胡先榮

關(guān)鍵詞：EPC模式;分布式光伏項(xiàng)目

1 EPC總承包特點(diǎn)

1.1 EPC總承包設(shè)計(jì)

在進(jìn)行工程建設(shè)之前，要注意工程的功能，了解工程的具體場(chǎng)地。根據(jù)全體業(yè)主的實(shí)際要求，承建商企業(yè)應(yīng)對(duì)其要求進(jìn)行資料整理和分析總結(jié)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)查和結(jié)合行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)研究制定具體的工程施工設(shè)計(jì)方案，并應(yīng)當(dāng)結(jié)合整個(gè)承包工程的具體施工實(shí)際情況，對(duì)整個(gè)工程造價(jià)金額進(jìn)行合理預(yù)算，加強(qiáng)與全體業(yè)主的業(yè)務(wù)溝通，最終決定簽訂總工程承包合同。

1.2合同責(zé)任

在建設(shè)項(xiàng)目分包完成工程總承包管理合同的正式修訂簽署后，承建商將進(jìn)一步研究確定如何分包各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在不同的項(xiàng)目工作管理環(huán)節(jié)的具體主要建設(shè)項(xiàng)目。主要工作環(huán)節(jié)一般涉及建設(shè)項(xiàng)目分包工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理服務(wù)環(huán)節(jié)、采購(gòu)過(guò)程管理服務(wù)環(huán)節(jié)、施工過(guò)程監(jiān)理服務(wù)環(huán)節(jié)和建設(shè)項(xiàng)目竣工試運(yùn)行過(guò)程管理服務(wù)環(huán)節(jié)等多個(gè)項(xiàng)目工作管理環(huán)節(jié)。應(yīng)當(dāng)指出，在分包過(guò)程中，還有必要確保明確界定不同分包合同中的具體責(zé)任，以便在施工后期出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)處理。

1.3 合同價(jià)格

EPC 總承包項(xiàng)目是一次性總價(jià)合同。承建商可以獲得的大部分長(zhǎng)期利潤(rùn)都是來(lái)自委托客戶的施工風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)移，委托方將整個(gè)EPC建筑項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)移給那些具有一定專業(yè)建筑施工技術(shù)能力和管理人才的項(xiàng)目承包商，承包商可以通過(guò)長(zhǎng)期積累的專業(yè)施工管理經(jīng)驗(yàn)和具體的建筑材料施工供應(yīng)管理方式，有效率的規(guī)避這些施工風(fēng)險(xiǎn)，從而可以獲得甚至可以擴(kuò)大這些值得我們冒險(xiǎn)的長(zhǎng)期利潤(rùn)，是一種雙贏的長(zhǎng)期合作發(fā)展模式。

2 ?EPC總承包項(xiàng)目管理能力提升

2.1 提升設(shè)計(jì)管控能力

深入理解“ E”在 EPC 中的含義和作用，是以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)，以施工為主體，以招采為抓手。將設(shè)計(jì)管理與項(xiàng)目管理深度整合，推動(dòng)設(shè)計(jì)管理與設(shè)計(jì)生產(chǎn)協(xié)調(diào)系統(tǒng)的建設(shè)，提高包括設(shè)計(jì)在內(nèi)的綜合管理與協(xié)調(diào)能力。

一是建立完整的設(shè)計(jì)管理體系。搞好設(shè)計(jì)管理的頂層設(shè)計(jì)，明確設(shè)計(jì)管理的目標(biāo)，制定設(shè)計(jì)管理制度，加強(qiáng)過(guò)程評(píng)價(jià)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理能力建設(shè)。二是培養(yǎng)專業(yè)的設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)。通過(guò)對(duì)外招聘和調(diào)動(dòng)自己的人員、技術(shù)培訓(xùn)、研究訪問(wèn)、專家論壇等方式進(jìn)行人員培訓(xùn)，在實(shí)施 EPCM 項(xiàng)目中培訓(xùn)自己設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)的一些不同類型的經(jīng)驗(yàn)。

2.2 提升計(jì)劃管控能力

一是提高工期履約能力，加強(qiáng)計(jì)劃管理，明確相關(guān)程序、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、運(yùn)行、交貨、維修等界面管理。二是實(shí)行市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、技術(shù)、商務(wù)、財(cái)務(wù)、物資、招采等多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，有效配置資源，確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。三是加強(qiáng)合同期完工率的考核，引導(dǎo)項(xiàng)目完全履行合同，降低成本，創(chuàng)造效益。

2.3 提升采購(gòu)管理能力

努力提升企業(yè)的綜合采購(gòu)能力，爭(zhēng)取采購(gòu)和設(shè)計(jì)、施工聯(lián)動(dòng)。通過(guò)控制采購(gòu)的節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量、數(shù)量、配套服務(wù)提升效益，完成從傳統(tǒng)的“現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約創(chuàng)效”向“采購(gòu)管理綜合創(chuàng)效”轉(zhuǎn)變。（1）打造專業(yè)招采團(tuán)隊(duì)。以各級(jí)單位資源信息庫(kù)為平臺(tái)，組織招采人員進(jìn)行采購(gòu)規(guī)范、采購(gòu)行為、采購(gòu)流程、談判技能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，提升專業(yè)采購(gòu)技能。（2）重視招采前置。在設(shè)計(jì)方案通過(guò)政府及業(yè)主審批后，進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)工作的同時(shí)開(kāi)展招采工作，施工圖設(shè)計(jì)完成時(shí)招采的詢價(jià)工作也基本結(jié)束，避免在建造過(guò)程中出現(xiàn)招采滯后，進(jìn)而影響后續(xù)施工和竣工交付的情況。

3 分布式光伏發(fā)電工程概述

3.1 分布式發(fā)電發(fā)展現(xiàn)狀

傳統(tǒng)的光伏發(fā)電應(yīng)用模式主要是通過(guò)一組光伏發(fā)電機(jī)組為發(fā)電系統(tǒng)供電，而目前分布式光伏能源發(fā)電系統(tǒng)項(xiàng)目主要是通過(guò)利用一種分布式新型光熱電伏板材來(lái)發(fā)電低能耗功率光伏模塊，每個(gè)發(fā)電模塊的實(shí)際運(yùn)行應(yīng)用功率只有幾百到幾十千瓦，但這種分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)模塊技術(shù)可以有效實(shí)現(xiàn)一種經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、高效的光伏發(fā)電應(yīng)用形式。在自然資源日益感到枯竭的關(guān)鍵時(shí)候，這種環(huán)保綠色和低能源光伏發(fā)電系統(tǒng)模式技術(shù)可以最大化的限度地有效響應(yīng)國(guó)家可持續(xù)發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略，克服一些傳統(tǒng)新能源光伏發(fā)電模式技術(shù)的功能局限性，減少一些傳統(tǒng)光伏發(fā)電模式對(duì)天然煤炭等其他不可持續(xù)再生資源的能量消耗。

3.2 分布式光伏并網(wǎng)

采用這種分布式光伏并網(wǎng)發(fā)電，不僅可以向單個(gè)光伏區(qū)域并網(wǎng)供電，而且它還可以與其他光伏電網(wǎng)進(jìn)行連接，通過(guò)推廣采用這種新型并網(wǎng)光伏供電網(wǎng)絡(luò)方式，可以進(jìn)一步提高其他電網(wǎng)的光伏供電運(yùn)行效率。據(jù)國(guó)家相關(guān)部門(mén)研究人員統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)階段已逐步開(kāi)始在光伏工程發(fā)電領(lǐng)域推廣采用這種并網(wǎng)發(fā)電網(wǎng)絡(luò)方式，并且這種光伏發(fā)電并網(wǎng)方式的規(guī)模使用正逐年不斷擴(kuò)大。

分布式光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)主要類型是光伏配電站兩側(cè)并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)，其并網(wǎng)供電覆蓋范圍主要包括光伏公共設(shè)施、光伏光熱發(fā)電并網(wǎng)系統(tǒng)等多種供電系統(tǒng)

第一，光伏風(fēng)能發(fā)電的一種應(yīng)用系統(tǒng)方式，能源主要在源于太陽(yáng)，自然光，所以光伏風(fēng)能發(fā)電應(yīng)用系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行，將來(lái)會(huì)受到許多客觀因素的直接影響，如：光源照明持續(xù)時(shí)間，強(qiáng)度等。

第二，光伏發(fā)電是由太陽(yáng)能產(chǎn)生的。如果滿足用戶需求后出現(xiàn)剩余能量，則可以繼續(xù)將剩余能量輸送到電網(wǎng)系統(tǒng)，如果用戶需求不能滿足電網(wǎng)系統(tǒng)的需求，則可以繼續(xù)從電力公司獲得電力。

第三，一般來(lái)說(shuō)，分布式光伏電站發(fā)電基礎(chǔ)設(shè)施的主體安裝，主要位置是在高層建筑物的頂部，所以在一定大的程度上會(huì)因此受到一些客觀因素的直接影響，供電站的能力也就是會(huì)因此受到一些限制。

4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類

4.1 自然風(fēng)險(xiǎn)

在現(xiàn)階段，在分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目的建設(shè)中，對(duì)自然環(huán)境的影響主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，首先，光資源和溫度這兩個(gè)因素，將直接影響到光伏陣列發(fā)電量。其次一些極端天氣的發(fā)生，也會(huì)導(dǎo)致直接影響系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

4.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

在建設(shè)過(guò)程中，一旦頂板荷載不足，或在并網(wǎng)處理過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)難題，將給工程帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。其次，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷也會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)建成后具有較高的穩(wěn)定性和功能性，從而使一些設(shè)備無(wú)法穩(wěn)定運(yùn)行下來(lái)。

4.3 成本管理風(fēng)險(xiǎn)

由于預(yù)計(jì)成本與預(yù)算時(shí)間的矛盾較大，在預(yù)算成本收入價(jià)格費(fèi)用估算支出過(guò)程中會(huì)逐漸出現(xiàn)一定不同程度的時(shí)間偏差，而且在成本費(fèi)用預(yù)算支出結(jié)束后會(huì)逐漸出現(xiàn)費(fèi)用收支的過(guò)度滯后和不平衡。

4.5組織風(fēng)險(xiǎn)

目前，在項(xiàng)目組織設(shè)置過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)不完全設(shè)置的情況，或者在處理過(guò)程中出現(xiàn)任務(wù)劃分不合理的問(wèn)題，導(dǎo)致授權(quán)不足，造成了嚴(yán)重的資源沖突。目前，工程項(xiàng)目的過(guò)程往往不能很好地協(xié)調(diào)，是影響項(xiàng)目管理的關(guān)鍵因素。

5 結(jié)語(yǔ)

總之，如何有效利用清潔再生能源加快發(fā)展清潔經(jīng)濟(jì)、提供清潔能源已逐漸成為當(dāng)前世界多地各國(guó)發(fā)展研究的重要熱點(diǎn)，我國(guó)已經(jīng)發(fā)展了許多分布式光伏并網(wǎng)發(fā)電相關(guān)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了跨跨區(qū)域大型電力資源消費(fèi)的智能電網(wǎng)高效組合，減少了石油煤炭等各類傳統(tǒng)電力資源的大量消耗和能源運(yùn)輸利用過(guò)程過(guò)途中的剩余電能大量損耗，積極探索發(fā)展分布式光伏并網(wǎng)發(fā)電相關(guān)技術(shù)，必將更加有利于實(shí)施我國(guó)的綠色可持續(xù)發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略。

參考文獻(xiàn)：

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