袁宏
摘要:基礎(chǔ)事業(yè)全面化發(fā)展,工程建設(shè)項目數(shù)量持續(xù)增加,凸顯出機械設(shè)備檢修與保養(yǎng)的重要性。在項目工程建設(shè)當(dāng)中,工程機械起到了一個重要的作用,因為使用了較多的工程機械設(shè)備,可以促進工程項目保質(zhì)保量的完成。在使用工程機械設(shè)備的時候,由于施工現(xiàn)場受到一定的限制,人工操作水平較低,進而產(chǎn)生設(shè)備問題,造成安全隱患,要是沒有及時地采取措施進行應(yīng)對,就會影響到整體的工程建設(shè)進度,而且難以保障工程建設(shè)的穩(wěn)定性。
關(guān)鍵詞:工程機械;機械設(shè)備管理;設(shè)備維修
1工程機械設(shè)備使用的主要特征
1.1轉(zhuǎn)移難度大
工程建設(shè)施工中,設(shè)備種類、數(shù)量非常多,特別是大型設(shè)備,運輸與轉(zhuǎn)移難度非常大,人力、物力、財力耗費大。設(shè)備轉(zhuǎn)移期間,路線設(shè)定必須考慮道路、橋梁承載性能、轉(zhuǎn)移成本,相應(yīng)提升轉(zhuǎn)移難度。
1.2設(shè)備種類繁多
道路工程建設(shè)期間,機械種類、技術(shù)工藝比較多,會增加工程復(fù)雜度,相應(yīng)提升施工建設(shè)難度、設(shè)備檢修與保養(yǎng)難度。
1.3投資成本高
工程項目建設(shè)期間,成本消耗非常高。工程建設(shè)施工期間,設(shè)備機械屬于重要輔助工具。針對關(guān)鍵設(shè)備,施工企業(yè)多通過購買、租賃方式,會增加施工成本。在采購相關(guān)設(shè)備后,設(shè)備將成為企業(yè)固定資產(chǎn),有效應(yīng)用到工程建設(shè)中。工程設(shè)備的使用壽命長,時代快速發(fā)展,相應(yīng)增加建筑工程建設(shè)難度,還會提升建設(shè)要求。此種情況下,工程建設(shè)面臨不穩(wěn)定、不確定問題。
2工程機械設(shè)備管理存在的問題
2.1沒有正確配置工程機械設(shè)備
在進行工程建設(shè)施工的過程中,會使用較多的機械設(shè)備,因為各種機械設(shè)備的價格是有所不同的,所以嚴(yán)格地進行配置管理,實現(xiàn)對于總成本的管理和控制。其中要按照不同的施工環(huán)境,合理地配置各項機械設(shè)備,通過合理地規(guī)劃機械設(shè)備管理工作,可以更好地改善建設(shè)成本。不過如今在進行施工的時候,部分機械設(shè)備配置還是存在一定的問題,在工程建設(shè)時期,施工企業(yè)會選擇購置價格較高,使用頻率較低的機械設(shè)備。不但是這樣,就連那些使用頻率相對比較高的一些設(shè)備,會選擇向外租賃。在長期使用期間,租賃產(chǎn)生的成本較之設(shè)備購買產(chǎn)生的成本要高出很多。要是沒有正確地配置機械設(shè)備,就會顯著增加工程建設(shè)成本,而且會影響到后續(xù)施工任務(wù)的順利開展。
2.2工程機械設(shè)備操作不夠?qū)I(yè)
一些項目工程施工企業(yè)在機械設(shè)備運用的時候,在操作安全方面并不是非常重視,個別操作人員在這方面的意識比較薄弱,甚至缺乏一個較為可靠的操作意識,這就給操作安全留下了一些隱患問題。其中,一些設(shè)備的操作人員并沒有具備比較系統(tǒng)專業(yè)的操作技能,或者本身不具備較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮鲬B(tài)度,這就使得整個項目建設(shè)質(zhì)量有可能受到影響,而且難以有效地保障工程項目的安全性。
2.3工程機械設(shè)備檢修養(yǎng)護不夠科學(xué)
為保證工程機械設(shè)備的良好性能,必須及時對設(shè)備進行檢查和維護保養(yǎng),但在此操作中仍存在一些問題,常見問題有:因為沒有選擇合理的管理方法,一些機械設(shè)備長期存在問題,不僅影響施工安全,還存在安全隱患。其次,檢修維護監(jiān)督不力,影響整體檢修效果[1]。最后,沒有合理使用信息化管理措施,在進行工程機械和設(shè)施管理時,由于仍然選擇傳統(tǒng)的管理方式,沒有采取合理的措施來提高管理效果,所以管理效率就顯得比較低下。
2.4設(shè)備管理隊伍交叉
當(dāng)前,工程建設(shè)期間,存在管理人員素質(zhì)不高問題,且部分工程缺乏專業(yè)的設(shè)備管理團隊,嚴(yán)重影響工程設(shè)備管理效果。工程施工建設(shè)期間,注重加強設(shè)備機械管理人員素質(zhì)能力,同時提升管理與控制重視度。
2.5設(shè)備更新速度慢
當(dāng)前,機械設(shè)備更新速度快,工程建設(shè)施工應(yīng)用大量新技術(shù)、新設(shè)備。當(dāng)設(shè)備機械更新速度較慢時,將會對工程建設(shè)質(zhì)量、設(shè)備使用壽命造成影響。
3工程機械設(shè)備管理與維修的措施
3.1建立和完善機械設(shè)備管理機制
在工程建設(shè)施工中,機械設(shè)備管理人員,認(rèn)識到機械設(shè)備檢修與保養(yǎng)重要性,聯(lián)合國家標(biāo)準(zhǔn)要求,開設(shè)維護保養(yǎng)部門,同時培養(yǎng)專業(yè)的檢修養(yǎng)護人員。同時,注重設(shè)備機械調(diào)配處理,結(jié)合工程建設(shè)、工程進度,優(yōu)化配置設(shè)備機械,提升設(shè)備管理效率與質(zhì)量。
3.2提升機械維護管理人員水平
在工程建設(shè)中,設(shè)備操作規(guī)范性,對機械設(shè)備使用壽命的影響非常大。設(shè)備操作期間,存在還違規(guī)操作問題,相應(yīng)影響設(shè)備運行壽命。因此,在工程機械設(shè)備檢修維護中,采用教育培訓(xùn)方式,提升機械設(shè)備管理人員專業(yè)水平。科學(xué)技術(shù)發(fā)展中,相應(yīng)加快設(shè)備技術(shù)更新速度,管理人員面臨的挑戰(zhàn)也比較多。為了維護機械維護保養(yǎng)水平,必須加強專業(yè)知識,提升實踐操作能力[2]。比如,在操作工程機械設(shè)備時,按照機械設(shè)備噪聲,對設(shè)備運行狀態(tài)予以判斷。當(dāng)聲音噪聲比較大時,停止設(shè)備運行,全面檢查設(shè)備機械,找尋出故障具體位置,深入分析故障原因,提出科學(xué)化檢修與維護措施。
3.3制定交接班制度
應(yīng)用工程機械后,長時間處于運行狀態(tài)。為了確保設(shè)備機械運行安全性、穩(wěn)定性,建立科學(xué)的交接班體系,使機械設(shè)備處于監(jiān)控狀態(tài),確保設(shè)備機械管理實時性與有效性。交接班過程中,交接人員注重檢查設(shè)備運行情況,按照不同設(shè)備的不同特點,全面做好針對性檢查工作。
3.4落實機械設(shè)備保養(yǎng)措施
工程機械保養(yǎng),對設(shè)備運行效益影響非常大。注重機械設(shè)備保養(yǎng)管理,能夠維護機械性能。因此,機械設(shè)備維護保養(yǎng)要求如下:第一,清潔機械設(shè)備內(nèi)外部結(jié)構(gòu),確保設(shè)備整潔度,且滑動面、齒輪箱、絲杠無油污,各部位嚴(yán)密性良好,無漏氣、漏油問題。設(shè)備周邊切屑、雜物、臟污,必須徹底清除干凈。第二,附件、工件擺放整齊,確保管道、線路條理性[3]。第三,按時添油、換油,避免出現(xiàn)干磨問題。保證油壓正常,油質(zhì)滿足要求。第四,落實安全操作要求,嚴(yán)禁機械設(shè)備超負(fù)荷運行。在安裝機械設(shè)備時,必須確保防護裝置可靠性,消除潛在安全隱患。設(shè)備維護與保養(yǎng)時,應(yīng)當(dāng)注重潤滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)維護,將其作為機械設(shè)備基礎(chǔ)保養(yǎng)內(nèi)容,實現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理。注重檢查機械設(shè)備精度,明確機械設(shè)備精度效果。按照標(biāo)準(zhǔn)流程,管理和維護設(shè)備機械,延長設(shè)備運行壽命,同時確保其處于安全舒適工作環(huán)境。機械設(shè)備管理內(nèi)容如下:確保設(shè)備清潔度、整齊度、防腐性與潤滑性。施工作業(yè)使用的材料與器具,均滿足應(yīng)用要求,同時對操作人員的設(shè)備維護內(nèi)容及方法進行評定。
3.5正確進行信息溝通,做到預(yù)防性維護
在施工現(xiàn)場開展機械設(shè)備管理工作的時候,維護和修理比較容易劃分成獨立的過程中,會選擇讓不同的人員來進行負(fù)責(zé)。這樣的一種形式可以更好地明確工作人員的具體責(zé)任,但是整體的溝通較差[4]。所以要想有效地提升機械設(shè)備管理水平,提升設(shè)備工作效率,減少設(shè)備成本,就需要增強機械設(shè)備運維人員的信息反饋,其中要高度重視對于機械的預(yù)防性維護系統(tǒng)的使用,確??梢杂行У乇苊猱a(chǎn)生安全隱患問題。
結(jié)束語:
綜上所述,社會的現(xiàn)代化發(fā)展相應(yīng)促進經(jīng)濟發(fā)展,提升了生產(chǎn)與生活水平。工程機械設(shè)備管理與維修中,會受到多種因素影響,降低管理質(zhì)量與水平。企業(yè)與負(fù)責(zé)人,應(yīng)當(dāng)高度重視機械設(shè)備管理價值,注重分析設(shè)備管理與維修的不足與缺陷,提出科學(xué)化管理措施與方法,建立和完善機械設(shè)備管理機制,提升機械維護管理人員水平,制定交接班制度,落實機械設(shè)備保養(yǎng)措施,全面處理好設(shè)備管理隊伍交叉、機械設(shè)備操作不規(guī)范、設(shè)備更新速度慢、機械設(shè)備轉(zhuǎn)移難度大等問題,全面提升工程機械設(shè)備運行效益。
參考文獻:
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