王霄 許繼集團有限公司

隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷深化改革，企業(yè)面臨著的行業(yè)競爭壓力更大，而想要實現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo)，則要給予財務(wù)管理以高度重視。財務(wù)會計和管理會計是現(xiàn)代財務(wù)管理的基礎(chǔ)性內(nèi)容，通過二者的有效結(jié)合，可以提升管理效率和水平，優(yōu)化資金和資源配置，促使財務(wù)管理趨于系統(tǒng)化、完善化以及管理型發(fā)展，有助于提升企業(yè)的核心競爭力。

一、財務(wù)會計與管理會計

財務(wù)會計屬于常規(guī)概念，其職能為在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中，對資金活動開展綜合性管理，其工作重心為：對資金賬目往來情況進行監(jiān)督和檢查，保證企業(yè)財務(wù)處于正常狀態(tài)下。管理會計是現(xiàn)代企業(yè)日常管理的關(guān)鍵組成部分，財務(wù)會計屬于其部分內(nèi)容，在完成財務(wù)會計工作的同時，還要對企業(yè)的各項經(jīng)濟活動給予信息和數(shù)據(jù)方面的支持，推動企業(yè)良性運作和發(fā)展。在開展各項管理工作中，通過挖掘相關(guān)數(shù)據(jù)，能夠為企業(yè)管理層制定各項決策提供支撐，尤其隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，其經(jīng)濟活動往來更加頻繁，管理會計的應(yīng)用也更加廣泛。

二、財務(wù)會計和管理會計的聯(lián)系與區(qū)別

（一）二者聯(lián)系

財務(wù)會計和管理會計屬于財務(wù)管理的核心內(nèi)容，二者雖然在功能方面存在一定差異，但是也存在必然聯(lián)系。第一，財務(wù)會計和管理會計的工作目標(biāo)、使用資料以及工作對象一致，都以促進企業(yè)發(fā)展、規(guī)避財務(wù)風(fēng)險為工作前提；第二，二者都屬于財務(wù)管理的主要內(nèi)容，為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)，具有防御風(fēng)險的職能和作用；第三，二者都具備一定的檢查和監(jiān)督職能，可以對企業(yè)的管理人員、財務(wù)人員、財務(wù)流程、經(jīng)濟活動進行有效的管理和監(jiān)督，避免發(fā)生貪腐或者違紀(jì)行為；第四，財務(wù)會計和管理會計所具備的監(jiān)督功能存在差異，但是通過二者的密切結(jié)合，能夠從管理和業(yè)務(wù)兩個方面實現(xiàn)財務(wù)監(jiān)督，將監(jiān)督工作落實到企業(yè)生產(chǎn)運行的所有環(huán)節(jié)。

（二）二者區(qū)別

首先，財務(wù)會計和管理會計在管理范圍方面存在差異，管理會計側(cè)重于企業(yè)各項經(jīng)濟活動的監(jiān)管，對報告時間、記錄類型以及會計報表沒有明確要求，但是財務(wù)會計主要對企業(yè)內(nèi)部各項經(jīng)濟活動進行統(tǒng)計和檢查，按照既定的標(biāo)準(zhǔn)和要求開展各項工作；其次，二者對財務(wù)人員的能力要求具有一定差異，財務(wù)會計更加注重人員的專業(yè)技術(shù)能力，例如信息處理、數(shù)據(jù)加工、信息核算、報表匯總以及報表分析等，崗位人員需要具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，在工作中不能出現(xiàn)任何差錯和披露，管理會計人員在具備一定會計學(xué)知識的基礎(chǔ)上，還要具備管理學(xué)以及經(jīng)濟學(xué)方面的知識，可以根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和市場環(huán)境，通過科學(xué)的管理助力企業(yè)發(fā)展；最后，二者的工作職能也存在較大差異，管理會計主要對企業(yè)的運營情況以及發(fā)展情況進行分析，通過整理財務(wù)數(shù)據(jù)制定短期發(fā)展計劃，可以為管理層制定各項決策提供參考，而財務(wù)會計則主要對企業(yè)資金進行監(jiān)督和核算，保證財務(wù)管理的即時性、透明度以及合理性，幫助企業(yè)規(guī)避可能存在的資金風(fēng)險。

三、財務(wù)會計和管理會計的融合應(yīng)用價值

（一）預(yù)防財務(wù)風(fēng)險

企業(yè)在正常生產(chǎn)運行中，由于市場環(huán)境變化較大，受到諸多因素的影響，企業(yè)容易遭遇各種風(fēng)險，如果不能有效防范風(fēng)險，會制約以及阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，誘發(fā)風(fēng)險的原因較多，包括決策失誤、政策變化、市場變化等。財務(wù)會計和管理會計的職能為預(yù)防風(fēng)險、監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟行為，二者融合應(yīng)用能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛存的或者面臨的風(fēng)險，并且制定相關(guān)應(yīng)對策略，幫助企業(yè)預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。例如通過制定季度財務(wù)報表，企業(yè)管理層能夠根據(jù)這一季度的資金使用以及生產(chǎn)運營情況進行分析，采取科學(xué)的措施改進和優(yōu)化，進而更好的規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

（二）反映運營情況

現(xiàn)代企業(yè)的競爭壓力持續(xù)增加，尤其在我國加入WTO后，企業(yè)不僅要面對來自國內(nèi)同行業(yè)的競爭，還要面對來自國際企業(yè)的競爭。而想要獲取競爭優(yōu)勢，企業(yè)也要掌握自身的運營情況，并且根據(jù)情況調(diào)整管理策略和發(fā)展方向。財務(wù)會計和管理會計都可以通過數(shù)據(jù)分析和信息整理，反映企業(yè)在特定階段內(nèi)的生產(chǎn)運營情況，幫助企業(yè)管理層更好的掌握內(nèi)部信息，并且根據(jù)企業(yè)需要完善和制定發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)長期發(fā)展和短期發(fā)展的充分結(jié)合。同時，財務(wù)報表還能夠真實體現(xiàn)企業(yè)的資金使用情況和經(jīng)營情況，也有助于管理者根據(jù)企業(yè)實際對生產(chǎn)運營進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和優(yōu)化。

（三）提升管理效能

當(dāng)前社會已經(jīng)全面進入到信息化時代，信息共享、傳播以及加工的速度不斷加快，對于財務(wù)管理而言，信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性以及即時性，關(guān)乎管理效率和管理質(zhì)量。財務(wù)會計和管理會計的信息化程度不斷提升，通過融合應(yīng)用可以為財務(wù)管理提供更多數(shù)據(jù)信息，涉及企業(yè)運營的各個方面，包括流動資金、負債情況、生產(chǎn)運營以及項目投資等，對各項數(shù)據(jù)進行匯總整合，能夠為管理層制定決策提供數(shù)據(jù)支撐，發(fā)揮財務(wù)管理的價值和作用。

（四）豐富人才儲備

在知識經(jīng)濟時代下，企業(yè)想要謀求長遠的發(fā)展，不僅要注重優(yōu)化運營生產(chǎn)，更要給予人才隊伍建設(shè)以高度重視，財務(wù)會計和管理會計崗位具有較強的專業(yè)性和技術(shù)性，對崗位人員的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)要求較高。在財務(wù)管理中實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計的融合，可以顯著提升財務(wù)人員的崗位能力和技術(shù)水平，促使其接觸更多的行業(yè)前沿知識，在崗位實踐中完成能力和素質(zhì)的發(fā)展，豐富企業(yè)人才儲備，促使企業(yè)以人才為驅(qū)動力加速自身的發(fā)展進程。

四、財務(wù)會計和管理會計在財務(wù)管理中的應(yīng)用策略

（一）完善財務(wù)制度

想要充分發(fā)揮財務(wù)會計和管理會計的價值，需要建立以及完善相關(guān)制度，首先，企業(yè)要結(jié)合自身實際情況，發(fā)揮制度的約束以及管理優(yōu)勢，保證會計人員和管理人員以各項制度為支撐開展具體工作，突出體現(xiàn)財務(wù)管理的作用；其次，制度中要明確各個崗位的具體責(zé)任和任務(wù)，將責(zé)任落實到具體人身上，如果發(fā)現(xiàn)漏洞或者問題，便于追究具體人的責(zé)任，提升人員的崗位意識和責(zé)任意識，切實做好本職工作；最后，財務(wù)會計在管理會計在職能方面具有互補性，制度建設(shè)要突出二者的長處和優(yōu)勢，實現(xiàn)職能相互作用、相互彌補，實現(xiàn)財務(wù)管理效率的提升。

（二）樹立正確理念

在信息化背景下，財務(wù)管理的職能、手段以及理念均出現(xiàn)了較大變化，而這種變化也對財務(wù)會計和管理會計的作用發(fā)揮帶來影響，企業(yè)在應(yīng)用二者中，需要樹立正確的理念，尤其是會計人員和管理人員，要摒棄以往的片面認知，通過理念創(chuàng)新為企業(yè)運行提供決策幫助，例如會計人員在做好資金監(jiān)督的同時，還要積極收集企業(yè)運行中的各項數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)進行匯總分析，為企業(yè)管理層制定各項決策提供指導(dǎo)和幫助，發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)決策中的價值和作用。

（三）應(yīng)用信息技術(shù)

隨著信息技術(shù)在財務(wù)管理領(lǐng)域中的深入應(yīng)用，其已經(jīng)成為一種重要的管理手段，企業(yè)要在應(yīng)用財務(wù)會計和管理會計中，要積極引入信息化技術(shù)，將信息管理作為推動財務(wù)管理發(fā)展的重要支撐。首先，企業(yè)要結(jié)合自身實際構(gòu)建信息化管理平臺，根據(jù)管理人員的崗位需求、職務(wù)以及崗位內(nèi)容合理劃分權(quán)限；其次，采購信息化管理所需要的設(shè)備，提升設(shè)備利用效率，鼓勵財務(wù)管理人員應(yīng)用信息技術(shù)開展各項工作，避免由于人工失誤而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)失真；最后，基于互聯(lián)網(wǎng)的開放性，企業(yè)要做好信息數(shù)據(jù)的保護工作，避免重要信息被盜取或者泄露。

（四）提升人員素質(zhì)

無論是管理會計還是財務(wù)會計，對崗位人員的素質(zhì)和能力都有較為嚴(yán)格的要求，想要實現(xiàn)二者的有效應(yīng)用，企業(yè)要注重提升崗位人員素質(zhì)，提升崗位入職門檻，從社會和高校中吸納具有專業(yè)背景的人才。同時，對現(xiàn)有的員工開展系統(tǒng)性培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提升人員能力，為企業(yè)儲備財務(wù)管理方面的人才。

結(jié)束語：總而言之，財務(wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)日常管理的基礎(chǔ)性內(nèi)容，財務(wù)會計和管理會計的應(yīng)用，能夠提升財務(wù)管理水平，對促進企業(yè)的穩(wěn)定以及可持續(xù)發(fā)展具有現(xiàn)實意義。