐富多元、綠色生態(tài)的園林工程體系。

        一、園林工程管理原則

        (一)綠色生態(tài)原則

        隨著國家對園林工程管理工作的日益重視,相關(guān)部門應(yīng)加強園林工程的重視程度,增加園林工程管理的生態(tài)效益。園林工程管理施工建設(shè)項目主要針對地形改造、假山建設(shè)、植被配置等,形成具有觀賞性、生態(tài)性的園林景觀。園林工程的基礎(chǔ)建設(shè)離不開對生態(tài)環(huán)境的改造與利用,只有堅持把生態(tài)作為園林工程建設(shè)的第一位,保證園林生態(tài)環(huán)境中的物種多樣性,才能打造豐富多彩、綠色生態(tài)、人與自然和諧相處的可持續(xù)園林發(fā)展體系。在園林工程的建設(shè)規(guī)劃上,需要對建設(shè)基地原有的自然生態(tài)進行詳細考察,充分利用現(xiàn)有自然資源,減少對原有綠色生態(tài)環(huán)境的破壞,在此基礎(chǔ)上進行合理改造。在園林工程建設(shè)過程中,應(yīng)當(dāng)對生物特性與土壤、光照、溫度等環(huán)境進行科學(xué)分析,將生物群落與非生物環(huán)境構(gòu)建為一個有機體,保護野生動植物的生長與當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建綠色自然的園林工程建設(shè)體系[1]。

        (二)節(jié)約資源原則

        園林工程建設(shè)需要從資金、時間、人力、設(shè)備以及土地利用率等多個層面進行科學(xué)合理的成本管控,節(jié)約經(jīng)濟成本與生態(tài)成本,提升園林工程的建設(shè)的生態(tài)效益與社會效益,在低成本投入的基礎(chǔ)上通過科學(xué)的規(guī)劃手段與管理技術(shù),力求獲得園林工程建設(shè)的最大生態(tài)效益與社會效益。

        (三)以人為本原則

        園林工程建設(shè)在節(jié)約資源成本的基礎(chǔ)上打造綠色自然的可持續(xù)園林生態(tài),為以基礎(chǔ)建設(shè)為主的城市環(huán)境提供綠色、美觀的生態(tài)氛圍,其根本目的是為提高人民的身心健康水平而服務(wù)。因此,在園林工程建設(shè)中,需要秉持以人為本的思想觀念,從居民的實際需求出發(fā),合理規(guī)劃適宜居民生活娛樂、提升居民藝術(shù)文化審美的生態(tài)體系,實現(xiàn)園林生態(tài)工程的根本目標(biāo)。

        二、園林工程管理與成本控制的現(xiàn)狀

        社會經(jīng)濟的發(fā)展與城市建設(shè)水平的提高帶動了園林工程建設(shè)的發(fā)展與擴張,但目前我國的園林工程建設(shè)還未形成完備的科學(xué)規(guī)劃體系,與在園林工程建設(shè)中探索多年的國家相比,還處于較為落后的起步階段。在這一工程建設(shè)背景下,現(xiàn)階段的園林工程建設(shè)存在著施工規(guī)劃不夠科學(xué)的問題,導(dǎo)致在園林工程建設(shè)前期無法充分利用現(xiàn)有資源進行工程改造,在成本控制上無法做到精確掌握。此外,園林工程建設(shè)還存在著施工管理不夠全面的問題,導(dǎo)致在園林工程建設(shè)過程中無法高效完成建設(shè)任務(wù),在園林工程質(zhì)量把控層面亟待提升改進[2]。

        三、園林工程管理與成本控制的策略

        通過分析現(xiàn)階段園林工程管理與成本控制中存在的問題,依據(jù)園林工程建設(shè)綠色生態(tài)、節(jié)約資源、以人為本的原則,給出了園林工程施工管理與成本控制的建設(shè)策略。

        (一)園林工程施工管理策略

        在園林工程建設(shè)過程中,首先應(yīng)當(dāng)在建設(shè)前期進行工程數(shù)據(jù)和資料的收集分析,利用專業(yè)知識和數(shù)字化管理工具,總結(jié)歸納現(xiàn)有生態(tài)資源,合理分配資金、時間、人力、設(shè)備以及土地等成本投入,提出合理改造路徑。如圖一所示,在園林工程的施工管理中對專業(yè)目標(biāo)、工期目標(biāo)以及資金費用進行統(tǒng)籌安排布局,搭建出科學(xué)合理的工程建設(shè)框架與流程,為園林工程施工建設(shè)奠定堅固的基礎(chǔ)。其次,在園林工程建設(shè)的施工過程中,需要按照前期的布局安排與流程框架進行目標(biāo)與任務(wù)的分解,將大體量的長期施工任務(wù)拆解為小體量的短期任務(wù),保證在施工階段能夠定時定量地高效完成工作,在此基礎(chǔ)上,需要根據(jù)施工現(xiàn)狀與施工環(huán)境等不可控因素進行靈活調(diào)整,在原有工作流程框架上及時變通,以創(chuàng)新性的思路解決各類施工問題。最后,在園林工程建設(shè)后期,需要通過合理的人力成本控制對園林資源與生態(tài)進行維護保養(yǎng),確保在低成本水平下高效完成周期性的檢查維護工作,提升園林工程的生態(tài)效益與社會效益。

        (二)園林工程成本控制策略

        在園林工程建設(shè)過程中,需要從自然資源、時間、資金、設(shè)備以及人力等角度進行科學(xué)有效的成本控制工作,減少資源浪費,降低建設(shè)成本,提升建設(shè)效率。在進行成本控制工作之前,需要在工程建設(shè)前期對園林工程的建設(shè)成本進行合理的預(yù)測推斷,在把握園林工程整體施工項目的基礎(chǔ)上,通過對材料、設(shè)備、人力資源的市場價格進行深入調(diào)研分析,總結(jié)出園林工程建設(shè)的總預(yù)算。在掌握園林工程建設(shè)預(yù)算水平的基礎(chǔ)上,需要從自然資源、時間、資金、設(shè)備以及人力等方面出發(fā)進行成本控制。首先,需要評估建設(shè)地點現(xiàn)有的自然資源狀況,讓工程建設(shè)目標(biāo)能夠充分利用現(xiàn)有資源進行改造,從而節(jié)省自然資源建設(shè)成本;其次,需要科學(xué)安排建設(shè)任務(wù),優(yōu)化建設(shè)流程,從而節(jié)省時間建設(shè)成本;再者,需要及時關(guān)注材料市場的動態(tài),保持市場信息傳遞渠道通暢,以合理的價位采購施工材料,節(jié)省資金建設(shè)成本;此外,需要將設(shè)備使用時間與使用方式進行合理安排,減少空閑設(shè)備的占用比重,節(jié)省設(shè)備建設(shè)成本;另外,需要優(yōu)化施工管理體系,減少不必要的施工機構(gòu)與隊伍建設(shè),從而節(jié)省人力建設(shè)成本[3]。

        二、園林工程管理的優(yōu)化措施

        (一)施工與養(yǎng)護管理技術(shù)有效結(jié)合

        為了園林綠化工程的設(shè)計效果,園林工程工作人員要注重將施工技術(shù)和養(yǎng)護管理技術(shù)相結(jié)合。因此,在園林工程施工管理中,施工人員要理解設(shè)計圖紙的主旨,嚴格按照設(shè)計圖紙進行綠化施工,并且要將施工技術(shù)貫穿園林工程養(yǎng)護管理工作的始終。

        (二)加強園林工程施工人員的管理

        園林工程施工管理工作會直接影響園林工程的整體質(zhì)量,為了園林工程行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,要注重開展園林工程建設(shè)的施工管理工作,以及提高園林工程工作人員的施工素養(yǎng)和專業(yè)知識,并且能夠在實際的園林工程建設(shè)過程中,積累園林工程經(jīng)驗,便于工作人員在遇到問題時,能夠及時采取措施補救。

        (三)施工現(xiàn)場的文明施工管理分析

        在園林工程的建設(shè)施工階段,由于施工現(xiàn)場存在著明顯的臟亂差問題,不僅會影響施工質(zhì)量控制效果,還會給業(yè)主帶來不好的影響。出現(xiàn)這種問題的原因是因為園林工程的施工企業(yè)側(cè)重于施工進度等方面的管理,而忽視了施工現(xiàn)場的文明管理。因此,企業(yè)要加強施工人員的文明教育,針對施工階段中產(chǎn)生的各種廢棄材料要及時清理出施工現(xiàn)場,徹底改變臟亂差的問題,并且,在文明教育階段要始終堅持“以人為本”的教育理念,從而能夠為人們提供良好的生活環(huán)境和生活條件。

        (四)加大施工技術(shù)人員的培訓(xùn)力度

        園林工程的建設(shè)施工涉及到諸多環(huán)節(jié),如設(shè)計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)等,是與傳統(tǒng)工程建設(shè)施工存在明顯不同。所以,在園林工程的建設(shè)施工階段,需要根據(jù)工程的實際需求,在施工前期來委聘專業(yè)的技術(shù)工作人員。如果選擇非專業(yè)的施工技術(shù)人員,需要組織這些技術(shù)人員進行專業(yè)的技術(shù)教育培訓(xùn)。同時,施工單位可以設(shè)置健全的職工考核制度,定期對施工技術(shù)人員進行考核,并結(jié)合獎懲制度來調(diào)動工作人員的工作積極性,針對在考核工作中不達標(biāo)的技術(shù)人員需要重新進行培訓(xùn)上崗。

        四、結(jié)語

        園林工程建設(shè)隨著社會經(jīng)濟的增長和城市建設(shè)水平的提高,在現(xiàn)代化工程建設(shè)中逐漸占據(jù)越來越重要的地位。園林工程建設(shè)極大地豐富了居民的精神生活,提升了社會的審美水平,打造出綠色的自然生態(tài),為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻了力量。在園林工程建設(shè)中,需要嚴格進行科學(xué)的施工管理,并提高成本控制技術(shù),遵循綠色生態(tài)、節(jié)約資源、以人為本的建設(shè)原則。現(xiàn)階段的園林工程建設(shè)中還存在著規(guī)劃不夠科學(xué)、管理不夠全面等方面的問題,需要從前期統(tǒng)籌安排、優(yōu)化流程框架、后期維護保養(yǎng)等角度出發(fā),進行科學(xué)高效的園林工程施工管理與成本控制。

        參考文獻:

        [1]張欣.基于園林工程管理及成本控制的思考[J].風(fēng)景名勝,2020(2):1.

        [2]王永亮.基于園林工程管理及成本控制的思考與探究[J].山西農(nóng)經(jīng),2021(10):2.

        [3]牛婷.基于園林工程管理及成本控制的思考與探究[J].現(xiàn)代園藝,2019(11):2.

        2927500520219

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