賴昌明 伍玉芳

廣西法治日報社

一、融媒體定義

“融媒體”中“融”為動詞，是一種“雙主體”的媒體融合，即并重“傳統(tǒng)媒體”和“新興媒體”兩大主體，不同媒介的融合形態(tài)即是媒體融合，不僅是各要素的簡單相加總和，更應(yīng)是差異要素間的內(nèi)在連接，達到互融互通的、可持續(xù)發(fā)展的媒體融合。綜上并結(jié)合學(xué)術(shù)界主流觀點，本文將“融媒體”總體上定義為：充分利用互聯(lián)網(wǎng)載體，將具有共同點又存有互補性的不同媒體于人力、內(nèi)容、宣傳等方面進行全面且系統(tǒng)性整合，以實現(xiàn)“資源融通、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”目的。

二、融媒體中心發(fā)展規(guī)劃

圖1①反映出網(wǎng)絡(luò)普及率處于上升趨勢，其中手機移動網(wǎng)絡(luò)用戶占主要比例，而與此同時，傳統(tǒng)報刊類的收入從2011年的頂峰之后呈下降狀態(tài)，兩者顯著的對比表明以互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)為優(yōu)勢的新媒體更受市場的喜愛。圖2是來源于《傳媒藍皮書》數(shù)據(jù)，該圖顯示出2018年中國傳媒產(chǎn)業(yè)市場收入中排名前三的細分領(lǐng)域分別是移動內(nèi)容及增值產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)三大細分領(lǐng)域，然報刊行業(yè)收入規(guī)模是最低的，值得一提的是網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)經(jīng)過六年發(fā)展至2018年市場規(guī)模超過了傳統(tǒng)廣電廣告。

圖1 互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體的活躍度

圖2 2018年中國傳媒行業(yè)細分市場收入

綜上兩大傳媒主體現(xiàn)狀分析，其結(jié)果警示著報業(yè)在未來的生存發(fā)展中應(yīng)學(xué)會利用新媒體中具有的傳播力和影響力優(yōu)勢，建設(shè)傳統(tǒng)報紙實體業(yè)和網(wǎng)絡(luò)新媒體融合發(fā)展中心，拓展新發(fā)展市場，創(chuàng)造新生盈利血液，實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟的一體化。

（一）磨創(chuàng)新之刃，破寒冬之冰

第一，內(nèi)容層面創(chuàng)新?，F(xiàn)今市場中，技術(shù)的升級更迭速度帶動生活節(jié)奏加快，受此影響，人們可能更偏向于短平快式閱讀，如此一來，作為信息內(nèi)容的輸出者應(yīng)該進行內(nèi)容創(chuàng)新，對受眾類別實施垂直細分，把不同領(lǐng)域的信息內(nèi)容按強需求、次需求和弱需求進行水平劃分，更針對性的對接市場現(xiàn)代化需求，突破原有框架進行內(nèi)容創(chuàng)新。

第二，形式層面創(chuàng)新。信息技術(shù)發(fā)展實現(xiàn)了傳播媒介的多元化，不拘泥于傳統(tǒng)的四大傳播方式，充分利用短視頻、媒體運營號、微博、微信視頻號等傳播形式，也可以對傳播媒介進行綜合使用，擴大傳播范圍，實現(xiàn)各傳播路徑上的數(shù)據(jù)流量分享，獲得收益的指數(shù)級增長。

第三，標準層面創(chuàng)新。傳統(tǒng)的管理標準、專業(yè)技術(shù)標準、運營標準將不再適合融媒體的高質(zhì)量發(fā)展，需要從實際情況出發(fā)，根據(jù)新媒體和傳統(tǒng)報業(yè)的優(yōu)劣勢，制定更為精準的規(guī)章制度和辦事標準，為融媒體后續(xù)的正常運營提供衡量標準。

（二）強社交媒體筋骨，提升傳播力量

要實現(xiàn)融合發(fā)展，實質(zhì)上是提升主流媒體面向互聯(lián)網(wǎng)的傳播力，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)存在的社交媒體帶有強大的傳播力，社交平臺下產(chǎn)生的“熟人效應(yīng)”、“朋友圈經(jīng)濟”都展現(xiàn)了社交媒體的巨大影響力，在融媒體中心發(fā)展進程中應(yīng)當(dāng)重視社交媒體的應(yīng)用，特別需引起重視的是，短視頻需求火熱，市場前景廣闊，在做好市場調(diào)研時要著重重視短視頻產(chǎn)業(yè)的傾斜，提高融媒體整體的傳播力量。

（三）整合資源，實現(xiàn)高效率運營

在融合發(fā)展的過程中，不僅要創(chuàng)新地發(fā)展網(wǎng)站、“兩微一端”、短視頻等新媒體，還要注重采編流程的重構(gòu)，構(gòu)建多點傳播矩陣，完成各要素資源的有效整合配置，媒體融合除了技術(shù)的結(jié)合，內(nèi)容的共享，更多的是機制和理念的融合共生。傳統(tǒng)媒體對新聞采編和信息發(fā)布要整合起來，達到“一次采集，多元生成，多矩陣傳播”的發(fā)展高度，提高媒體融合的生命力和創(chuàng)造力，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的相互融合，打破二者涇渭分明的局面。

三、融媒體中心建設(shè)邏輯架構(gòu)

首先，融媒體中心建設(shè)以堅持正確方向和輿論導(dǎo)向、堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、堅持創(chuàng)新發(fā)展、堅持一體化發(fā)展、堅持先進技術(shù)為主要思想基礎(chǔ)，在遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律前提下，強化互聯(lián)網(wǎng)思維。其次，融媒體中心建設(shè)：“一中心三平臺”為融媒體中心、融媒體中央廚房、信息反饋平臺以及法治智庫平臺。融媒體中心主體可以是“報紙+”模式，聯(lián)合其他需求主體，組建更為規(guī)模化、市場化、共享化的融媒體中心；以融媒體中央廚房為“腦”，完成平臺系統(tǒng)支持站群管理，滿足文章、圖集、直播、點播、專輯、專題等內(nèi)容的生產(chǎn)，支持數(shù)字報、網(wǎng)站、客戶端、微博、微信公眾號等多渠道平臺一鍵發(fā)布。信息反饋平臺實現(xiàn)內(nèi)外環(huán)境的銜接工作，實現(xiàn)信息采集、審核、儲存、梳理以及反饋與互動，并能在指揮中心大屏頁面內(nèi)進行各項數(shù)據(jù)和應(yīng)用的直觀展示。法治智庫平臺擔(dān)任“存儲”責(zé)任，在法治實踐問題的研究成果、推動法治進步的典型案例、國際國內(nèi)法學(xué)研究動態(tài)以及各領(lǐng)域?qū)＜以敿毿畔⒎矫嫣峁崟r檢索功能，并為會員參與法治實踐、國內(nèi)法治論壇及學(xué)術(shù)年會等活動提供服務(wù)，實現(xiàn)鏈接會員管理平臺、法律檢索、類案檢索、合同模板檢索、法律文書模板檢索多功能平臺的搭建。融媒體中央廚房、信息反饋平臺以及法治智庫平臺之間協(xié)調(diào)配合，聯(lián)動實現(xiàn)內(nèi)容傳播和媒體經(jīng)營，從而建立“媒體+科技+服務(wù)+文化”的高層次、高深度的發(fā)展模式。最后，其邏輯架構(gòu)內(nèi)在內(nèi)容主要包括以下四個方面：

（一）融媒體中心的技術(shù)支撐

推動融媒體中心建設(shè)，需堅固基礎(chǔ)建設(shè)，技術(shù)是實現(xiàn)媒體融合的支撐點，高度重視支撐融媒體中心發(fā)展的技術(shù)建設(shè)和應(yīng)用。信息時代下的各種技術(shù)都將是傳統(tǒng)媒體實現(xiàn)媒體融合的巨大財富，正確且有效的發(fā)揮信息技術(shù)在融媒體中心中的作用是關(guān)鍵，須找準技術(shù)突破切入點，切勿陷入形式主義。

（二）融媒體中心的人才配備

為實現(xiàn)高質(zhì)量的人才配備，主要需注重四個方面：其一是要引入符合新型媒體發(fā)展要求的專業(yè)知識型人才；其二是對傳統(tǒng)媒體原有的人員提高技術(shù)技能；其三是在配備專業(yè)的媒體運營團隊的基礎(chǔ)上仍需要對其定期進行相關(guān)的知識培訓(xùn)、操作培訓(xùn)，以保證運營過程中緊跟時代更迭的速度，使得運營團隊保持高素質(zhì)、高標準和高水平；其四是設(shè)置人員管理制度，建立和更新規(guī)范的業(yè)績評價機制，綜合考慮到不同層次的人員在職業(yè)技能、技術(shù)操作、專業(yè)基礎(chǔ)上的差異化因素，制定出更具針對性的人才激勵和晉階辦法。

（三）融媒體中心的中樞指揮功能

融媒體中心的中樞指揮應(yīng)牢牢把握以下幾點：第一，要嚴控媒體產(chǎn)出的專業(yè)化，既要考慮新媒體傳播屬性，也要嚴格遵守傳播規(guī)范，第二，應(yīng)當(dāng)秉持行業(yè)自律之性，不僅是遵守外在法律法規(guī)做監(jiān)督，規(guī)范融媒體的運營和建設(shè)，更應(yīng)該內(nèi)生行業(yè)底線思維，加強遵紀守法的能動性，通過設(shè)置嚴格、標準的管理體系以嚴格規(guī)范新媒體的運營，只有不斷完善新媒體體系和加強管理才能實現(xiàn)融媒體運營的持續(xù)性發(fā)展。

（四）融媒體生產(chǎn)、運營和經(jīng)營的協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

本質(zhì)上來說，生產(chǎn)、運營和經(jīng)營是被劃分獨立進行的，若無法進行有效的配合協(xié)調(diào)，將會導(dǎo)致效率低、成本高的問題，造成極大的資本浪費。因此，注重發(fā)揮融媒體生產(chǎn)、運營和經(jīng)營的協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。南方報業(yè)、人民日報以及上海報業(yè)集團在該方面取得了顯著效果。當(dāng)下不少傳統(tǒng)媒體深陷“用戶連接失效”的困境，并面臨“二次銷售”模式坍塌的經(jīng)營難題。南方報業(yè)通過打造自主可控的互聯(lián)網(wǎng)平臺和創(chuàng)新內(nèi)容、服務(wù)、技術(shù)和多元化拓展等方面，有效地與用戶重新建立起有機連接，并在助力政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化方面貢獻了不小的力量，在經(jīng)營端建立優(yōu)勢，實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)；人民日報“中央廚房”項目，建立總編調(diào)度中心、采編聯(lián)動平臺，統(tǒng)籌各方采訪、編輯和技術(shù)力量，“報、網(wǎng)、端、微”一體聯(lián)動，建立移動優(yōu)先、PC做全、紙媒做深、多次生成、多元傳播的策采編發(fā)新流程，促進融媒體在生產(chǎn)、運營和經(jīng)營上的一體化，實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)；上海報業(yè)集團旗下的澎湃新聞、界面和財聯(lián)社App成為可實現(xiàn)穩(wěn)定覆蓋億級規(guī)模的全國性平臺，在生產(chǎn)端，其新媒體創(chuàng)新服務(wù)，擴大收入來源，主要包括：版權(quán)內(nèi)容服務(wù)，財經(jīng)信息服務(wù)，以內(nèi)容、技術(shù)和審核作為第三方服務(wù)輸出，信息流內(nèi)容分發(fā)及交易服務(wù)，自媒體廣告服務(wù)，整合營銷服務(wù)，獲得融媒體的規(guī)模化經(jīng)濟，這也離不開媒體融合過程中產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)。

四、結(jié)束語

傳統(tǒng)紙媒的發(fā)展站在十字路口，面對人才缺乏、技術(shù)轉(zhuǎn)化以及國內(nèi)外強勢媒體擠壓等難題，但必須迎難而上，融合新媒體創(chuàng)新發(fā)展。廣西政法融媒體中心的創(chuàng)建和發(fā)展，是大勢所趨。融媒體要實現(xiàn)穩(wěn)健的發(fā)展，少走彎路，必須做好頂層設(shè)計，建立融媒體長期發(fā)展規(guī)劃。

注釋：

①數(shù)據(jù)通過手工收集整理獲得。