張敏 沈北新區(qū)基層社會(huì)服務(wù)中心

前言：因此，我們需要明確工商管理的新方向，全面提升全國(guó)工商管理的效率，從而為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供有利條件。

一、工商管理理論概述

（一）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)管理

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)管理。這一點(diǎn)具體指項(xiàng)目投資和資本結(jié)構(gòu)。良好的投資和資本結(jié)構(gòu)使企業(yè)的工商管理的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)大為降低，這說(shuō)明無(wú)論是大型風(fēng)險(xiǎn)或是小型風(fēng)險(xiǎn)，都會(huì)使企業(yè)陷入危險(xiǎn)，追溯當(dāng)前企業(yè)破產(chǎn)的原因，歸納起來(lái)近八成由于投資失誤所致。

（二）工商管理在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的作用

企業(yè)單位對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展而言，其作用堪比國(guó)家事業(yè)單位，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工商管理制度改革步伐的逐漸加快，企業(yè)單位管理中的問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)。傳統(tǒng)與當(dāng)前的工商管理制度中一定蘊(yùn)藏著相同點(diǎn)與不同點(diǎn)，而且制度層面的區(qū)別會(huì)嚴(yán)重影響到工商管理工作的效率。因此，我們需要采取一系列的高效化的策略，全面提升全國(guó)企業(yè)單位的工商管理的效率，從而為企業(yè)單位的未來(lái)發(fā)展提供理論依據(jù)。

二、工商管理在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的影響

（一）工商登記及市場(chǎng)準(zhǔn)入的挑戰(zhàn)

我們需要明確工商管理是國(guó)家政策的相關(guān)規(guī)定，而我國(guó)當(dāng)前所有的企業(yè)都嚴(yán)格按照《工商管理相關(guān)法律法規(guī)》，從而能夠突出企業(yè)進(jìn)行工商管理以及監(jiān)督的政策性，面對(duì)當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)工商管理中面臨的問(wèn)題，本文認(rèn)為亟需尋求一條解決企業(yè)工商管理問(wèn)題的道路，實(shí)行工商管理監(jiān)督就會(huì)成為工商管理政策的必然要求。其次工商管理法律法規(guī)是當(dāng)前企業(yè)制度的重要組成部分。

（二）管理人員及管理觀念的影響

實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的最大化，就需要對(duì)管理人員及管理觀念的影響充分考慮，具體以“貨幣的時(shí)間價(jià)值”為例，我們需要在未來(lái)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，當(dāng)前的工作人員在工商管理工作中，需要明確報(bào)表中涉及到的工商管理的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，從而能夠與企業(yè)的實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，避免數(shù)據(jù)造假的情況，與此同時(shí)，工商報(bào)表中也會(huì)包含非工商信息，就能夠逐步實(shí)現(xiàn)工商數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性，因此，本篇文章認(rèn)為在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代下，工商管理系統(tǒng)在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)十分重要的地位，能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)者與決策者提供制定計(jì)劃的依據(jù)。

（三）現(xiàn)有市場(chǎng)行為規(guī)范的影響

現(xiàn)有市場(chǎng)行為規(guī)范的影響具體從以下的兩個(gè)方面展開(kāi)論述：

1.確定最佳的資本結(jié)構(gòu)。對(duì)于最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)，我們需要明確的是資本結(jié)構(gòu)是所有者權(quán)益和負(fù)債之間的比例關(guān)系，如果資本結(jié)構(gòu)就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨高負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)，而資產(chǎn)負(fù)債率的增加就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨資金的風(fēng)險(xiǎn)，從而導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)最佳的資本結(jié)構(gòu)。2.投資報(bào)酬率與風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)單位傳統(tǒng)的預(yù)算資金核算以及管理方式的制定過(guò)程中，預(yù)算資金的核算是分為兩個(gè)步驟進(jìn)行的，而當(dāng)前此種預(yù)算資金核算與管理的方式就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)單位所提供的工商管理信息會(huì)出現(xiàn)失真、遺漏的問(wèn)題。在管理方式上，通常采用分散化的管理模式，從而導(dǎo)致工商管理工作的核算出現(xiàn)分離的現(xiàn)象，而新工商管理的準(zhǔn)則改善并優(yōu)化工商管理工作的資金核算的具體方式，由此可見(jiàn)，信息化大數(shù)據(jù)工商管理方式的變化。

三、工商管理在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的落實(shí)對(duì)策

（一）創(chuàng)新工商管理理念和模式

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新工商管理理念和模式，改進(jìn)方向可以從工商管理報(bào)表報(bào)告、資產(chǎn)負(fù)債率、資金成本預(yù)算、費(fèi)用管理等多個(gè)層次、多個(gè)角度展開(kāi)工商管理創(chuàng)新工作，該企業(yè)需要明確企業(yè)工商管理系統(tǒng)管理理念、科學(xué)的管理目標(biāo)，盡量排除外在因素，在一定程度上減低人為因素對(duì)工商管理造成的不良影響。因此當(dāng)前需要在明確網(wǎng)絡(luò)科技的快速發(fā)展的理念之下，進(jìn)一步優(yōu)化工商管理技術(shù)的管理目標(biāo)與工商結(jié)構(gòu)，并不斷完善工商管理的工作流程與工作內(nèi)容，企業(yè)的工商管理工作人員需要積極學(xué)習(xí)，企業(yè)的工商核算、工商管理計(jì)量方式，關(guān)于認(rèn)定方式則應(yīng)用權(quán)責(zé)制度核算，并在核算的過(guò)程之中，注意單位內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理事項(xiàng)。

（二）完善相關(guān)法律法規(guī)

在網(wǎng)絡(luò)科技快速發(fā)展的背景下，企業(yè)需要不斷完善相關(guān)法律法規(guī)，在健全工商管理法律法規(guī)體系的同時(shí)，需要在工作的過(guò)程之中不斷強(qiáng)化工商管理管理相關(guān)的規(guī)章制度。管理者要加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)工商管理人員的技能培訓(xùn)，讓他們能夠利用上班的時(shí)間，提升他們自主學(xué)習(xí)工商管理水平。

（三）提升工商管理行業(yè)從業(yè)人員的技能素養(yǎng)

在新工商管理制度的背景下，企業(yè)單位需要不斷強(qiáng)化企業(yè)單位的內(nèi)部的工商管理法律法規(guī)體系，在健全工商管理法律法規(guī)體系的同時(shí)，需要在工作的過(guò)程之中不斷提升工商管理行業(yè)從業(yè)人員的技能素養(yǎng)。首先企業(yè)的管理者需要清晰界定企業(yè)內(nèi)部的權(quán)利與責(zé)任，與此同時(shí)管理者要加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)單位工商管理人員的技能培訓(xùn)，讓他們能夠利用上班的時(shí)間，提升他們自主學(xué)習(xí)工商管理新制度與新技能的水平。與此同時(shí)，工商管理制度改革后企業(yè)單位需要不斷的更新工商管理法律法規(guī)體系，就能夠訓(xùn)練工商管理工作人員的對(duì)于工商管理信息的處理能力，就能夠?yàn)槿蘸蟮墓ど讨贫鹊拈_(kāi)機(jī)法律法規(guī)體系的完善與優(yōu)化提供有利的條件。

結(jié)語(yǔ)：為了順利實(shí)施大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)的決策者需要建立系統(tǒng)化的管理決策機(jī)制，對(duì)前期的資產(chǎn)負(fù)債進(jìn)行清點(diǎn)、以及統(tǒng)計(jì)，就需要對(duì)單位資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符，并對(duì)資產(chǎn)的需求和使用情況進(jìn)行仔細(xì)的查驗(yàn)，綜上所述，網(wǎng)絡(luò)科技的快速發(fā)展一方面符合社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)與要求，另一方面能夠有助于工商管理行業(yè)從業(yè)人員行業(yè)的發(fā)展，在企業(yè)保障自身利益的同時(shí)，不斷的更新當(dāng)前的工商管理工作的管理模式，推動(dòng)企業(yè)工商管理工作的健康發(fā)展。