一、適應(yīng)科技發(fā)展，北大荒打造企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

黑龍江墾區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作最早可以追溯到1952年，經(jīng)過(guò)了60多年的探索和總結(jié)，墾區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在推廣應(yīng)用上取得了驕人的成績(jī)。種植標(biāo)準(zhǔn)體系是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全程標(biāo)準(zhǔn)體系的核心構(gòu)件，隨著墾區(qū)企業(yè)化改革不斷深入推進(jìn)，管理體制和發(fā)展戰(zhàn)略都發(fā)生了深刻變化，種植業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革應(yīng)堅(jiān)定圍繞“綠色智慧廚房”建設(shè)要求，以提質(zhì)增效為導(dǎo)向，打造綠色高品質(zhì)原料供給基地，這對(duì)種植標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了更高、更具體的要求。近年來(lái)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展日新月異，新技術(shù)在實(shí)踐中不斷迭代演進(jìn)，原有種植標(biāo)準(zhǔn)一定程度上無(wú)法充分滿足大農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展的需求和農(nóng)戶生產(chǎn)實(shí)踐的迫切需要，倒逼對(duì)原有技術(shù)規(guī)程作進(jìn)一步地更新與充實(shí)。制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有北大荒多年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的積淀，歷時(shí)兩年、五易其稿，每個(gè)數(shù)據(jù)的微小調(diào)整背后都是為了更節(jié)能、節(jié)肥或與國(guó)際對(duì)標(biāo)，按照標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制。針對(duì)校企融合不深入的現(xiàn)狀，黑龍江農(nóng)墾職業(yè)學(xué)院積極參與北大荒集團(tuán)農(nóng)業(yè)種植和農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制定，充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，參與了5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。

二、制定種植標(biāo)準(zhǔn)，北大荒開(kāi)辟企業(yè)制標(biāo)先河

緊緊圍繞北大荒集團(tuán)“三大一航母”的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標(biāo)，以加快綠色農(nóng)業(yè)體系建設(shè)為基礎(chǔ)，以突破性提升主要農(nóng)作物關(guān)鍵農(nóng)時(shí)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化水平為核心，以強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管追溯為突破口，通過(guò)制定新標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)新隊(duì)伍、形成新模式、應(yīng)用新手段，進(jìn)一步提高糧食綜合生產(chǎn)能力，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，筑牢糧食生產(chǎn)“大基地”，構(gòu)建技術(shù)驅(qū)動(dòng)型綠色高質(zhì)量發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)“藏糧于技”，開(kāi)辟制定及認(rèn)證農(nóng)作物種植環(huán)節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)先河，示范引領(lǐng)全國(guó)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)。在墾區(qū)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的基礎(chǔ)上，圍繞水稻、玉米、大豆、小麥、馬鈴薯五大作物以及旱田水田作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（根據(jù)實(shí)際需要可進(jìn)一步擴(kuò)大范圍），針對(duì)種、管、收全過(guò)程關(guān)鍵農(nóng)事、農(nóng)時(shí)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提煉、充實(shí)、規(guī)范，使新編制的主要農(nóng)作物種植標(biāo)準(zhǔn)成為既具有前瞻性、引領(lǐng)性的指導(dǎo)綱領(lǐng)，又具有實(shí)踐性、實(shí)效性的操作規(guī)程，通過(guò)兩年的時(shí)間在集團(tuán)范圍內(nèi)全面推廣實(shí)施。

表1 5 個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)的制定對(duì)學(xué)院農(nóng)業(yè)相關(guān)專業(yè)的專業(yè)建設(shè)、產(chǎn)教深度融合、“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及專業(yè)教學(xué)內(nèi)容及課程體系等方面均產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

三、健全農(nóng)業(yè)體系，北大荒促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)落地

（一）制定主要農(nóng)作物種植企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

在既有栽培模式基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善五大農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)和提高旱田農(nóng)機(jī)、水田農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量，嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)制定相關(guān)法律法規(guī)，按照高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的原則，積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，突出操作過(guò)程和生產(chǎn)細(xì)節(jié)，做到描述準(zhǔn)確、技術(shù)先進(jìn)、內(nèi)容具體、應(yīng)用高效，形成一套科學(xué)實(shí)用的內(nèi)涵式農(nóng)作物種植企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）建設(shè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍

五大農(nóng)作物種植標(biāo)準(zhǔn)體系和旱田、農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)形成后，通過(guò)組織專家培訓(xùn)技術(shù)骨干、技術(shù)骨干培養(yǎng)技術(shù)人員、技術(shù)人員指導(dǎo)農(nóng)戶實(shí)踐的分層推廣模式，形成人才培訓(xùn)常態(tài)化機(jī)制，建立一支高水準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，推動(dòng)新標(biāo)準(zhǔn)快速落實(shí)落地，將技術(shù)勢(shì)能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)效能，進(jìn)一步提升土地效益。

（三）形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)新模式

基于新的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)進(jìn)一步提升技術(shù)人員的服務(wù)能力和實(shí)踐水平，充分滿足農(nóng)戶對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的現(xiàn)實(shí)需求，逐步實(shí)現(xiàn)由行政要求型服務(wù)模式向需求導(dǎo)向型服務(wù)模式轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)輸出服務(wù)向主動(dòng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，形成“按需施助”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)新模式。

（四）確定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)新體系

新標(biāo)準(zhǔn)將按照目標(biāo)作物的農(nóng)時(shí)要求，劃分成若干個(gè)生產(chǎn)管理階段，針對(duì)每個(gè)階段制定一個(gè)獨(dú)立的子標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)組裝整合，形成目標(biāo)作物一套完整的種植標(biāo)準(zhǔn)體系。另外新標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容來(lái)源有三個(gè)方向，一是保留原有技術(shù)規(guī)程依然適用的部分；二是新增經(jīng)過(guò)試驗(yàn)驗(yàn)證具備較好效果的新技術(shù)新裝備；三是將已著手試驗(yàn)或有基本預(yù)期的新技術(shù)新裝備列入標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)備庫(kù)中，驗(yàn)證有效后及時(shí)更新標(biāo)準(zhǔn)，確保標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)先進(jìn)性。

（五）協(xié)同標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性可操性

主要農(nóng)作物標(biāo)準(zhǔn)體系的制定涉及作物栽培、植保、土肥、農(nóng)機(jī)、數(shù)字化多學(xué)科，以及試驗(yàn)研究、應(yīng)用推廣、生產(chǎn)實(shí)踐等多領(lǐng)域，工作內(nèi)容覆蓋集團(tuán)全域，涉及集團(tuán)各級(jí)單位。為了使新標(biāo)準(zhǔn)既保持技術(shù)先進(jìn)性，又要具備可操作性，需要不同科研單位、不同專業(yè)領(lǐng)域?qū)＜乙约翱萍紝＜液突鶎蛹夹g(shù)人員等加強(qiáng)配合協(xié)同，確保新標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)。

（六）推動(dòng)數(shù)字化提高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平

發(fā)揮集團(tuán)農(nóng)業(yè)數(shù)字化的優(yōu)勢(shì)，探索將數(shù)字化手段創(chuàng)新應(yīng)用于新種植標(biāo)準(zhǔn)的制定和推廣過(guò)程，不斷建立服務(wù)農(nóng)業(yè)科研、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)的數(shù)字農(nóng)業(yè)體系。一是利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立算法和模型，對(duì)作物生產(chǎn)指標(biāo)關(guān)聯(lián)表型性狀數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和分析，確定最優(yōu)的技術(shù)參數(shù)，進(jìn)一步完善種植標(biāo)準(zhǔn)；二是在標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用階段，通過(guò)開(kāi)發(fā)具備作物生長(zhǎng)發(fā)育診斷、病蟲害診斷等功能的APP，為用戶提供直觀、準(zhǔn)確、方便的技術(shù)服務(wù)方式，進(jìn)一步提高新標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用效率。

四、提升經(jīng)濟(jì)效益，北大荒擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用

（一）實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)種植提高效益

農(nóng)作物種植標(biāo)準(zhǔn)是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的源頭。種植標(biāo)準(zhǔn)就是在種植過(guò)程中對(duì)種、管、收等關(guān)鍵農(nóng)事、農(nóng)時(shí)環(huán)節(jié)進(jìn)行定性定量。何時(shí)播種、施肥、澆水，施肥量及澆水量都有明確的操作規(guī)程。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要統(tǒng)計(jì)總賬，投入相同的情況下，產(chǎn)出更多、損耗率更低，最終的效益和利潤(rùn)都會(huì)得到提高。制定北大荒種植標(biāo)準(zhǔn)，目的是通過(guò)知識(shí)和技術(shù)的力量去提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和產(chǎn)量。

（二）積極開(kāi)展培訓(xùn)，為科學(xué)種植奠定基礎(chǔ)

黑龍江農(nóng)墾職業(yè)學(xué)院積極組織標(biāo)準(zhǔn)宣貫工作，現(xiàn)已培訓(xùn)職業(yè)經(jīng)理人450人，在綏化和齊齊哈爾分公司培訓(xùn)農(nóng)業(yè)技術(shù)員150人，合計(jì)培訓(xùn)600人次，讓學(xué)習(xí)的職業(yè)經(jīng)理人，識(shí)標(biāo)、懂標(biāo)、用標(biāo)。2020年北大荒集團(tuán)冬訓(xùn)將在墾區(qū)加大力度推廣7項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。

（三）種植標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收

以北大荒集團(tuán)農(nóng)業(yè)發(fā)展部董桂軍在湯原縣永發(fā)鄉(xiāng)躍進(jìn)村駐村扶貧的經(jīng)歷為例，該村由躍進(jìn)村和林場(chǎng)屯兩個(gè)屯子組成，林場(chǎng)屯有耕地400多公頃。從2018年秋季開(kāi)始試著秋整地，2018年翻了300多公頃，2019年在統(tǒng)一翻地、統(tǒng)一起壟基礎(chǔ)上，村民連片種植大豆100多公頃，僅輪作補(bǔ)貼一項(xiàng)每公頃增加2250元；玉米每公頃減少尿素用量75公斤，產(chǎn)量比不翻地增加1噸以上。2019年全村全面秋翻地，保守估計(jì)每畝地增收100元。全村一共400多公頃，相當(dāng)于6000多畝，實(shí)現(xiàn)了增收60多萬(wàn)元。增產(chǎn)、增收、減少農(nóng)藥的使用，北大荒集團(tuán)按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)操作并組織引導(dǎo)落實(shí)科學(xué)種植方法帶來(lái)了真實(shí)紅利，也充分說(shuō)明了對(duì)農(nóng)田進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理可以直觀有效地提高產(chǎn)量和收益。

（四）完善標(biāo)準(zhǔn)體系，形成閉合產(chǎn)業(yè)鏈

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定給北大荒集團(tuán)打開(kāi)了“新世界的大門”，在標(biāo)準(zhǔn)制定的過(guò)程中梳理總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也鍛煉了專家隊(duì)伍。下一步，按照北大荒集團(tuán)“三大一航母”的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標(biāo)，從“種得好”向“賣得好”轉(zhuǎn)變，從“大糧倉(cāng)”向“大糧商”轉(zhuǎn)變，北大荒集團(tuán)還計(jì)劃在“種、管、收”的種植標(biāo)準(zhǔn)外，增加儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，縱向完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，形成閉合的產(chǎn)業(yè)鏈條。橫向方面，除了種植標(biāo)準(zhǔn)，北大荒集團(tuán)還有林草、畜牧等其他產(chǎn)業(yè)，同樣可以制定出臺(tái)相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)規(guī)范生產(chǎn)，加速北大荒集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

五、應(yīng)用效果顯著，北大荒收獲多方效益

（一）得到農(nóng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)高度肯定

2020年11月2日，北大荒集團(tuán)在北京舉行了主要農(nóng)作物種植企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布會(huì)暨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)墾局副局長(zhǎng)王潤(rùn)雷在致辭中對(duì)制定的7項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)給予高度肯定，并表示此項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為提高我國(guó)農(nóng)業(yè)良種化、機(jī)械化、科技化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，提供了科學(xué)的方法論。

（二）提升中國(guó)農(nóng)業(yè)第一品牌含金量

制定新標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)新隊(duì)伍、形成新模式、應(yīng)用新手段，都是為進(jìn)一步提高北大荒集團(tuán)糧食綜合生產(chǎn)能力，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為北大荒集團(tuán)筑牢糧食生產(chǎn)“大基地”，實(shí)現(xiàn)“藏糧于技”，扎實(shí)推進(jìn)“農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母”建設(shè)，扛起國(guó)家糧食安全“壓艙石”重任。下一步，北大荒集團(tuán)將依托完善的技術(shù)服務(wù)體系，推動(dòng)種植標(biāo)準(zhǔn)全面落地，同時(shí)要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和北大荒作為中國(guó)農(nóng)業(yè)第一品牌的含金量，為我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

（三）開(kāi)辟制定種植企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)先河

制定高于地方和行業(yè)的農(nóng)業(yè)種植標(biāo)準(zhǔn)，北大荒集團(tuán)的底氣是60多年的種植標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)驗(yàn)積累，也是時(shí)代和科技進(jìn)步對(duì)北大荒高質(zhì)量發(fā)展的要求。北大荒集團(tuán)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)入了全面發(fā)展階段，逐步實(shí)現(xiàn)了全面積、全作物、全過(guò)程、全方位的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，形成了適應(yīng)墾區(qū)過(guò)去體制機(jī)制和當(dāng)時(shí)生產(chǎn)力發(fā)展水平的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)模式和組織方式。2020年10月23日，北大荒集團(tuán)在中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺(tái)發(fā)布水稻、大豆、玉米、馬鈴薯、小麥五大作物種植技術(shù)，以及水田、旱田農(nóng)機(jī)作業(yè)共7個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作為國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)排頭兵的北大荒集團(tuán)開(kāi)辟了制定種植企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的先河。

（四）對(duì)學(xué)院專業(yè)建設(shè)等產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響

1.專業(yè)群建設(shè)保證專業(yè)定位準(zhǔn)確

立足墾區(qū)，為北大荒培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)需要的技術(shù)技能人才是學(xué)院農(nóng)業(yè)專業(yè)群人才培養(yǎng)的方向。探究人才核心能力，培養(yǎng)與農(nóng)業(yè)企業(yè)崗位要求對(duì)接，保證專業(yè)群建設(shè)對(duì)農(nóng)業(yè)的適應(yīng)性是專業(yè)群建設(shè)的首要任務(wù)。將行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，以就業(yè)為導(dǎo)向，以標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)，以職業(yè)能力為中心，充分體現(xiàn)專業(yè)群建設(shè)的“實(shí)踐性”。基于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專業(yè)群建設(shè)，是農(nóng)業(yè)專業(yè)群業(yè)人才培養(yǎng)的主導(dǎo)方向，是推動(dòng)專業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。

2.及時(shí)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，進(jìn)行課程體系改革

將專業(yè)建設(shè)中融入行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行課程改革，為學(xué)生的專業(yè)技能培養(yǎng)提供了有力保障。融合行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)建設(shè)，使專業(yè)調(diào)整對(duì)應(yīng)崗位群，依據(jù)崗位的技能要求確立專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，并針對(duì)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，結(jié)合學(xué)生的職業(yè)發(fā)展，明確專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)。

在課程體系建設(shè)方面，依據(jù)行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建體現(xiàn)核心職業(yè)能力培養(yǎng)課程體系，將行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及職業(yè)崗位所需的關(guān)鍵能力培養(yǎng)融入到專業(yè)教學(xué)體系中，對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)綠色食品生產(chǎn)與檢驗(yàn)專業(yè)制定了15門課程的課程標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；種子生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)專業(yè)制定了18門課程的課程標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

圖1 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈

圖2 對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建專業(yè)群課程體系

3.有力推進(jìn)“雙師型”專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

基于行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行“雙師”素質(zhì)、專兼結(jié)合的教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為適應(yīng)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)需求提供了優(yōu)質(zhì)的教學(xué)條件。新標(biāo)準(zhǔn)的引入，有效地指導(dǎo)專業(yè)教師不斷更新知識(shí)，以適應(yīng)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展需求。農(nóng)業(yè)專業(yè)群共有教師20人，其中全國(guó)農(nóng)業(yè)職業(yè)教育教學(xué)名師1人。中青年教師100%擁有碩士以上學(xué)歷，專業(yè)具有半年以上行業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的教師占100%，“雙師型”教師占100%。同時(shí)通過(guò)“內(nèi)培外引”，在培養(yǎng)好、建設(shè)好原有專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，全方位、多渠道地引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才和能工巧匠，培養(yǎng)好兼職教師隊(duì)伍。專業(yè)聘請(qǐng)兼職教師20人，其中高級(jí)工程師6人，工程師14人。擁有全國(guó)農(nóng)業(yè)職業(yè)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)4項(xiàng)，教師獲得省級(jí)以上學(xué)生技能大賽指導(dǎo)教師獎(jiǎng)及教師技能大賽獎(jiǎng)共計(jì)40余項(xiàng)，主編教材10余部，發(fā)表論文70余篇，主持省級(jí)以上課題13項(xiàng)，申報(bào)專利2項(xiàng)。

（五）締造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的航母級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

北大荒集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)顚汖堃蟊贝蠡募瘓F(tuán)緊緊抓住歷史賦予的新機(jī)遇，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)黑龍江墾區(qū)重要講話指示精神，以總書記“中國(guó)糧食，中國(guó)飯碗”殷切囑托為動(dòng)力，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定不移深化體制機(jī)制改革，扎實(shí)推進(jìn)“農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母”建設(shè)，堅(jiān)決扛穩(wěn)國(guó)家糧食安全“壓艙石”重任，以筑牢糧食生產(chǎn)“大基地”，構(gòu)建技術(shù)驅(qū)動(dòng)型綠色高質(zhì)量發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)“藏糧于技”，開(kāi)辟制定農(nóng)作物種植業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)先河。依托完善的技術(shù)服務(wù)體系，堅(jiān)持打造北大荒標(biāo)準(zhǔn)、輸出北大荒標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)種植標(biāo)準(zhǔn)全面落地，示范引領(lǐng)全國(guó)18億畝耕地標(biāo)準(zhǔn)化種植。同時(shí)，北大荒集團(tuán)將以發(fā)布種植業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和北大荒作為中國(guó)農(nóng)業(yè)第一品牌的含金量，締造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的航母級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，為加快推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展做出北大荒應(yīng)有的貢獻(xiàn)。