李超

摘 要：安全文化建設是企業(yè)建設的重要內容，是企業(yè)重要的軟實力。國有企業(yè)安全文化建設不僅是提升員工的安全素養(yǎng)、約束員工的工作行為的重要途徑，同時也是保障企業(yè)的健康發(fā)展的客觀要求。國有企業(yè)安全文化建設應堅持“以人為本”的安全文化理念為指導，以營造良好的安全文化建設氛圍為途徑，并逐步完善安全文化建設的保障體系。

關鍵詞：國有企業(yè);安全;企業(yè)文化

中圖分類號：F27 文獻標識碼：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.09.019

0 引言

在當前經濟高速發(fā)展過程中，安全文化對企業(yè)的重要性愈發(fā)凸顯。安全文化是企業(yè)文化的一部分，是企業(yè)重要的軟實力，健全良好的企業(yè)安全文化能夠培養(yǎng)塑造員工的安全意識，約束指導員工的實踐行為，增強員工的責任心，從而減少和避免企業(yè)的安全事故，全面提升企業(yè)的安全水平，保障企業(yè)的健康發(fā)展。近年來，黨和國家高度重視安全生產工作，先后出臺了《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》《全國安全生產專項整治三年行動計劃》等一系列文件，旨在推進安全生產工作。國有企業(yè)是國民經濟的中堅力量，其關乎國計民生，是社會主義市場經濟健康發(fā)展的重要基礎。因此，探討國有企業(yè)安全文化建設不僅是落實中央指示精神的重要舉措，更是迎合時代發(fā)展趨勢，保障經濟社會穩(wěn)定健康發(fā)展的現實需要。

1 安全文化建設概述

安全是人類生產生活永恒的話題，安全文化作為一個專有名詞出現于上世紀80年代的核工業(yè)，其研究領域沿著“核工業(yè)→高危行業(yè)→一般行業(yè)→大眾”的路線在逐步推進，煤礦、鋼鐵、醫(yī)療、高校、電力、海洋石油、石化等領域是近年來探討的熱點。企業(yè)安全文化建設是安全文化研究的重點，毛海峰（2013）將復雜的企業(yè)安全文化建設體系劃分為要素維度、運行系統(tǒng)維度、安全文化載體維度、安全文化發(fā)展維度、安全管控維度、安全管理專業(yè)維度，并構建了基于以上維度的建設體系模式。王秉（2015）全面分析了安全文化建設的方格理論和杠桿原理，堅定了安全文化建設的理論基礎。馬躍（2015）在對33家企業(yè)的1321名員工調查的基礎上，運用探索性因子分析和驗證性因子分析相結合的方法，構建了企業(yè)安全文化的結構模型，指出安全承諾、安全參與、安全責任、安全機構、安全實踐活動、安全管理體系對企業(yè)的安全業(yè)績具有很強的預測作用。為能夠評估出企業(yè)安全文化建設水平，梁玉霞（2020）基于熵權-TOPSIS深度分析模型的企業(yè)安全文化評估系統(tǒng)。施波（2016）從個體、群體、組織三個層面，闡述了企業(yè)安全文化認同的機理，指出員工認同企業(yè)安全文化的基礎是企業(yè)主流安全文化，在企業(yè)主流安全文化向企業(yè)強勢安全文化轉變的過程中企業(yè)安全文化認同起到了關鍵作用。就目前來看企業(yè)文化建設的研究較為深入，取得的成功豐碩，但就研究對象而言，往往針對整個企業(yè)群體或企業(yè)文化總體領域。我國社會主義市場經濟體系中，國有企業(yè)不僅是國民經濟的中堅力量，其自身又具有很強的特殊性。因此，結合企業(yè)安全文化建設的一般規(guī)律，探討我國國有企業(yè)安全文化建設具有重要的實踐意義。

2 國有企業(yè)安全文化建設意義

2.1 提升員工的安全素養(yǎng)

安全生產與企業(yè)的每一名員工密不可分，員工的安全意識、安全責任和安全行為是員工遵守操作規(guī)范，杜絕安全隱患，確保企業(yè)正常運行的前提。安全文化建設可以構建安全文化氛圍，構建員工的安全潛意識，樹立“主人翁”意識，主動承擔安全責任，并落實到工作行為當中去。

2.2 約束員工的工作行為

安全文化是企業(yè)的軟實力，其在無聲無息中影響員工的意識形態(tài)，通過思想和價值觀指引員工的工作實踐行為，使其主動規(guī)避冒險行為，自覺按照規(guī)章制度的工作方式進行操作。另外，安全文化的建設使安全觀念貫徹到員工的日常管理之中，使員工對安全文化形成共鳴，可以有效凝聚團隊能動性和創(chuàng)造力。

2.3 保障企業(yè)的健康發(fā)展

安全文化是企業(yè)文化的一部分，良好的安全文化可以提升企業(yè)的綜合競爭能力。對國有企業(yè)而言，其規(guī)模一般較大，員工一般較多，上傳下達的組織模式容易造成信息失真和延時，安全文化建設可以使員工在主觀上建立安全防范意識，組織企業(yè)日常工作的安全正常運轉，從而有效保障企業(yè)的健康發(fā)展。

3 國有企業(yè)安全文化建設建議

3.1 構建“以人為本”的安全文化理念

文化理念是安全文化建設的核心，在企業(yè)安全文化建設過程中一定要堅持“以人為本”的理念。國有企業(yè)安全文化建設過程中，以人為本首先應重視員工生命，企業(yè)的效益和生產效率絕對不能危機員工生命;其次應該關注員工人權，企業(yè)安全政策的制定，工作目標計劃的構建及工作紀律修改、員工組織的運行都應充分體現民主，傾聽員工的聲音，讓員工充分體系自我價值;再次應該考慮員工的情感，推動安全文化建設過程中，領導應該身先力行，杜絕“雙層標準”和“特殊人”存在，在安全文化建設獎懲中應堅持公平公正公開的原則。

3.2 營造良好的安全文化建設氛圍

構建氛圍是企業(yè)文化建設的重要途徑，安全文化作為企業(yè)文化的內容之一也不例外。良好的企業(yè)安全文化氛圍不僅能夠增進安全文化建設效果，引導構建員工安全意識和安全觀念，保障企業(yè)健康發(fā)展;而且可以有效提升企業(yè)社會形象。國有企業(yè)是社會主義的重要擔當，其不僅需要在國民經濟發(fā)展中發(fā)揮經濟作用，還需要為社會傳遞正能量，樹立安全生產、責任擔當的社會形象。一方面充分利用企業(yè)內刊、微信公眾號、企業(yè)管理通訊群、墻體、壁畫等可以用的載體宣傳安全文化;另一方面開展安全文化競賽、安全文化創(chuàng)建等一系列活動;另外，還應注重安全文化與黨建、素質拓展等工作的結合。

3.3 完善安全文化建設的保障體系

安全文化建設并不是一蹴而就的，而是一個逐步實現的過程，在此過程中需要組織、資金、人力等多方面的支持。就國有企業(yè)而言，一方面應該探索建立安全文化組織機構，全面負責企業(yè)的安全文化計劃、管理、實施工作;另一方面應建立健全企業(yè)安全文化建設的人力、物力、財力的保障制定，通過制度確保安全文化建設工作的順利開展;另外，還應建立安全文化建設工作的獎懲機制，通過獎懲促進安全文化建設工作的快速開展。

參考文獻

[1]梁玉霞，李全明，覃璇，等.基于熵權-TOPSIS模型的企業(yè)安全文化評估系統(tǒng)設計[J].中國安全生產科學技術，2020，16（07）：163-168.

[2]王秉，吳超.安全文化生成機制研究[J].中國安全科學學報，2019，29（09）：8-12.

[3]施波，王秉，吳超，等.企業(yè)安全文化認同機理及其影響因素[J].科技管理研究，2016，36（16）：195-200.

[4]王秉，吳超.安全文化建設原理研究[J].中國安全生產科學技術，2015，11（12）：26-32.

[5]馬躍，傅貴，臧亞麗，等.企業(yè)安全文化結構及其與安全業(yè)績關系研究[J].中國安全科學學報，2015，25（05）：145-150.

[6]毛海峰，郭曉宏.企業(yè)安全文化建設體系及其多維結構研究[J].中國安全科學學報，2013，23（12）：3-8.