葉桂榮
摘 要:近年來,我國的信息技術(shù)隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和發(fā)展,取得了飛速的進步,逐步進入大數(shù)據(jù)時代。大數(shù)據(jù)時代最大的特點是數(shù)據(jù)信息的爆炸式爆炸。因此,提高信息在生產(chǎn)經(jīng)營中的利用率和效率已成為企業(yè)發(fā)展的重中之重。公司財務工作中從財務部門獲得的信息越完整,就越能幫助公司對經(jīng)營中存在的風險做出更理性的分析。換言之,公司獲取的財務信息越完整,對公司財務風險的預警就越準確。基于此,本文對企業(yè)財務風險預警存在的問題進行了分析,具體探討了大數(shù)據(jù)時代企業(yè)應采取哪些措施加強財務風險預警。
關鍵詞:大數(shù)據(jù);企業(yè);財務風險;預警
一、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務風險預警存在的問題
1.1企業(yè)領導對財務風險預警工作不夠重視
企業(yè)財務風險預警一直是企業(yè)的核心任務之一。但相關調(diào)查研究表明,在當前企業(yè)發(fā)展過程中,部分企業(yè)領導對企業(yè)內(nèi)部財務風險預警的內(nèi)容重視不夠,阻礙了企業(yè)財務風險預警的正常開展。分析原因的主要原因是,一些大企業(yè),還是以一些資歷比較深的家族企業(yè)為主。因此,在這些企業(yè)的經(jīng)營管理過程中,企業(yè)領導大多依靠個人判斷進行管理,對企業(yè)的整體發(fā)展方向還是比較感興趣的,對一些外部輔助企業(yè)的發(fā)展并不特別關心。這是企業(yè)管理層對企業(yè)財務風險預警不夠重視的直接原因。
2.2沒有在企業(yè)內(nèi)建立財務風險預警體系
財務管理風險監(jiān)控和預警管理的能力直接影響到一個企業(yè)在快速發(fā)展中的市場穩(wěn)定性,以及一個企業(yè)未來能否在當前的國際市場上快速獲得更多的國際市場競爭資源,從而在實際發(fā)展中提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。雖然財務風險預警系統(tǒng)可以給企業(yè)的發(fā)展帶來積極的影響,但是很多企業(yè)仍然不知道如何建立財務風險預警系統(tǒng),財務風險預警系統(tǒng)的意義還沒有得到廣泛的推廣,這是許多企業(yè)無法提高管理效果,獲取更多經(jīng)濟效益的主要原因。如何在現(xiàn)代企業(yè)中盡快建立一套適應現(xiàn)代企業(yè)需要和發(fā)展的企業(yè)財務管理風險監(jiān)測預警管理體系,,而將財務風險預警系統(tǒng)與企業(yè)日常經(jīng)營管理評估相結(jié)合,是當前所有企業(yè)管理者需要思考的重要內(nèi)容。
二、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)的建設措施
2.1提升企業(yè)風險防范意識,做好信息管理工作
在大數(shù)據(jù)發(fā)展的時代,企業(yè)必須不斷提高自身的安全風險意識、防范責任意識,并做好自己相應的企業(yè)信息安全管理工作。借助大數(shù)據(jù)進行信息管理,可以使運營效率更快、更方便,提高企業(yè)相關數(shù)據(jù)計算的能力和效率,讓相關管理人員和員工及時掌握企業(yè)遇到問題的性質(zhì),從而采取相應的預防和彌補措施。這就要求相關管理者和員工掌握大數(shù)據(jù)信息的處理方法,學會借助大數(shù)據(jù)分析和觀察數(shù)據(jù),做好信息管理工作。
2.2企業(yè)要積極完善和應用財務風險預警系統(tǒng)
當前,面對中國市場經(jīng)濟不斷進步的新發(fā)展時代,信息科學和信息網(wǎng)絡技術(shù)快速健康發(fā)展,,企業(yè)必須在深化改革、完善內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營財務管理和經(jīng)營風險控制管理各項工作控制的過程中,盡快徹底改變國有企業(yè)傳統(tǒng)的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營財務管理模式,重視充分發(fā)揮國有企業(yè)內(nèi)部金融生產(chǎn)經(jīng)營財務部門重點業(yè)務部門的重要性和作用,不斷積極探索,創(chuàng)新并不斷完善各種工作控制方法,推進國有企業(yè)內(nèi)部金融資產(chǎn)風險管理改革優(yōu)化后,我們將優(yōu)化和推進國有企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營、財務報表編制、財務報表編制、財務報表編制、財務報表編制、財務報表編制等工作,財務預算報表的編制、內(nèi)部財務資產(chǎn)運作風險管理的績效控制等,為風險管理提供了堅實的理論基礎,有效地促進了后續(xù)的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營。國有企業(yè)的財務管理和操作風險管理活動,有效保證我國國有企業(yè)在激烈的國內(nèi)外企業(yè)市場競爭中始終占據(jù)有利和領先地位。在整個企業(yè)未來的長期財務目標規(guī)劃過程中,整個企業(yè)的內(nèi)部領導必須充分考慮整個企業(yè)可能面臨的各種財務風險和會計風險。加強對當前財務會計風險的有效控制和管理,確保整個企業(yè)財務會計風險監(jiān)測預警系統(tǒng)的建設能夠得到全企業(yè)和財務會計人員的及時足夠重視,將企業(yè)財務會計風險監(jiān)測預警系統(tǒng)有效、廣泛地應用于整個企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理。在企業(yè)日常業(yè)務生產(chǎn)或財務管理中,必須不斷建立和完善相關的財務獎懲激勵機制。一旦我們在日常工作管理過程中突然發(fā)現(xiàn)企業(yè)中一些財務相關人員同時存在違法違紀行為,我們必須及時對這些財務人員進行相關的行政處罰。此外,企業(yè)內(nèi)部財務人員應及時采取其他相應措施,定期對違反法律、紀律的財務人員進行批評、警告和教育,提高財務人員的政治意識和思想意識,為促進內(nèi)部財務人員進一步有效地開展健康優(yōu)質(zhì)的財務工作和生活打下堅實的基礎。
2.3招聘專業(yè)化的企業(yè)財務風險預警人才
根據(jù)對當前市場形勢的分析,企業(yè)財務管理風險評估預警監(jiān)測工作已逐步開展,引起了大中型企業(yè)的廣泛參與和重視。大中型企業(yè)也在積極嘗試直接吸引和使用人才進行企業(yè)財務管理風險評估和預警監(jiān)測。這樣,很容易導致一些原本專業(yè)人才招聘市場上相對稀缺的應用型財務管理風險評估、預警和監(jiān)控人才被大中型企業(yè)一掃而光。因此,在這種情況下,如果企業(yè)不想更快地獲得專業(yè)應用的財務管理風險評估、預警和監(jiān)控人才,最好直接采用以下兩種招聘方式。首先,企業(yè)可以考慮采用獵頭直接招聘的方式。這種招聘方式不僅可以直接幫助一些企業(yè)更好地培養(yǎng)和獲取企業(yè)財務管理風險監(jiān)控和預警方面的相關人才,還可以讓企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務發(fā)展的實際需要找到專業(yè)人才,在企業(yè)找到合適的專業(yè)人才后,提高這些專業(yè)人員的社會福利待遇,在實際工作中積極調(diào)動他們的積極性和市場主動性。其次,企業(yè)可以直接考慮采用校企合作的方式,更好地為自己的企業(yè)培養(yǎng)人才。對于許多企業(yè)來說,通過校企合作的方式,尋找真正符合本企業(yè)和招聘人員實際業(yè)務發(fā)展要求的專業(yè)人才,是招聘專業(yè)人才的關鍵。
結(jié)語:
總體而言,要重視企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中面臨的財務風險問題,采用和推廣更加科學完善的財務風險監(jiān)督管理機制,提高企業(yè)自我管理水平。等級。企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)有助于企業(yè)財務管理,提高企業(yè)整體財務管理水平,有效降低企業(yè)財務風險發(fā)生概率,最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
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