劉希之 鞍鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司

供應(yīng)鏈金融是加入到國(guó)際貿(mào)易體系下以后，金融機(jī)構(gòu)以及企業(yè)的創(chuàng)新形成的，是指與商業(yè)銀行和核心企業(yè)合作，目的在于為供應(yīng)鏈資金的運(yùn)營(yíng)提供有效的協(xié)調(diào)辦法，從而提供一系列系統(tǒng)性的金融解決方案，對(duì)于供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制上的創(chuàng)新能夠幫助各個(gè)企業(yè)健康合理地穩(wěn)定運(yùn)行，為企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)合理穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。

一、我國(guó)財(cái)務(wù)公司現(xiàn)行發(fā)展?fàn)顩r

我國(guó)在1987年成立了第一家財(cái)務(wù)公司，自此之后財(cái)務(wù)公司的數(shù)量和規(guī)模不斷增加其資產(chǎn)規(guī)模亦相應(yīng)的擴(kuò)大。財(cái)務(wù)公司所涉及的領(lǐng)域非常廣泛，石油化工、電力能源、鋼鐵冶煉以及各種民生消費(fèi)均屬于該領(lǐng)域。雖然財(cái)務(wù)公司在我國(guó)的發(fā)展十分迅速，但因其服務(wù)對(duì)象有限只對(duì)集團(tuán)內(nèi)部員工提供相應(yīng)的服務(wù)并未直接與金融市場(chǎng)相接軌[1]。從而導(dǎo)致其業(yè)務(wù)場(chǎng)景相對(duì)較少和風(fēng)險(xiǎn)控制能力較弱，使財(cái)務(wù)公司在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域遇到了其發(fā)展的瓶頸。從外部的大環(huán)境來(lái)說(shuō)，利率市場(chǎng)化與互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)不斷發(fā)展行業(yè)環(huán)境日益變化，在這種不斷變化的發(fā)展環(huán)境中銀行為了發(fā)展在相繼改變不斷地迎合市場(chǎng)的變化，故獲得了新的生機(jī)與活力[2]。而財(cái)務(wù)公司因?yàn)槭艿狡浞?wù)對(duì)象和產(chǎn)品的限制，在外部環(huán)境不斷變化的情況下其生存空間不斷壓縮活力不斷削弱。另外從內(nèi)部來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)公司的主要職能是集中資金，給成員企業(yè)提供周轉(zhuǎn)的資金使集團(tuán)所擁有的資金不斷增加。這種增加集團(tuán)資金的途徑主要來(lái)源于紅利制度和公司的行政指令，以上兩種途徑均與市場(chǎng)無(wú)直接的接軌比較易產(chǎn)生惰性過(guò)于依賴集團(tuán)。長(zhǎng)此以往會(huì)造成公司創(chuàng)新動(dòng)力不足，有害于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?，F(xiàn)今我國(guó)財(cái)務(wù)公司思考的主要問(wèn)題是如何在傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上結(jié)合當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)探索出一條重新激發(fā)財(cái)務(wù)公司活力的道路。

二、供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)管理分析

風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)遇到的問(wèn)題，是一種預(yù)期發(fā)生會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不同程度的影響給企業(yè)帶來(lái)不同的未來(lái)[3]。供應(yīng)鏈金融企業(yè)是多個(gè)企業(yè)組成的相關(guān)共同體，各企業(yè)之間存在著明顯的依賴性及企業(yè)之間的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)因這種依賴性而相互傳遞和擴(kuò)展。各企業(yè)之間供應(yīng)鏈的某一環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)對(duì)整條供應(yīng)鏈產(chǎn)生無(wú)法估量的影響。風(fēng)險(xiǎn)主要是因?yàn)槠洳淮_定性而產(chǎn)生，對(duì)于整條供應(yīng)鏈的公司來(lái)說(shuō)其不確定性主要源于兩個(gè)方面，可大致將其分為內(nèi)部因素和外部因素。從內(nèi)部因素來(lái)講主要是由其信用所存在的風(fēng)險(xiǎn)和流程風(fēng)險(xiǎn)以及供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)組成。外部因素則主要涉及宏觀的經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期以及相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等。供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)主要包括交易信息的不匹配、交易過(guò)程的不確定和企業(yè)道德等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)的管理而言，可以依據(jù)具體的運(yùn)營(yíng)主體進(jìn)行劃分主要分為財(cái)務(wù)公司存在的模型風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)銀行具有的模式風(fēng)險(xiǎn)以及資金市場(chǎng)模式險(xiǎn)等。其中財(cái)務(wù)公司的風(fēng)險(xiǎn)模式又可以進(jìn)行細(xì)分，財(cái)務(wù)公司一般是作為集團(tuán)的組成部分為集團(tuán)提供相應(yīng)的服務(wù)，不僅承擔(dān)著其本身存在的風(fēng)險(xiǎn)又因其本身具有連帶性是一個(gè)利益和風(fēng)險(xiǎn)的共同體。

三、財(cái)務(wù)公司供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制的措施模式探究

（一）穩(wěn)定社會(huì)大環(huán)境，完善相關(guān)法律法規(guī)。供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理要更加完善，這就要求國(guó)家和社會(huì)層面必須打造一個(gè)相對(duì)公平和公正的金融競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，必須在供應(yīng)鏈金融的立法和監(jiān)督機(jī)制上下功夫，建立一系列防壟斷措施。金融監(jiān)督、建設(shè)信息平臺(tái)、建立社會(huì)信用體系必須要求各個(gè)部門發(fā)揮合力，共同創(chuàng)造一個(gè)公平良善的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，從而使商業(yè)銀行能夠在法律和社會(huì)責(zé)任方面強(qiáng)化相關(guān)意識(shí)，在降低銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)保障金融安全[4]。

（二）完善相關(guān)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略以補(bǔ)足后備力量。供應(yīng)鏈金融需要強(qiáng)化并完善相關(guān)專業(yè)性人才的培養(yǎng)和引進(jìn)策略，豐富自身人才儲(chǔ)備方面的建設(shè)。供應(yīng)鏈金融的整個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)人才的支持，各級(jí)企業(yè)、物流、銀行業(yè)都要無(wú)比重視服務(wù)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，沒(méi)有專業(yè)人才和專業(yè)團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有未來(lái)。通過(guò)對(duì)專業(yè)人才和隊(duì)伍的建設(shè)來(lái)逐步探索出適合自身的營(yíng)銷管理模式，把控金融風(fēng)險(xiǎn)，改善業(yè)務(wù)能力和水平，提升對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范、識(shí)別和控制能力，建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化氛圍，提升整個(gè)圈子的凝聚力，實(shí)現(xiàn)各級(jí)企業(yè)的協(xié)作，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的統(tǒng)一，保障供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

（三）發(fā)掘創(chuàng)新能力。供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的發(fā)展需要發(fā)掘其創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)潛力，不同業(yè)務(wù)和企業(yè)發(fā)展模式之間的互補(bǔ)也是供應(yīng)鏈進(jìn)一步發(fā)展的特色所在，因此這就要求無(wú)論是從業(yè)者還是從業(yè)團(tuán)隊(duì)都能夠在激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中培養(yǎng)過(guò)硬的創(chuàng)新能力[5]。在此基礎(chǔ)上，也能夠使得個(gè)人和團(tuán)隊(duì)在理論聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上提升其自身的專業(yè)能力，無(wú)論是全新的企業(yè)還是全新的業(yè)務(wù)模式，都必然要求其在相互融合的過(guò)程中覓得經(jīng)濟(jì)效益和機(jī)遇，從而使得供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)綿延不絕地持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：本文在簡(jiǎn)要介紹金融供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理的基礎(chǔ)上，對(duì)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理的意義做了進(jìn)一步探討，從而提出一些必要的建議。在目前的金融市場(chǎng)中，供應(yīng)鏈金融是銀行以及企業(yè)之間調(diào)整資金運(yùn)營(yíng)、提高金融系統(tǒng)性的有效解決方案，我們應(yīng)當(dāng)以正確的態(tài)度和創(chuàng)新的觀念看待其未來(lái)的發(fā)展，從而更好地保障市場(chǎng)的合理運(yùn)行。